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生産管理ソフトはどうしています？
0001名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
従業員数５０名程度の部品メーカーに勤務する者です。
製品点数は、約３千件。

Accessの知識が少しあるばかりに、「生産管理ソフトを作れ！」
といわれました。
なんか参考になるソフトはないでしょうか。

ちなみに現状は、ExcelとWordを使って納期管理だけをしていま
す。
納期管理だけではダメでしょう、と発言したら、
「だったら、おまえが生産管理ソフトを作れ！」
となってしまいました。

納期管理の他、在庫数や、職員の作業時間の管理なんかも考えな
ければなりません。
この正月がユーウツです。
0279名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
>>278
生産管理システムのノウハウに関する本はたくさん出ているんだよね。
データベース・システムに関する本もたくさん出ている。
でも、両方の知識をいかに組み合せて生産管理システム用のソフトウェアを
構築するかということを統一的に扱った専門書はあまり見当たらない。
0280名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
凄惨管理
0281名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
生○○理
0282名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
ロットまとめ
どうやってますか？
0284名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
勉強になるスレだな
俺もなんちゃって生産管理ソフトでも作るか。桐で。
0285名無しさん＠そうだ仕事にいこう
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NGNG
>>274
実現可否は要求する機能による。
・利用者数
・ロット数
・品種数
・工程数
・データ数
・保管要な履歴
・即時性

簡単な機能ならEXCELでも可能だと思う。
0286名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
ソフト作る人は
生産管理しているのだろうか？
生産管理した経験があるのだろうか？
0288名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
ネットゲームの課金問題で運営側と裁判中
ＲＭＴでさらに泥沼化
ログ残ってるなら読んでみ面白いぞｗ
荒らすなよ
ttp://ryozanpaku.s59.xrea.com/


0290名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
皆さんに質問があります。うちは中堅のメーカー（売上150億・工場３つ）です。

ここで言われている生産管理システムとはちがうかもしれませんが
生産性や歩留まり、ロスなどの実績管理や勤怠管理（労務費管理）
設備管理（マスタ・保守履歴）といったことをやりたいと思っています。

生産計画や原価計算、在庫管理といった基幹系のシステムはすでに
構築されているのですが、いわゆる上記のような日々のデータ管理は
手作業でエクセルなどを使っています。

工場長の肝いりでファイルメーカーで構築する方向で進んでいるのですが
ファイルメーカーはグラフが使えないので今いちピンときません。

皆さんはこのような業務をどのようなソフトを使ってやっていますか？
0291名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
>>290
俺がその業務をやっているわけではないが、たぶんEXCEL
ファイルメーカーは使ってないのは確実
0292名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
>>290
C#+MSDEで組め
0293名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
>292
正直、システム的なことは素人に毛が生えた程度でとても無理です。。

いちおう、社内にシステム部は存在するのですが、バカ捨て山の部署
でVBすらまともに扱えない人たちの集まりです。
0294名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
>>290
0295名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
毎月、棚卸やってる？
ロットにタグ票貼って現物確認し、システムと合っているか確認
0297名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
うちは棚卸、毎月、月の初めにやっている。
半年間隔の期の初め（３／１，９／１）は、他の月より真面目にやる。…もうすぐだよ。
0298名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
製造の課題は
従来は稼働率を最大化し、短工期で大量生産することであったが、
最近は必要なものを必要な数だけ必要な日に顧客に提供することである。
この課題を満足させるにはIT導入が必須である。
0299名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
>>298
普通の製造業でそんなことやってると利益出ないけどな。
面倒くさい事、手間がかかる事はいかに外部に押し付け、
其処から継続的に利益を吸い上げるかが問題。
0300名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
入社してすぐに作ったシステムの設計が、部品表と製品表のマスタテーブルを分ける
方式だったから、今激しく不便になっている。

部品がいきなり売り物になったり、製品が部品になることって、案外よくあることなのね。
0301名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
>>299
>面倒くさい事、手間がかかる事はいかに外部に押し付け、

そういうものなのか。勉強になるなー。
0302生産”管理”担当者
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NGNG
私も随分と悩んだのですが、結局はパッケ－ジをカスタムと言う無難な線で
進めています。その過程でかなり様々なツルシのパッケ－ジを見ましたが、
要は、社内が「仕事をパッケ－ジに合わせて」出来るか、その一点に掛かっていると思います。
自分が社内でそれだけの力がないと、ツルシのパッケ－ジ導入は難しいと思いました。
社内が「今の仕事のやり方を変えないと駄目だ」と言う方向でまとまっていれば
かなり面白いパッケ－ジがあります、例えばTPICSとかですね。
ＭＲＰで回すか、製番でひも付きなのかでかなり違いますが。
同業他社や同じお客さんの協力企業様の生産管理担当者の現場をかなり
見せて貰ったので、パッケ－ジで良ければ、いろいろ紹介できますよ。
一番駄目なのは、今の仕事のやり方を変えないで、一からカスタムで
やるパタ－ン。どえらくお金が掛かって、満足には動かないでしょう。
要は、社内に対して自分がどういった立場なのか、また、上の方の協力が
どの程度見込めるか、そこですね。
0303名無しさん＠そうだ選挙にいこう
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NGNG
>>一番駄目なのは、今の仕事のやり方を変えないで、一からカスタムで
やるパタ－ン。

企業風土だからなぁ・・

ウチの会社は各部門で勝手に色々パッケ買ってカスタマイズしまくって
同じ会社なのに集計の区分とか商品コードが全部違うような状態だ。
変換テーブルはあるんだが商品知識が無い奴がメンテしてるからリンクが無茶苦茶。

時々絶望的な気分になるよ。
0304名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
NGNG
>>303
その状況を解消するのは、他の誰でもない、貴殿だ！
0307名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2005/09/30(金) 06:52:36
>>299
死ぬほど古い発想だな
0308名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2005/09/30(金) 06:53:14
>>306
ゴールに書いてあることはインチキだぞ。
そうはイカン崎。
0309名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2005/10/02(日) 23:00:02
生産管理ソフトは、回す人のレベル次第。
ソフト云々よりもまずはＭＲＰなり製番管理なりの基本的な勉強を。
（表面的な機能を追いかけても何も始まらない・・・）
そういう私は「現場長のためのＭＲＰ処方箋」を座右の銘として
ここ１０年位部下にも読ませてきました。
ここ４～５年はＥＲＰのおかげか、随分沢山の生産管理の良書が
本屋で売られています。まずは勉強されるべきでしょう。
そうでないと、ＴＰＩＣＳの本質的な良さはわからないと思う。
ＴＰＩＣＳ研究所の二ノ宮さんも独自の世界観がある。
来るものは拒まずだけど、何も考えていない人はお引取り願うような
人だと思います。
生産管理の分野には、あまりにも「なんちゃってコンサルタント」が
多いけど、まずはそんなインチキに頼らずにまずは自分達で成長を
志すことが第一だと信じています。
なんたって、結局それを動かして、良くても悪くても責任を取らされる
のは我々ユーザなのだから。
0314名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2005/10/28(金) 23:35:07
>>310
禿しく同意。俺も全部作り込みで何社か納めたけど、
パッケージじゃ無理じゃねぇかな？全部そのまんまマッチするって
多分生産管理では有り得ないかと。

ﾊﾟｯｹｰｼﾞ使ってるけど余裕ですが、何か？　っていうひといる？
0315名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2005/10/29(土) 21:08:13
保守age
0316名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2005/11/10(木) 23:44:20
ウチは生産管理ソフトは所要量の部分的な計算と在庫の計算にしか使ってないから
パッケージまんまで十分だぜ。

計画表は10年以上前に1-2-3で作った表をエクセルに変換、細かい計画は現場任せ。
実際には何日もかかる仕掛があっても何段階もあっても一括で処理だ。その方が伝票処理も楽だしね。

材料の納期は納入先を脅しスカシながら先倒しさせてるから
システムに登録してある期間なんて無関係。

出荷時に生産計上して材料引き落としてるから倉庫の在庫と帳簿の在庫は全然違ってるし。

実地棚卸？そりゃ現実の仕掛品を部品に展開してるから問題ないよ。

決算の時は資材担当者は部品表見ながら徹夜で在庫を展開計算してるよ。

共用部品？現実には同じ物でも製品別に別コード作ってるから計画が競合しあうことは無い罠。
経理屋なんて部品名が違う名前になってれば実物が同じ物でもわからんから問題にもならんな。
0317314
垢版 |
2005/11/11(金) 23:14:23
>>316
てめぇはまったく見上げたタフガイだぜ。
まだまだ日本も捨てたもんじゃねーな。
0319名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2005/11/23(水) 21:58:29
生産管理って応用が有り過ぎで難しすぎです
ちょっと実験兼ねて宣伝

　 　人
　　 （＿_）
　　（・∀・ ）ｳﾝｺｰ
　 　ﾟ○-Ｊ

http://www.izumi-soft.co.jp/

0320中川泰秀
垢版 |
2006/01/23(月) 14:03:39
１～３１９
生産管理と大学の講座の　『　生産管理論　』　とはどうつながるのかな　？
0321名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/01/26(木) 22:15:04
>>320
現実の製造現場とその管理スキルをまず知ることが大切かな
大学での教養のヒケラカシはコンサルタント職にでもなるつもりならOKだけど
間違えてどこかの工場にでも就職したものなら
怖い現場のオジサンやお兄さんに吊し上げ喰らう事間違いなし
0323名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/03/12(日) 19:51:08
病院に急げ！
0324名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/04/16(日) 17:16:47
ＴＳ削減
とはどういう意味なんでしょうか？
生産管理、設備管理に関係ありそうな用語なのですが。
検索してもヒットしなくて。
0325名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/06/26(月) 17:56:41
「自動車解体屋」向けのソフトってありますか？
台数が増えるとともに在庫管理がむづかしく（←なぜか変換デキナイ）なってきています。

0326名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/07/14(金) 00:55:46
AREANA
0327名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/09/16(土) 09:39:01
生産管理や品質管理の事務って大変ですか？
細かい作業が苦手で・・・
あと工場内の事務所って汚いので、服も汚れるんですよね
0329名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/09/17(日) 16:40:43
業務内容のレベルにもよるよね
0330名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/11/06(月) 16:03:06
あ～面倒くせぇ
オフコンぶっ壊れそうで仕方なくＥＲＰの導入検討し初めてるんだけど
ウチみたいな中堅部品製造業にはＭＥＳというか生産スケジューラ中心で
あとは適当に安いヤツでいいかという気でいる
とりあえずAsprovaＡＰＳでも入れてあとは追々でいいかな？
（今は生産管理部とは名ばかりの部署がアナログに気合と根性でやってるが、
　まったく適当で支障が…）
教えて偉い人！
0331名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/11/06(月) 21:03:21
後になってシステムの責任にされないようにきっちりしたものを
導入しておくことを勧める。
結局しわ寄せは開発へ持って来られるんだから、そのとき運用に
問題があるからだって言える体制にしておくのが良い。
0332名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/11/07(火) 10:58:12
きっちりしたもの、ってなんじゃあ！
この世の中に存在するんかね
ソフト屋としての能力は並でいいから
生産管理がどういったものか理解してくれる
人間がいいんだが…
そんなヤツいる？
生産管理システム以外なんでもいいよ、正直
製造、生産管理、品質保証、営業以外の部署なんて
オマケでいい
物作り知らんヤツとは話したくない
まともなコンサルでもパッケージでもいいから
ここら考慮して使えるの教えてくれ～～
0333名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/12/16(土) 14:49:15
いま、332がすごく良い事言った！
0335名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/12/20(水) 14:09:13
TPICSって何がいいの？しかも、Ⅷ？
サイト見てあまりの気の抜けっぷりに触手が動かんのだけど。
値段は安いとは思うけど、アスプローバー+αでもいいような気がするし。
まぁ、アスプローバーはスケジューラーというよりシミュレーター？
って感じだったけど。

ハァ、しかし、進まねぇなぁ･･･

ERPもMESも、もうどうでもよくなってきたなぁ
J-SOXもどうとでもなれよって感じだし

みんなこんな気分で適当なシステムに高い金出すんだろうなぁ
0336名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/12/21(木) 00:02:08
事の本質を知るには、いいシステムだよ。
禅問答のつもりで、研究所に問い合わせしてみな。

君　に　質　問　能　力　が　あ　る　の　な　ら
0340名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/12/28(木) 21:21:34
実に前向きだな。
ところで、生産管理部と資材部はどんな仕事してんの？
ラインの生産計画立案＆部材発注なら、置き換えできるが、
他の機能があるから、システム化できないんでないの？
0341名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2006/12/29(金) 00:36:28
エクセルで仕掛かり状況まとめてんですけど、
工期管理ができない。workday関数使ってるけど、
日単位じゃなくてhour単位にしたい。
エクセルで工期管理している方、
こんな工夫しているよ、とか教えて下さい。
0348名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/03/10(土) 14:23:54
487 名前：ど素人 ：2007/03/06(火) 21:37:03 ID:???
すいません。
関西の中堅ぐらいの印刷会社のものなんですが、
手書きの伝票が限界になり、
システムの導入を考えています。

要求仕様を考えているところなんですが、
ご相談に乗ってはいただけないでしょうか。

http://www27.atwiki.jp/printing
トップページ一番下のエクセルファイルが一番見やすいと思うんですが。

要は現在の手書きの伝票をシステム化したいということです。
0349名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/03/16(金) 22:52:56
異動でシックスシグマと生産管理担当になった。
以前は在庫管理と出荷梱包担当者。

オレに何を期待してんのさ、生産管理なんて部署の無いこの会社でｗ
0350名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/03/16(金) 23:08:58
>>349
工程仕切れる品管（但し強大な権限は無し）だな。

シックスシグマは実は4.5シグマで、しかも突発的現象は
見ないことにすればいいから（正規分布じゃねぇしな）、
手間さえ横に置けば簡単。スレ違いだけど、まぁがんばれ。
0351名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/03/18(日) 00:34:53
>>325
むずかしい
0353名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/04/10(火) 01:05:54
すれ違いでごめんなさい。
自分は総務ですが、生産管理ってどんなタイプの方が多いですか？
0354名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/04/10(火) 16:48:28
いくつかの工場を回って（工場長とかを歴任）きた製造畑叩上げタイプと
他に何も出来なさそうな人がいいだけの無能のごちゃまぜ
基本的に平均年齢が会社の中でも高い気がする
頑固
昭和の臭いがプンプンする
だから、ソフトの導入を反対する
0356名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/04/17(火) 09:17:22
Factory-ONE 電脳工場 ってどうよ？
0357名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/07/21(土) 18:39:56
上げてみたりする。
0358名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/07/22(日) 04:03:47
オレがITコンサルなら、SAP導入をおすすめします
0359名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/07/22(日) 05:20:56
>>354
生産管理・・・以前に、創意工夫が消滅してしまうと、タダの下請けになっちゃうんだで、
管理されたくない職人は嫌がる。で、複雑な工程を説明するのが嫌で、抱え込んでる
仕事を教えないから、やばいことになっている。

それでも良いから、多品種小量をやる覚悟のあるところだけが生き残る。
管理する場合、ノウハウ的には少ないところほどやりやすいが、さしたる競争力も、
利益率も無いわけで。
0360名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/07/30(月) 23:08:25
>>358
愚問かもしれないけれど、
SAPの強みって何だろう？
0362名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/08/03(金) 22:07:43
>>361
ビジネスロジックの汎化で、
SAPの対抗馬って何でしょう？
0365日本の製造業頑張れ
垢版 |
2007/11/04(日) 21:49:09
そう言えば、日立が近々面白い生産管理ソフトを出すらしいですよ。
日立グループの生産管理ノウハウを集約させたソフトだそうです。
そんな事されたら、身内に製造業をもたないSI会社やソフトハウスには、結構脅威ですよね。
0366名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2007/12/03(月) 00:30:43
>>365
そんなデカい企業で、きちんとノウハウが集約できるほど業務の
定義やら体系やらが整ってたら、とっくに超優良企業だわな。

体で覚えたノウハウの蓄積ってのも有用だけど、ある程度は
アタマで考えて練り上げた部分もないとモノにはならないよ。

SAPなんかはアタマで考えたモノをベースに、客の経験や要望を
吸い上げることで強くなってきた。SAPが理想的かどうかは
ともかくとして、少なくとも対抗できるようなモノを作るのは容易じゃ
ないとは思う。
0367日本の製造業頑張れ
垢版 |
2008/01/27(日) 23:27:11
そりゃそうーですね。
でも、あのトヨタでさえ、「日立グループが作ったソフトなら」って言って、環境関係のシステム入れたんだそうですよ。
SAPは本質的に現場を知らないんじゃないですか？ 共通業務はSAPでも良いでしょうが、競争力の源泉たる現場系システムは会計上がりのSAPじゃないでしょう。
0368名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/02/02(土) 07:02:40
おおこのスレまだあったのか、
SAP って生産管理とか関係ない極北の世界だな。

そいや、最近きたDM 、いまだに MRP やら MRPII やら書いてあった。
前世紀に戻ったかと思ったよ。
0369名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/02/02(土) 19:25:36
>>368

そのDMの差出人（会社）名をぜひ。
0370名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/03/21(金) 09:11:59
>>367
目立のシステムいれたって、どこにもつながってないだけでないの？
環境関係？　中小企業が環境大福帳みたいなアフォソフトいれて
四苦八苦しているのを尻目に、うん億で、基幹にはなんの差し障りも
ないものを入れただけかもよ。
0371名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/06/12(木) 17:56:49
>>356
知ってる
現場指行だっていうＤＭよく届くよ
0374名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/06/25(水) 09:45:18
核心をついた解説書が少なく。
もっともらしいが結果詐欺師のような
キーワードだけのコンサルタントが多い世界ですね。
http://www.qsrww.com/
0376名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/07/13(日) 12:22:50
ちょっとした会社でも、推進プロジェクトがあっても、
なかなか難しい。
現在はこうやっているとか、プロジェクト末期にやはり製番管理とか、
それにバグとか。

http://www.qsrww.com/
0377名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/07/13(日) 21:31:03
スレ立ててから6年近くがたっているわけだが、１はどうなったのだろうか？
生産管理システムとやらは完成して無事稼働中なのだろうか・・
0378名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/09/21(日) 20:08:27
転職しちゃったんじゃねーか？

スケジューラソフト作ってるところの社長をタイで見掛けたが、遊んでるなー
はじけすぎじゃねーの
0379名無しさん＠そうだ選挙にいこう
垢版 |
2008/09/24(水) 18:41:32
会社が倒産しちゃったという可能性もある。現在の日本では。
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