○○○孤独な経営者がホッとするスレpart27○○○

1名無しさん@あたっかー2018/05/17(木) 18:40:53.78
毎日毎日心の底はひとりぼっち。
ふと思ったことや、日常の経営について語り合いましょう。
意見交換で、きっと良い仲間ができますよ。
さて、何から話しましょうか。

コテも名無しも気軽にどーぞ

115名無しさん@あたっかー2018/06/08(金) 18:54:31.37
取り敢えず、おめでとう。
負けない様に頑張りマッス。

116名無しさん@あたっかー2018/06/08(金) 19:57:33.67
>>113
そうだよ
経営者のみならず、一般人からしても全く無価値に見えることでも、
その人がやりたいと思えば趣味になる

117名無しさん@あたっかー2018/06/08(金) 21:27:09.79
仕事辞めたら余生なのかね。
むしろ、スタートで起業はスタートを早めるための手段でしかない。

118名無しさん@あたっかー2018/06/08(金) 22:35:54.73
>>114
おめ。どうやって復活したの?

119SAN2018/06/08(金) 22:54:32.88
ITベンチャーさん、
最高におめでとう!!!!!

なんか嬉しい!!!!!

120名無しさん@あたっかー2018/06/08(金) 23:39:23.32
ウチなんて、今の一番の客先が吹き飛んだら挽回するなんて想像もつかないわ。今のうちに種を蒔いとかないと。

121ITベンチャー ◆dbMCO836ec 2018/06/09(土) 15:34:42.05
皆さん、ありがとうございます。

やったのはセオリー通り、とにかく販管費をひたすら削減していっただけです。
ポルシェも売ったし、事務所も小さなところに移転したし、社員・パートも全員切りました。
広告費、生命保険等々も全て解約しました。

正直言うと、売上もパッとしないし、絶好調とは程遠いですが、経費削減した分がそのまま利益になりました。
ただそれだけです。

122名無しさん@あたっかー2018/06/09(土) 16:37:27.44
ポルシェに乗ってたのかよ

123名無しさん@あたっかー2018/06/09(土) 20:15:09.85
社員、パートを全員切ったんだね
ITベンチャーには決断力があるな
SANが同じ立場なら優柔不断で
手遅れになっていたかもしれんね

124SAN2018/06/09(土) 21:31:02.79
>0123さん

全くもってその通り!
なんでそんなにわかるのかな。。。

リーマンショックの時も、派遣社員さんでも切れなくて自宅待機お願いした。

甘いな。
半年後、ほぼ全員戻ってきてくれたけど、その昭和の経営が今後のネックか。
わかってはいるんだけど。

125名無しさん@あたっかー2018/06/09(土) 23:29:53.54
社員一人二人ならすんなり切れるが
社員パート120弱は切れないな、特に苦しいときに着いてきてくれた人は
でもホント数名片手くらいなんだけどね
従業員の単なる不平不満じゃなくて
愚痴言える社員さんなりってみなさんのところはいますか?
立場違うからフラットではないというのは十分分かってるますが

126名無しさん@あたっかー2018/06/10(日) 00:28:14.09
社員10人しかいないけど愚痴なんて言えない。でも時々ポロっと独り言の愚痴は出る。何も言わずスルーする社員が大半、弱み握ったかのようにつけ込んでくる最低の人間と必要以上に反応されて恥ずかしくしてくれる人が少し。

127名無しさん@あたっかー2018/06/10(日) 04:48:48.98
>>121
良かったね。
何とかしようという思いと行動が実ったんだな。
自分はもう悪循環スパイラルから抜け出す気力と自信が無いので色々終わらせていく。

>>124
派遣社員切らないってすごいな。
でもその社風は社員や取引先にも伝わるんだろうな。
俺にはなにも出来ない。

128名無しさん@あたっかー2018/06/10(日) 21:50:56.01
webシステムの会社作ってみようと思うんだが、今の資金ではプログラマ1人雇うのがやっと。まず最初はシステム会社の下請けから始める感じってどうだろう。俺はシステム詳しくないけど営業は得意。

129名無しさん@あたっかー2018/06/10(日) 22:17:24.45
知識もない微妙すぎるど零細に一人だけWebプログラミングする社員。
来るかな??

1301282018/06/10(日) 22:24:03.63
微妙なド零細はその通りなんだけどさ、ITはどこも人手不足って言うからプログラマ雇って営業かけたらいけるんじゃないの、と思って。まぁそもそもプログラマが採用できないかもだけど。

131名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 01:48:09.54
システム開発頼んだことある?自分はシステム詳しくない営業に頼むことなかったけど。要件定義もできないだろうからプログラマーがやること多くてかわいそう。

1321282018/06/11(月) 07:53:55.93
>>131
もちろん要件定義なんてやったことないけど、下請けでもやらないとダメなの?発生元もプロであれば打ち合わせにプログラマ連れてって具体的な指示もらうだけでいいかなと思って。

133ぱっぱらぱっぱー2018/06/11(月) 08:33:28.59
今はまずエンジニアの給料そこそこ高くないと人来ないけど大丈夫?
年収500万でもなかなか来ないよ

そして自社で開発やるならもちろん要件定義からやらないといけない

そもそも個人情報にうるさい今
受注して仕事するならPマークはほぼ必須だよ

何もITの事知らないならやめといた方がいいかと

134名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 09:17:05.38
人手が足りないってのは物理的な人数ではなくて、使える人間が少ないっていう意味です。
使える人たちだったら外注でも常駐なんでもお願いしたいんだけど、エンジニア1人にわざわざ仕事切り出すのは逆にこっちの仕事が増えて大変。
せめて何人かの馬力は欲しい。

135名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 12:08:53.60
雇われのプログラマ1人のところに発注出すってキツくね?
その1人が辞めたらどうすんの?
知識全くなしでも社長できるけど組織が貧弱過ぎれば流石に。
コネ的に超信用できるプログラマが確保できてるならまた違うけどさ。

136名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 12:10:05.63
その意味じゃあれだなプログラマ専門の派遣会社とかならプログラム知識一切なしでも人を集めるノウハウさえあればいけるな。
営業能力はあるという前提だし。

137名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 20:20:04.18
とりあえずシステムの受託から始めようといって、
受託から抜け出せない知り合いを何人か知っている。。

138名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 20:36:57.92
リーマンが定年になって、そば屋始めるのと一緒かな。
かなりリスキーだと思う。

139名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 22:24:52.43
設備投資いらんし、やってみれば良いんじゃないかな
失敗しても勉強代だ

140名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 22:27:52.59
それに付き合わされる雇われがかわいそうだ

141名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 22:36:40.78
だったら飲食で良いんでない?
そんなレベル

142名無しさん@あたっかー2018/06/11(月) 23:59:37.07
集中砲火を浴びてるけど128は息してるか?

143名無しさん@あたっかー2018/06/12(火) 00:36:41.80
先輩の人種差別発言はあれまじでやばいんじゃない?

144名無しさん@あたっかー2018/06/12(火) 01:04:48.75
>>136
大体労働者派遣事業の要件を満たせなくて違法状態になるけどな

145名無しさん@あたっかー2018/06/12(火) 22:20:07.82
NHK教育を見て55373倍賢く大隈重信
https://nhk2.2ch.net/test/read.cgi/liveetv/1528805202/

146名無しさん@あたっかー2018/06/13(水) 19:47:24.23
大塚家具
いよいよヤバいな

先代の社長ははらわた煮えくりかえる思いだろうな

147名無しさん@あたっかー2018/06/13(水) 20:21:32.25
お父さんとこも、あまり上手く行ってないんじゃなかったっけ?

148名無しさん@あたっかー2018/06/13(水) 20:22:24.52
どっちも上手くいってないけど、父親の方がまだマシみたい

149名無しさん@あたっかー2018/06/14(木) 10:37:58.06
入り用が多くて今月ピンチ

150名無しさん@あたっかー2018/06/15(金) 10:45:59.88
従業員には多忙なふりして休んでる

151名無しさん@あたっかー2018/06/15(金) 13:34:51.78
>>150
それで回るならいいんじゃない?俺なんて社員が忙しそうだと先に帰るときは顔色伺いながら帰るもん。この性格にうんざりしてる。

152名無しさん@あたっかー2018/06/15(金) 14:04:52.60
うちは社員が先に帰ってたよ。

153名無しさん@あたっかー2018/06/18(月) 16:42:53.05
>>128
500万くらいのしょぼいプログラマを雇ってもだめだな。一流がひとりいればしょぼいのを
30人くらい雇って仕事を回していける。
最初は雇う必要はないんじゃない? システムを受注して外注すればいい。Webシステムでも
小さい案件は引っ張りまわされて利益が出ないが、大きな案件を取れば大丈夫だよ。
大丈夫というのはベテランに外注して十分儲けさせても、自分も十分利益を出せる。
Freeでやってるベテランって結構いるからそいつらを探してコネを作っていれば儲けられる。
 システム会社の下請けでは儲からんな。自分でシステムを取らないと駄目だね。
そのうちいい人材を見つけたら、十分金を払って引っ張り込む。

154名無しさん@あたっかー2018/06/19(火) 00:05:41.24
リストラの決断ができない社長と決断できる後継者

155SAN2018/06/22(金) 00:54:04.42
人材のリストラなんて出来ない。
ヘタレなんで。。。

156名無しさん@あたっかー2018/06/22(金) 23:38:09.68
自分がまだ知り尽くしていない業種に参入するときは、その業種をよく知ってる社員を雇うと思う。
ただ、この社員が本当に信頼できる人でないと、明らかな間違いに見えるような状況で「これはこういうものだ」「この仕事は時間がかかる」なんて言われても反論できない。結果、その社員の好き放題、というか好きなペースで仕事を進められてしまう。
今、そんな状況に陥りかけている。困った。。

157名無しさん@あたっかー2018/06/22(金) 23:56:35.05
俺は自分の得意分野でしか勝負しないかな
そもそも社員を信頼してないってのもあるけど

158名無しさん@あたっかー2018/06/23(土) 00:36:10.57
>>156
同じ仕事を外注から見積もりを取ってみればどうかな
期間を含めて参考になりそうだけど

159名無しさん@あたっかー2018/06/23(土) 00:43:59.17
>>156
そういうやり方って、リーダー社員とその部下に独立起業されて乗っ取られたりしないの?

160名無しさん@あたっかー2018/06/23(土) 01:07:57.37
自分が詳しくない仕事なら大抵こちらの方が間違っている
仮にこちらが正しくて、業界平均と比べて明らかに劣るスピードでも、
そいつやその部下たちの能力の限界だということもある
このとき無理にスケジュールの要望出すとやめちゃうし、やめなくても仕事ぶりや成果が良くないので、
経験上はそのままやらせたほうがよい・・・と思う

1611562018/06/23(土) 01:24:01.99
>>158
その手はありますね。外注に出せば同じ案件をこの期間でやるぞとは言えるかもしれない。ただ、納期以外でも「こうした方が良いのでは?」くらいの指示だと専門用語まくしたてられて拒否られる感じなんですよねー。

>>159
その心配はないです。協力体制は敷いていますが部下は付けていません。あと本業は別なので乗っ取られることもないです。その事業がポシャるだけ

1621562018/06/23(土) 01:33:56.15
>>160
あぁ、経験者の方。ありがとうございます。最後あたりニュアンスが分かりませんでした。無理にやらせるとパフォーマンスが落ちるということでしょうか?
じっくり待つしかないと?
採算ベースに乗ったら増員して良い人を入れたいのですが、やはり時間かかりますよね。待つしかない、、

163名無しさん@あたっかー2018/06/23(土) 01:49:14.86
中には実行力が無く口だけの人も多いので、早い段階でその人の本質を見極めた方が良いのではないですか
経験上、専門用語をまくし立てる人は口だけの人が多いですよ

164名無しさん@あたっかー2018/06/23(土) 01:59:48.69
>>162
そう、パフォーマンスが落ちる。成果が出てるように見えても多分それはハリボテになってる
サボろうとしてる奴でもない限り、こちらの言うことを突っぱねてくるのには理由がある
その理由を理解しないまま無理にやらせると「あの社長はわかってない」と溝が出来る

こちらは基本素人なので、専門用語をまくしたてて指示を拒否するのはむしろ安心する態度
自分の仕事の進め方を指図されたくないのだろうし、その手の人間は好きにやらせていれば勝手に働いてくれる
冒頭でも言ったが、全てはそいつがまともだという前提だけどな

1651562018/06/23(土) 02:24:27.49
>>163
うーむ、口だけなのか。確かにそういう人いますね。この人は波があるというか、まだ始まったばかりですが顧客からの評価も分かれそうな感じです。

>>164
普段はいたってまともな人です。でも仕事が煮詰まってくると周りの言うことを聞かなくなるんですよね。
しばらく好きにやらせて様子みようと思います。アドバイスありがとうございました。

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