起業、自営、事業拡大についての相談受けますよ。
何かご質問あれば承ります。
私は普段起業家とを作る投資家として活動しています。
目指すところは世界一の起業をたくさんつくって、より多くの起業家さんからお客さんに喜んでもらうことです。
そのためには起業家さんに気づいてもらい、行動してもらうことをモットーとしています。 起業家として活動する上で大事なことは、「自分がその起業ですることに関心があり喜びを感じられるか」ということにつきます。
それが実はすごく「言うは易し行うは難し」なのですが、この気持ちは事業存続や後々事業継承して行く上で大切になります。
その軸がぶれるとそもそも起業は成功しませんし、また継続することもできなくなります、さらに事業継承時にも困難が生ずると思います。 >>3
あなたは「ものの言い方」というものがわかってらっしゃらないようですね。 >>3
あなたのその言葉の使い方と文の内容から見て、返済できる見込みは薄いもしくは返済できても価値は恐らく増えないと考えますので、私ではなく他を当たられた方が良いと思います。 事業拡大に500万足らないでござる
お主の助けが必要で候う >>6
そういう小手先の表現のことを書いているのではありません。
これまでのやり取りを通し私はあなたには興味がなくなったので、今のところあなたの交渉には応じかねます。
しかし今後あなたが私の興味のそそられるような条件を提示できるなら、その時にはその時交渉に応じるかはまた考えます。
早くわかるといいですね。 >>8
盛り上げたいのでしたらどんな事業をしていて、どんな風にやってきたか、どんな風にやって来たいか、何に価値観を置いてるか、などの「夢を語る」のが経営者たるものかなと思っています。例え成果が得られなくともね。 >>8
その「夢を語ること」に重きを置かずにただ成果だけ求めようってのは、本当にあなた経営者なんですか?と私個人は思います。だからまずはその「夢を語ること」に注力してみては? 現実の延長線上にしか成功はないよ
当たり前の事を当たり前のようにやって正当な対価を得る
夢を語るのはパートナーか従業員に対してだけ、守秘義務契約を交わさない内に手の内はあかせないな >>11
将来のお客さんになるかもしれない一般大衆を「守秘義務契約書が結ばないことでしか信用しないし信用できない」のはあなたのご自由だと思います。
ですが事業を拡大するにあたりそこで一般大衆をも巻き込めるような夢を語れるようになると、今後は加速度的に事業が拡大して行けそうですね。 もともと一般大衆向けのサービスを提供してないからいまいちピンと来ないな
顧客獲得はターゲットを絞り込んで攻略するのが王道でしょ
一般大衆って抽象的すぎ、商売をなめすぎ >>13
あなたは誰かの道(王道)を追うことが経営者のあるべき姿だとおっしゃる。
へえあなたはそう考えてるんですね。 誰かの後ではなくて、成功した人、企業、商品、サービスを真似る
それが一番の近道
どんな大企業でもライバル起業から新商品が出たら分解、分析、良いところは真似る
ベンチマーキングって商売をする上で常識だと思ってたけど否定する人が居るんだな >>15
あなたは事実を事実として受け入れられず、事実を自分の思い込みで歪めて認識してしまう方なのですね、それがわかりました。 うーん
いじって面白味が出てくるかなと思ったけど、いまいちだな
最後に聞きたいけど何が目的でこのスレたてたの? >>1
ところであなたは事業家として成功していらっしゃるのですか? >>18
あなたのいう成功とは何を指しますか?
成功とは定義できるものですか? >>18
あなたがどう思うかはともかくとして、私は成功してますし、これまでも良かったですしそしてこれからも良くなり続けると思っていますよ。 >>21
把握してません、正式には把握できないと書いた方がよろしいか。なぜなら所得も価値も時間が経過するごとに増え続けているからです。
正直所得や収入、肩書き、学歴など、誰かが決めた価値観で他人を判断しようとするのは、相手の素性を見誤る可能性があるので注意が必要です。
例えば私の所得が毎年数億以上あって、学歴もハーバード大学を出てるとか書かれてたら、その人(であるかもわからないけど)のテキトーかもしれない指示に従って自分で行動するんですか?
それというのは変なコンサルタントに騙されて資産ごっそり持ってかれて失敗した行動の責任だけ取らされる経営者の姿と同じですよ。 >>23
あなたはその都度清算してるんですね。
あなたのようなお考えだとあくまでお金の勘定はできそうですが、起業や開発などはできなさそうですね。 団体でなく個人として引きこもりの方とその親御さんを対象としたビジネスを考えています
悪く言えば引きずり出し屋ですが
発展的に段階を踏んで、外の世界へ送り出し就労まで面倒をみる
この一連の流れの中で
外出
アルバイト就労
派遣社員就労
正社員就労と
段階的に成功報酬を得るモデルを考えています
懸念事項は引きこもり当事者とその親御さんとのマッチングの場が
どこにあるか分かっていない点です パートスタッフ5名程度でIT関連事業をやっております
前期は売上3,000万弱、今期は2割以上上がりそうです
元々ずっと副業で通販もやっておりそちらの微々たる売上が伸び悩んでおりもっと注力したいのですが時間がとれず
放置状態となっております
こんなときはどのような手を打てばよろしいでしょうか >>25
現状役所やNPO法人があなたの考えているような事業をしてます。ですので給料とか場所とかフィルターをはずして全国でまずはそうした組織を探して勤めてみては?
あなたがそうした組織に所属し優れた能力を発揮して、かつ組織に気に入られるようなことになれば、恐らくあなたを一人の外部委託者として認めてくれるでしょうし、例え組織を出たあとでもあなたと一事業者として接点を持ってくれるかもしれません。
これは江戸時代でいう「のれん分け」のシステムです。 >>26
あなたはどうしたいんですか?
本業副業どちらも売り上げをあげたいというのもひとつでしょうし、
副業の売り上げを伸ばしたいというのもひとつでしょう。
あるいは本業に専念したいというのもひとつだと思います。
それとも他にあるんでしょうか?
何をされたいかがいまいちわからないのでそれを教えてください。 >>27
カウンセラー的なノウハウや
事務的なノウハウを学ぶのは団体に所属すれば良いんだろうけれど
そうではなくて、今の若さのあるうちに始めたい
このビジネスは若ければ若いほど共感力も行動力もあって
成功できると思っています
欲しいのは集客のノウハウだけという状況で
団体に所属するのは団体の機密保持に抵触しそうで気が引けてます >>28
読み直してみて自分でもいまいちわかりにくい内容でした
失礼しました
本業副業どちらも売り上げをあげたいのですが
本業は数年は売上を拡大できそうですが
AIの台頭で未来が明るくないのでその他の事業で安定して収益をとれるようにしたいのです
通販の方の売上拡大を手伝ってくれるような人材を探してみます
ご返答ありがとうございました >>29
せっかく若くて勢いがあるのですから地に足をつけて、まずは目の前のことに集中してはいかがでしょう?
基本的に人を支援する仕事は必ずしも若さは要らないんですよ。むしろ若さより一度は別の道でやりきった人の方が支援に幅が出ていいです。なぜなら支援の目的は相手に新しい見方を持ってもらうことだからです。 >>30
相当焦っているのかもしれません。
事業で今後黒字化を図るのが難しいのであればひとつの選択として、組織を一旦解散して副業を辞め、また職員を解雇して一人で一からやり直した方が良いかもしれませんよ。 >>30
建築関係の仕事をされたことがあるかわかりませんが、ああいう建物は土台がしっかりしてないとどんなに強い建物を建てても崩れてしまうんですよ。
人を雇って副業をはじめて、それでもうまくいかないということは、ひょっとすると建築物でいう土台がしっかりしていないせいもあるのかなと推察しました。それゆえ解散もひとつの視野にいれては、という事を書かせていただきました。
すでに解決策はご自身で見つけられたようですし、「ありがとうございました」とわざわざ書いて下すっていることから既にもう見てない可能性は大いにあると思いますが、取り急ぎ参考までに書かせていただきました。 他の方が興味あるかわかりませんが、最近は日本国内はもとより海外でも起業仲間が作れるか?というこたに関心があります。
恐らく起業は気持ちと行動とで成り立つものなので、どこの国でも成り立つ可能性はあると思うのです。
ですがそれらがあっても「約束を守る」ということは現地でできるのかがわかりませんので、それを実行するために事前に海外の文化を知りたく本を読んで情報を仕入れています。 群れる性格の人は起業に向いていない
起業家はその時々の判断を自分の物差しで測って決断して行動する
人に相談して決めることはない。自分の中で既に決定事項があって補完の目的で意見を聞くことはあってもだ
起業で成功して成功者の会には行っても本当の起業段階で群れてる人はごっこでしかない
そんな暇があれば、成功者に話を聞きに行って完コピした方が早い >>35
雰囲気を共有するだけの同窓会的な集まり、即ち「群れる」ことを考えると不必要かもしれません。
ですが「協力できる仲間」は多くいた方がいいと思いますよ、なぜなら人は一人で生きていけないからです。
あなたが良いとされる「相手から盗むこと」や「利益を掠め取ること」を目的とする会を開催する人も世の中にはいると思います。
ですけど私はそれは健全ではないと思っていますし、そもそもそんな会を開催するつもりはないですね。 利益は掠めとるものではない
商品やサービスの正当な対価を頂く行為ですよ
根本的に考え方がずれてますね
後、協力できる仲間って何ですか?外注先?ボランティア?なんの事を指してますか >>37
「盗むこと」は認めるんですね?だとしたら「掠めとること」もそれと同じだと思いますよ。
それと協力できる仲間は協力できる仲間ですよ、困ったときに協力してくれる仲間です。あなたが起業家なのか経営者なのかはたまた会社員なのかは一切わかりませんが、あなたには心から協力してくれる仲間はいませんか? >>38
設立6年目、3年目で売上一億越えた
1人法人で全て外注で賄ってる
モデルにした会社は2社ある
1人でやれるように色々と真似した
顧客は1人で開拓して、協力会社、仕入先も1人で開拓した
おれ自身特殊技能を持ってるしな
客に気に入られて共同の会社の代表もしとる
客は全て年商十数倍の所で、客先で緩い経済ネットワークを構築してる
相談することもあるな皆経験豊富で別の切口からの意見も出るから参考にさせてもらってる
あくまでも企業間だから何かを頼むと対価を支払ってる
話してる感じだけど君より実績上ちゃうかな >>39
なるほどあなたはお金と自分のしたことに執着があるんですね。
だから異様に利益と規模と自分のしたことにこだわるのね。
それらの実績を持って勝った気でいるのならいいんじゃないですか?
あなたの頑張っている気は伝わります。それは認めます。
ですが残念ながら"あなたに心から協力してくれる仲間"は居ないようですね。
会社規模を大きくして、おおきいお金を扱えるようになった今でも
何か心の充足感が足りないことがその文章を読むことで伝わってきますよ。 >>39
あなたの文を見ると若干「他人に勝つ気」が強すぎる感じ、当たりの強すぎることが伝わるんですよ。
もしかしたら今は意図的にそのように書かれているのかもしれませんが、
もしあなたが普段からそのような文章を書いたりあるいは喋られたりするのなら
知り合いのかたからあなたに「勝とうとする気が強すぎる」と言われたことはありません? 文章が長いけど結論はなに?
事業は負けた時点で市場から撤退や、常に自社の存在意義を示し続けないと存続していけない
そうならないようにするのが仕事なんだけどね
後、仲間の定義はなに?
愛、心とか数値化できないもので煙に撒くのはなしでお願いします
あやふやな物を掲げて従業員から搾取している会社たくさん見てきたわ 仲間について調べてみた
利害関係が一致している人、同じ目的のために行動を共にしたりする人
この定義なら、外注先も仕入先もお客さんも全て仲間だな >>44
書いていったらいいと思うよ。
どんな夢をお持ちなの? >>1と>>2できれいなこと言ってるのに>>4と>>5であっという間に正体を現したよね
金銭欲が原動力であって金を稼ぐために平気で嘘の建前を言っているに過ぎなかったわけだ
所詮は投資家だな >>50
嘘?全く嘘ではないですよ。
あなたは起業家なのかどうかは私は存じ上げませんが、誰彼構わず接してたら場合によっては得られる成果も得られない(これは金銭に限りません)ことが多いですし、付き合う人を選ぶことは事業を継続させる意味でとても大切です。 慶應義塾大学作った福澤諭吉先生が簿記講習所作ったから簿記が普及したんだよ
簿記を学ぶ喜びを噛みしめることができる。
簿記するときには慶應義塾大学作った福澤諭吉先生に感謝したくなりますね。 >>51
で、それがポジショントークではないことをどのように証明するおつもりで?
綺麗事を言う人間にこれを言うと大体「証明なんてする必要はない」で逃げて行くけど >>53
歴史的に言えばたくさんあります。最近の分かりやすい例で言うなら「種苗法の改正」があります。
あれはかつて日本の農家や研究者が悪質な一部の支那や朝鮮の方々と付き合ってしまったばかりに、自分たちの成果を彼らの成果として売り出され、日本の取り分が減ってしまったことから改正に至ったわけです。 >>53
私は種苗法の改正を例にとりあくまで私の客観的な事実として紹介しましたが、それを信じるか信じないかはあなた次第です。
どんなに客観的な事実であってもあなたが事実を認識する前に疑う気があったり否定する気持ちがあったりしたら恐らく事実も事実として認識することはできないでしょあ。
ですからそうした意味では私が何かを紹介することがあなたにとって果たして意味があるのかないのかはよくわかりません。あなたにとっては意味がないかもしれません。 はい?自分の取り分が減った?
それになんの問題があるの?目的は果たしたんでしょ?
やっぱり自己利益に帰結するんじゃん 嫌いなんだよねえ
利益が目的のくせに建前を用意する人間
事業の継続性だの、お客さんの喜びだの
反吐が出る >>57
あなた自身の自己紹介
ありがとうございます。
恐らくあなたのような考え方では事業をしたり拡大させたりする場合に、自分や他人を傷つけたり不幸にしたりする恐れがあります。
ですのでもし経営者や事業者として仕事するのなら、お金を扱う心配がない雇われ会社員として目の前の作業に従事した方が実入りが大きいように思います。 >>57
分かる
オレのコイツは信用するなレーダーも反応してる >>58
無意識なのか知らないけどまた実入りなどというという利益の話をしているね
思考の根底がもうそうなっていて、取り繕うのに自分を騙している状態であろうと予想する
人間としての底が見えるよ
どんなことをやってても関係ない。君は取るに足らない塵芥の一人 >>60
悪くなる状態と良くなる状態とがあったら、当然良くなる状態をとるでしょうという話なだけですよ。
それを「利益について書いている」と勘違いして、加えて「それは私が私を騙してると予想する」だなんて、あなたは凄く想像性がたくましい方なのですね。 事業継続には利益追求が必須とか考えてそうだが、
利益を目的とせず事業をやってる非営利団体いくらでもあるしな
人間としての底が見える、まさにそのとおり
俺が加えて言うのなら生きてる世界狭いっすねってぐらい スレ主は自分の利益を得るためなら人を騙しても良いと考えてるでしょ
ビジネスだから騙してなんぼって考えがありそう
考え方が合わないからノーディール >>62
あなたの書かれている「利益」というのはあくまで「金銭」のことを言われてますよね?
私の書いている利益は金銭に限っていませんけど、もしかしたら理解をすることは難しいかもしれないですね。 >>63
いいえ。
「騙す」状態はあくまで相手の受けとり方次第なので万人を騙さないなどということは不可能だと思っていますが、少なくとも私は誠実でありたいし誠実であろうと思っていますよ。 >>64
金銭以外に何があるんすか?
それが醜い建前だって指摘されてるのでは? >>66
私は最初から騙すつもりはないですよ。
ですがいくらこちらが騙すつもりはなくても、相手が騙していると「思い込んでしまっていた」ら、こちらがどんなに証拠を出したり違うと言ってみたりしたところで、既に相手にとっては「騙していること」になってしまうんですよ。
付き合う人が多くなればなおさらです。ですから「騙さないことは無理だ」ということを書いています。 >>68
分かった1つテストする
このスレを立てた目的は何ですか? 一番めんどくさいのは>>1だろ
こいつごちゃごちゃ書いてるけど全部俺のために働けとしか言ってないw
利用できないと判断した奴への態度の豹変ぶりと来たら笑えるもんよ >>69
私は「あなたが決めたあなたの枠組みのテスト」で評価していただかなくても結構ですよ。そして目的は一番最初に既に書いてます。
>>71
あなたは私の書いたことを「俺のために働け」と書かれていると認識されたのですね。そのような認識だと他人とのいざこざが常に勃発しそうですね。 >>71
感情的に動かれている部分でご自身が何かとトラブルを抱える危険性はあると思います。
ですが一方で何も考えずに短絡的に動いてくれる部分で、場合によっては他人の働きかけで簡単に動いてくれそうですね。 5chに来たのは失敗
ここにはお前程度が御しきれる奴はいない
カモ探しならtwitter、note、facebookに行け
仲間とVC作って世間知らずの若い奴を引っかけるのも一興
まあ言動が露骨すぎるから仲間に入れて貰えないかもしれんが >>25とか>>26も自演だろ
スレが立ってからたった1日で数十分のうちに2レス
そしてどちらも>>1と同じくageてる
この板に長くいればいるほどこんなレスが書かれることは不自然だと肌で理解できる >>26
26はワイやけど
ワイは
>>1 ではない
ほなさいなら ワレおじさんこんな丁寧な言葉遣いできたのか
普段知能低そうなレスばっかしてるのに 近々早期リタイアしたいと思っています。無職になるデメリットもありますので、
リタイア後資産管理会社設立した人いますか?
将来受け取るお金も含めて金融資産約2億円ほどあります。 >>82
まず、例があるかないかと言われると「ない」です。
なぜならその理由は、あなたの考えておられるような思想(目先の安定した利益を求めること)のもとに事業を興したとしても、先が見えて長続きしないからです。
そこであくまであなたがもし安定を求めるようであれば、先の明るくない事業者になろうとするよりは会社員などで死ぬまで働かれた方が、あなたの求めているものの得られる確率は高いと思います。 >>82
もうひとつ書きますと長続きしたり拡大したりする事業を興す場合は「あなたが無職になる不安」や「安定した目先の収益」を目的として作られていないことが多いです。
それらの不安や安定を目的のもとに事業を興すと(少なからずそうした方も世の中にはいますが)、その気持ちや考えを餌に寄ってくる"悪どい人々"がいます。
そうした悪どい人と関わるとあなた自身も悪どくなってしまう危険性がありますので、"不安や安定を元に事業は作ることができるかどうか"と言ったら"作ることはできる"と言えるでしょうが、私はあまりおすすめしません。 >>84
死ぬまで…ってそんなに時間はかからないと思いますよ。
なぜならたいていのスレッドが皆が飽きてレスしなくなって廃れるか、あるいは1000まで書き込んでストップするからです。
中には1000にも行かず、かといって落ちずといった何年も残っているスレッドもあるにはありますけど、そこまで長く続くのかは現段階ではわかりません。 飽きるまではいるということで
ずいぶん感情的に動かれるんですね >>87
皆が飽きるまであるでしょういるでしょうと言うことは、感情的なこととは全く関係がないと思いますよ。 「皆が」の中にあなたが入っていない理由は何ですか?
あなたが今私にレスしている理由は何ですか? >>89
あなたはわたしが皆のなかに含まれていないと思ってらっしゃるのですね。
あなたにレスした理由は、あなたの言葉に対する認識がずれている可能性があるので、それを指摘することであなたが良くなる可能性があると思ったからですよ。 >>72
0点
あなたのメリットを聞いてるのにはぐらかしてるので、0点です
小学生からやり直しましょう 82なんだけど、
事業して儲けようと思っていないなよね。60〜65歳まで会社存続できたら良いし、
資本金990万円の合同会社設立して
個人資産2000〜3000万円ほど会社に貸し付け
月8万円ほどの報酬をいただく計画なんだよね。
リタイアして60歳までは何もしなくても
配当金の税金60万円+国民年金20万税金支払う必要あるし、国保代も必要。
少ないながら税金払っても無職だ。 >>93
既にあなたが貸し付け業をしたいとお考えで、実際に動いているのなら勝手にされたら宜しい。
私は貸し付け業は先行きが短くまた割の悪い事業をしていると考えますが、あなたにとって貸し付け業は割りが良いと考えられているのでしょう。 >>96
常識以前に文章の意味というものを理解しましょうね
>>93さんは貸し付け業を成長させよう持続させようとは考えていないようですけど、
それがなぜなのか理解できますか?
また、私が>>93さんがそう考えていると理解できた理由は何だと思いますか? >>97
失職した後もラクして安定した目先の利益が欲しいからだと思いました。
それに私は貸し付け業に興味がないしかかるコストが大きいと思っているので、知りませんし知りたくもないと言う意味で「勝手にしたらよろしい」と書きました。 >>99
えーと、>>93さんは目先の利益を出そうとすら考えていません
賢い>>98さんに倣って質問を変えましょう
あなたは資産管理会社ってどういうものか知ってますか? >>100
いいえ知りません。
>>93
から推察するに金融業だと思いました。 >>101
私も慈善家じゃないのであなたに資産管理会社が何か教えることはしません
一つ言えるのは、そのレスをしたことであなたに何かを相談しようという起業家は0人になったであろうということです >>104
非常に奇怪な事ですよね
詐欺をしようとして投資家を自称しているとすれば無知な詐欺師だなぁで済みますが
自分を投資家だと思ってるだけの精神病患者の可能性すら出てきました >>105
でも経営者自身誰しも精神病のようなところはあるけどな。
他人と同じようなことしてないからこそ経営者としているし。 資産管理会社とは、現金や預貯金、債券、株式、不動産などの
資産を管理することを目的としている法人 >>109
ありがとうございます。なるほど他人の資産を当てにして手数料や利ざやで稼ぐってことですね? 自分の所得さえも把握していないというんだから驚き(>>22)
納税してる?というか税金って知ってる? 他人の資産を管理するにしろ自分の資産を管理するにしろ、いずれにしても私は大きな魅力は感じないですね。
もし資産管理会社を設立することに興味があって、ここでもリアルでもいらっしゃるなら、その方にお話を聞いてもらってはいかが? 私は興味がないですし知りませんが、なにせこのスレには資産管理会社と言うものを僕以上に知ってて、設立運営をすることに関しても詳しい人もいるようですから。 >>1
投資家を名乗るからには投資するだけの資産がありますでしょう
どのようにしてその資産を作りましたか? >>115
「元となるお金」は多くの方が通常なされているような「労働時間を賃金に変えること」で実現することができましたよ。 被雇用者であって自営業者ではなかったと
ほうほう、なるほどね
ふーん どんどん化けの皮が剥がれていくw
哀れにも受け答えによる価値の毀損に気づかない模様w なかなか気味が悪い展開になってきたな
本当に資産を持った上でこの知識と状況なら、ある日突然国税が来て破産しそうだし、
持っていないなら思惑が謎
お前ら面白がってるけど俺は不気味さが勝って笑えんわ 資産管理会知らない人がアドバイスできる程の金持ちなの?
>>110の答えで>>111さんが駄目だというのわかるよね。
他人の資産を当てにして手数料や利ざやで稼ぐってことですね?
法人と個人の区別ついているのだろうか?
私がが作った法人に私の個人資産管理して貰うという形をとる。
他人の資産預かって運用するもので無い。
ましてや損させたらトラブルの元になるので、やらない方が良い。 >>122
そんなことは知りません。
あなたが私よりその資産管理会社というものを知ってて、かつそれを運営できる経験や知見があると言うのなら、あなたが学んだことを82にアドバイスしてあげればよろしいと思います。 アンカーすらまともに付けられなくなってきて
敬称なし
かなり情緒不安定になってるのか お前ら相手の弱いところを見つけたら鬼の首を取ったようにマウントとりやがってカスだな 「知ってるやつが教えればいい」違う違う問題の本質がわかってない
資産管理会社は一定以上の資産を持っていたり事業やってたりすれば必ず設立を検討するものだから、
もってないならまだしも、知らないってことがあり得ないの
つまり君は他人にアドバイスできるレベルじゃないってこと たまに相手を貶すとき雇われになれやと放言するのも、
自分自身が雇われからの成り上がりだからだよね
心の奥底にコンプレックスがある
感情的に否定しても無駄だよ。事実が言動に現れてる >>125
自業自得です
舐めたことをすれば相応の返答があります
リアルであれば相手は黙って関係を断ってくれるのかもしれませんが、ここではそうはいきません
5ちゃんねるへようこそ >>128
あなたがアドバイスしたいのでしたらあなたがアドバイスすればいいと思いますし、ご自分の知っていることわかっていることがあるのならケチらずにシェアすれば良いでしょう。
それらの行動をせずに評論家のような分析をしたり、自分が知ってることにこだわって知らない他人にしつこく攻撃性を向けるのはなぜなのでしょう、実はあなた自身も本当は知らないか、もしくはあなたが他人に伝える表現方法をを知らないからなのかもしれません。
それに知らない私に対し必死に勝ち誇ったようにしつこく吠えなくて結構ですよ。あなたが知ってる勝ちたいというのならそれは認めますから。そしてあなたがなさっている知らない人に攻撃性を向ける行動、しつこく勝ち誇る行動はあなた自身の根底にコンプレックスがあり、それにより行動していることが現れかもしれませんよ。
あなたは分析力に優れているかもしれないので、その分析力を他人よりまずはご自身に使われてはいかがですか?わたしに攻撃性を示すのは筋違いですよ。 >>131
君は攻撃されたと思ったんだね
そうではなくて、君は自身の状況を理解していない可能性があるので、
それを指摘することでもっと良くなると思って言ってるんだよ >>132
いいえ思ってないですよ。
吠えてるなと思ってるだけです。 >>133
君は吠えられていると思ったんだね
しかし実際は、君は自身の状況を理解していない可能性があるので、
それを指摘することでもっと良くなると思って言ってるんだよ >>135
>>133では「吠えてるなと思ってる」って書いてあるけどどういうこと? >>136
簡単に書きますと
「(彼が)吠えてる」ことと
「(私が彼に)吠えられてる」ことと
では文の意味が違うと言うことです。
これがわからなかったら
それ以上の説明はできません。 >>137
君はこちらが吠えていると思ったんだね
かし実際は、君は自身の状況を理解していない可能性があるので、
それを指摘することでもっと良くなると思って言ってるんだよ >>138
別に私はあなたの指摘は求めていませんので、ありがた迷惑な行為をしていただかなくて結構です。 >>139
>>131では「アドバイスしたいならアドバイスすればいい」と言っていたのにどういうこと? >>140
質問者にアドバイスしたいなら私に言うでなく82に直接アドバイスされたらいかがですかという意味です。 >>141
そんなことはわかってるよ
つまり君はある人が自ら他人にアドバイスを行うという、そういう姿勢でいることを肯定してるんでしょ?
なぜこちらと君の間ではそうしたやり取りを拒否してるの? >>144
ところで君が使ってるイエスアンド法とか、
今そのレスでやってる認知的不協和を利用した問いかけとかどこで身につけたの?
元営業? >>145
どこでというか元々持っている感性に、論理学、微分積分、確率統計の考え方を使っているだけですよ。 元々の感性がこれ?
意図してやっているわけではなく、根本からそうだというの?
うわ 指摘されるとスグ言い返さないときがすまない
ボケ老人みたいだな >>146
横だけど、論理学、確率統計はまだ分かるけど、微積分はどこで使ってるの?
気になって昼寝が出来ないのでよろしくです >>151
限りなく細かい時間で全体を割れば部分の傾向がみられます。
また部分から時間を無限に近づければ未来への予測ができます。
そうした意味で微分積分が使えます。 >>152
もうちょい具体例でお願いします
微積はグラフとしてしか認識できてないので >>153
今は過去からの積み重ねでできていて、それを繰り返せば未来が予想できます。
例えば昨日の同時刻からの売り上げが既に24000円あったとしたならば、昨日の同時刻から今日までおおよそ時給1000円で稼いでいる傾向が見られます(微分)。またその売り上げを5日続けることにより、おおよそ5日後には144000円稼ぐことが予想つきます(積分)。 >>153
今は売り上げを書きましたけど、別に売り上げでなくてもいいです。
例えばこれまでゲームソフトを1年間で120本クリアして1200時間使ってきたならば、1ヶ月でおおよそ10つのゲームソフトを100時間使ってクリアできる傾向が見られます(微分)、そしこのままそれを10年続ければ1200本クリアでき12000時間ゲームのクリアに費やすことが予想できます(積分)。
ところで一般的にプロになって専門家になれるレベルになるにはおおよそ10000時間程度続ける必要があると言われているので、10年間(正式には10000時間ですと9年目程度)ゲームクリアに打ち込むことができればゲームクリアのプロとして活躍できる可能性があります。
という風に使います。 >>155
数字が出てくれば分かるんだけど、このスレで今まで数字の推移を書いてる人居ないよね
文章のやり取りの中でどこで微積を使ってるのかなと、もしかして勢いで要らないこと書いちゃった >>156
limや∫などといった表記を道具として使うことはないのですが、それらの数学の「概念」を道具として使う、と思っていただいたら良いかなと思います。 >>157
文章を数値化して推移を分析
高度すぎるw >>158
そんな大層なことではなく、数学で言う因数分解の概念、すなわち共通項をくくり出す帰納法と理由を探し出す演繹法と(論理学)を使えれば見いだせると思いますよ。 相談に乗るって話聞くだけ?
お金出してくれないの? >>160
ここのようなネット社会ではなく現実世界どあるなら、よっぽど私の興味がそそられるような案件がある場合には当然お金を出すこともありますよ。 具体的なお金を出す条件は?%でバック?出資?貸付?何%?
上限はおいくらでしょうか?
と実際にお金やり取りするなら書類も作るんですよね?
その場合の書類作る場合弁護士なり司法書士はどちらが手配します?
実際に会うし足運ぶことになると思うけどどちらにお住みでしょうか?
などなど有るのですがまさかその様なやり取りはここでやりませんよね?
出来れば何らかのメールアドレス貼っていただけませんでしょうか? >>162
あなたは私が書いた>>161の文の意味が良くわかっていないようですね。
それにもしあなたがお金を欲しいのだったら、まずはここであなたが案件の詳細とメールアドレスとを貼って下さい。
当然多くの方がお金を出したいと思えるような魅力的な案件なんですよね? >>162
あなたが私に限らず他の人を魅了させるような案件をお持ちで、かつ誰が見ているかわからないこのようなスレッドにメールアドレスをさらす勇気があられるならば、ひょっとしたら私でなくてもどなたか支援してくれる可能性がありますよ。 >>163
お金のやりとりがあるので実際にお会いして契約書も作成しています。
とりあえずメールアドレス貼ります。
お金欲しいと言うより現在やっている私の事業は初期投資大きいほどバックが大きいのでどうかな?と思ったので書いてみました。
私は現在5000万出資代表取締役です
その他に2〜3000万出資取締役の方が5名おります。
実際に出すかどうかは別にしておいくらまで出資できるのか教えてください。
具体的になれば後で本メール交換しましょう。
mncd1o9d31@sute.jp >>163
返信来ない様なので念のため。このメールアドレスは時間で消えてしまいます。
もしアドレス消えてしまったらこちらでレスいただければ再度作成します。
引き続きお待ちしてますね。
お忙しいとは思いますがよろしくお願いします。 >>167
まさかあなたはお金のやり取りが介在するような真剣な取引でも、時間で使えなくなってしまうような怪しいアドレスを使うおつもりですか? >>168
> 具体的になれば後で本メール交換しましょう。
無理にお願いしているわけではないので取りやめにするのであれば私は構いません
どうしましょう? >>169
それにしても最低限お金の取引をするのなら、せめて時間で消えないアドレスとか本名とかを載せた方が懸命だと思いますよ。
なぜならそれができないのでしたらどこかやましい事業や信用できない事業をしているのではないかと思う方もいると思いますし。
あと時間で消えないアドレスを書いておくことは、今後どこかであなたの書き込みを見た方からも連絡があるかもしれない意味では有効かもしれませんよ。 >>169
170のように書きましたけど、別にあなたが消えないアドレスや本名を載せたくないと言うのなら、そうした選択をなさるのならそれはそれで良いと思います。
誤解していただきたくないのは、わたしは決してあなたに強制しているわけではありませんから。 >>170
お金のやり取りは皆さんと実際にお会いして契約書も役員登記もしています。
本件の内容を聞かずに投資される気はないとのことで良いでしょうか?
ここで本名や本アドを出すことはありませんw
本来ならばこの様なお話も上で出したメールでやりとりしようと思っていたのですが >>172
あなたの書いている詳細はあくまで「あっても良い程度の」おまけであって、「メイン事業の詳細」ではないはずです。
その意味では今後あなたは「メイン事業の詳細」を語れて、かつ「信用できるリスクを負え」たら良さそうですね。 横だが、投資家を名乗るなら、事業内容を確認するばずだがそれが無い
投資する金が無いから逃げてるようにしか見えないな >>173
>>161
で「お金を出すこともある」と書いてます。
>>176
161で「興味がそそられるような案件」と書いたのですが、それが伝わらなかったので175で「メイン事業の詳細」と見方を変えて書きましたよ。 >>177
いくらまで出せるの?って相手さんが聞いてる様だけど、その金額提示したの?
相当なお金持ちみたいだけど >>178
提示してませんね。なぜなら良い案件なら案件の「良さ」に応じて出すからです。 >>179
どの様な案件か聞いたの?投資しない流れになってるけど内容がイマイチだったの? そんなこと言ったらみんな歌手だしユーチューバーだし絵描きだしw 出す気なんかあるわけねーじゃん
持ってないんだから >>180
彼は彼なりに案件を166、および172に書いたのだと思いますよ。 >>180
私と彼のやり取りを見て興味深い案件だと思われたのでしたら、あなたが彼に支援をしてあげてはいかがですか? 元リーマンって段階でまとまった金を持ってるわけ無い
投資家って会社保有からの投資家になるパターンが一番多い 自分に向いた矛先をずらして他人に擦り付けるのと
自分が事態の責任を被らない形に議論を誘導する逃げ口上だけ一丁前
責任感がこれっぽっちも感じられないのだが >>185
なんかwこんなにw
もう大丈夫ですよ
お金持ちそうだったのでもしかしてと思ってお声かけました
持ってる持ってるって言ってていざとなると手を引く人ははこれまでにも沢山いたので驚きはしないです。お元気で >>188
1じゃ無いけど、何系のビジネスですか?
気になって昼寝が出来ないのでよろしくお願いします >>189
何系?あえてカテゴリにはめるとしたらリサイクルエネルギー系ですかね
この辺は補助金助成金出やすいのでおすすめです
あ。太陽光ではないですよw >>191
バイオマスですか
1基7億円くらいした記憶が、
太陽光なら2基持ってるんですけどね
ボイラー系はノウハウ無さすぎて無理だわ 小金を得て勘違いした人間の末路とでもいうか
なんとも哀れだ 大道芸人が道端で芸をしていれば見る奴はいるだろう
だが芸人がいなくなったところでなんの感慨もない
いてもいなくても一緒で見てた奴らは解散するだけ よくわからないですが、もう少し私にレスする気にさせるような"魅力的な書き込み"をしてくれたら私もレスし易いです。 誰か相談しろよ
間違っても論破したり悲しませたりしない様に優しく育てるつもりでな 事業再構築補助金の認定機関が沢山ありすぎてどこに電話しても、高いのとかばかりなのですが、どうしたら良いでしょうか。 >>202
どんなてそりゃあ私が魅力的と感じる書き込みとは、私の心が動くような書き込みです。
どんな書き込みが私の心が動かせそうか、合否は別にしてご自身で書き込み続けてみるのも良いかもしれませんよ。 >>205
質問を変えるわ
どんな案件に投資してこられたのですか? >>204
私はずぶの素人なので全くわからないので是非教えて欲しいのですが、あなたの書いてる「事業再構築補助金の認定機関」とは「何で」「どんなところ」ですか?
また「どうしたら良い」というのはどういうことですか? ご自身はどうしたいんですか? >>206
投資をするのは「私が魅力を感じている案件」です。私の内部のことなので一概に「こういうもの」とは残念ながら言えません。場所や気候、時代や状況によっても変わってきますしね。
あなたもそうではないですか?例えばあなたが若い頃はこてこてした重いたべものを食べるのが好きだったとしも、年齢を重ねるにつれ重いものは食べたくなったりはしませんでしたか? >>208
過去の事実だから気温や気分で変わるものではないな >>201は>>200に対して心が動いて書き込んだレスでしょう
言動の不一致で笑わせる芸は飽きました
もっと他にないんですか? >>206
もう少し書きますと、例えばあなたが20才の時に例えば刺身が好きだったとしてそれに対し私が20才の時にCoCo壱のカレーが好きだったとして、果たしてそれらに何か関連がありますか?ということ、即ちあまりその質問をする意味がないような気が私はするんですよ。 >>211
見解の相違ですね
私は意味があると思ってます >>213
三つ子の魂100までって言葉があるように人の本質は変わらないと思ってるからです >>214
「変わらないこと」に「意味がある」とおっしゃって、かつ「それが死ぬまで変わらない」というのなら、
もしかしたらひょっとしたらあなたは攻める経営より守る経営の方が向いてるかもしれませんね。
ただそれって無理しているような気が私はするんですよね。「何をそんなに無理して守ってるの?」というのが私の素直な感想です。 >>214
無理してないというのならそれはそれて良いのですが、文字のチョイスと構成からしてふと、「無理している感覚」が心の奥底にあるような気が私には見えましてね、杞憂だったら良いですが。 >>215
面接で学生時代何に打ち込んできましたか?に対して同じような返事返さないでしょw
もしかして投資経験無いんじゃないの? >>217
あなたよ今はそのレベルなのでしょうし、あなたの周りも同じようなレベルの人たちなのでしょうから、今はただ彼らと傷を舐め合ってよろしくやっていきましょう。
いつかあなたも成長して私の書いたことの意味が理解できるようになれると良いですね。 事業所得が昨年一千万を超えた個人事業主です
来年から初めて課税事業者になるのですが、節税などでこうしたほうがいいなどアドバイスあればお願いします
簡易課税事業者の手続きはしようと考えています
昨年の事業所得1200万に対して個人所得が800万でした
今年も1000万は超えそうですが来年以降は分かりません
法人化は事務処理が面倒なのと今の事業所得が継続、成長する目処が立たないのでするつもりはないです お手並み拝見だな
基礎すぎて出る答えは一つだと思うけど >>221
複数方法はありますねえ。
今パッと今思い付いた方法としては
一つは「売り上げを下げる」こと
または「売り上げを上げる」ことです。
社会が良くなることを思うのなら後者の
「売り上げをあげる」ことで
より多くの税金をおさめることでしょう。 ここってやたら他人に勝つことにこだわってどギツい質問はするけど、答えに対して応答しない人が多いね。 柔道整復師の不正請求にNO!
接骨院や整骨院での柔道整復師による施術を受ける場合、
※健康保険が使えるのは「骨折、脱臼、打撲、ねんざ」といった【ケガ】に限られていますが、
実際はさまざまな不正請求の実態が確認されています。
http://www.tosyoku.org/jusei_seikyu/
(動画あり) 上記の>>238>>239を読んで頂いた上で
整骨院(接骨院)の多店舗展開は上手くいくでしょうか?
昨年は業界大手のMJG整骨院が負債総額約50億で、色々と不正請求、不正行為の疑念を抱かれながら倒産しました。 >>237
レベルが低すぎてみんな反応に困ってるだけだぞ >>221は節税方法を聞いてるのに、
>>227なんて売り上げによって税金が変わりますとか、ズレてる上に当たり前のことしか言ってないし >>241
スルーできないくらい焦ってるの?嫌なら関わるなよ。
そしてお前の意見がさも全体の意見かのように書くな。少なくとも俺はお前ではない。 >>243
そりゃそうだろ
だってお前>>1じゃん >>240
あなたは「まっとうな整骨院を運営したい」のと「多店舗経営がしたい」のと、いったいどちらが優先事項なのですか? >>246
なんでわかるか不思議?
わかるんだよね。俺以外の人もわかると思うよ
今やってる接骨院の件が自作自演だってこともわかるよ >>247
違うわ。
でもお前がそう思うのならそうなんだろう。
お前の中ではな。 >>248
ふーんそう
じゃあお前は>>227の内容についてどんな感想を持ったの? >>250
は?読んでもないくせに俺に突っかかって来たのか?
なんだお前は。お前こそ関わって来るんじゃねえよ >>251
お前は他人を誤って見てやたら攻撃はするけど、自分のことは面倒見て欲しい理解して欲しいかまってちゃんなんだな、お前の弱さがわかったお疲れ。 ちょっと揺さぶるとあっという間に動揺してボロ出すのね
お前がこのスレで書いたレスって全部それとわかるんだよ
なんでわかるかのネタ晴らしは、他の人がまだ泳がせたいだろうからしないけど
親切な人が教えてくれると良いねw 自演で出してきたのが接骨院か
つまりそのあたりが想定相談者ということだが、年商でいうといくらだ?精々1000万ほどじゃないか?
この板の連中は態度からは想像もできんが意外に商売太いからな
年商2000万~1億ぐらいがボリュームゾーンだと思うぞ
このレンジに提供できる知識がなきゃ馬鹿にされ続けるだけだぞ コインランドリーを開業しようと思います。
どう思われますかな? >>258
どう思うというのは「何について」どう思うというお話なのでしょうか? >>260
中華料理でもなく支那そば屋でもなく特別に「あえて餃子屋を開店しようとした思い、あるいは餃子が特別お好きな理由」は何かあるんですか? コロナ騒ぎ終息後のスーパー銭湯開業についてどう思われますか? >>262
ご自身は何をどう思われているのですか? >>245
まっとうな整骨院を運営したいですが、まっとうに運営すると健康保険の取扱いは完全に無いに等しいです。
健康保険の取扱いは原因の明らかな外傷性の骨折、脱臼、打撲、捻挫、挫傷(肉離れ)と、厚労省保険局医療課からの通知により限定されております。
しかしながら、はっきり事実を言うと大半の整骨院の健康保険請求が不正です。
これは会計検査院、保険者機能を推進する会(柔整問題研究会)、保険医協会等々の調査により立証されている事実です。
更に言うと柔道整複療養費の算定基準(医師で言うところの保険点数)は初診は別として1部位10割で610円です。仮に本当にケガにしか健康保険を使って請求していなかったとしても真面目に請求すると1部位10割610円の単価にしかなりません。
そんな単価では当然経営できないので3箇所4箇所5箇所とケガをしたことにして保険請求をするという行為が長年蔓延してきました。
極めて特殊な仕組みで一般人に分かり難い、政治絡み、昔は数が少なく目立たなかったということもあり、今まではお目こぼし的な側面が強かったのですが
近年のSNS社会の広がりで一般人の人にも仕組みが認知されつつあり、社会的なコンプライアンス意識の風潮も相まって、今ではあらゆる関連業界から袋叩きにあっています。
どうすれば整骨院(接骨院)で不正請求をせずに多店舗展開できますか? 柔道整復師の不正請求にNO!
接骨院や整骨院での柔道整復師による施術を受ける場合、
※健康保険が使えるのは「骨折、脱臼、打撲、ねんざ」といった【ケガ】に限られていますが、
実際はさまざまな不正請求の実態が確認されています。
http://www.tosyoku.org/jusei_seikyu/
(動画あり) >>264
仮にあなたが「まっとうに整骨院をしたい」「純粋に整骨院の技術でお客さんのためになりたい」と思うのなら、まず国や保険に頼るのを辞めて商業の法則や自然の法則にのっとられてはいかがでしょう?
なぜなら自然の法則では「悪いものは淘汰され良いものは生き残る」といった原則があるからです。
国や保険に頼るとどうしても利益が少なくなるがゆえ、あなたの書くように多店舗経営を目指したり多くのお客さんの数を捌く必要が出てきます。すると個々のお客さんへの対応が雑になってお客が寄り付かなくなり不正に手を染め易くなります。 国の事業や保険が介入している事業では、統計的に良くも悪くも質が「μ(平均)±σ(分散)」で存在します。
ですからどうしても平均より非常に質の高い事業者や非常に質の悪い事業者がいない代わりに、ある程度平均より質の悪い事業でも残ってしまう傾向にあります。
それを考えてご自身のしようとしている事業が非常に質の高いものだ、もしくは他社との差別化が明確に測れている、と、お考えなら、国や保険に頼らない方が良いと私は思います。 >>268
アドバイスありがとうございます。
自費で5000円10000円で経営しようにも
他整骨院(接骨院)が本来自費の施術を健康保険を使って値引き(違法)や利用者と結託、口裏合わせして、複数回来たことにして保険請求してもいいから1回の施術を60分位の濃密にして無料扱い(違法)にしたり、従業員、家族、親族等の保険証を不正使用して単価の安さを補填したり(違法)、違法広告で集客したり(違法)と
まっとうな市場原理、競争原理が完全に崩れてしまっている中での差別化やクオリティを高めての経営は非常に困難な状況にあると考えているのですが如何でしょうか? >>269
二文目(「自費で〜違法広告で集客したりと」まで)に関しては、保険で施術しようが保険で施術しなかろうが、むしろ保険に頼らないならなおさら、他社のことは自社には関係ないことですね。
つまり5000円でも10000円でもお客さんが金額を出したいと思えるような満足を、あなたがお客さんに提供することができさえすれば、いまのあなたが荒廃したと書かれている整骨院業界でも十分通用しそうな気がしますが、いかがお考えですか? 厚生年金の加入について相談させてください。
個人事業主を経て15年ほど前に法人化しましたが厚生年金未加入です。
従業員はおらずひとり社長で、最近は売上が著しく落ち、法人化しているメリットは無い状態です。
(売上規模400万程度のフリーランスレベルで役員報酬26万)
個人としての年金は諸々加入しています。
そんななか、去年より年金事務所から
「厚生年金加入が確認できないので連絡するよう云々」の通知が送られてくるようになりました。
法人化した当時の感触では、ひとり社長なら加入しなくてまったく問題なしと周囲から聞かされていたので加入しなかったのですが、2015年あたりから未加入事業所への加入指導が強化されたと知りました。
自分くらいの事業規模でも加入指導が入るのは時間の問題でしょうか。
実態としてはどんなものでしょう。 >>271
私は税の専門家ではないので詳しいことはわかりません。
ですが下記サイト
https://crowdsien.com/lab/?p=16846
を見ますと「役員報酬でも会社員が受けとる給与取得と同じ扱い」と書かれておりますね。
また「払わなればなりません」と書かれておりますから、長い間放置しておくわけにはいかないかもしれません。
確かにもしかしたら払わなければ逃れることはできるかもしれません。
ですがそうした逃れたい気持ちは一旦持つといずれ何か別の行動をする際に妙な引っ掛かる気持ちができたり、
あるいはその後ろめたい気持ちがを誰かに見透かされ悪徳事業として広がり皆に後ろ指を指されたりする危険性もあると思います。
ですから大きな事件になる前にお支払いになるか、まずは年金事務所等にご相談に行かれてはいかがですか? >>270
荒廃ではなくて不正蔓延ですね。
保険施術がようやく国の取締り強化でほぼ形骸化してきたということは、もはや整骨院(接骨院)業界ではないということのご理解ができるでしょうか?
つまり、民間資格や無資格セラピストのリラクゼーション業界、整体業界、カイロ業界、エステダイエット美容業界、スピリチュアル業界etc.
国家資格でない、国家免許が必要でないが故に取締る法もないという、何でもアリの住み分けのないフィールドでの勝負になるということです。
まったく持って完全に形骸化した国家免許が柔道整復師ということになります。
業務独占資格なのに、法を守ると独占業務では食べていけない、ニーズがないという笑えない業界です。
因みに無免許(民間資格)、無資格の施術業の3年生存率は5%以下と言われています。 >>273
起業をすると言うことはあなたの書かれているとおり「なんでもありの世界に飛び込む」と言う認識が私にはありますが、あなたの起業とは何かしらルールが定まったところでしか行われないのですか?
もしルールの定まったところで行ってゆけないとお考えなのでしたら、悪いこと言わないので会社の規則に従う会社員になったり、あるいは法律に従う公務員になったりされた方が良いかもしれませんよ? 失礼
ルールの定まったところで行ってゆけない
↓
ルールの定まったところでしか起業できない
間違えました。 もっともあなたが他人に対する影響力が絶大にあって、法律でもルールでも自分の都合のよいように変えられるほどの特別な力があるのなら会社員や公務員にならず起業したら良いと思います。
ですけどそういう思いこみや意気込みが絶大にある方で、かつ実際に動こうと考えられている方なのでしたら、恐らくここに書き込んだりする前に既に動かれて実績積まれてますよね。 まあしかしあれだ
メチャークチャー忙しわ
なんぼでも儲かり夜 >>278
ありがとー
あなたはいい人だ
やっと一区切りついた >>281
おつかれさま。どんな風にどう忙しかったかもしよければ語ったってくださいな。 質問です。
不正請求をしない整骨院を運営したいのですが、まっとうに運営すると健康保険の取扱いは完全に無いに等しいです。
健康保険の取扱いは原因の明らかな外傷性の骨折、脱臼、打撲、捻挫、挫傷(肉離れ)と、厚労省保険局医療課からの通知により限定されております。
しかしながら、はっきり事実を言うと大半の整骨院の健康保険請求が不正です。
これは会計検査院、保険者機能を推進する会(柔整問題研究会)、保険医協会等々の調査により立証されている事実です。
更に言うと柔道整複療養費の算定基準(医師で言うところの保険点数)は初診は別として1部位10割で610円です。仮に本当にケガにしか健康保険を使って請求していなかったとしても真面目に請求すると1部位10割610円の単価にしかなりません。
そんな単価では当然経営できないので3箇所4箇所5箇所とケガをしたことにして保険請求をするという行為が長年蔓延してきました。
極めて特殊な仕組みで一般人に分かり難い、政治絡み、昔は数が少なく目立たなかったということもあり、今まではお目こぼし的な側面が強かったのですが
近年のSNS社会の広がりで一般人の人にも仕組みが認知されつつあり、社会的なコンプライアンス意識の風潮も相まって、今ではあらゆる関連業界から袋叩きにあっています。
どうすれば整骨院(接骨院)で不正請求をせずに経営できますか? 柔道整復師の不正請求にNO!
接骨院や整骨院での柔道整復師による施術を受ける場合、
※健康保険が使えるのは「骨折、脱臼、打撲、ねんざ」といった【ケガ】に限られていますが、
実際はさまざまな不正請求の実態が確認されています。
http://www.tosyoku.org/jusei_seikyu/
(動画あり) >>221
なぜ簡易課税にしようと思いましたか?
帳簿見ないとわかりませんが簡易課税にして損する場合もありますし一度簡易課税にしたら2年間は変更できなかったと思います。
そもそも簡易課税は期の始まる前に申請しないとならなかったはずですので、今期は本則課税になると思います。
節税うんぬんいう程稼いでないのでまずはもっともっと稼いでください。 私に1000万ほど出資する幸運を
あなたに差し上げたいと思います。
幸運を喜んでください。 >>271
ああそれ加入義務アリでほぼ間違い無い
一人社長でも報酬出て所得税納めてたら入れって通達来る
税務署から年金事務所に連絡が行っている
普通なら遡って徴収だろうが、アタマ使え 一人社長、現在5期目ずっと赤字で報酬なし
この場合は厚生年金や社会保険
なしで良かった? 所得税納めてたらではないですね
月額58,000円超えていたらですね 質問です。
不正請求をしない整骨院を運営したいのですが、まっとうに運営すると健康保険の取扱いは完全に無いに等しいです。
※健康保険の取扱いは原因の明らかな外傷性の骨折、脱臼、打撲、捻挫、挫傷(肉離れ)いわゆる急性のケガと、厚労省保険局医療課からの通知により限定されております。
しかしながら、はっきり事実を言うと大半の整骨院の健康保険請求が不正です。
これは会計検査院、保険者機能を推進する会(柔整問題研究会)、保険医協会等々の調査により立証されている事実です。
更に言うと柔道整複療養費の算定基準(医師で言うところの保険点数)は初診は別として1部位10割で610円です。仮に本当に急性のケガにしか健康保険を使って請求していなかったとしても真面目に請求すると1部位10割610円の単価にしかなりません。
そんな単価では当然経営できないので3箇所4箇所5箇所とケガをしたことにして保険請求をするという行為が長年蔓延してきました。
極めて特殊な仕組みで一般人に分かり難い、政治絡み、昔は数が少なく目立たなかったということもあり、今まではお目こぼし的な側面が強かったのですが
近年のSNS社会の広がりで一般人の人にも仕組みが認知されつつあり、社会的なコンプライアンス意識の風潮も相まって、今ではあらゆる関連業界から袋叩きにあっています。
どうすれば整骨院(接骨院)で不正請求をせずに経営できますか? 柔道整復師の不正請求にNO!
接骨院や整骨院での柔道整復師による施術を受ける場合、
※健康保険が使えるのは「骨折、脱臼、打撲、ねんざ」といった【急性のケガ】に限られていますが、
実際はさまざまな不正請求の実態が確認されています。
http://www.tosyoku.org/jusei_seikyu/
(動画あり) >>1
6期目です
売り上げや安定感がそこそこの所まで来ました
主に建設資材の仮設リース業なのですが、事業拡大を続けるべきか悩んでいます
こじんまりと利益重視でやっていくか、派手にぶち上げていくのか悩んでいるわけです
日本のこの先を想像すると、後者は危険と判断するべきか、、他にも沢山やりたい事もあるしで、、
私になんでもいいので、目が覚めるような「喝」をください! >>295
「ぶち上げる」とかいう言い方する人は失敗しそうなのでまずは言葉の勉強からした方が良さそうですね。 >>295
なぜ事業拡大路線をせねばらならないのでしょう?どこかに「事業拡大しないといけない」などと思い込んでいることはないでしょうか?
やりたいことがあるけどただ売上をあげて今より裕福な生活がしたいから、あるいは贅沢や無駄遣いがしたいからという理由で事業拡大しても将来的に己が不幸になる可能性が高いですよ。 >>295
売上も利益も前年並みってのはあり得ない
1円の位まで一致させるなんて神業です
つまり、上か下かしか無いんです
あなたはどちらを選択しますか? 柔道整復師の不正請求にNO!
接骨院や整骨院での柔道整復師による施術を受ける場合、
※健康保険が使えるのは「骨折、脱臼、打撲、ねんざ」といった【急性のケガ】に限られていますが、
実際はさまざまな不正請求の実態が確認されています。
http://www.tosyoku.org/jusei_seikyu/
(動画あり) 産後の骨盤矯正→出産は命懸けですがケガではありません→健康保険は使えません
育児→育児は重労働で大変ですがケガではありません→健康保険は使えません
慢性疾患→ケガではありませんので健康保険は使えません
疲労回復→ケガではありませんので健康保険は使えません
マッサージをしてもらいに→ケガではありませんので健康保険は使えません
※ルールを知っていて故意に健康保険を悪用している人は【詐欺の共犯】に問われる可能性がありますのでご注意ください 軽くオカマ掘られて、400万くらい入ってきて起業した
ありがたや〜 このご時世だけどあんまり会社とよくないかたちで退職してフリーランスやるんだけどさ、
前職の俺の得意先にめっちゃひいきにしてくれて本当に良くしてくれて長年一緒に事業をやっていた方がいて。
退職挨拶のメールに「今後は開業して活動をする予定」とかさらっと織り交ぜつつ(営業行為にはならない範囲で)、
未練たらたらなラブレターさながらに「もっと一緒に仕事したかった」感の想いを伝えてみたら、
「次は何をやるんですか!?俺氏の今後の活動にとても興味あります!近々ぜひ飯でも食いながら詳しく!」って返信が。
ぶっちゃけ、ノープラン。
あわよくば仕事をもらえたらいいなぁくらいに思ってのこと。
嫁の収入をあてにしつつ、どこかのフリーランス向け案件サイトとかで仕事探して細々やるかと思っていたから、興味をもってもらえるような話が何もできない。。。
その人が本当に気にかけてくれているのが前提なら、こんなときなんて返信したらいいのだろう。。。
仕事ありませんかってダイレクトに言っちゃうか、、、
正直にノープランですって言うか、、、
ぼんやりでもなにかやりたいと思ってることでも言ってみるか、、、
直ちに飯のスケジュール調整に入るべきか、、、
どうしたらよい? >>309
高待遇を匂わせつつ、仕事を仲介させ軌道に乗ってきた時点で彼をどうするか考えればいい
俺の例でなんだが、仕事は仕事を呼ぶ
最大の営業は仕事を一生懸命こなして、それを相手にわからせるパフォーマンスが出来るかだ
頑張って 当たればデカいけど失敗しそう
まぁ固い事業だけど全然おもんない
どっちに投資しますか? >>316
おもんない堅い事業に投資して
遊びや楽しみは別にやる 皆さんお久しぶり。
chmateが書き込めなかったんでjaneで書き込みます。
>>309
プランがないならフリーランスになったとて幸せになれないと思いますよ。本とに相手が興味があるのなら「どこに興味があるの?」と聞いてみては?
>>316
1.収益は大きいが失敗する確率が高い。
2.失敗する確率は低いがつまらん。
これら1.2.は比べる座標が違いますね。
私のかいている意味はわかりますか? >>320
盛り上がる盛り上がらないは
私一人で制御できないから
こればっかりはしゃあない。 【個人経営】飲食店 146皿目【オーナーシェフ】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1624751123/643
法人で3000万くらい貰ってるけどはっきり言って少なすぎる
もっと飲食店全体に厚い補償をしてほしい
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1624751123/639
俺はコロナ前までは住民税非課税世帯でろくに税金を納めてなかった
持続化給付金貰う為に初めて確定申告をしそこから1千万以上貰えてる
そして贅沢三昧の日々
俺みたいな小規模店に大金与えるとか
本当この国はどうかしてると思うけど
くれるものは貰うしかないんだ
すまない
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1624751123/659
お前にとっては大金なんだろうけど、普通の飲食店にとっては1000万ってたいした金額じゃない。
ウチでも二ヶ月半、大きいところなら一ヶ月の売り上げにもみたない。
協力金は課税所得になるから税金支払いの為に半分程度は取っておかないと大変なことになるぞ。
私用な散財は経費にならないからな。所得税と住民税と保険料が爆上げだぞ。
健康保険が組合じゃなくて国民健康保険なら来年毎月10万超えるぞ。マジで。 >>322
他の人は何て言うか知りませんけど、
少なくとも私の持論としては
公的機関からの貸し付けや給付金の類いのものは
貰ったところでただの一時的な延命にしかならないし
それより問題なのは自分の事業者としての力が弱まるから
あまり誉めらたことではないと思いますね。
それにそういうのに安易にしたがうと後で締め付けられる。
そもそも本当にお客さんに料理を提供したいと思われるなら
アホみたいに給付金ボケッと口開けて待ってんと
早々に事業形態変えとるでしょうしね。
だから何もしてないのにお金を貰える"トラップ"に
長期間どっぷり浸かって、その癖その額に文句言う
そんな会社員精神してるなら経営者向いてないし
簡単な罠に引っ掛かるってのは正直
アホなんちゃう?としか思わないです。 現在世界で推し進められているのがグレートリセット
コロナ禍での政府の不可解な対応や強権的な姿勢も全てこれに繋がる
経済の壊滅的な破壊は続き、中流階級は悉く下流へと転じ、明確な格差社会へと進む
も、 慶應義塾大学作った福澤諭吉先生が簿記の本を書いて簿記講習所作ったおかげで簿記が普及した。
簿記を学ぶ喜びを噛みしめることができる。
簿記やるたびに慶應義塾大学作った福澤諭吉先生に感謝したくなりますね。 >>326
そうそう食い物より飲み物が儲かるのよねー
すぐに腐りはしないし >>326
人を騙すこと
安易に稼ごうと考えるなら
お客さんも従業員も不幸にするから
もし経営しようと考えるなら辞めた方が良いよ。
君のような考えの人は考え改めるよう
自省した方が良いと思う。
たぶんこれまであなたの周りの環境が
劣悪だったのだと思うけど
今後は劣悪でない環境を見つけて
そうしたその劣悪でない人の考え参考にした方が
君にとっても社会にとっても良くなると思う。
まあその考え方だと不幸になると思うけど
あなたが不幸になりたいのなら止めないかな。
だってあなた自ら不幸になりたいのだものね? >>330
相変わらず話が長いな
なんで要点を簡潔に説明出来ないの?
頭の病気? >>331
この程度の文で長いって、
ひょっとして君は普段文章を読む習慣がないこと
加えて文章から類推できる論理の理解力がないこと
これらをわざわざアピールしてるのかな?
どちらどあったにせよ好きにしたら良いけど
短い文章くらいは読めないようにならないと
他人と意思疏通図れないから大変になるよ。 >>333
まともな人なら普通から外れるのが嫌で
普通に合うよう自分を殺して会社員になりますからね。
逆に経営者や起業をする人で
当たり障りのないことしてたら
淘汰されて生き残れませんから。
それを考えると私を病気と断罪するあなたは
恐らく会社員かあるいは利益のあがらない
弱い弱い経営者なことは容易に予想がつきます。
もっともこれくらいの長文になると
文が長いから読めなくなる特質な方なのでしょうけど。 >>333
あとあなた基準で私がおかしいと思うなら
さっさと他のスレでも他の板でも行って
仲間探して叩く準備してきたら良いでしょう。
そんなことすらできないのなら
あなたは何もできない口先だけの人
と思われても仕方がないですね。 【個人経営】飲食店 146皿目【オーナーシェフ】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1624751123/643
法人で3000万くらい貰ってるけどはっきり言って少なすぎる
もっと飲食店全体に厚い補償をしてほしい
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1624751123/639
俺はコロナ前までは住民税非課税世帯でろくに税金を納めてなかった
持続化給付金貰う為に初めて確定申告をしそこから1千万以上貰えてる
そして贅沢三昧の日々
俺みたいな小規模店に大金与えるとか
本当この国はどうかしてると思うけど
くれるものは貰うしかないんだ
すまない
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1624751123/659
お前にとっては大金なんだろうけど、普通の飲食店にとっては1000万ってたいした金額じゃない。
ウチでも二ヶ月半、大きいところなら一ヶ月の売り上げにもみたない。
協力金は課税所得になるから税金支払いの為に半分程度は取っておかないと大変なことになるぞ。
私用な散財は経費にならないからな。所得税と住民税と保険料が爆上げだぞ。
健康保険が組合じゃなくて国民健康保険なら来年毎月10万超えるぞ。マジで。 https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/hp/1624565277/612
放っといても仕事の方から来るからマジいらないよ
忙しすぎるんじゃクソが
ちょっと忙しくなるとこれ
まさしく底辺にありがなち売る側目線
行く先は父さん・廃業しかない
なぜならライバルはもっと真摯に頑張ってるから 大学生です、起業したいです
まず何からしたらいいですか? >>339
あなたが本当に大学生で、かつ親にお金を出してもらってるにしろ自分でお金を出しているにしろ大学に行っているのなら、起業などという浮わついたことを書いてないで まずあなたの専門をとことんまで学んでみては? >>341
デルタだけでなく既にガンマ株も入ってきてるという報道見ましたよ。 >>339
転売でも何でもいいから
まず物と、お金動かして少額でも稼ぐ練習をする >>339
それだけの情報でアドバイスはできません。 ハウスメーカーよりも安価で上質な家をガンガン建てる会社になりたいです >>352
どうやって?
ハウスメーカーだと材料を一括で仕入れるからその分単価が安くなるでしょう。
施工費は中抜き中抜きでずさんな工事になる傾向にありそうな気がするけれども。
一方個人だと施工自体はある程度の責任をもって実施できるかもしれないけど、
どうしても仕入れる材料は単品になりがちだから高くなってしまうこともあるのでは? 家は1品物だからね
客の意向をどれだけ取り入れるかが良い家の条件
ガンガン建てると真逆の発想が必要だな >>352
まずは儲ける会社にならないとやりたい事はできないから、まず稼いでください。 >>354
ハウスメーカーは安く材料仕入れてるのに客の掲示価格が高い。
実際現在の仕様や技術はどこもプラモデル組み立てる感じ。
利幅を取りすぎだな >>356
会社の景気がいい時に次のこと考えて始めるのはだいじだね
現状に甘んじてはならない 97,100,102,105
これが俺だな
そのあとは飽きたから知らない 起業してひと山当てたいんですが何かおすすめありませんか?
800万あります >>361
起業して一山当てようなどと考えるのでしたら恐らく起業に向かないと思いますよ。
なぜなら起業における一山当てることはあくまで"過程"であって"目標"ではないからです。
その上で本当に起業して行動してゆきたいと思うのでしたら、まずひとつの方法としてお持ちの800万を捨てることで見えてくることはあるかと思います。
例えば仏教で言うところの布施、キリスト教で言うところの財産を捨てることで、起業の核が見えてくる可能性はあると思います。 もっともこの世にいる多くの経営者(起業家ではありません)は自分の財産が一度でもできるとそれを手放すのは惜しいと思うようですけどね。
そのお持ちになってる財産に対する執着心が強ければ強いほど引き時がわからなくなってズタボロになり、悲惨な引退をせざるを得なくなるケースはままありますね。 >>361
ひと山当てたいって考え方を捨てるとこからですね。 ひと山当てたら お前もスーパー・スター
そうさ 今は Gold Rush! Gold Rush!
馬車を出せ. Gold Rush! 時代の荒野へ.
Gold Rush! 魂のシャベルで 金を掘り起こせ ねぇ建築系の会社の社長が住宅ローン組んで家建てる時に何故か新しく車も買ってるけどあれどーゆー仕組み? >>369
大金支払うときは大抵多くの会社と競り合いになるけど、その際受注する側として他社ではなく自社を採用してもらうために一部リベートを支払うことがあります。
それは建築会社に限った話ではないのでは? >>371
やっぱり銀行は建設会社に振り込むから
バックがあるって事かな。
それは経理上どーゆー名目なんだろ >>373
銀行は関係ないですね。
あくまで二者間のやりとりだけですから。
それに内訳なんか後でどうとでもなるし。
加えて次回の受注に繋がるようなら
そこら辺も含めて経費で落とすこともできるのでは? >>374
自宅の新築は経費で落ちないから銀行から借りたパターンだとしたら? https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1628045783/87
87名無しさん@お腹いっぱい。2021/08/27(金) 23:46:03.47ID:z3kre+y70
貯金2億あるけど
給付金2000万もらったわwwww
ありがとう自民党 307名無しさん@お腹いっぱい。2021/01/27(水) 15:29:15.90ID:2jQxupFD0>>309
『 持続化給付金やら時短協力金もろて メチャメチャ儲かったさかい ワシ長いこと乗っとる クラウンを新車 ( レクサス ) に買い換えて慣らし運転がてら道後温泉でも行って来るわ 』
飲食店オーナー
『 休んで ゴルフ行っとっても 1日 6万円が毎日 天から降ってくる訳やから無理して働く必要なんかあらへンわな ワシら……ww
まぁ昔から選挙のたび自民党 or 公明党サンに投票してきた訳やから みんな困っとる時でも優先的に助けて貰うの当たり前の話やがな
金額ちょっと不満あるけどやっぱ自民党は頼りなるわ ホンマ
せやけど若い奴ら金もあらへン癖に真っ昼間から アチコチ呑み歩いて腐って ワシも ェェ加減 コロナ感染が心配なってきたから こないだ買うた新車 ( アウディ ) 乗って伊豆の客おらん温泉いって ノンビリしてくるわ 』
別の飲食店オーナー
『 せやけど 1日 働いて高々 2万円にもならんのに コロナ感染の危険を冒して毎日わざわざ電車に乗って通勤しとる労働者の悲哀に満ちた表情を観るたび気の毒すぎて胸が痛むわ wwwww………ホンマご苦労さん wwwwwww 』
ALLボロ儲け飲食店オーナー 明日由美がホームセンターの駐車場の車内で
おれのオティンポー咥えるよ 火災保険て店舗と事務所でどれくらいなのかな?
10年年7マンくらいの払ってたけど更新やめて安いのに変えようか考え中 1さん質問です。
法人の当社が顧客企業から依頼を受けて便利屋的な労務を受注 当社は個人事業主に依頼を受けた仕事をそのまま発注し顧客企業に納品します。
仕事とお金の流れは 顧客企業→当社→個人事業主 となり矢印の部分は単純に時間いくらの業務依頼発注です。 納品の流れは逆です。
こういう商売だと派遣事業許可か何にかしらの許認可届け出って必要ですかね。 >>383
これ個人事業主が法人の役員ってオチじゃないだろうな? >>384
役員じゃなくて個人に仕事出すつもりですけど、そのオチってどんなんですか? 今軽く調べた感じだと業務委託契約っていうのでやれば許認可無しで普通に出来そうだなと思ってるんですけどあってますか ちなみに単発の仕事です https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1629562012/129
129名無しさん@お腹いっぱい。2021/08/24(火) 12:47:55.37ID:mCf14evy0
ワクチン打った人は大変だよな。
一度打つとこれから死ぬまでワクチン打ちつづけないと免疫力が保てないらしい。
来年あたりからバタバタ死んでいくんだろうな
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/management/1629562012/157
157名無しさん@お腹いっぱい。2021/08/24(火) 20:21:13.57ID:mCf14evy0
イスラエルとか国民へさんざんワクチン打ちまくって半年後の今に感染爆発。馬鹿かよw
ワクチン打つと自然免疫が無くなって、半年ごとにワクチン打たないとコロナに罹るとか薬屋儲かるなぁ。w
日本もイスラエルを参考に年末前に感染爆発するだろうなぁ。遠い目。
面白すぎる >>383
派遣業許可とかいらんわ
建設会社は企業(メーカー)や個人事業主(職人)に仕事を外注して建物納品してるやん >>383
ただの外注ですからいらないと思いますが、ただあなたの発注先の個人事業主が納品する気がなくなるとあなたの仕事に穴が開きますね。また個人事業主さんから上がってきたサービスの質が悪ければあなたの信用も落ちますね。
そのような背取りのような不安定な仕事していて事業が継続できるのか、はたまた今後発展できるのかは不明ですね。 >>385
役員じゃ無くて個人ってなんだよ
自分に外注しても税金逃れは出来ないぞって事だろ >>383
まず日本語の勉強からした方が良いと思います。
派遣業の許可は必要ありません。 >>388
その場合金額や客によっては建設業の許可が必要な場合がおおいけどな 家族4人だけの零細企業が従業員採用に当たって、このような条件を提示することにデメリットがあるかどうか教えて下さい
70代の父があと数年で引退するため、そのタイミングで若手の従業員を一人雇おうと思っています
零細には優秀な人はまず来ないとはわかってはいますが、それでもやはり優秀な人を雇いたいため、労働分配率を60%と少し高めにして、福利厚生や退職金積立なども含め人件費として900万円弱使おうと考えています
年収としては750万円くらいになるので零細企業としては結構高いと思いますが、若手従業員を雇うのにこの条件が何かデメリットがありそうだったら教えて下さい
また、給料面以外で優秀な人が零細企業に来る可能性を上げる方法があればそちらも教えて下さい >>394
デメリット。
信頼できない人を雇うとお金を持ち逃げされたり
あなたが変に期待してそれを彼が実現できなかった時
「裏切られた」と落ち込むか怒るかもしれませんね0。
あと大事なヒントは人はマネジメント次第で
いくらでも良い人を育てられるということです。
そのための報酬は大事です。
決して報酬があるから優秀な人が来るわけではありません。
報酬を使うと人を育てられるのです。
そうした視点の転換をすることは大事かも。
あと事業は人ありきでないことは知っておいてよいかも。
即ち一旦事業を縮小化させて
最悪一人でもできる規模から拡大しても良いと思います。
「まずは事業の内容より頭数を揃えなくては」
などという"大日本帝国陸軍の員数主義"のようなやり方は
あまりおすすめしませんね。
なぜなら現実が見えなくなりなると思うからです。 >>394
あなたは二代目なのかもしれません。
創業をされたことはないのかもしれません。
実際起業や創業を経験している人を見ていると
創業するに当たり事業の内容をよく精査せず
綺麗で都会的なオフィスを借りる
大人数をいきなり雇う
高級車などを購入する
など「見映え」ばかりこだわる人はいます。
それが一般的な姿だとメディアなどが宣伝するからです。
しかし残念ながらそうした人々の事業は長続きしません。
なぜならいくら穴の空いたバケツに多量の水をいれても
バケツに水は満タンまでたまらないからです。
そこを知っている事業を継続や拡大できる人は
見映えよりもまずは事業の内容をよく精査します。
つまりお客さんの満足を追求したり
事業規模が小さくてもやってけるようにします。
これは言うたら
"穴の空いたバケツの穴を塞ぐこと"です。 >>394
若い人がターゲットなら、当初から高くするんではなく、いずれ上がるビジョンを示した方がいいかもね
その方が伸びてくれる
あと評価の明快さ
明快だと納得感が出て不満は減り、定着率は上がる
不満がゼロというのはほぼ無いけども >>398
なるほど、昇給の喜びと納得感ですね
うちは少人数運営で役職などは意味がないため、入社年数で労働分配率を区切るというのも考えてみます >>395
報酬が人を育てるという発想はありませんでした
今後人を雇うに当たってその視点も活かしたいと思います 俺なら報酬を半分にして2人雇う
当たりを引いたらそいつの報酬をガンガン上げる
2人とも外れならそれなりに育ててもどうせすぐ辞めるから
当たりを引くまで繰り返す >>400
誰でも最初は素人なので、どうせなら未経験者を一人前にするつもりで報酬を支払いながら育てても良いかもしれません。長期的な展望をもって。
変な仕事のしかたとプライドの癖がついていない意味では未経験な人は安く上がるし、育てがいがあるし、心と能力が育てば暖簾分けもできるでしょうし悪いことばかりでもないかと思います。
それに未経験者を雇って彼と一緒にあなたが育っていけばご自身の勉強(どうやって教えてくか、自分の求めているものは何かを知れる)にもなりますしね。 未経験でも基礎がないと厳しいんだよな
うちは技術屋だけど文系国立大卒より中学受験で早実入った中卒ニートのほうが吸収早いと思う
性格の問題はあるけど 優秀(だと思ってるやつ)を高額報酬で釣るなら三分の一づつにして3人の同期を雇った方がいい。同期がいると勝手に競うしだめなやつは辞めてくだけ
ほんとに優秀なやつは自分でやってるしね 必ず自分から辞める? ずっと居座って問題になることないですか? 契約社員でいちに年雇って良かったら正社員登用がいいかなとか思ってるんだけど >>406
それでも足りないぐらい
だんだんなまくらになるやつも多いし >>406
もちろんあるよ
だけど最初の条件を良くするとその確率が上がっちゃう
都合良く契約社員として使ってその上で
雇用出来るならそれがいいと思う
出来るかどうかは業種によるからね
あと雇われる側にも断る権利はあるからな ★コロナなんかクソ喰らえ!
イオンミニストップの所業!!
https://youtu.be/BFRPfodMonA >>408
前に入社した一部上場の会社は正社員の募集で応募して入ったんだけど試用期間が一年でその間は契約社員 その後余程のことがなければみんな正社員になるからと言われたけど え? と思ったし周りも色々言ってた 自分は一年で正社員なれたけど周りはもう一年二年て人やそのまま辞めてく人もゴロゴロいた 試用期間なんて普通3ヶ月くらいなのに酷いやり方と思ったけど、自分が雇う立場になったら良いやり方かもと思った 戦力になるかどうかわからない人を一人前に育てる方法もひとつあるでしょうし、
あるいは別に信頼できる方がいらっしゃるならその方と完全出来高で請負契約しても良いでしょう。
特に後者のある程度結果が残せるような人なら
その力を存分に発揮してもらって結果を残した方が
お互いにとってメリットでしょうし。 >>410
何を勘違いしてるかしらんが試用期間だろうと
解雇するなら正社員と同様に相当な理由が無きゃ出来ないからな
契約社員と試用期間は全く意味が違う >>412
契約社員は契約内容に基づいて辞めさせることできるんじゃないの? 例えばいつまでの契約でその時が来ても更新契約しないとか じゃあ 契約社員の契約期間 = 試用期間 なら試用期間終了後に辞めさせることができるってことだよね 途中は無理でも >>416
ちゃんと試用期間の条件かいておけば大丈夫
口約束だといった言わないになるから書面でな >>416
それは試用期間ではなく正社員雇用有りの契約社員
当然本人が契約社員で良いと思うなら成立する
試用期間は基本的に正社員として雇うのと同じ 労働法の試用期間は14日しかないから
3か月とか半年の試用期間がほしいなら有期限の契約社員として契約期限がきたら正規雇用するかもねという雇用契約を結ぶ
そうしないと正規雇用契約なのだから、いくら試用期間って言ったところで法的に労働条件は正規雇用そのものになってしまう ここにいる人が経営しているような会社のレベルで
契約社員でも良いから働きたい!って思われる会社がどれだけあるんだろうね
まともな人ほどこの会社やばいって逃げ出すと思うわ
>>410は一部上場の会社だからやばくても我慢出来るだけかと 要はみんな契約社員で雇いいれて
様子見が一番手堅いわけやね
そりゃー非正規雇用増えるわけだ 楽をしたければ金で解決しろよ
金がないなら苦労しろ >>421
手堅いかもしれんがまともな人が来る確率は正社員で集めるより圧倒的に低いから
効率が良いとは言えないよ 質問です。
銀行から追加融資を受けようと考えていますが、現状、メインバンク(銀行)が借入比率86%、信用金庫が14%です。
このような状態の時、メインバンク、信用金庫、新たに国金に申込みのどれが望ましいでしょうか? >>428
どこが一番食い付きが良く重いリスク負えるかあえて競争させてみてはどうですかね? >>428
公庫はちょっとしたコネあると
今なら電話対応だけでジャブジャブ >>429
ありがとうございます。銀行と信金は前のめりで食い付いてきます。借りやすさでいえばその2つを利用するのがいいと思いますが、国金を混ぜたい気持ちもあります。
>>430
商工中金はどうですか? 公庫は区のあっせん融資で利息補助出るからえらい低金利で借りれたけどな
今はコロナ融資でどこで借りてもほぼ利息ゼロか
公庫実績無いなら借りといても良いんじゃない? >>431
商工中金は対象がそこそこ規模の大きいところじゃないかな
知らんけど >>431
相手が食いついて来ているのでしたら相手にリスクを負って貰える可能性があると思います。ただ相手が食いついてはいるけれども相手が一切リスクを負わないつもりでしたら、それは相手が"食いついてるフリ"をしていてあなたがそれに騙されているということかもしれません。 会社の株を子供に贈与したいんですがあまり世間のことがわかってないので議決権は与えたくないと思っています
この場合どのような贈与の仕方がベストでしょうか? 議決権なしの株は作れるよ
一般的には配当を優待するかわり、という条件が多いね
今の株式を渡したいなら、3割ぐらいにしとけば? 去年の年末に登記した株式会社ですけど、事業再構築補助金を受けたいと思ってます。
いまのところずっと売上ゼロです
要件の@を満たさない?ので無理でしょうか
補助対象要件
下記@、Aの両方を満たすこと。(※2)
@ 2020年4月以降の連続する6か月間のうち、任意の3か月の合計売上高が、コ
ロナ以前(2019年又は2020年1月〜3月)の同3か月の合計売上高と比較し
て10%以上減少しており、2020年10月以降の連続する6か月間のうち、任意
の3か月の合計売上高が、コロナ以前(2019年又は2020年1月〜3月)の同
3か月の合計売上高と比較して5%以上減少していること等。
スレ主様まだいらっしゃいますか?
切実な相談したいのですが、いらっしゃいましたら安価つけて頂けると幸いです 用件次第ではあるが私のモットーに反することがなければ
非力ながらも協力させて頂こう。
まずは要件をなるべく具体的に書いてくだされ。 >>444
私はいますよ。
お書きくださいどうぞ。 >>442
あなたが税務署やそうした補助金を配るところに直接聞かれることで彼らは詳しく教えてくれると思いますよ。なぜなら彼らがルールを作っているからです。
>>446
有難う御座います。
起業初心者なのですが、仲間内で株式会社を設立しようと考えておりまして、1人当たり200万円で計800万円の株式で考えております。
その際、株の発行部数をいくらでも決めれると思うのですが、例えば1株=1万円と計算して1000株とした場合800株は株主にいきますが、残り200株はどういう扱いになりますか?
あと、出資額が全員同じとしても代表取締役の人だけ多めに、400株所有することなど出来ますか? >>447
意外とその視点が抜けてました ありがとうございました >>448
起業という名にかこつけた株遊びのお話と推察します。
だとするなら株を専門に扱っている銀行や
証券会社に直接行かれて聞かれた方がよいのでは?
ただ出資金を出し会うお知り合いの中で
株数や配分を調整できる段取りがついていないのなら
例え株を発行したとしても何か後々禍根を残しそうです。 >>448
1株=1円として1円出資しようと思います。
発行株数3億株としたら資本金3億円ということになりますか?
という質問に等しい >>448
1株1万で800万なら発行出来る株は800枚じゃないんか?
残り200枚分の200万はどこから出てきたの? >>448
俺なら200万円で株式会社を設立して、600万円を借入にする
創業段階で誰も過半数を持ってないとか意思決定グダグダでうまく行かないのが目に見えてる
皆様、安価レス有難う御座います。
初心者な者ですので、株式設立は代行で合同法務事務所で検討してます。
株式の定款で定めないといけない項目でいくらに設定したら良いのかアドバイスが欲しく、、、
今勤めている会社が2000株のうち代表取締役が75株(350万円)しか所有しておりません。
ですので、最大発行部数をいくらにしたらいいか悩んでおります。 そもそも何人で株式会社作って出資しようとしてるん?
>>456
出資者は四人です
営業のスキームを私が持っているので、代表は皆の総意で私になってます。
皆は10年来の親友達です 何で出資を4等分することにこだわるの
借入ではダメな理由はあるの >>458
私が代表になることは決定しているので
もし解散することになった時、リスクを被りたくないからです。 >>459
そういう姿勢はみんなに伝わるし、みんなもその考えになるよ
腰が座ってない奴に仕事を頼む人はいない 本人も気付いたようやね
特に創業期は背水の陣で、気迫がないと前には進めない
オレも最初の受注で2000万円を前金でもらったけど459の姿勢でのぞんでたら受注できて無いやろね
金と信用なら信用の方が重たい
459とは真逆やね
まだ時期尚早だから出直しておいで
わかりました。
スレを汚してすみません。
有難う御座いましたm(_ _)m >>466
起業を考えて継続して行くことを考えるのなら
小規模ではじめてだんだん大きくして行くのが
もしかしたらよいかもしれませんけどね。
いきなり会社作って人使うより。 元々の知り合い同士4人で起業かあ
サボるやつも出てくるし内部分裂する事多いよ? そんなの常識だけど
一人で起業は心細いみたいね
多くの人は ていうか、同じ会社勤務や同業種の実力ある者同士で何人かで集まって独立起業するならまだしも、親友同士で起業ってめちゃくちゃすぎだろ
異業種の友人で集まって行き当たりばったりで今から何かを開発するなりするわけ?失敗する未来しか見えないわ
俺の感覚では、起業ってのは起業したくてするんじゃなくて、稼げる段取りが全て揃ったから起業せざるを得ないって感じだけどな やらないといけないことあるのに
何もかもやりたくない。
寝たい >>469
赤信号みんなでわたればなんとやらと思う部分があるのかもしれません。
ですがわたしは彼らの起業する気持ちはもっていて若々しくて良いと思いますけどね。
成功するかは失敗するかはともかく。 >>459
リスク取りたくないならそもそも起業なんかすんなよ >>470
「できる」から起業して運営し続けるとなるとあなたの書かれた方法が一番現実的だと思います。
一方運営するには少しコツはいりますが「したい」から起業する場合は行動する早さが大切ですから、彼らのようにまず動くやり方も方法としてはありだと思います。 そもそも資本金はいくら必要なのか?
その根拠は?
ここから考えるのが妥当です。 請け仕事で土日祝休みで平日は実働3〜4時間くらい
やる気なくて何もしない日もある
大企業サラリーマンの役員よりは良い生活って感じだけど、もっと楽したい >>477
資本金はいくら必要かを考えると言い換えると事業規模の大きさはどれくらいが妥当なのかと言う話になるので
やはり自分の根拠つきで証明できる、身の丈に合った大きさの起業をそれぞれして行きたいものですね。 なんか友人との起業にみんな否定的だけどうちは上手くやってるよ
そりゃ色々大変な事もあったけど誰しも苦労はする物だし
やり方次第だから頭から否定するのはどうかと思うけどね >>482
あなたには友人との起業に否定的な意見なのが皆に見えたのですね。
確かに私の前勤めてた会社も学生時代のお友だちで役員しているところがあったので
親友同士でやっても続く例はあると思います。 >>482
意見が割れたらどういう解決方法をとってるの >>484
基本的には会社の理念に沿ってる方でまとまるよ ネット通販で起業しようと準備中です
商材はカフェインレスコーヒーです
事業資金は前回の事業で溶かしてほぼありません
派遣社員の給料を事業資金に回してます
信金からの融資は難しそうです
少ない資金でどうやったら商材をしってもらうことができるでしょうか
やっぱりFB広告ですかね・・・・・ >>486
広告を打つよりお客さんから
「お金を出してでも回転して欲しい」
と言われるくらいの
@画期的な商品化
か、あるいは
Aなくてはならない空間
を提供してみる工夫をされてはいかがでしょう? >>486
通販なら大手ネットショッピングモールに出店すれば
良い物であれば売れる
アマゾン、ヤフーショッピングなどなら初期費用、固定費なしでも可能 >>487
商品の差別化はできていると思っています
なくてはならない空間というのが難しいです
ネット通販ですので、コミュニティを形成できるかかどうかでしょうか。。。? >>488
プラットフォームに依存したビジネスはどうかとおもって・・・
今のところ検討していないです・・・・ >>489
そんなに良いものであり差別化できている自信がおありなら、その商品をそれを必要としているお客さんになるであろう方に無料であげてみては? >>491
それも検討しています
無料であげるのはいいのですが
ただお金を払って買っていただくお客様に失礼なような気がして・・・ >>490
うん?
ということは自社サイト制作してネット通販?
一般的にはそれなりの有名人店はとかでないとかなりハードル高い >>490
BASEなら出店料0だから良いんじゃない >>490
クラウドファンディングのMAKUAKEもお勧め >>494
ショピファイで構築中です
>>495
倉ファンも結構難しいですからね・・・・ 昔クラファン挑戦したことあるけど
あれはあれでコンサルつけないとなかなか難しい >>492
そう思うのであればしなければよいですね。
改めて今一度お聞きしますがあなたは何をしたいのですか?
「己が何をしたいか」が定まっていますか? 介護事業所を開業しようと思っております。
ヘルパーの人材不足が現状不安なところで御座いまして、募集はやはりタウンワーク等の掲載するしかないでしょうか。
他に良い方法とかありましたらご教示お願い致します。 >>499
その介護事業とやらは誰からの要望で立ち上げを期待されていますか?
そこが明確化されるとアプローチ方法がわかってくるかも知れません。 >>500
要望特にありません。
ただ、初期メンバーは今の所3人は確定でしてあと2人ほど候補あります。
言い方はよくないのですが、ピンハネ業なので、アルバイトメインで回さないと会社に利益が残りません。
アルバイトヘルパーをたくさん確保しないといけないので、何か良い方法があればいいのですが… >>501
一行目を見て下記『でもしか起業家』と判断しました。
一代目から二代目以降に引き継ぎされる方にもいそうですが
「でもしか」で事業を受け継ぐようならいっそ継続せず
家業をたたまれた方がよいかもしれません。
http://www.2nd-stage.jp/backnumber/ppf_full/2013/11/3716.html >>502
サイトを拝見さましたが、介護事業所は福祉業で、商売ではありません。
国民健康保険連合会からサービス提供を行い公的な介護報酬を受け取るので、一般的な鞘取りを行うような企業形態ではなく準公務員職に位置付けられます。
ですので、自分は人を増やす方法だけ知りたく、別のことで指摘されるのは詭弁他なりません。 >>503
介護事業って国から補助金もらって儲けるやつだろ?
>>501の書き方からしてもバイトや非正規を搾取して自分の懐温める気満々じゃん
あんた、ゴミカスだな そこまで言うかどうかは置いといて、>>503こそ詭弁でしかない
仮にそうでないなら挑戦されようとするビジネスに対する理解不足です
ピンハネ業ならピンハネ業でいいのに突然目を背けないでほしい >>504
返答価値なし
>>505
ピンハネの言い方が気にいらなかったですか?
現場経験が長いと綺麗な部分と汚い利権の部分を両方知ってます。
詭弁でないのは、人を増やすことが課題で増やす方法の答えを聞きに来て挑発されたので言い返したまでです ピンハネという言葉が相応しくなかったのなら謝ります。
例えばコンビニバイトは時給1000円ですが、介護ヘルパーなら1200-2000円です。これもピンハネして残りが会社の利益です。
だから人を増やしたいのです。
話のわかる方だけ安価お願いします。 プラットホーム型にしてヘルパー登録制で
且つ担当者割り当てにしても家賃を払う必要があると厳しいですよ。 >>508
家賃というのはテナント料のことでしょうか?
省令設備基準に則り事務所は安価なので今の所問題ないですかね。
今の課題はヘルパーを年毎に20人以上雇いたいです。 こんなところで当然の指摘されたくらいでキレてるやつの会社に就職したいと思う?まずそう言うところを治してからだわ 質問です。
ヘルパーを増やすには広告掲載や口コミ以外何かありますでしょうか? >>513
他所より2倍の給料を提示すればどの求人媒体でも必ず集まりますよ ここって🆔表記されないのですね💦
コテ番号つけておきます。
質問です。
ヘルパーを増やすには広告掲載や口コミ以外何かありますでしょうか? >>514
やはり時給ですよね
条件付きで時給2000円案を検討してみます。有難う御座いますm(_ _)m 公的資金で立ち上げる公務員や公務員に準ずることは自然法則の範囲外のところに位置します。
ですので自然法則の範囲外のことを自然法則の範囲内で処理してと言われても論理的に無理です。 >>499
地元密着型ならインディードよりはタウンワークの方が食いつきはいい
来る人の質は良くないが、それはどこでも大して変わらないと思う >>517
在庫も要らなければ収入は安定しているなんてそうそう事業としても少ないですね。もう少し、前説明が必要でした。申し訳ないです。
>>518
有益な情報有難う御座います。
質の問題は正直難しそうですね。
悪質利用者と悪質ヘルパーをまとめてしまった方がいいのかもしれません >>519
恐らくあなたは質問する場所が違います。
介護福祉板
https://egg.5ch.net/welfare/
や
公務員
https://rio2016.5ch.net/koumu/
に行かれて質問した方がより的確な情報が得られると思います。 >>520
わざわざご丁寧に有難う御座います。
そちらに行って質問しようと思いますm(_ _)m >>503
バカ発見
俺も介護福祉で会社運営してるけど、このレベルがたくさんいるから低レベル業界のままなんだよな…
お恥ずかしい限りです。 質問しようと思ったけど、バカと言っちゃう人どこ行ってもいるんだな
ここも期待出来ないね そんな奴どこにでも居るから気にしてたら負けだぞ
NG機能使え >>524
そのような方もいます。
ちなみに起業するとここで間接的にバカにされる以上に一般人に直接バカにされる可能性がありますので
もし起業されることを検討されるのでしたらご注意ください。
ただ本当に起業するような他人からどんなバカをされようとも起業してしまう傾向にある気がします。
他人からバカにされて行動をためらってしまうようなら起業家としての才能の芽はひらかないかもしれません。
なぜなら起業家は自らの力で仲間やお客さんを魅了したり関わらせたり行動してもらったりすることが必要だからです。 >>525
ココはコテつけないとNG機能使えないぞ 多数派にバカにされたら嬉しいって思うくらいじゃないとね 形だけでほとんど何も動いていない株式会社を持ってて、数年間作っていただけで何もしてなかったので税務申告してません
今年多少経費を使ったので申告をしようと思うのですが、何をすれば良いでしょうか?
取引履歴は数件ですが、こんなのでも近所の税理士さんとかに電話すれば相手してくれますか?  ̄ ̄∨ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
∧_∧ ∧_∧ ちゃんと調べてからモノを言えよ
(・∀・∩)(∩・∀・) 世の中の嘘に惑わされるな
(つ 丿 ( ⊂) 真実を知り真実は何か知ってからモノを考えろ
( ヽノ ヽ/ ) 嘘を信じるバカにはなるな
し(_) (_)J
 ̄ ̄∨ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
∧_∧ ∧_∧ 嘘を信じて
(・∀・∩)(∩・∀・) 嘘に従ってると人生失敗するぞ
(つ 丿 ( ⊂) 成功したかったら真実を知り
( ヽノ ヽ/ ) 自分の気持ちに正直になれ
し(_) (_)J
┏━━━━━━━━━┓
┃('Д')y ─┛~~ ┃
┃kusattapan ┃
┃info@kusattapan.info ┃
┗━━━━━━━━━┛ BNIに誘われたましたが入会するメリットはありますか?
胡散臭いイメージがあります BNIとは異業種交流会みたいで仕事を紹介し合うネットワークみたいです
入会金高いし縛りも多いみたいでやっぱり怪しいですよね >>537
なるほどそういう会なんですね、そしてあなたは怪しいと思われてるから入会はしたくないとお考えなのですね、でしたらそれでも良いと思いますよ。何か懸念点がありますか?
ちなみにもし仮にですが僕が入会することになったなら、元を取るまで既存の入会者の方々を運営側の都合のよいようにではなくこちらの都合いいように動いてもらうよう動くでしょうね、ただし当然そんなことし続けたら運営側からは出禁か永久追放喰らうでしょうね。 異業種交流で仕事しようという発想がロクなもんじゃないよね。 仕事で繋がらないから違う業界にいるわけで
それをくっつけるのは並大抵じゃないよね もし仮に他の業種の人と知り合いたいと思われるのなら
お客さんの業種に趣味関心を抱いてはいかがでしょうか。
ご自分がなされているサービスを極めるのはもちろん
それとは別にお客さんに関心を持ってその輪を広げれば
サービスの時代に対する質の変化に気づけるかもしれませんし
お客さんは
@サービスも得られて
A自分に関心を持ってくれた
というので輪自体が広がるかも知れないからです。 建設関係の仕事をしています
繫盛期と閑散期の落差が激しく年間稼働が150日ほどしかありません
そこで何か別の業務をと思うのですが
打ち合わせや現場調査依頼が不規則で時間を完全に拘束されると本業に支障があります
暇な時に出来る仕事で尚且つ自由に抜ける事が出来る事業、副業は無いでしょうか?
最高1千万くらいまでなら自己資金で初期投資も可能です FXで資産3億以上になりました。
当方、37歳高卒、1年くらいの短期間でのただの成金、妻と小さい子2人、親が社長の小規模不動産業社に勤務
この会社を続けていくつもりはないですが、何か人を集めて事業をしたいと思っています。
特にこれといった特技もなければ何かをしたいというビジョンもありません。
FXはまだ続けますが疲れました。
単に楽して経営者になりたいだけかもしれません。
こんな私ですが、まず始めたらいいことや業種、人集め、同じような悩みの人の集まり、何でもいいのでアドバイスありませんか。 >>542
わたそ自身かつて建築関係の会社に勤めていたことがありますが、建築関係は他分野と違い役所色の濃い業界ですから、
これまで建築業界の経験がおありで自信がおありなら尚更、そのノウハウは別の分野を開拓しても活かしにくい特徴があります。
その上で、今の建築業界の分野において本気でやっていく気があるのなら、
現在している事業の特定分野に研究開発や設備投資して
お客さんにさらに満足してもらえるよう対処してみてはいかがでしょうか?
具体的にどんなことをされていますか? >>543
あなたの書かれているように現在「特にこれといって特技もビジョンもない」ようならば、まずはそれを見つけるよう行動してからでもよいのでは?
あぶく銭かもしれませんが、多くのお金を持っているのなら時間的な余裕はあるのでしょうし、そうした自分磨きにお金を使われることはある程度の稼ぎのある人はしています。
またあなたは何か誤解されているようですが、経営者は楽ではないですよ。
むしろ経営者より会社員の方が俯瞰的に考えなくてもよく、また目先の業務のことだけ考えていればよいので何倍も楽です。 東京で飲食店を経営しています
大阪にも店を出そうと思いますが
大阪出身者は乞食根性丸出しの客しかいないため
大阪に出店しても地元民は出入り禁止にしたいです
【大阪出身者および大阪在住者は入店お断り】と掲示したいですが逆効果で大阪の乞食がぞろぞろ営業妨害に来たら困ります
どうすればいいでしょうか >>546
そんな事をする店には大阪出身者じゃなくても
入りたくないので出店しないことをお勧めします ウィンウィンって言葉が嫌いだ。
楽して金稼ぐ奴が使うイメージ。
おいクソブローカーの前田康弘!
聞いてるか?お前のことだ。
独立して仕事とってくるから毎月活動費としてうん10万くださいってなんやねん 税務署に申告とか、開業届けとかこういうのは儲かり出してから提出でも大丈夫なんでしょうか? >>551
そんなわけないでしょ
青色なら赤字分が繰り越せるしちゃんと届出しなさい >>552
届けるのは構わないですが、儲からなかった時は即、廃業届け出さなきゃならんのでしょ?
なんで儲かり始めてこの仕事でやって行くって決まった時に届け出すんじゃだめなんですか? >>553
ダメなんですか?って聞かれたらダメですってのが答えだよ
現実的に税務署来ますか?って質問なら稼げてないなら来ないと思うけど
まあそんな気分で商売始めるならどうせ成功しないし
それでも成功するような運の良さを持ち合わせてるなら
思い通りにやったらいいと思う >>553
儲かる儲からないってのは単年で判断することもあれば複数年にまたがって判断することもありますね。
ですから今年赤字だからといってすぐに廃業届けを出す必要があるかどうかは判断つかなくないですか? 554さん、555さん、
レスありがとうございます
なら、儲かる儲からないに関係なく独立して仕事起業始める時はすべからず直ぐに即、開業届け出すべし、と理解するべきでしょうか?
ご返信頂けましたら幸いです。 青色とか、わたしにはまだ何のことだかわかりません。 >>556
理解すべきも何も罰則が無いだけで法的に1ヶ月と決められています
開業届や廃業届を出すのが面倒という理由で出したく無いのであれば
その程度の面倒を許容出来ない人が起業しても失敗するぞ
何事も経験だ一回ぐらいやってみなよ >>556
他国はどうか知りませんが少なくとも日本では国税をはじめ公務員の方々は、自分達の作った社会や自分達の立場の信用を維持するために『守ること』を目的として存在しています。例えばお金がお金として価値があり交換できるのも彼らの信用に裏打ちされたものです。
お金のお金としての価値を信用してもらうためには、その入所と出所とを把握する必要があります。さもないとお金の価値を管理できなくなるからです。そのために日本で日本円を使って商売をしようとする場合、開業時には国税に早く届け出ることを求めています。
仮に稼げるまで届け出を出さないこともできるかもしれません。ですが、すると管理された系の中では不自然なお金の動きをすることになりますから目をつけられやすくなりますし、場合によってはそれが社会に対して反抗的な態度をとっているとみなされると、彼らも社会を管理して守っているという面子上、本気で殺しにかかってくることもあります。
もし本気で国や集団を根本からひっくり返したいとお思いならもしかしたらそれも方法としてはあるのかもしれません。ですが、だとするならそんなわざわざ集団に目をつけられるような悪目立ちした行動をとるより、政治家になって社会を変えた方が早いし賛同も得られやすいと思います。つまり悪目立ちをする予定なのでしたらそもそも開業する意味がなく行動方法が間違っているのかもしれません。 日本で日本円を使って信用の対価として商売をさせてもらえるのなら、開業届けを書いて提出し毎年確定申告するくらい、国税や公務員の人たちへ日本円の信用を維持してもらうことに対する労働コストとしては決して悪くはないものだと私個人的には思いますけどね。 レスありがとうございます
皆さん真面目ですなぁ、いや嫌味とかじゃなくて
出しますよ、出します
その方が今後よさそうだし
でも世の中、闇会社?飛ばし会社?実態のない団体的な輩が闊歩してません?
わたしは法律詳しくはないんで、…、1ヶ月はいいんですね?猶予的に…? >>561
税のことはここで聞くより税務署に直接いって聞いた方が丁寧に教えてくれると思います。特に今月中旬からは四月はじめくらいまでは確定申告の時期ですし、そうなると税務署はてんやわんやになるので今月に行かれるのでしたら早めにいった方がスムースでしょうね。 起業資金の融資を受けようと思ってるのですが利息2.80って高いですか? 開業届けの者です
便利屋的なの始めるつもりなんですよ、
だから多岐に渡る職種です
これ開業届けは一枚の紙に、これだけの便利屋稼業やります、と、届けるのですか?
よろしくお願い致します。 >>567
業務内容がわからないのでここで質問しても正しい回答は出ない
税務署次第で答えが変わる事ですね
雑務請負とかでもいいと思いますが後悔したくないなら管轄の税務署に相談するべきです >>566
もし高いとお感じになるのであれば、自己評価ほどの信用がないということです 小規模事業で予算が少なめなのですが、
さすがにホームページは作らなきゃと思い制作業者とかフリーランスデザイナーとか色々調べているのですが
最低限顧客に舐められないレベルのしっかりしたホームページを作るにはいくらくらいの資金を投入すべきなんでしょうか? >>570
あなたがお客さんの立場になって考えてみましょう。
お客さんは対価以上のサービスを提供してもらえればホームページが例えなかったとしても舐めたりしなくありませんか?
また逆にやたら見映えにこだわり対価以下のサービスを提供してきたらどんなにホームページが立派であろうが舐めませんか? >>571
いや、サービスを提供する前の「サービスを検討してもらう段階」または「初見」の時になめられないようにって意図なんですけど…。
私がお客さんだったらホームページのクオリティ低かったら検討対象にならないんで。
今のご時世で検索して何も出てこない事業とか怪しすぎるし。 >>572
あなたの意図とあなたの選ぶ基準は私には関係ありません。ただ私が値段と質のバランスを比較するのであれば、複数の場所に見積もり出すと思います。
もっとも他者に対するご自身の信用があれば、こちらが例え料金を払わなくても、いやむしろ相手からお金を払ってでも協力してくれることがあります。
仮にあなたの質問に対してここで「いくらいくらといくらを払え」と言われたとした場合、まさかそれをソースに支払う金額を考えるんですか?だとしたらなかなか面白いチャレンジャーな方なのですね。 なんだこの1…回答からすごいヤバい匂いする…。
論点ズラしてなんでもかんでも精神論に持ち込む手口。
使えないけど信者集める技能で生き残ってきた系のコンサルって感じ。
聞くスレ間違えたわ。撤収。 1は何も答えを出してないよね
このスレ作った意図がよくわからない笑 >>574
>>575
なるほど私の思想や文字があなた(がた?)の考え方や心に影響を与えてしまい、あなた(がた?)は私の影響力の強さに恐怖を感じていると言うことですね。
ですからヤバい匂いを感じてそれを文字にする、もしくはご自分が私より強いことをわざわざ文字にしてアピールしたいのでしょうね。
でしたらよその場所でここをアピールして同士を募られてはいかがでしょう?するとご自身の恐怖感を他者と共有できますから安心できるでしょうし、一方で宣伝されることであなた(がた?)とは反対に困っている人の役にも立ち感謝されると思いますから。 >>572
それって完全に自分基準なんだからここで聞いても絶対具体的な話は出来ないやつじゃん
1は頭悪いから長々と無駄な長文書いてるけど
おまえの望む基準で相見積り取れってすげえ真っ当な意見だぞ まあ、正解のない起業の世界で自分で考えず人に聞いて、それは良いとしても自分の期待どおりの答えが得られたからと文句言うタイプは、起業は向いてないから辞めといた方が良いような感じではあるかな すみません、便利屋稼業やりたいものですが、開業届けのことで色々聞いてた、、、
自己資金はそんなに無いです
うん十万くらい
パソコンとかやなくて、スマホ二つでやりくりしてます
その批判はいいです
今回お尋ねしたいのは、私のようなブルーカラー上がりの作業員上がりに公的に資金を貸してくれる所あるのですか?
どこに相談すればいいでしょう?
言葉遣い下手荒くてすまんです
高卒なんで。。。
どこか100マンくらい低い金利で貸してくれるところはあるのでしょうか? >>580
あるよ
てか今ならどこでも100万ぐらいなら貸してくれるよ
ただし金を借りるってのは信用が全てだから
開業届を出すのを迷うようないい加減な人は絶対に良い条件では借りられない
儲かったら開業届出そうなんて適当なヤツに誰がまともな条件で金を貸すと思うの?
一般的に事業でそれなりに良い条件でお金を借りたいなら最低でもまともな事業計画が必要 余計なお世話かもしれんがブルーカラーだの作業員上がりだのは
起業する上で一切関係ないからな
上のホームページの話は別人だよな?
金だって小さく始めれば車さえあれば開業資金なんてほとんどいらないはず 564です。
集客の質問の前に、起業したばっかりで商品がないので、
まずは他社の商品を売ろうかと、ある会社と動いているんですが、
代理店として他社商品販売するときの販売手数料の相場ってどれくらいですか?
自分的な認識だと売り上げの20から30%くらいかなと思ってるんですけど。
商品は税抜き80万くらいの耐久消費財で、対法人と個人両方です。
輸送、設置代が別途20から50万くらいです。
売上ってそれも入れるか入れないかも出てきますよね。 業界や商品次第すぎて同業種に聞けとしか
在庫を持つのか取り次ぐだけなのかだけでも大きな差があるし
工場の手配や段取りをどこまでやるかだって契約次第だし
相場なんて条件次第すぎて有って無いようなもん
個人的には相場なんかより取引先と接渉してお互いが1番得する金額を決めるべきだと思うけどね >>580
582が書くように
起業は過去がどうであろうがどなたでもできます。
またチャンスは平等にあります。
それが良いところです。
そして自己資金が足りないとお思いなのであれば
銀行や役所や会社などへ、
商工会議所や個人を経由してなど
借りる場所と手段もたくさんあります。
ですからそれらをご自分で調べることも
今後事業をご自分で回すには必要と思います。
それに際し、他人に自分の事業への出資を募るのであれば
581が書くように事業計画は必要と思います。
なぜならあなたがお作りになった事業計画で
出資者さえも惹き付けられるようならば
恐らくお客さんも当然出資したいと思うように考えられ
今後あなたの事業が発展して行く可能性があるからです。 >>583
584の書くように手数料は条件によって変わるでしょうから
ご自分と相手さんとでご自由に決められたらよいと思います。 >>568
レスありがとうございます
こう言うのは市役所じゃなくて、税務署なんですね?税務署員が開業について教えてくれるんですね?知らなかったです >>581
開業届けとホームページ作って、じゃあかんですか? >>589
私は方法としてひとつ示しただけですよ。
特別すすめているわけではありません。 因みに事業計画書ってインターネット上からダウンロードするのですか? >>591
いいえ。形式はありません。
形式や内容はご自分で考えて作ります。
どのようにしたらご自分の事業が他人に納得してもらえるか
を追求した形式の書類です。
ただ形式はないとは言っても
だいたい同じようなポイントを追求してきます。
一方多くの方はまず事業計画を作る機会はそうないでしょうから、
もし事業を本格的にするまでにまだ時間があるなら
ひとつの方法として例えば「創業塾」に参加すると
その追求ポイントを教えてくれることがあります。
実際私はまだ事業をする気がなかった会社員だった若い頃に
たまたま何かの創業塾にメンバーとして参加させてもろて
そこで事業の練り方や事業計画の作り方を教えてもらいました。
的確にアドバイスしてくれる方がお知り合いにいるなら
わざわざ塾に行かんでも
その方に指導してもらってもわかるかもしれませんね。 IPアドレスが表示されたりされてなかったりするのなんで? >>587
税務署に提出する開業届の事を市役所に聞くっておかしいと思わないの?
何のために開業届が必要なのかとか考えないの?
聞かなくたって少し考えるだけで誰にでもわかる事でしょう
起業しようとしてるならこの件に限らず
少しぐらい考える事を覚えないとやっていけないよ >>594
開業届けを税務署に出すこと自体知らなかった可能性がありますよ。実際事業に今まで何の関心もなかった普通の勤め人だったりすると、開業する方法も開業届けがどこにあって何を書いてどう提出したら良いかもわかりませんて。 >>595
そのような人向けに>>594を書いてるのですよ
分からないで思考停止するのではなく考え方を提示しているんです
素直に受け止める能力さえあれば今後どんな書類が必要になっても
どこに聞くべきか自分で判断or調べる事が出来る様になるだろうと想定したレスです
残念ですが1さんとは理解し合えないようですね それでも597のレスより万倍もマシっていう皮肉か? 人を動かす力よりアリゴリズムを操る脳力のが有利になってきたな >>591
はいダウンロード出来ますし
書き方見本もあります 飲食店を始めるにあたり、個人的に使っていたメールのドメイン『@tanaka.com』を『店舗名@tanaka.com』として使った場合、ドメインやメールサーバ維持費を経費に含めてしまっても大丈夫なのでしょうか? >>604
経費になるならないってのは
税理士さんや税務署さんにお尋ねいただいた方が
よいのではないでしょうか、
なぜなら税金関係のことを素人の私か
テキトーなことを書けないからです。 >>605
わからないならしゃしゃり出るのはヤメてもらえますか。 ネットで名無し相手に税務相談するのやめた方がいいゾ 経費、どこまで認められるかとか、お薦めの本とかそういうのありますか? >>609
事業に関わるものなら全て経費です。
単純明解です。 >>612
この人は税理士法違反なの?
税務相談してるけど 583です。
583で相談した他社商品をある大手一部上場企業に売込みにいったら、
その商品は売れなかったんですが
(とはいえその商品の紹介がコチラへの興味のきっかけになりアポに繋がった)、
先方の担当者(商品企画部の課長)から課題を色々聞くうちに
色々課題があるというのを聞き出せて、自分にはやれそうかなと思い、
課題解決を手伝うコンサルティングやってるんでどうですか?
ってことで急いで資料作って渡したら、検討してもらえることに。
とはいえ、「会長など上層部に稟議回さないとだし、
どういうのが出てくるかわからないから」って言われて
(コンサルというと納品物はレポートなんで)
サンプルレポートを提出する旨提案したら
「あんまり時間かけるのも申し訳ないから簡単にでいいから頼む」
と言われ、今どうやって作るかとか、客の課題とソリューションを
一から勉強しているところです。
で、
簡単にでいいと言われたのでそれを言葉通り受け取ってそうするか、
(スライドで10枚くらい 内容は当該企業向け 又は 汎用的な他企業向け 工数10hくらい)
とにかく契約ゲットが至上命題とすると一発目の納品物として
使えるくらいの量(スライドで30枚くらい)と質(当該企業の課題直結 工数40hくらい)で行くか迷い中です。
どうするのが一般的にというかコンサル業界的にというかベストですかね。
自分的には後者で行こうかと思ってますが、落とされた時のダメージで迷います。
まだコンサルの実績ゼロなので、ここでとって実績作りたいのでアドバイスお願いします。 >>616
あんた知らないんだろうけど中小企業診断士はそう言うのシロウト以下なんだよ そんなこと一言も言ってないんだが
有益なアドバイスが出来ない知恵遅れは害でしかないから消えてくんない? >>620
いちいち他人の非を追求すんなや。お前みたいな底辺で心の余裕もないカスがネットで他人を叩く
イライラするわ
そんなん誰でもするわ 583の相談みても完全素人がコンサルとか笑ってしまう オマエみたいなゴミにはこの態度だがお客さまにはそれなりの態度ができるのオレは
自分が俺の客と同レベルに扱ってもらえると思ってる時点で認知症のゴミだオマエは
俺の時間の無駄遣いになるから絡んでこないでもらえます? 本性はでてしまうよ。
君にはコンサルなんて無理
そもそもまともな社会人経験もないでしょ? >>624
社会人経験?
大した経験は無いね 一部上場3社と外資1社だから全然大したことない
で、オマエは?
ここって起業したくても出来ないする勇気もなく奴隷労働でストレス溜めてる社畜か万年赤字で黒字出したこともなく存続の意味ゼロで消えた方が社会のためなゴミ会社の社長しかいない感じだな すごい経歴だね棒
そんな経歴あるのにこんなゴミみたいなとこで相談くりかえしてるんだ、へえ〜笑笑 >>624
本性が出てしまうのはオマエの能力の問題な
オマエはそうだが俺は違う
一緒にするなよゴミが >>626
全然すごくないが? 周りにはもっとすごい人がゴロゴロいたから俺はコンプレックスだよ
ま、オマエの周りにはいないからすごく見えるんだろうけどな
自分の基準でかたらないでくれる? 自称コンサルのやばいやつの相手にするなよ。
こいつ前からアホな質問ばかりしてたやつやん 615見ていてお相手は恐らく
お情けで誘ったのだろうと推察します。
あなたはどんな方法を取っても良いと思いますが
仮に今のその状況で案件をとれたとて
今後は恐らくいいコマ
あるいは都合の良い飼い殺しにされるでしょう。
それでも良いのなら相手の望むままに聞いて、
聞いた通りの成果を渡したら良いのでは? >>637
あなたが615ではなく私より有能なのでしたらあなたが問いにこたえてあげては?
またもしあなたが615ならあなたは十分優秀なのだろうから他人に聞くとも無駄でしょう。 637は俺じゃないよ
低脳ってのは自己紹介したかっただけでしょ
ここゴミとかハエしかいないから
まー取り敢えず思ったようにやってみます
ありがとうございました >>615
まじレスするとA4用紙1枚で済ませて
それに要点まとめて 提案書って位置付けじゃなくて?それ
それもつけるつもりだけど
どういう納品物が出てくるかのサンプルがほしいって言われたからさわりだけでも スレチかもしれないんですが、どうしたら良いか分からず相談させてください。
個人事業主で共同経営を始めたのですが、パートナーが帳簿を見せてくれません。
疑ってる訳でもなく経営者として帳簿を把握しておきたいと思っただけなのですが、間違っているのでしょうか?
パートナーが名義人になっていて、見せてと言ったら帳簿を見れるのは弁護士か会計士だけって法律で決められている。そんな事も知らないのか?それでも見たいなら名義変更しますか?と乱暴な言葉遣いで言い負かす為の言葉を並べてきて、しまいにはスルーされて話し合いにもなりません。
これは私がおかしいのでしょうか?
あまりにショックでどうしたら良いかわかりません。
アドバイス下さい。 >>643
どんな言い方をしたかにもよりますね。
あと相手さんとどのような関係を構築してきたかも重要。
つまり何らかの不満がたまってそうなってる可能性もある。
一方相手がかたくなに罵声を浴びせるほど拒む姿勢ということは
もしかしたらそれだけの隠したい理由でも何かあるんですかね? そんな法律は無いのでその人はロクな人じゃない
マジで傷が浅いうちに手を引くことをオススメする レスありがとうございます。
>>644
全然疑ってるわけでもなく、ただ単純にお店の帳簿を把握したいので見せてくれますか?って言っただけなんです。それなのに攻撃的な感じで言い負かしてきました。
>>645
そんな法律ないって本当ですか?!
相手は法律で決められている。調べましたか?見たいなら名義変更しかないって言って来ます。 >>646
無いって本当ですか?じゃねーよ
俺があるって言ったら信じるのかよ
知らなきゃいけないことはちゃんと金も労力もかけて調べろ
あんたがそんなんだから利用されてるんだろうが
そもそもなんだよ名義人って
個人事業にそんな概念はねーよ
個人事業主だって従業員を雇えるし授業員に経理を任せる事だって普通にあるぞ ましてやあんたは共同経営者ってことは出資してるんだろ?
その人に帳簿見せないとか資金全部引き上げるレベルの暴挙だ
本当になんとかしたいなら専門家に金払って来てもらいそいつと話をしてもらうしかない
どんなにちゃんと調べて理論武装してもあなた相手には絶対認めないだろう >>646
なるほど。
交渉方法としてお互いに目標を共有できていないことが
問題の発生している原因かもしれませんね。
ご自分はどういう意図で帳簿を見ようと思われるのか、
相手はどのような理由で拒まれるのか。
お互いがお互いを理解しあった上で
お互いの妥協点をどこに落とし処を持ってくるか、
が大事になると思われます。
ただ一方金の切れ目が縁の切れ目と言う言葉もあります。
現在事業を回していて
相手とそのようなお互いの気持ちのずれがあるとなると
ひょっとして今後もっと大きな問題がおこる
予兆とも十分考えられますね。
と、なるとあなたはどうかわかりませんが
わたしならお付き合いを控えるようにするかと思います。
要はわたしの場合なら損切りすることもあろうということです。 >>650
いかなる理由があったとしても大嘘をついて
騙してくる人と落とし所も何もないと思うんだが
マジで妥協点が大事とか思ってんの?
詐欺師との妥協点を探れって最低のアドバイスだわwww >>651
少なくとも共同経営者としてやってると書かれていたので
ぽっとでの従業員などとは立場が違うのでしょうし、
同じ仲間なら相手の言うことを信じたいと思うのが経営者というものでは?
詐欺師だと決めつけられないかと。
それに
相手の真意を引き出せるかどうかは
あくまで交渉方法によるでしょう。
また誠実性を武器にし
交渉がうまく行きさえすれば
わたしは相手が例え詐欺師でも
利用することができると思っています。
もっとも交渉次第によって
良くあるケースとしては
相手が詐欺師などの心弱い方の場合、
誠実性を武器にしていると
勝手に離れることもありますけどね。 相談者がすでに騙されていて自力では気付く能力すらないのがわかっているのに
詐欺師でも利用できるとかいう前提でアドバイスするとか鬼畜すぎる
相談受けるならせめて相談者のレベルに合わせた解答してやれよ 副業で
株式会社登録してあるデザイン事務所から資料作成依頼があって
10年くらい報酬を個人の口座に振り込んでもらってるんだけど
一度も申告した事ないんだけどなんて逃げればいい?
ちなみに年間100万〜200万程度 株主3パー以上もしくは債権者は法的に決算書を開示させられますよ 相手は個人事業主だし論点は「見せてはいけない法律がある」って主張を相手がしている事だぞ
開示させられるかどうかの話なんか誰もしとらん >>654
100パーバレてる
摘発するタイミングを待ってるだけだからその前に申告しておけ >>646
高確率で使い込んでるよ
単に見せたくないだけ 素人がふと思いついた疑問なんだけど
日本の製造会社が作った製品を無関係の輸出業者が海外(アメリカとか)に
輸出して事故ったら日本の製造会社は訴えられるんかな? えーそんな理不尽な
アメリカにNOと言えないのか?
この国はだめだな そもそも個人事業主で共同出資ってなんだよ。
お金取られてるだけじゃんね。笑
返金してもらってさっさと手を引いた方が良いですよ。 >>643
もう見てないかもしれないけれど、帳簿を見せられるのは弁護士か会計士というのはウソ。株主だって見ることはできる。今回は共同出資ということなので当然自分のものとして見ることはできる。
おそらく経営がうまく行ってないか、横領まがいのことをしてるんでしょう。
さっさと手を引く(投資資金回収して)ことを考えたほうが良いでしょうね >>668
おまえさんは他のレスを一切読んでないのかな?
そんな事はすでに書かれてるだろ >>670
668は668でそう思ったと言うだけやろうから
それはそれでよろしいんやないですか?
意見や賛同や批判は人の数だけあればあるんだし。 質問させてください。
現在、個人事業主として細々とやっているのですが、近く法人として
やって行きたいと思っています。
色々と私なりに調べたのですが、社会保険やら税金面が引っ掛かてます。
この場合、赤字にならない程度に回せればそこまでネックじゃないですか?
ちなみに現在の収入は年600程度です。
宜しくお願いします。 >>673
地域の商工会などに加入して相談したらどうかな >>673
それぐらいだと特に問題なければ
個人事業主の方が何かと好都合 持続化給付金とか事業復活支援金とかの時は法人有利だな >>677
やはりそうですよね。
僕も計算したら法人税とか厚生年金とかの負担が増しますからね。
最近では法人でないと仕事回せないって所も出てきまして。 >>680
> 最近では法人でないと仕事回せないって所も出てきまして。
この場合は法人化しないと仕方ないね 「税金で借金を返せる難易度ランキング」
1位 日本 257%
2位 スーダン 210%
3位 ギリシャ 207%
マ仆レーヤは世界経済の崩壊を待っておられます。
それは日本から始まると言われました。
最終的な暴落であることがはっきりするや否や、
マ仆レーヤは出現するでしょう。
UFOがとてつもない数で姿を表すでしょう
変化を要求する人々と、
おびえて何をしていいか分からない人々に
分かれるでしょう。
共同経営って難しいんだな。
意見の不一致から辞めたくなってきたよ。 >>686
でもその分責任が分散する意味において恩恵も受けてるはずだよ。
例えば一人でしてたら全責任を自分で負うことになるからね。 >>690
責任がうまく分散してないからしんどいんだよ。 >>691
あなたに本気で何とかする覚悟があるのかわからないけど、もしあなたにやったるだけの覚悟かあるのなら、
あなたの書くその共同経営者とやらへあなたの財産でも命でもあげる代わりに経営権をもらえば? 覚悟とか命とか大げさに書いてる奴らは起業に向いてない。 >>694
でしたらあなたは財産や命をかけずに日々活動し、逆に財産や命をかけてる人に影響されて動かされたら良いですよ。
そうだとしたらそんなあなたは起業家ではなく、起業家に使われる"ただの投資家"や"ただの経営者"ですけどね。
そういう役割で生きてく生き方も悪くないですよ。ただ役割が違うだけですから。 >>695
ぐずぐず悩んでるより行動する方が強いんだよ。
何も分かってねーな。
命賭ける~とか覚悟~とか言ってるヤツはメンタル病んで社会から締め出されるだけ。 >>697
あなたが書かれてるようにあなたはわたしより優秀なのでしょうから、
こんなところに書いとらんとさっさと行動したったらエエですやん。
さっさと行動せずにわざわざこんなところに書き込んで
俺は強いアピールするってこと、必死になるってことは
その行動から推察するにあなたは本当に強いか疑問ですよ? >>698
一言も書いてないことを妄想で書くのってどうなの。 >>699
妄想ではないですよ。
命うんぬんかいたのはわたしだし、それに対して強くありたいと書かれていたことを返したことと、書かれている言葉の意味をそのまま返しただけですよ。 >>700
> あなたが書かれてるようにあなたはわたしより優秀なのでしょうから
> 俺は強いアピールするってこと、必死になるってことは
一言もそんなこと書いてないんだよね。
何かコンプレックスでもあるなら聞くよ?
そもそもあなたの身分が知りたいが。 なんで一度失敗したらおしまいって思い込むんだろうな
別に失敗したって死ぬわけじゃない
一度や二度の事業の失敗なんていくらでもやり直せる 「命あげます」なんてー
ちょっと場末のシネマしてーるねー♫ >>695
読み飛ばしてたけど、改めて読むと結構妄想癖あるよな。
AはきっとBに違いない!!みたいな。
お前はこうだからこうなればいいのに!!みたいなね。
一度診てもらった方がいいよ。それは放置すると周りが迷惑する。 >>706
わざわざそんなこと書き込まなくて良いのに。
君は普通の人なのだろうから経営者名乗ってるならその役辞めて会社員をしなよ、頭がおかしくないと経営とかできないからさ。 >>706
わたしは頭がおかしいと自分で認識してるし別にそう思われても良いけど
君がわたしの頭がおかしいと書くならあなたの普通なことがわかるし
それならおとなしく会社員や雇われしてたほうが君にとって一番良いよ。
経営者や起業家やマネージメントする仕事にあなたは向いてないから。 暖かくなってくると
頭ん中にボウフラ ワラワラわいてそうな奴出てくる >>707-708
えっとー、自称敏腕経営者のパワハラ経営者ってことでいい?
頭がおかしいっていうか視野が狭すぎて経営者向きじゃないんだよね。
何してるか知らないけど儲かってんの? そもそもアドバイスするのに向いてないと思うんだよ。決め付けが酷いからさ。
わざわざ書かなくてもいいことを先に書いたのはどこの誰だという話で。
社員がかわいそうだよ。本当に会社を経営してるんだったらな。 >>712
自己紹介ありがとうございます。いやぁ君の発想力すごいよ。その発想力を会社員や公務員として今後活かしてって下さい!わたしには関係無いことだから。 >>710
なるほど君の思考の中ではわたしのことは思考の範囲外だから、一般的な経営者の感覚からは異質な存在だとして驚きがあるか恐れているか、どちらにしても誉めてるということだよね。わざわざ誉めてくれてありがとう。 そもそもそういうレスの付け方をしてるようなヤツはそもそもアドバイスする側ではないし、
自分より有能なのが出てくると怖い、言われたくないことを言われると困る(要は図星)人がやることなので。
分かるかなぁ、そう言うのが社長になると足を引っ張り合って会社が大きくならないのが。
もし違うというのなら法人番号教えてよ。東京商工リサーチに問い合わせるからさ。 経営者というのは(社会と社員に)未来を照らしていかないといけないわけだが、
未来を照らしていくようなヤツらがするコメントではないわな。 普通の人ほど自分は異端だと思いたがるもんだ
命をかけてる俺は人とは違う!って思い込みたいんだよ 「あなたはこう!だからずっとこうしてればいいんだわ!私より偉くなるのは許さない!」
みたいな毒親気質がアドバイス出来るわけねーじゃん。何を思ってここにドヤ顔で書き込んだんだろうな。
ひろゆきが「無能は無能であるが故に自分の無能さを認識できない」みたいな事を言っていたが、確かに間違っていない。 >>727
学校という社会しか知らない方とか、あるいは会社員や公務員など、誰かから命令されたことしかしたことない人、あるいはそれに慣れている人だったら、恐らくあなたの書くような毒親のような考えを持つようにはなるかもね。
ただそういう人は成長の伸びしろがあるってことかもしれんよ! >>728
スレ主乙。自分を肯定するな。
経営の三要素は「ヒト、モノ、カネ」。
ヒトを育てられんヤツに経営者としての伸びしろなんぞない。 >>730
まるで自分が人を育てられる神だとでも言いたげだねえ。
君は傲慢というか思い込みが激しいというか、凄く感情的な人だねえ。
それだけ感情的になりやすいと、リアルでわたしの近くにいたら、簡単に使われてくれそうだねえ。 >>729
かもしれん、に対してなぜないだろって書けるのだろうねえ。
この世の中で確実なことなんてほとんどないのにねえ。 ここってスレ主が相談されるスレなのでは?
田舎にある大きくできない家族経営企業(どら息子を取締役にするような)はまさにこんな感じ。 なんかちょうど良い反面教師にすべきヤバい素材が居るので、有能な経営者とはどういうモノかを書き留めておいてやりますよ。
1. 相手の強みの分野を見極めて味方に付けることができること
味方にというのは役員に招き入れることができるということ。
経営と、営業と、企画あるいは開発という、少なくとも3つの分野で有能な人材がいないと成長などない。
それぞれ必要とされる能力が違うので、一人でやるのは限界があって大きくできない。
一番の悪手は身内を役員に招き入れ、上記3つのトップにしてしまう行為。身内だと危険な行為に対して反対意見を出してくれないからな。
会社を大きくすることよりも、自身の実力の無さから実権を握られたくないという経営者がやりがち。
2. 感情や妄想ではなく、正しい情報を集め、理論を組み立てて誰かに説明ができること
事業で黒字を出すには、市場や需要を理解する必要がある。また自社の立ち位置を理解する必要がある。
資金を集めるにしても、銀行、VC、投資家を説得し、納得させる必要がある。
魅力的だが決して妄想ではない事業計画を組み立てる必要がある。
これが出来ない経営者はすぐに会社を潰すか、あるいは大きくはできない。 3. 関連する法律をしっかり調査・理解すること
(自身でやるにも限界があるので法務部を作るか、それほどの規模でなければ外部委託。)
法といえど完璧ではないし抜け道もある。(このやり方が正しいとは言い難い場合もあるが)法の抜け道を突いてさっさと事業拡大できる会社は強い。
また取引先と交わす書面の管理をキッチリできる。口約束だけで受注してカネが振り込まれず逃げられるといったような事は回避せねばならない。
別の所では、他社の商標や特許を侵害していないかの調査。この辺を疎かにするとしっぺ返しを食らう。
それから労働法の遵守。労働者を守れない会社は長く続かない。
4. 裁判が回避できること
「勝てそうな裁判ならいいだろう」ではない。裁判とは基本的に消耗戦である。中小企業にとって、裁判になることそのものが命取りだ。
時間と弁護士費用ばかりかかって、本来するべき業務に支障をきたしてしまう。解決に2~6年はザラである。
これを回避するには早い段階で相手を折れさせることが大事。できないなら(金額によっては)追わないこと。 5. 必要な投資(資金投入)が出来ること
・設備投資
当たり前だが商売道具をケチる経営者は無能の中の無能である。効率の善し悪し、成果の善し悪しに直接影響してくる。
・採用
これは業種にもよるので全否定はできないが、人材を探すにしてもハロワ(無料)の紹介に頼ると大抵の場合は満足のいく結果にならない。
人材を選ぶような業種は紹介料を100万/人を払ってでもエージェントに頼むというのは中小企業でもよくある話だ。(都会なら特にな。)
・研究開発
中小だと特に耳の痛い話になりがちだが、中小しか利用できない補助金・助成金という最強のカードがある。
条件は書類が用意できること、それから一定の成果(製品化に結びつかなくてもよい)が挙げられること。
全額補助はかなりレアだが、費用の3/4補助は探せばある。常にアンテナを張っておくことだ。
相当な馬鹿でない限りは理解が出来ると思うので参考にしていいぞ。 相変わらず話が長いな
なんで要点を簡潔に説明出来ないの?
頭の病気? 読まなきゃよくね?
これくらい読めない人はそもそも経営とか無理だけが。 この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ ゆこゆこ JDSCのAIを導入CVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知/中電 体力年齢27歳の若返り
教育業界初「難関国公私立大入試・個別試験対策ICT教材」駿台
常石造船 データサイエンティスト育成プログラム
Robo Co-opで業務提携RPA×AIを通じた多様なデジタル人「財」活躍
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで、戦争が変わりつつある 米軍での「高度IT人材」の不足 WIRED 0531
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 出航判断を誤ることはなかった DIME0508
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏「日本はいずれ存在せず」出生率低下に警鐘 日経0508
//ledge.ai/soumu0607/ AIニュース 総務省、きょうから「社会人のためのデータサイエンス入門」を無料開講 Ledge.ai 0607
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00692/052500080/ 言語も画像も動画も理解、ディープマインドのFlamingoとGato 日経 0527
//special.nikkeibp.co.jp/atcl/NXT/22/supermicro0527/ AI成功を阻む6つのハードル 日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義「AI経営」東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間のハッカソンで AI を活用した検索システム Azure マイクロソフト0517
//jimin.jp-east-2.storage.api.nifcloud.com/pdf/news/policy/203427_1.pdf 2022 デジタルによる新しい資本主義 自民党
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象として「AI」をどう見るか? 始まったばかり 日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つ「AI導入ガイドブック」経産省0408
//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術 理研
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ 30年代はマイナス成長 日経済研究センタ むしろあれを2行以上読んでしまう人の判断力疑っちゃうw >>732
根拠なき妄想を書くところじゃないのでな。
もうその歳でそれなら一生治らん。 頭の悪い人は批判だけして自分の意見を書かないからさ。
政治家の発言に群がるヤフコメ民やツイッタラーを見てどう思う? >>731
ところでさ、神ってなんだと思う?
神とか信じてんの? >>751
暇だからおちょくってるんだよ。
暇なとき、ペットをおちょくると面白いだろ?
それと同じだよ。
スレを見てる人は「ぁ、ヤバい人ってこういう言動をするんだ、気をつけよ」って分かるじゃん?
丸裸にしていく感じだよ。君も参加するか? >>754
すげー自己紹介を見た。
こんにちは!鼻くそさん! プライドが高いだけの経営者(笑)というのは、物事を知らなくて都合の悪い事を言われると黙り込む頭の悪い動物だからな。 >>759
もっと頑張ってオレを楽しませろや糞乞食(笑) 来月からフリーランスとして活動予定です
12末までで900万程の売上を見込んでいるのですが、今のうち・年末調整までにやっておいた方が良いことがあれば教えてください。
基礎的なことは押さえていますので、小技などあれば何でも良いです。
なお、事業に直接的に繋がる経費はほとんどありません。 >>765
何を目的とするかによりますね。
ご自身は何をされたいのですか? >>766
いやノウハウを出せってこと
なんでも良い
その中から役に立ちそうなことを見つける >>767
そうおっしゃるのでしたら
まずは謙虚さを学ばれてはいかがでしょう。
他人から教えを請うには
謙虚になる姿勢が大切だと思いますよ。
なぜならこれから事業をしていくのなら
周りの方々の協力は必須になるからです。
通常やり取りする相手はあくまで対等であって
決して主従関係があるわけではありませんから。 嘘つくのやめてもらっていいですか?
それあなたの意見ですよね。
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電撃的買収や犯罪の増加も
2021年に急成長したNFT(非代替トークン)市場。BNPパリバの調査会社
L’Atelierによると、2021年の取引額は176億ドル(約2兆円)に膨れ上がり、
前年比21000倍という脅威的な数字をマークした。
その普及に大きく貢献しているのが、NFTプラットフォームの「OpenSea」である。
「NFT版Amazon」の異名を持つOpenSeaの登録コンテンツは400万以上。
手軽さや使い勝手の良さ、豊富なコンテンツなどから人気を呼び、150万人
以上のアクティブユーザーを抱える巨大プラットフォームに成長した。
2022年1月には取引額が約50億ドルと過去最高をマークしている。 "'-,, `-,,,,-'--''::: ̄:::::::''ニ;;-==,_____ '" _,,--''"
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丶1 八. !/
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│ i ∥
今日、クレーマーにやられて、
むしゃくしゃしていたらクレーマーを対策する会社を作ることを考えてしまった。
内容は
全国のサービス業(公的機関も含む)のところに社員を置き(厳つい、怖い人または
法律論破できる人など、他にもあったら教えて)クレーマーに黙らす。
もう一つがクレーマーを教育する施設を作るリハビリセンターみたいなやつ
その他もろもろ
突然浮かんだがこの案はどうなんだろう >>774
なんて斬新なアイデアなんだ
感動したっ! / ノノ ノノノ ヾヽ、ヽ
/ ノj ` ´ i |
i { ` , ,-,、´ i |
{ i )-―-'( i | 今夜は好きにしていいのよ
ヽ i ⌒ } |_,,,. -‐- 、
__)), ,ノ人 、_, ノ''"´ , \
/ ` ー--,. '´ . : :`( ゝ、
/ : : :: :´: . : :\ , ' ´_ ヽ
/ r´: : : : : : ,. ' ´ ヽ>'´ ,'ヽ!
/ γ: : ノ _ ,, 、,, ,,__i 。 ./ ; ,!
i ir' " ヽ ,,, ''' ´ `"7 :/
i |、 ° }, ' ` y' /
"'''‐‐- ...,,,_| ヽ、ー/ __ _/ /
`'''-,,,て ´  ̄ ̄ / ,イ
`''-、__/ / ` / ,! _,
`''-,,_ ,..、_,,..イ´ i'´ `ゝ''"´
\_ ,,,,,...ゞ、_ |ー-/
ミ〉 !r'´
ヽ ミ/、 /| i i }
ⅲ/.../ ヾ!、,| !´
日本人より優秀で不平不満も言わず日本人の倍はよく働く中国人がいるのに日本人雇う馬鹿なんかいるの? 他のスレで華麗にスルーされたからって、こんな過疎スレにも同じこと書くなんて御苦労様でございます 令和は、政治にしか関心が無い。
政治亡命するしかないほど、ひどい。
従業員だと、一方的に攻撃されるから、上司がいない方が安全だ。 今日本にあえて住んでる若い中国人はほぼエリート中国人たから安月給じゃ働かんよ
ベトナム人ですら逃げ始めてるのに AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 質問させてください。
私は現在、個人事業主として建設業をやっています。
近く法人化を検討してるのですが、今の状況は年600万程度です。
付き合いのある会社から今後は法人化してないと仕事回せないと言われた検討中です。
今の状況で法人化したら社保やら税金面でかえって赤字になりますよね?
上手いやり方等ありますか?
ご教授願います。 >>788
そこに依存せず「別の収入源を探す」と言う方法がありませんか? 久しぶりに来てみたけどまだ落ちてなかったことに驚きでしたね! 祝☆重版出来『フリーター、税理士になる!』 【著者インタビュー】合格のためには、自分で自分の環境をつくる! 2021/12/14
https://kaikeijin-course.jp/2021/12/14/46859/
大原の「電卓操作早わかり(学校電卓CASIO製ND-26S)」またはTACの「カンタン電卓操作術(学校電卓SHARP製EL-G37)」
→スッキリわかる簿記3級&スッキリ予想問題集
→スッキリわかる簿記2級 工簿/商簿&スッキリ予想問題集
→みんなが欲しかった税理士 簿記論の教科書
→簿記論 個別問題/総合問題の解き方
→みんなが欲しかった税理士 財務諸表論の教科書
→財務諸表論 計算問題の解き方/理論問題の書き方
→資料通信(テキストのみで講義なしで再受講に向く)のある大原、または、講義音声ファイルDLサービスのある(nottaに入れて講義を文字起こししやすい)TACの、税法講座 法人/所得/相続/(消費)
国税庁:税理士試験受験資格の概要
https://www.nta.go.jp/taxes/zeirishi/zeirishishiken/shikaku/shikaku.htm 副業導入経費を100万円補助 経産省 2023.04.26
経済産業省は、副業・兼業による人材活用を促進するため、制度を導入する際
の経費の2分の1を補助する事業を開始した。人材を送り出す企業には最大
100万円、受け入れる企業には最大250万円を支給する。
送り出す企業への補助費用としては、就業規則の作成や人事制度の設計に
当たって利用する専門家への相談費用、従業員に対して副業・兼業の啓発や
社内ルールの研修を行う際の外部講師費用などが対象になる。
一方、受入れ企業に対しては、人材会社に支払う求人掲載料や仲介手数料
などの経費を補助し、受入れ人材1人につき50万円、最大で250万円を上限
とした。第1次公募の申請は、来月上旬まで受け付ける。 事業計画書のテンプレでいいのある?
それ書いて銀行行けば貸してくれるんかね
あと資格とか許可関係は後回しでもええの?
在職中に融資相談行ったほうがいいとかある? 大手企業が心地良すぎて
40代後半になってしまった
起業する必要もないかもしれない
ただ、一度の人生
会社おこしてみたい 【性暴力】カメラ系youtuber【いじめ】
https://archive.is/X233o
https://xドットgd/nfvXx
女性が性暴力+いじめが原因でPTSDを発症し
苦しんでいます。
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