日本郵便株式会社104番窓口[社員専用]
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前スレ
日本郵便株式会社103番窓口[社員専用]
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1520863589/ テレビの放送前には本社のチェックが入るだろ。
お前らが騒いでた間に奴等はしっかり対策練ってたのさ。 >>782
こういう癒着系で腐ってる組織には
川淵さんがいいと思う。 腰を据えてお客様本位の営業を目指す…って口だけやないか。4月から全局1件！で恫喝してくるのは誰の指示なんだw
1日100人来る局と3人しか来ない局も等しく全局1件！助けてー 俺、普段は余りテレビ見ないけど、これは見逃せない
録画しとかなきゃ >>782
橋下とかw
まだこんなこと言ってる奴がいるとは フィデューシャリーデューティーて言っとけばいいと思ってんだろうな
お客様本位じゃなく特定郵便局長会及び特定郵便局長本位の会社だから >>794
翌営業日の朝礼で
キチンと皆に視聴報告しろよ。 >>787
３人しか来ない局ってすごいな。逆に応援したい。 >>784
は?それじゃ、TBSの坂本弁護士事件と同じじゃん 坂本弁護士一家の尊い犠牲を犬死ににさせないために労働者は団結して全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進しよう！！
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 >>804
｢労働者は団結して｣とか言っておきながら、｢脱退届｣とは？
これ如何に？ >>807
そうだよな。田舎の客の来ない２名局で生きていくには、
①最初っからノルマは出来ないと開き直る。
②一応頑張って局周活動や声掛けを嫌がられるほどして、成績が挙がらないながらも色んな圧力に耐える。
③とっとと辞める。
この３つしかない。
最初は②で良いけど、①や③の選択肢も大切。
大体、客が１０人しか来ない局で、今後状況が好転することは無いと断言できる。 >>787
お客様が3人しか来ないなら、
局外活動を、3倍やれ！
局統廃合の対象になりたくなかったら、親戚、友人に
アポ取れるまで、架電をしろ。
アポ取れないからって、間違ってもカッとなってポアするなよ。
アポが取れないのは、お前の人間性がないからだ。
死に物狂いで3倍アポを取れ！ 正直、伸びしろのあるフレッシュで有能な若手は田舎の2名局には置かない。
そういった局にいるのはおばさん社員か、全てが並の万年主任。
少なくともうちの連絡会ではそう。
（役員局、世襲局は除く) >>810
ウチの連絡会は違うわ
前任局で上位の実績だった人でもまんべんに飛ばされてる
本当に少なくともアンタの連絡会だけの例みたいだね >>810
うちの部会は大局に営業出来る人が配置されてる
同じだね ううっ、今日保険の副統括が回ってくる、こないだ取れたの告知ありたったから謝絶きてるかも、腹が痛い
局長はなんもしねーで怒鳴るだけだし
今度来た主任はプロメンヘラだし
もうキツイまじで
他の事考える余裕ない うちの部会で一番小さい局は4人だけどそこには新人配属されないな。
8人とかの人数の多目の局に配属されてる。
4人局は>>810の連絡会のようにベテラン主任が配属されることが多いね。
営業は不得意だけど業務は後方も一通り出来る人。 >>813
プロメンヘラうっぜえよな。
会社も本腰入れて追い出してくれよ。
キチ管理者も。 具合わるい
謝絶とかきたら局長が
ニヤニヤしながらいってくるからな
もう辞めたいよ >>809
局外活動と、親戚友人へのアポ取りは別物なのだが
でも窓口局のエリアって、どこまでを言うの？ >>814
どんな大都会ですか？
窓口局だと4名局が最大ですわ
うちの部会 >>817
アホにマトモな質問したらアカン。無視無視。 >>818
県庁所在地にある部会なら田舎でも人数が多い局あると思うが
田舎と名高いうちの県にすらあるんだから 今日、保険が1件できたんですが、今度隣県からきたプロメンヘラが、実績割ってくれと言ってきてビックリ！
保険の話をしてる間、窓をしてるんだからと。ズケズケ物言ってくるから驚いた。
いやほんと客来てなかったけど。
なんかこっちの出方を探ってるようだ。こないだも証拠書保存の箱詰め
断ってきたのもあるし
診断書だしてりゃ何でも許されるとおもってるようだ。
ほんとに関わらないようにせんと
怖すぎる 実績の付け替えでコンプラ違反だから無理って言って無視でいいっしょ >>823
SCに送る直前に、しれっと自分の受理番号を入力するぞソイツ。 >>821
ほんとそれ
かんぽのポスターやのぼり旗を
見ているだけで虫唾が走る >>824
やった事が発覚した時点でコンプラ通報したら
一緒の職場で働く事も無くなって
OK牧場。 >>821
おなじく。
もう保険しか評価しねーなら郵便局なんて名乗るな！！ >>822
ネタじゃないなら
「自分が保険の話をしてる間、相手が窓をしてる」ことへのお返し（お礼）は
相手が保険の話しをしてる間、自分が窓をしてあげることだよ
それが持ちつ持たれつ同等の関係だと主張したらどう？
あと出来るだけ多くの他局社員にそのやり取りを広める事だね >>822
保険の話してるあいだ窓してる？
そのための内サポやろボケぇ
でええやろ
サポートしてない内サポ泥棒もいるけど >>822
そいつ怖いから家帰ったらそいつとのやり取りと日付と大体の時間をメモっておきな。 タウンワークを見て仕事を選んだ奴ぁくやしいのう。まじめに騙されとるのう。
http://www.youtube.com/watch?v=vK7WxjlTdxU
金曜日じゃけぇ、全労済をディスる話法でカキフライカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さんで》記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進するんじゃ！！
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」ゆぅスレに書いてあるけぇの。 うちの局長は、俺の親戚が入った保険の手当ても内サポにはいってるのに、局長の俺は内サポもらえないのはおかしいって言ってる。
契約の際の書類の用意や確認などの事務手続きは社員に丸投げ。 単マネから別の単マネに移ったんだけど、団体保険の管理帳票や保険料の
記録方法って局ごとにまちまちで困るよね
統一した帳票ってあるの? >>837
その程度の認識の局長が淘汰されてない局があるんだな
都市部だが無能高齢局長どんどん辞めさせてるぞ >>840
かんぽマニュアル、機構マニュアル見たけど、よく分からないんだよね 帳票バラバラと言えば郵便は日計簿等、バラバラなものがあるのは不便。 >>771
エリア渉外社員ですね。
一部の部会にある渉外局に配置され、渉外局１局当たり1名でその渉外社員は、金融渉外部ではなく、窓口営業部所属になっているのでは。 >>839
都会すげー！田舎は猿山の大将ばかりだよ 土曜、日曜は、種蒔きの日だぞ。
死に物狂いでやれ！死なないから。
月曜日は、いい結果を出せ。 >>846
http://koredekaiketu.com/労働基準法での休日と休暇の違いについて/
非番日(法定外休日)、週休日(法定休日)まで仕事に拘束されなければならない根拠は? >>849
だからお前は、駄目なんだ。
土曜、日曜に死に物狂いでやらなくちゃ、いい結果が出せるわけないだろう。
ゴロゴロ寝てばかりいるのか？
ブタ野郎。 100(6): 04/17(火)22:25 AAS
宅配業者と噛み合わなすぎてイライラする
昨日は20時～21時までで指定して20時ちょいに業者が来て間に合わなくて不在
今日は時間内に帰れたけど配送時間が21時近くて眠気がすごくて来る時間まで耐えられなくて不在
配送時間が昨日今日で逆だったらどっちも出れてんのに.
いや今日のは自分が悪いけどさぁ…これからは絶対コンビニ受け取りにしよう >>850
だから載ってないから統一帳票ないんだろ >>852
追加料金15万円程払って
何時何分に必ず配達指定にしたら？ >>855
これってさ、昨日のも自分が悪いのに罪悪感なし。
こんなヤツがいることにびっくりやわ。 >>818
東京だけど本当に忙しい地域ではないよ。
住宅街。
もっと忙しいところだと4人局なんかない。 >>848
自分も猿に使われてるんだし猿みたいなもんだ、ちゃんとした局長の元で働いてみたいけど地区でも期待されてないからな
１回くらいお客さん多い所で働いてみたい。通用しなかったら辞めるし。 >>851
労働基準法を知らなくて、よく社員の管理ができますね
名古屋の大学に聴講に行って来いよ >>862
https://youtu.be/vsTO97Ru29M
世界のCEOは、このぐらいのことをやっている
お前と横山にも、下っ端潜入してもらうからな！ >>840
>>854
そういうことは、マニュアル熟知してから言えよ >>851
https://youtu.be/vsTO97Ru29M
世界のCEOは、このぐらいのことをやっている
お前と横山にも、下っ端潜入してもらうからな！ JRの労組を見習え！！！役立たず郵政組合！！！！！！！！！！ 教えてください。
一年前わたしの社宅に母子家庭が引っ越してきました。しかし社員である母親はほとんど住んでおらず、見かけるのは子供だけ。
最近に至っては一人の子供とその彼氏と思われる若い男をよく見かけるようになりました。駐車場に彼の車がよく止まっており社宅センターに問い合わせるとその場所については誰も使用許可は得ていないとのことです。このような場合どうしたらいいんでしょうか？ 今年度初の恫喝会議出席決定
恫喝したくなる気も分かるけどこんなポンコツ社員に旅費払ってまで研修したところでどうしようもないじゃん…… >>870
研修させる側が欲しいのは「最大限努力しましたという言い訳」であって、
研修後の数字にはさほど期待してない気もする >>871
それはない
うちの連絡会に限ってかもしれないけど、会議後に月の進捗
状況を報告させられるもん 中年になると今までの経験や、色んな情報が邪魔をして営業に結びつかない
って事あるよな。
新人が生活保護者や、失業者やヤ◯ザにかんぽの声かけしてるの見てて思った。 >>870
４月もまだ半分程度でもう恫喝すんの
何を材料に脅すんだ >>875
４月初営業日に今年度営業危機的状況って
恫喝してくる会社ですよ。
そんなまともな意見通りません。 >>876
毎年の恒例行事だもんなあ
昔はバカスワロスしてたけど最近じゃもう笑いもでんな >>873
月ごとに、年度末まで報告を求められるんだよ
数字に期待してなきゃ、そこまで要求するか？ >>876
普通の会社
早ければ中間決算後の10月や11月、遅くとも年明けぐらいに危機的と煽られる
当社
年度が替わるや否や、「危機的」メールが飛び交う 今月スタートダッシュ出来てないからって4月3日頃にもう危機的状況発言だもんな。今になって分かったけど結局部長会議で本部長や専門役に詰められるから、管理者にとっての危機的状況だったw
まぁ、未だに言ってるどね。
うちのブロック全曲がガイドラインにも乗ってないけどみんなのところはどうなの？ >>879
要求した回数が重要なのよ
言い訳作りのためにね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
