【朗報】博報堂調べによる支出喚起力2019、乃木坂が去年から270億の大幅アップで第二位に急上昇！
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今年
https://nordot-res.cloudinary.com/t_twitter_image/ch/images/516873066308191329/origin_1.jpg
去年
https://www.inside-games.jp/imgs/ogp_f/844055.jpg
「リーチ力・支出喚起力 2019」コナンと嵐が1位に！米津玄師やKing＆Princeら上位に初登場
https://this.kiji.is/516873637283890273?c=491172563227362401
「リーチ力」はそのコンテンツが一年間に到達できる人数を表す指標。1位に輝いたのは劇場版最新作が大ヒットしたアニメ「名探偵コナン」で1,202万人。2位には1067万人でランキング初登場の米津玄師、3位には871万人で安室奈美恵が続いた。
「支出喚起力」はコアファンによる、年間の関連市場規模の指標。
1位に輝いたのは昨年に続き嵐で380億円。2位には350億円で乃木坂46、3位には194億円で「ジョジョの奇妙な冒険」が続いた。
新たに上位にランクインした米津玄師やあいみょん、DA PUMPといったアーティストに共通するのは、ストリーミングサービスや動画サービスでの人気だ。
同じくランクインしている宇多田ヒカルや乃木坂46も、ストリーミングサービスにおける再生回数ランキング上位にたびたび見受けられる。
ストリーミングサービスへの楽曲提供を解禁したアーティストも多く、19位のback numberも2019年に解禁し再生回数を伸ばしている。
このように、若者の利用が多いデジタルサービスでの接触を意識しているアーティストが目立った。
VIPQ2_EXTDAT: none:none:1000:512:----: EXT was configured お前らが商品買うと林希も会社内で評価上がるから頼むわ >>70
嵐の年になるだろうね
何やっても嵐に話題持っていかれる
卒業発表とかどうするんだろ… お前ら去年は無視していた指標なのに、今年はきにかけるんだなw 46人もいて5人の嵐に負けるとかボロ負けじゃねーか つーか18年と比べて19年で急激に上がる要因って何があるんだ？
14年ごろからなら急激に新規増えてるだろうけど
17年ごろで頭打ちでしょ 2018年
観客動員57.3万人 50億円
CD DVD BD 103億円
グッズ、ゲーム、宿泊費、交通費、雑誌、CM商品、（微々たる配信）
経済効果は1000億円超えてるんだろうな >>81
参考に
嵐が活動休止までの経済効果が約3300億円らしい
1日でファンクラブの会員が約10万人増で
増加後のファンクラブ会員数は250万人とか 去年の調査がバカすぎる
どんな指標も欅の3倍はあるのに
欅のが上とか
よっぽど考えたやつがバカなだけ さっき嵐の番組で２曲歌っててどっちも知らないかと思ってたら
２曲目のドラマの歌は知ってた
調べるまでなんか聴いたことあるなーで思い出せなかったのにあードラマの曲かってなったよ
ドラマ見てた記憶もほぼないけどテレビはつけてて見てないってことが多いんだよね
CMの歌をなぜか覚えてるのに似てるよね
これはリーチ力と支出喚起力どっち？ それか好きな女優か俳優が出てたから2話くらい見たのかもしれない
これはリーチ力と支出喚起力どっちに関係するの？ >>84
それ1の２枚目と同じだろが
よく見てから貼れよ >>77
支出喚起力３５０億円あれば経済圏は成立する。 >>39
違うでしょ
「リーチ力」とは、「直接」情報伝達力
CMをしないで「何人の顧客」に情報が伝わるかという指標 （金額じゃなく人数で表した数字）
例えば、【乃木坂46の「リーチ力」＝694万人】とは、どういう意味か？
サッポロ一番は
乃木坂46と提携してSHOWROOM等で取り上げてもらえば、（テレビラジオ・雑誌などの媒体を使わなくとも）
「和ラー」や「カップスター」の商品情報が694万人に伝わるという意味
つまり
乃木坂46が「リーチ力」694万人の宣伝力を持つという意味 みなさん、全く意味を分からず議論してるよ
そして
「支出喚起力」はコアファンによる、年間の関連市場規模の指標 （「コアなファンによる」だから、現実の実績総額よりも当然小さい）
情報伝達力である「リーチ力」と合わせて考えると、 コアなファンがどれだ金を使えるかを予測できる
そして、もっと認知が上がった場合には、経済効果がどのように上がるかを予測できる
（これまでの数々のコンテンツの統計実績・時系列推移等と合わせて）
2つの指標を合わせて、
例えば、乃木坂46は情報伝達力の指標が694万人で
「名探偵コナン」「米津玄師」「安室奈美恵」「嵐」と比較すると宣伝力は遙かに小さいと予測される
しかし
「支出喚起力」では「嵐」に継いで圧倒的な2位で、「名探偵コナン」「安室奈美恵」より遥に上位で、「米津玄師」はずっと下位に位置する
つまり、
それらコンテツと比較して（「嵐」を除いて）、乃木坂46は
一言で言えば
「世間に向けて発信力は小さいが、乃木坂46のファンは乃木坂に関することには結構金を使う」
「伝われば割と確実に買ってくれる」
ということ もうやめようこんな茶番は
AKB運営
東京都千代田区外神田6-1-8
株式会社AKS
乃木坂運営
東京都千代田区外神田6-1-8
株式会社ノース・リバー 乃木坂46事業部
https://8card.net/p/39727121631
株式会社ノース・リバーの求人・採用状況・特徴について
https://www.pasonacareer.jp/company/80410331/
AKB48のマネジメント会社である株式会社AKSのグループ会社です。 例えば
米津玄師は情報伝達力は高いが、商品の購買には繋がらないということ 博報堂にも金払ってCM作ってもらってんのバレてんだから買えよ
博報堂の乃木坂担当こと林希が自分の担当クライアントに乃木坂をゴリ押ししまくってんだから １．リーチ力：大、支出喚起力：大 ＝ 嵐・安室奈美恵・名探偵コナン・ONE PIECE・ポケットモンスター
２．リーチ力：大、支出喚起力：小 ＝ 米津玄師・DA PUMP・君の名は。・スターウォーズ・ドラえもん
３．リーチ力：小、支出喚起力：大 ＝ 乃木坂４６・ジョジョの奇妙な冒険・King & Prince・Kinｋ Kｉｄｓ 実際二万後半するライブDVDが握手もつかず毎年飛ぶように売れてるし購買力はあるな 我が世の春やな
嵐に肉薄するてAKB全盛期以上じゃないの？ カップスターもファンタのヘンテコボトルも
どこのスーパーにも置いてない。
せっかく乃木坂の購買喚起力に貢献してやろうと思ったのに。 支出喚起力が一年で5倍近くになってるって理由は何だろうな。CM関連か？ >>105
それだけめちゃくちゃな調査ってことだろ
去年は乃木坂が欅に負けてたんだぞ
ありえねぇw 嵐は握手会もないしどこにお金を使ってるのかなぁ
倍率が高くてLIVEも行けて年1回でしょ >>108
LIVE当たらなくてもグッズだけ買いに行く人もいる
後地方への経済効果が半端ない
CMで使ってる所にも観光しに行く人もいるし別格よ 嵐イベント経済効果93億円でも“地元民キレ気味”の舞台ウラ
https://news.nicovideo.jp/watch/nw1783147
「嵐のファンが大挙してやってきたところで、金を落とす先は嵐関連グッズばかりですよ。もっとも金を落としてくれるはずの外国人観光客も嵐ファンたちのおかげで宿泊先が確保できず、来ることができない。我々にとっては、まったくありがた迷惑な話ですよ」 >>110
こういうピンポイントのは意味ない
僻地なら前日から宿埋まるし観光や飲食、タクシー、バスでも金落とす いやだからよく読めよ
それらに対してもっとも金を落としてくれるのは外国人観光客って書いてあるだろ
嵐のファンはグッズにお金を使う分地元への還元は少ない 嵐や乃木坂にはＣＭたのむが
欅には頼まないつまりそういうこと
正確には欅に頼んだ結果 費用の無駄だった何も買って貰えなかった
だから欅のＣＭはすべて単発に終わってる 『このたこ虹の堀くるみちゃんは今日もまた
栗山鷹志とデートしていた目撃情報でていますラインや
ツイッターで知ったことですがセックスもしているでしょ♪♪』
http://twitter.com/taco_staff/status/1048585668836749313
『（１）元ホストの一般人の栗山鷹志と芸能人の
たこやきレインボーの堀くるみの正常位のセックス動画』
▼
http://same96.com/erohon/2084014128/7/012.jpg
『（２）元ホストの一般人の栗山鷹志と芸能人の
たこやきレインボーの堀くるみの正常位のセックス動画』
▼
http://same96.com/erohon/5033358772/8/017.jpg
『（３）元ホストの一般人の栗山鷹志と芸能人の
たこやきレインボーの堀くるみのバックスセックス動画』
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http://same96.com/erohon/6240652019/6/004.jpg
『（４）元ホストの一般人の栗山鷹志と芸能人の
たこやきレインボーの堀くるみのバックスセックス動画』
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http://same96.com/erohon/5860012790/2/014.jpg
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>105
「支出喚起力」 は （『コアファン』による市場規模）
「乃木坂関連なら何でも買う、どんどん買う」という購買の市場規模のこと
言ってみれば、「支出喚起力」とは
それぞれのコンテンツが引き起こしているアディクション（依存症）患者の金額ベースの規模のこと
だから テレビCMで初めて知って、買うような薄いファンの購買は関係ない >>78
「リーチ力」 は 世間に認知されてるという意味じゃない（世間ではなく、むしろ、ファン人口のこと）
マーケティング的に言えば
「リーチ力」 とは CM無しで乃木坂46が情報を浸透させるパワー
メディアを使わずに、乃木坂46オリジナルの発信がどれだけの人に伝わるか
例えば
①「のぎおび」の発信力を認められれば、乃木坂46の「リーチ力」は上昇する
②メンバーのブログで見た化粧品について
販売会社に問い合わせ・購入が増えたら、乃木坂46の「リーチ力」が上昇する
（渡辺みり愛のブログから売れた化粧水のように） >>105
>>107
>>117
写真集ラッシュ・卒業ラッシュは、 確かに「支出喚起力」に影響する
「支出喚起力」は コアファンの市場規模だから
コアファンの外せない商品・イベントが増えれば比例的に「支出喚起力」は急上昇する >>77
世間を相手に商売するのは、生活必需品だけ
宣伝して売るような商品は、世間一般は関係ない 狙った客層が買ってくれるかどうか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
