【富士XEROX】富士ゼロックス 裏事情36台目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
爺さんが会長やって活躍できる企業ランキングはダントツ1位だけど。
こちらは、若手社員が活躍できる企業ランキング2020
https://diamond.jp/articles/-/249235?page=2 事業規模縮小と若手中堅の流出、新規事業の望みナシ、この先の待遇悪化リストラ不安とES悪化
もうCもRもスレの内容がこれくらいしかないしこんなクソスレいらねえっての 社員は事務所で感染リスク抱えながら、業務しているのに、外では個室販売w
もうネタだろこれ！ >>9
これがゲームチェンジモデルか
さすがだな
ナイスプレリリース じいさんいつまで生きているつもりかなー。
脳は萎縮する一方で、新しいものを創造したり何かにトライアルは不可能。
過去の経験を語るしかできないのに、哀れな人物だ。 ココデスクとか言う電話ボックスってウイルス対策どうなってんのかな？感染怖くて入れないんだけど。 富士ゼロックス、国内営業部門と全販売会社を統合し新会社設立
http://www.pjl.co.jp/news/enterprise/2020/10/13649.html
富士フイルムグループの富士ゼロックス（株）（本社/東京都港区、玉井光一社長）は、2021年4月1日付で、
富士ゼロックスの国内営業部門と国内の全販売会社31社、ならびに富士ゼロックスインターフィールドを統合し、
新会社「富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社」を設立する。 ビジネスイノベーションジャパン....
実際文字にしてみるとこれはなんとも....... さらに来年以降に3割の人員削減を予定しているってのが抜けとるな
周り見渡しても50代ばっかりだもんな そういや、特約店で「○○ゼロックス」を名乗ってる会社が7つあるみたいだけど社名どうするんだろ。親会社の名前に変えるのが無難かなぁ。 「富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社」
長ったらしい社名！
いくつカタカナが入ってるんだよ！ >>20
秋田、山形、福井、大分、和歌山、沖縄
あと一つどこ？ 社名に「ゼロックス」を使っているのはそれで全部だと思うけど。 >>22
すまん、6社だった。
特約店がXCと契約して「○○ゼロックス」を継続するというウルトラCの手も残ってはいるがw 給与体系はどうなるのかな。
販社によっては上がるとこもあるのかな よくこれだけ
恥ずかしい会社名考えたな
尊敬するよ >>24
そりゃそうでしょ
販社のこと上目線でバカにしてたけど気づいたらそっち側に行った訳ね >>24
あたりめーだろ
本体様と子会社風情が同レベルだと思うなよ 本体営業組が会社に残るか外に出るかの判断ポイントは2つだろうな。
１つ目は10月以降に説明される人事制度内容
２つ目は今回はじめて具体的なリリース時期が示されたゲームチェンジモデル
この２つの内容次第で、我慢して残ってたヤツも見切りつけるだろな。
思わず苦笑いしたのは「会長はFXの営業を高く評価してる」「アナリストはFXすごいって言ってる」とほめてるよ、ってところ。
あれで素直におだてられる、めでたいヤツっている？ >>32
そう。
よくこのスレのみんな今日まで言うのガマンしてたよね。
におわせてる人はいたけどw 今日開示された人事情報を見た？
退職者いっぱいだw
そして関連会社に出向もw リコージャパンの皆様、富士フイルムビジネスイノベーションジャパンです。これからもよろしく。 「お世話になっております、富士フイルムビジネスイノベーションジャパンの○○と申します！」
ダメだワロタ 37ある販社が1つになるんだから社長も1人
全国を６ブロックに分けて取締役北日本担当とかが6人
各県に部門長一人ずつって感じなのか、壮大なリストラだな
しかも地元優先で販社に入社してる出来の悪い50代を嫌がらせで転勤
恐るべしFFや 年取ってくると滑舌悪くなるけど、いつもこれ言ってたら早口言葉の練習みたいでいいかも。
何事も物は考えようだよ！ ビジネスイノベーションアドバンストテクノロジーはまだですか？ キヤノンマーケティングジャパン
リコージャパン
コニカミノルタジャパン
富士フイルムビジネスイノベーションジャパン シャープマーケティングジャパンもあるよ!
エキゾチックジャパン。 ただでさえ凡庸なビジネスイノベーションにジャパンをつけるとエライことになるんだな
ビジネスイノベーションジャパン....
こりゃあかんわ 京セラドキュメントソリューションズ ジャパンを忘れないで！ 雰囲気悪くなりそうですね。
とくに豊洲は本体とFX東京いっしょに入りますし、同じ部署に1型2型混在することもあるらしいです。
同じ会社になってお互いに給料体系わかるようになるからギスギスしそう。
そして人数では本体が圧倒的に少数派だから、いずれ飲み込まれるんでしょうね。 本体のゴミ→1型で賃下げお払い箱、または2型で地方追放
販社のゴミ→2型で過疎地に追放
完璧な布陣 この上さらにESを下げようというのか
下を見ればきりがないとはいえこれは辛いな 販社で極めて優秀なのは少し待遇上がるかもね、余所に行くには惜しいレベルが数%はいる気がする。
本体はますます無能の居場所は待遇とともに削られるな まだまだ。
賞与は前年業績に応じて支給。
来年の賞与は…… >>49
まさにこれですね、より簡単に低パフォーマーの報酬を下げたり自主退職に追い込めます。
逆に同数のハイパフォーマーを優遇すればいいけど、枠は今までより減ると思われます。 会社側は否定していますが、人件費削減も狙いのはずですね。
まあ斜陽なので、経営も表情や言葉に出さないよう気をつけていますが、シビアにならざるをえない状況でしょう。 キャノンにリコー空売りしてるんだけど
損したことが無い 富士ゼロックス株式会社→富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社
一気に悲惨な名刺になるな 小学生ならもっとイノベーティブでかっこいい社名考えられるな。 >>38
複合機なきゃ何しても鳴かず飛ばずという分際で
この社名を名乗らなきゃならないのはマジで恥ずかしいだろ
これだけでも辞める理由になりうるよな 成長は確実にないけど残存者利益で細々と延命する
コピーがインク主流になるともうプレーヤーが入れ替わる。
全員がチキンレースに参加してる状態やな >>56
プライド折りに来てんだろうね
お前ら負けるなよ 11月転職者の数ヤバそうだね
FFとしては計算通りだろうけども
辞めるならせめてボーナス頂いてからだな 9月時点でOpenworkに書かれてたけどな↓
「販売会社化でセールスフォースへの転職者が大量発生中です。」
セールスフォースってインセンティブで給料バカ高いんだな
ジャパンになったら会社の格も販社と同等になるし今が転職ラストチャンスってとこか >>63
Salesforceにいった人もかなりの確率で辞めてるよ。 セールスフォースはかなりキツい。同期にもFXヌルいから辞めて行ったのいたけど、結局ダメだった。
FXで上位1割くらいの有能でないとついていけない。入ることと働き続けるのは全く別よ SFAは昔ほどブームじゃないし、ちゃんと運用すんの難しいもんね。営業センスとソリューションセンスの両方を持ってないと。FXの営業ではトップクラスじゃないと通用するの厳しいと思う。 >>65
行ってやめて結局日経メーカーの
子会社に落ち着いてる俺が来ましたよ。
自分の実力に自信ないならやめとけ。
SFDCはFXの営業オペレーションが
霞むほどガチマジ営業。 >>43
よその真似してんじゃねえ
富士フイルムビジネスイノベーション日本
でゲームチェンジ コピー機売るなんて子会社で十分だよな
ナイス判断だよ経営 ESを下げればコストを下げつつ人を減らせる最強の戦略 給与と福利厚生がどうなるか次第だろうけど、反射にはいい話なんじゃないの？ >>73
重役ポストが消え、人事総務経理などの職が消え、転勤リスクが増えるのでは？ >>68
デジタル化が進んでる会社は詰められるのも24時間365日と聞く。入るだけで転職成功と思ってる人多いからね。
転職先でも中途で即結果を出す有能であり続け、リストラ対象にならずに働けて初めて成功って話。世知辛いわ。
今は落ち着き先が見つかったようで良かったね。 >>75
優秀で転勤を受け入れられるヤツは待遇は上がるよ、間違いなく。 >>77
FFBIとしての基本給は一緒だから変わらんよ、昇進のスピードは早くなる
かもだが、転勤先では旧どこそこの販社出身とか派閥だらけになりそう わー、素敵な社名！！
仕事する気が湧いてくるわー！ いつまでも続くコストカットしながらの延命
いったいあと何年持つのだろうか... なんで人間とかいうあくせく働く生物に生まれたんだろ
魚や鳥に生まれたかった 10年後会社が存続してたら本体の社員数何人になってるんだろうな 主幹が話持ってきて、AISがサービス設計して、リップコードが作業してとかだと、金の問題とかどうなるのかわからん。 FFRCがFFBIJに請求
FFBIJがFFBIに請求
FFBIが顧客へ請求
FFBIJとFFRCは内販だから評価しない
FFBIにだけメリットがある
もしくはFFRCから顧客へ直接請求する
FFBIはサービス設計料だけ顧客へ別に請求する
顧客は2契約が必要で面倒
FFBIは紹介だけで旨味ないから、
そもそも商談が進まない SVLが成り立ってるんだから、その妄想はあり得ないと思うわ 1社化であきらかに効果あるのは、会社の壁が消えるから、煩雑な会社間手続きがなくなるのと、案件に対応できる人員を他県から割り当てられることだろうな。
ただしスタッフ部門が重複するから、かなり人が余るし、全国対応型社員は出張・転勤がかなり増えそう。 誰かも言ってたけど
●販社
有能は待遇上げて活用、キャリアアップの夢も少し見させて離職防止
●本社
有能はそのまま
無能は販社待遇か有能販社の人員とのスイッチで全国転勤加速、取ったもイヤなら辞職
かなり合理的な布陣よな >>88
なので、ソリューションサービスで見ると、会社の壁ができる >>87
FFRCが自前で営業、設計、サービスするなら成り立つけど >>92
顔つなぎくらいの支援は主管に依頼するかもだけど、AISで完結させる布陣になると思う。
主管は初回つないで後はAISに丸投げで大型案件の棚ぼたみたいなのは、事業部制という観点でも仕事した人に成果がつくべきという観点でもおかしいから。
今まで結構多かったけどね。 本体にいたCEが販社化したとき、待遇は下がるけど地元の生活を保証してくれるというのが謳い文句だった。
今後そこについては考慮してくれるんだよね。
問答無用で転勤、嫌なら辞めろでは酷すぎる。 使えない、でも辞めない社員が、日本全国をたらい回しされる時代が来るのね！
わー素敵、全国つづ浦々、飛ばされてみたいわー！
美味しいものたくさん食べよっと！ 来年の新卒は富士ゼロックスに入社するつもりが富士フイルムビジネスイノベーションかよと思ってたら富士フイルムビジネスイノベーションジャパンだったでござるって感じなの？ 今年FX北海道に内定した新卒が、配属でいきなり九州転勤、
その後も広島や京都などを転々としつつ最後まで北海道に帰れない
なんていう展開もあるってことか >>96
結局それで済んじゃうんだよな。
人生に影響するような約束も平気で御破算にするし。
言ってた人が居なくなると全てなかったことになるのもここの文化だよね。 >>98
ビジネスイノベーションまでは発表されてたよ 支社なりがその下に入るので、
富士フイルムビジネスイノベーションジャパン オーサカ
とかね。 >>99
銀行のエリア総合と普通の総合職みたいに選べるでしょ。地域に留まりたいなら販社待遇のままでいればいいだけ。
待遇上げたいなら全国転勤があり得る。今の本体は全員普通の総合職だから、全国転勤が捗るって話。 やっぱりここって辞めた人の書き込みがほとんどなんですね
その辺の説明は既に終わってるんだわ 反射の雑魚がイキったって無駄無駄
負け惜しみはみっともないよ さあ、みんな！
フジフィルムビジネスイノベーションジャパーンでゲームチェーンジよ！
頑張りましょうね！ コストカッター玉井はFXでコストカットしてFHに利益渡して、
助野に勝って古森爺さんの後釜狙ってるよ！ >>104
営業以外は説明会なかったし、知らない現役もいるでしょう。
現役3割、OBその他7割くらいじゃない？
現役はROMってるだけが人多そう。
あと会社も監視してるはず。 直販のSEはどうなるの？
あと、GCSの営業、SEはセーフ？ 直販、販社が新会社のもとに統合されるから出向は在りえない(戻る会社が無くなるから)よね。
関心事は「処遇はどうなるのか」だな。
直販、販社も新会社に移籍する形で進むと思うけど、差がつくのはこの移籍金だと推測。
前はFXから販社、関連会社への移籍時はかなりの額が移籍金として貰えたけどどうなるのかな。
販社からの移籍はいつも少ない。
新会社の給与体系は下(販社並)揃えてくるでしょう。
以上、妄想です。 FX→FXAT→FXになった開発陣は移籍金どう扱ったんだろね？ >>112
いまはな。いずれおつ。
のこるわけねーやん。 え、直販のSE部は残るんか？
営業だけ統合とか、どういう動きになるや… >>117
SEはジャパンやろ、GCSはしらんが残ってはいる。
でもFFグループ内で再編されるやろ。万年お荷物やし >>104
びっくりするくらい何も知らない連中なんだね。別に営業じゃなくても、ちょっと感度高いと簡単に知りうる情報を知らないってね。 転職してからもこんなに楽しめる会社そうそうないんだから仕方ないよ まー変化が非常に多いよねー
40後半から50台のFXだ社員にとっては面白くない変化だろうけど 大リストラ以降毎年のように面白いこと起こってるからな
退屈はせんわ だからさ、これからの時代は営業レスだって言ってんじゃん、直販がどう反射がこうとかじゃないんだよ、いつになったら理解できるんだよ…。 Cの販社は上場してるし待遇どうなの？
就活人気あるらしいけど >>118
FFGSと商材も市場も被ってるからGSに吸収されるんだろ ま、皆さんがそんなに大事な人材ならこんな事しやしないよ
待遇上げてもらえるとか妄想膨らませてないで転職考えな >>126
吸収されてまもってこいやな。実力差がありありやから、あんなさ、物売りも出来ない軍団。 吸収のあと、実力差を見せつけて成り上がるチャンスやな。羨ましいグループ。 FFは研究主体のメーカー。元々販売会社から始まったFXとは歴史が違いすぎる。営業が頑張って売るよりいい商品とマーケティングが最重点。営業の必要性を低く見てる。加えて世の中の流れで対面営業の有効性も疑問視されてるし営業には逆風が吹いてるね。デジタル時代に沿った営業スタイル、スリム化しないと明日はない。その前に今の商品、サービスしか提供できない開発、研究なら事業会社ごと売却される未来は拭えない。いやもっと前に肥大したスタッフのリストラか(笑) このご時世にまだコピー機売って生きていけるんだからありがたいと思ってガタガタ文句言うなよ
社畜は社畜らしく馬車馬の如くビジネスイノベーションしろや 2018に辞めといて本当良かった、設計だけど笑
特別転身のお陰で今年の夏ボでFX定年までの生涯年収超えたわ。
あとは8年、65定年までプラスなので気も楽。60になればFXの退職金も出るし本当感謝してるよ、バブリーFXには >>132
売却できるならどうぞ。出来んだろう。頭しかないお前らは。
そして、バイきやぬされたとしたら、今の残ってる奴らも営業力ないから、共倒れかな。
早く新天地に移ったできる奴らは新しいスタイルに自分で変革しているよ。 >>94
一応今までは2重評価だったはず
これからは紹介しても意味ないから、
物売りに徹するはず
AISに大型案件紹介するより
LEDライト1個売れた方が評価上になる >>136
だからそれがおかしいんだって。
はじめの紹介くらいは人参なくてもやらせるべきだし、それくらいならいいよって営業も多い。
主管が段取らないと何もできない無能専任はいらない。自己完結は絶対よ もう営業の話は子会社スレでもたててやれよ
本体と同格だと思ってんの？ >>134
退職金はどうするつもり？
本来一時金でもらっても無税枠が大きいからおすすめって言われるけど、自分の場合は割り増し金と60でもらうDCで無税枠使いきるから企業年金にするつもり。
ただ会社の将来性を考えるとどうしたものかと おまえらなんか勘違いしてないか？
新会社できて悲惨なのは残される旧本体側やぞ。 >>132
今、営業切り捨ては正解だと思うわ。
そもそもコピー機事業とゼロックスのネームバリューに胡座をかいて能力異常に高給だった時代が異常だったと思わなきゃ。 テレワークできてれば
俺だって石原さとみみたいな・・ 今まで販社のこと馬鹿にしてた本体営業、どんな気持ちなんだろう 次は本社残ったのがどうとか一生懸命やってるやん
マジレスすると若いのは大して待遇落ちないよ、45以上の使えない人間の待遇を落とすスピードを上げる施策 まだまだコストカット地獄は続く
コピー機から卒業できるその日まで
本体はこの先もどんどん規模縮小だね
お前らもコスト意識持って働けよな >>146
これまでと変わらないよ
出身が本体か販社というヒエラルキーは継続される >>149
最低なのは本体の使えない中高年の担当営業が
販社の40のMGRの部下になるパターン、数字が人格の販社のセールスの足腰はすげえよ >>150
販社のスタッフ全員解雇を切に望む
特に総務とか社内情シスとか
なんだあいつら？ 無理無理。
本体は選民意識高いし、販社はFを目の敵にするからwww >>145
●割くらい1型に移行するって説明は受けてる。社長は説明ムービーで「わずか」と言ってたけど、●割って結構な数なんだよな。
その同じ数だけ販社の優秀人材を2型に引き上げるなら文句ないけど、人件費削減を兼ねてるからそれはなさそう。 40代50代の転職できないような奴らは全員1型落ちだろ
逃げ場がない以上は足元見られるぞ ほんとここにいるとサラリーマンは奴隷なんだなってハッキリ認識できるよ >>154
40-50代の無能を1型にして、同数の販社若手を2型に引き上げたとしても、1型のマイナス額＞2型のプラス額だからトータルは減ると思うよ。
販社の全体レベルが分からないからなんともだけど、割りを食うのは本体の無能な40-50代だけだと思う。めっちゃ人数いるけど 無能リーダー、無能マネージャーの一掃セール始まるよー！ >>159
サービスの移籍の時もありましたね、その後シャッフル。
今回の移籍でも出身母体ごとに社員番号が振られるのかも。
そうなると社員番号でどこどこからの移籍かわかりまかね、 役定で部下無し、責任無しの平マネで1,000万。
楽だよ。 >>151
そういうなよ
彼らなりに精一杯なんだから 販社のADサーバーとか営業が自分で立ち上げろよ
今時ググれば何とかなるだろ >>158
たしかに！
それに加えて2型への移行を希望する販社の人って意外と少なそう。転勤せず地元にいたい人は地方に多そうだし。
かくいう私もそろそろ親の介護を見据えると転勤したくないんだよね。
それで会社から問答無用で1型移行を命じられる制度になるなら、もういまのうちに転職したほうがいいかなあ。 営業話しで盛り上がってるけど、R&D側は組織体制など何かトピックスはあるの？
先月末で退職した者で退職金＋割増金と投資生活でこのまま年金受給開始65歳まで食いつなぐつもり。
生きていれば何とかなるからさ。 営業の組織って実際に数字背負ってる前線部隊より、バックのスタッフの方が
人数多い。流石に販社はそこまで行かないにしても物凄い高コスト体質。
これを一本化するって相当なスタッフの余剰人員出て来るぞ。 >>168
聞かないですね。私はR&Dではないので知らないだけかもしれませんが。
R&Dに手をつけるのは新会社化が落ち着いてからじゃないですかね。
65歳まで食いつなげるなんて、うらやましい。今おいくつなんですか？ >>169
バックオフィスのスタッフの多さは本当に無駄よな。
何してんのかわからない人達が多い。
そのあたりが再編で解消されることを期待しているが、
そもそもフロントで稼げない人が送られているようなとこだろうから、
そんな人達がフロントに来て、人を増やしたんでOP上げます、って言われても迷惑だわw 新会社への移籍でも待遇は変わらないので移籍金は無し
ただし、将来売り上げが下がっていけば1型への降格がある
という事なの？ 本社スタッフも現場で売れない営業を持ってくパターンが主流だったしスタッフ削除の道は遠そう（笑） >>173
結局ゴミ捨て場はどこの企業にとっても頭痛の種ということよね
そういうのに限って声だけ大きいし、がっつり給与下げられる柔軟性は必要だよね。こういうのがいるから性悪説に基づいた経営にせざるを得ない部分はある。同じ社員からしても本当に迷惑よな ちょっと前に転職したけど平和過ぎてつまらんわ
やはりこういう殺伐とした環境に身を置いた方が楽しそうだな
お前らこんな体験ができる会社にいられて恵まれてると思うよ
俺もビジネスイノベーションを体感してみたかったな >>174
そうそう、口達者で現場が見えてない奴ばかりよ。
それで仕事した気になっているからタチが悪い。
仕事しないだけならまだしも、
わざわざこっちの仕事を増やそうとしてくるから最悪だわ。 TQCだのSRストーリーだの、結果が全てなんだよ
とくに営業 営業系スタッフは、フロントで駄目なのが支援に回って
それでも駄目なのがMSになって(別にMS全てをバカにしてる訳ではない)
さらに駄目なのを限界まで組織で飼育して
限界超えたら事業部の営業推進部とかに出荷
営業推進もゴミ社員がたまりすぎてやばいから、選りすぐりのクズをTMTのスタッフ(昔のマーケ部)とかに出荷
TMTは強烈に仕事出来ないゴミと、やたらと優秀な人が混在する。
それで最大の問題は、ゴミとはいえ何かやらせないといけないから、ゴミ用の仕事を作る。
そしてゴミが仕事できないから、優秀な人やマネージャーがフォローで手を取られる。
ゴミが異動や退職で消えて、仕事だけが残る(ゴミにやらせてた事とはいえ、その仕事の成果物を使う人もいるから急にやめられない)
こんな感じで、優秀な人にしわ寄せが行き逃げられちゃう いや、ほんと他の会社はどうしてるんだろうね？絶対どこにでもある構図だと思うんだけど。。
トップが変わってから良くなったこととしてはゴミのやり方に上からNoが出たから、ゴミの発言力が下がったというのはあるかな >>179
MSはMSでスタッフとしての能力が高くてそこにいる人間と、本当にどこにも引き取り手がいないからそこにいる人間の2種類が極端すぎる。
そして優秀なスタッフは可哀想よな。
特に営推系はゴミが流れ着きやすいから、その処理も大変そう、、 MS送りは売れないけど学問は出来ない訳じゃない。
会社のルールに従順、彼らの仕事は営業前線の仕事を増やすこと。
稀に優秀なスタッフが居ると駆け込み寺になって、気の毒。 本来は優秀であるべきマーケティング・営業戦略機能が弱いのが致命的でしたよね。
コピー機の需要があった時代は、コピー機の性能向上と足で稼ぐ営業戦略で問題なかったから、マーケティングや営遂がそういう人材の受け皿になってしまった。
FFが来て真っ先にマーケや人事部にメスが入ったのも納得ですね。 もう富士ゼロックスとしての役割は終わったのだ
新卒で入社した会社が消滅するのは悲しいものだがこれからは全く別の会社として余生を過ごせば良いではないか こんなにいい会社、なかなかないって、いい加減きづけや！
がんばろ！！ >>183
人事は本当にボンクラのクソ溜だったからね。
上が変わってローテや選抜、評価とかも少しマシになった。SGAの全体削減があるからどうしてもしょっぱいし不満はあるけど、それでもまだマシかな。
NLPとか出世のためのゴマすり制度がなくなったのはよかったね。こういうな好きなFXの上の人多かったからねー ここのマーケは、やった風を作るだけ。
マーケにいる人間は、みみっちぃ人間の吐きだめ 今まで、人事、総務、経理、等を各販社が抱えていたんでしょ、そりゃ無駄だわな。 また明日からチャレンジイノベーションだぜええええええええええ鬱 いたがわからすると
首都圏は組織の違いに反目ない雰囲気だったがな。
連携する機会も多いし。 FXにかぎらず日本の大企業にいれば、45歳で1回目の定年(給与維持か、給与減って雇用継続か、他社転職かを選択)になる時代が来たってことだよね。
1型2型はその1つの形だと思うわ。
これからFFBIに就職する人は、リスクを考慮して45歳から1型になるか転職する前提で人生設計したほうが無難だよね。 >>195
まさにその通りです。
優秀な人は、もう来ない。
実際、新卒希望者の数も、学歴も低下してるらしいです。
みんなネット(転職会議やこの掲示板など)で内情を調べますし、これまでFXは外面はやけに良かっただめに、内情を知られるようになったのは良いことですね。 段々と鉄鋼にオーディオ業界の様になっていくんだろうな
最後は中国に売却だわ 幸いなことにモデルケースがあってよかったな
今後どうなっていくか予想がつきやすい オンキョーパイオニアなんか身売りしても買い手がつかなかったよ
新製品発表してるのに金がなくて生産できないんだと
それでもまだ潰れずに続いてる ワンマンはワンマンを生むで、大西から古森へ「出世を選ぶ人」
のバトンが渡された。負のDNAである。
なんじゃ、殺人絡みのこのフイルムの黒歴史は！ すげぇ久しぶりにここに来たんだけど荒れてるなぁ！何があったんですかい？？ 今後元本体の営業バックオフィス部門や元反射のスタッフ部門の人に激しい退職勧奨の嵐が
吹き荒れると思いますが、実は本体の本社部門ではすでに始まっているそうです。
餅蕪会社と統合されてしまったので頭数を減らしたいのでしょう。
特別転進とかイベントを立ち上げることなく水面下でやっているのが陰湿な感じです。 やはり2018年の早期退職が勝ち組だったか。3000万貰ってニコニコで退職の挨拶してるおじさん達の笑顔が忘れられないよ。一方で優秀な45歳は早期退職の適用をして貰えなくて、普通の退職金数百万貰ってひっそりと辞めていった人も居たなぁ。 すべてはお前らのチャレンジ不足が原因だよ
毎日しっかりとチャレンジに明け暮れてればこんなことにはならないはず 昼飯の時午前のチャレンジ
夕飯の時午後のチャレンジ
寝る前に残業中のチャレンジを振り返る
常時SRストーリーを意識していつでも昇格試験に備えておく
パワポ作成技術の向上に努める
全てBI社員として当然のたしなみである >>205
退職金数百万円って、そのおじさん達がこれから貰う
確定拠出年金ぐらいしか貰えなかったて事か
不憫だ 9末の退職者数結構いたね。
成長する企業の其れでは無かった。 まだ2018年退職者にマウント取らないと気が済まないのかよw
あの時点で沈没を察知できなかったやつがボンクラなんだよ
全然聞く耳持たなかったくせに今更うぜーんだよ
誰が見ても優秀なやつが慰留無しでやめてったケースもあったろ
そんなもん部署によるんだよ。一概に言えることじゃない
全ては自己責任
現在とは、あなたの過去の行動の積み重ねの結果である。 いやクビになって関係ないヤツがマウント取りに来てる方が問題かと思うけど、、、 お前ら案の定ゴミとして扱われててどんどん人辞めてんだろ
偉そうに勝ち誇れる状況なのかよw ベーシックインカムさえ望めないということか、notBI FBって富士フイルムビジネスエキスパートと見分けがつかんぞ 社員しか知り得ない情報をやたらと書いて愚痴るのは控えた方がいいでしょうね 社外から見たらイノベーションだろうがエキスパートだろうがおんなじだから気にすんな >>200
> 東大経済部を出た鈴木は「毎日新聞」の就職試験で支持政党を問われ、「社会党左派」と答えて落とされたような人だった。
テロリストやそのシンパの人生を美談に仕立て上げるのヨクナイ！ >>201
富士ゼロックスはもっとひどい
小林陽太郎の実弟・奎二郎は、ホテル・オークラで配偶者を射殺した後、自殺した
富士ゼロックスとの取引縮小がきっかけとなった噂が当時出た
富士ゼロックス会長の実弟夫婦心中 拳銃使用しホテルで（共同通信）
２００３年３月８日配信
８日午後３時１５分ごろ、東京都港区六本木のホテルオークラ別館の１１階の部屋で、
会社社長小林奎二郎さん（６６）＝世田谷区下馬＝と妻の華子さん（７１）がベッドの上で口と耳から血を流して死んでいるのが見つかった。
小林さんは右手に拳銃を握り締めており、警視庁赤坂署は小林さんが華子さんを射殺した後、自殺したとみて動機や拳銃の入手先などを調べている。
遺書はなかった。小林さんは富士ゼロックス会長で経済同友会代表幹事の小林陽太郎氏（６９）の実弟。
プラスチック材卸売業「アトラス」の社長で、富士ゼロックスと取引があるという。 当時、2発の薬莢が床に転がってんのに使った拳銃がリボルバーという謎が出たよね MSに営推に売れない営業は社名が変わる前に、心療内科に行って
鬱の診断書貰ってくるのがエエかもな、未だに印籠として使えるぞ。
プラプラ遊んでて残業がグループで1番多くてもお咎めなしっての居た。 >>222
機密情報や核心に迫る書き込みはされてないけど、いろいろ都合の悪い内部状況を暴露されてて会社も頭抱えてるんだろうなw ここ見て就職や転職考え直した奴もいるだろうからそれなりに人助けになってるんじゃないかな こんなとこの情報を参考にして危機感感じ始めた能無しがどこに拾ってもらうというのか、、
時々本当にいるからビックリする。自分の進退は自分で見聞きして集めた情報で決めることよ。
根っこがバカだと転職先でも同じことやるわ。 みんな残業0とかマジでやってる?
俺の部門、てかフロア全体そんな雰囲気皆無だが。
9月は上司から「来月忙しくなるから今月延長しないよう40時間ぐらいにおさえてくれ」って言われて、10月既に80上限残業延長申請してるし、周りの人も普通に夜9時ぐらいまでは少なくとも居るぞ。
むしろ、今日は用事あるから定時で帰ります、みたいな雰囲気で、残業０なんか信じられないんだが >>235
社員の最終処分場みたいなグループが、YMMにあることをお忘れなく。 残業できるところはできるよ
0にされても結局アウトプットは変わらないだろうけど必死こいて残業0より余裕こいて残業した方が楽だし給料貰えるしありがたいよ
もちろん上司と話すときは業務過多で残業足りなくて大変アピールは欠かさない とある所は20時間以内が絶対だから大半の人は19:59になっていると聞いたことあるなぁ〜 >>238
入社以来ほぼ残業制限ギリまでやってる
早く帰っても評価されないんだから当然だよね 良い議論してますな。
社員にとって残業をゼロにするメリットが少ないんだよね。仕事が大変になるのに給料減るから。
とくにFXは若手中堅の基本給が低くて代わりに残業代や住補といった各種手当でカバーする形になってる。
その残業代や各種手当てが減ってるから他社に流出するのは当たり前だよね。
本気で働き方改革したけりゃ生産性をもっと評価するインセンティブ必要よね。過去最高業績でもあんなショボいボーナスちょい上げ程度じゃぜんぜん割りに合わないよ〜。 貧乏ったらしい生活残業が開発では残ってるんよね、そういうのを見透かされて残業制限とか言われてる。
低レベルな話よな。自分の人件費とアウトプットを費用対効果で評価するような体制にしないと、いつまで経ってもゴミがサボるよね 人件費かさみゃそういう部門は子会社化するか整理対象に成りやすくなるのにな 社員のメリットなんて、この会社は考えてないよ。社員＝コストです。 三陽商会は35億の赤字でリストラの嵐。
今は↓のように言われている。
バーバリーがなくなって、マッキントッシュに移行したタイミングで見切って早期退社して退職金もらったやつが泥舟からの勝ち組。今残ってるのは手遅れ。
やはり見切り時は大切だ。 玉井はコストカッターとして古森に気に入られてここまでのし上がって来た。
あらゆる手を使ってFXの利益残して助野に勝ってFHの社長にのし上がるつもり
だから、社員はコストとしてしか考えていないよ！ >>241
まともな会社は、残業させない代わりに浮いたコストを
きちんと社員に還元してる
FFのようなブラック企業は社員のこと家畜以下
だと思ってるから、社員が損するだけだな
優秀な人材取りたい企業と、
頭数揃えばいいって企業の違いだな うまいことやれば楽に残業代稼げるんだからガタガタ文句言うなよ低脳どもが >>247
具体的にどこがどう還元してるの？
外から見たボーナスとかだったら、ウチも還元してるように見えちゃうよ？ 反射は本体の2ランクダウン
反射G長 ⇨ 統合自立
なら納得できる SGA比率が高すぎるんでしょ
そのための残業規制なんだろ
給与を下げちまえばいくらでも好きなだけ残業できるよ 従業員の人件費・通勤手当・各種補助・残業代のような固定費用は削減するしかない
コストカッターの玉井しかできない仕事 >>251
還元したって言ってるの14%だし、何をどの程度か書いてないやん。
還元しない会社はクソやなーってのは一般論で同意するけど 玉井、社員の給料削っても自分は貰い続けるのか！？
https://www.mochi-net.com/entry/yakuinnenshu-fujifilm/
富士フイルムの場合、年収１億円以上の役員は３名で、
各役員ごとの年収は以下の通りです。
氏名 役職 年収
古森 重隆 取締役 453
助野 健児 取締役 266
玉井 光一 取締役 183
単位：百万円 前社長より現社長の方が素晴らしいだろ。二億弱もらう価値は余裕である >>256
流石に無能な社員がここに噛みついてんのは笑う 結局残業０にしたいなら、仕事が遅れることよりも残業０を優先する方針を全社的に展開しないと無理だよ。
開発部門とか、残業は０にしろ！でも残業０にすることで仕事が遅れるのはもっとダメだ！！状況に応じて必要な残業はやれ！！！
ってな方針のところばかりだから残業減らないんだよね。今月もう既に残業30時間超えてるが、周りの誰からも文句を言われない。結局MGRもなんだかんだ言って、残業０なんか実際気にしてなくて、業務進行優先に考えてる人が多いと思うよ。 点検部門や調達、スタッフ職は残業０で問題ないと思うが、開発部門が残業０って事実上不可能だよね。
設計者が少なすぎるし、そもそも無駄な設計外業務が多すぎる。設計審査とかDDIとかね。
んで組み立てにくいとか、ドライバー入れるときに手が板金に当たるとか、視認性が悪いとか、バカみたいな無駄なことで無駄なコストが膨らんでいくし、対応にも時間がかかる。
他ジャンル企業の設計に比べてうちの設計って、ほんとに開発以下の下流部門に対して超過保護設計だよね。馬鹿で無駄としか思えない。 開発なんて改善だのチャレンジだの散々言うけど結局残業でどうにかするプロセスが一向に変わらんからな
マジで上が頭悪いとどうしようもない
残業できなくなったら迷わずおさらばするわ まともな製品を開発できれば下流部門を甘やかさなくていいんじゃない。
それができないから開発が馬鹿にされるんだろ。 >>254
三菱地所プロパティマネジメントは浮いた1.86億全額
アルプス商事は1/3を還元
など こんなのでニッコリするならFXはボーナス上げてなかった？
1%でも上げたら数億の還元にはなるよ笑
分かりやすい還元なんて無理無理。 開発がこんなこと言ってるうちはFXのレベルが知れる >>268
彼らは文句言うのが仕事だからね、しかもこんなところで。クラスにいた根暗そのもの ANAでも見て溜飲を下げよう
下には下がいるものだ でたよ、開発ガー星人！
何かにつけて開発ガー開発ガー、分からないことは開発ニーとりあえず開発ニー。
おじさん営業はほんとこんなのばっか。 >>273
その程度の開発なんだろ。
現実を見ろよ。
クソみたいな品質の商品ばかり作ってるんだからレベルの低さを直視しろ。 経営が粛々とリストラや待遇削減を進めてキャッシュカウとして搾り取ってるあいだ、社員同士でいがみ合うとは...
この会社もいよいよ末期ですなあ。 >>260
世界一周or弾丸修復ツアーにアンタさんが行かんで済むためやん。
まあ、設計者というか設計工数が足りてないのは事実やろなぁ。
前任者が指摘され修正したミスが引き継げずに繰り返してきよるし。
後任者が指摘ゼロでパスできるようチャレンジしたってください。
確実に無駄を減らせるのはアンタさんにかかっとるんやで。 この会社の無駄な設計の多さだと、特にメカ設計は残業０は不可能。理想論ばかり語り、それを実装しない限り文句を言い続けるバカが消えない限り効率化は無理だよ。
他社からの転職でここで５年ぐらい働いてるんだが、この会社のメカ設計にはカルチャーショックを受けた。
どーーーーでもいいことに対する力の入れ具合が異常で、費用対効果って言葉教えてあげたいわ。
具体例はさすがに出さないけど、例えばだけど、俺らが普段仕事中に使ってるイスとかも、ウチが開発してたら世に出てないだろうね、ハダシで座ったらキャスターに指が巻き込まれる懸念、とか、足を踏んでしまうとか、床を傷つけるとか、座ろうとしたときにキャスターが動いて椅子が向こうに行って尻もちついてしまうとか、斜向きに座ってしまって背もたれにもたれたら背もたれが無くて転倒してしまう懸念とかｗｗｗｗｗｗ >>282
そのイスすごいゲームチェンジしてるじゃん めちゃくちゃわかる。
FXは設計にかぎらず何かトラブルがあると、完全に再発を防ごうと過剰すぎる防止策を取ったり、リスクを取らず避ける傾向が強い。
それが行き過ぎて、起こりそうもないリスクまで想定して前に進むのをやめてしまう。前例主義のお役所みたい。
FFはそれを変えようと評価・報酬制度をイジったけど、はたして変わるやら。 コピー機の進化なんてもはや誰も望んでないからな
コピー機メーカーの人間以外は
というわけだからゲームチェンジしないと終わり https://toyokeizai.net/articles/amp/380113?display=b&;amp_event=read-body
テスラに日本企業がついていけない決定的理由
これと似たような話だね。FX製品はすでに過剰品質だよ。
こう言っちゃなんだけど、文句言ってくるのはごく一部の神経質な客だけ
こう言うのに足引っ張られてるだけなのに仕事した気になってるからどんどん負けて行く 品証に口煩く言われて開発された商品がトラブルだらけ。
言われてなかったらどんな商品が出てくるのやら。 >>288
口煩い客はFXのメイン顧客層の大手に多いんだよね。そういう品質トラブルの時って品証は出てくるけど、開発はマジで出てこない。
そら品証も開発に対して品質をやいのやいの言うわな、いざとなったら矢面に立つのは開発じゃなくて自分なんだから 品質基準を下げるのは効率面から悪くないし、むしろやるべき方向かなと思う。
その一方で開発やら品証やらのフォロー体制をもっと仕組みでちゃんとすべきかな。そこができればいい。
いつもグダグダでトラブル当事者はいい迷惑 >>288
品質の話ではない。
何かを判断するスピードの話し。
判断する者が責任を回避する為に必要以上に手順と数値を重要視し、過去と異なるを嫌がることが問題。 >>291
キミは開発ではないな。
もし開発部門に居るとしたら派遣だ。
市場品質トラブルが起きたら、開発担当はちゃんと対応している。
カスは黙ってろw >>294
営業現場だよ。開発のことなんか知らんが、トラブルだらけのクソ製品作っておきながら客先への説明とかダダコネまくって上から言われてようやく出てくる。
当然マトモなのもいるだろうが、お前みたいな低脳が内輪で偉そうにしてるだけだから嫌われるんだよ >>294
こういうの見るたびゲンナリするわ、本当にいるんだよねこういう人種が 確かにトラブル出ても最後まで開発とか現場に来ないって印象あるわ。 >>294
新製品で同じトラブルを繰り返すのはちゃんと対応してるとは言わないぞ。 複合機に文句いう客ってどういう連中なんだ？
俺なんて複合機が今後一切進化しなくてもなんの不便もないんだが >>293
全ての材料が揃わないと判断しない。
調査は部下におまかせ、調査の観点とか聞くと、全部調べろとか漠然としていてよくわからない。
調べた結果リスクの低い方（前例に習う。新しいことはしない）を選択する。 >>298
以前、トラブってても次機種で潰せばいいだろうという決定出てたんだが、某反射の大口お得意で解約寸前の大問題になり反射社長直々に専務にクレーム、一転して全サブ総力戦で半年トラブル対策したわ。
小さいのも含めて毎回そんな感じだよ。2018年脱出組より >>288
「イノベーションのジレンマ」ってやつでしょ
平成初期はカラー出力めっちゃ遅いって不満あったけど、
平成中期で世の欲求は満たされた。
次は出力しないって破壊的イノベーション以外ない >>293
日系企業の仕組みの問題がある
永年雇用でプロパーが徐々に出世する仕組みと
その評価手法に問題がある
組織改装別に権限が委譲されていない
なので、何事にも一段ずつ階段登るしかない。
3段進めば2段下がるを繰り返し。
で、誰も責任取りたくないので、
最後までは誰も上がれない。
とりあえず、先送り、時間稼ぎ、重箱の隅突き
何もしないことが評価される仕組みゆえ チャレンジした上司は一度の失敗で病むまで追い詰められ、
辞めていくのをみんな見てるからね。 >>295
さすが優秀な営業職は言うことが違うなー。
優秀な営業のだから、うんこなハードをもっとセールできるし、顧客の満足度を向上させるとも使命だ。
しっかりやりたまえ。笑 ホンマダサいヤツやな、旗色悪くなったら開き直って煽ってるつもりらしいわ。幼稚やね この会社はお客様を選ぶ発想がなく、赤字でも対応する悪しき文化があるのよ。
お客様と対等な立場で交渉する文化が乏しい。
儲かってた時代はそれでもよかったが、いまは戦略的にお客様選ばないとムリ。
おれが営業新人研修受けた時に、お客様は神様ですって発想の、営業心得10訓的なものを唱和させられたけど、いまもやってんのかな？
あんなの刷り込ませると表面的なものしかみれないヤツは単なる御用聞き営業になるからやめたほうがいい。 くわえて言うと、逆にお客様の貴重な声(市場全体のニーズの変化を示唆するもの)は、なぜか取りこぼしたり聞こうとしないんだよね。
とくにクラウドが登場した時に感じたわ。セキュリティーがー、とかいって難癖つけて対応が後手になった。まあFXだけじゃなくオンプレのワンタイムで稼ぐモデルの大手SIも総じて出遅れたけど。 >>297
それは、新製品が市場でトラブル出す頃には開発メンバーはすでに次の他製品を開発しているから。
すでに発売済みの製品に残っているのは音頭取り要員しかいないんで、
開発内でも権限の及ばなくなった人を引っ張り出すのは手間がかかるから。
（2018退職者） >>297
開発も手ぶらで行くわけにはいかんからな >>267
4万人の40時間の12ヶ月だと、
800億ぐらい毎年還元しなきゃね。
そんな簡単なことなんでしょ
それすらできなくて、笑っちゃうよね 営業にとっては自分の顧客でトラブル出たら一大事なんだろうけど、
その度に開発が現場まで行ってたら仕事にならないでしょう
全国ではいろんなトラブルが日々起きてるんだし
サービスの手に負えない時は、サービスの親玉部署あるんだから
まずはそっちでしよ >>313
MFPと言ってもその中のSW障害とかもあるし、GCSとかだともっとその頻度は増えそう。
よく壊れるとかはCEでいいけど、そんな話はあんま聞かないねー >>312
800億のキャッシュアウトとか鬼やね。
それやって潰れたら結局露頭に迷うわ笑 就職人気トップ、超優良企業だったANAやJTBが冬のボーナス無しか
これからは
✕上を向いて歩こう
○下を向いて生きよう >>295
日本メーカーの弱点はソフトウェア開発力の弱さ
30年前から言われてるけど変わらない
経営者の無理解とか品証や監査人の能力不足とか、複合的な病で自然治癒は無理。
ハードウェア過剰品質でソフトウェアクソなのはFX製品だけではないね >>318
日本の会社はソフトウェア開発を上流、下流とか線引きをして、下流を下に見ていたりするからだめなんだと思う。 >>302
それ販社長の器が、全く無い
tkxの社長ですね！ >>315
なんだよ簡単なことじゃなかったっけ？
そんな簡単なことでもこの会社じゃ潰れるって話か
で、実質大幅な給与削減してるわけだ
残業週40hだと年収にして200〜300ダウンてとこか >>319
結局、金銀白等の特色トナーには一切対応してないのか
長尺対応だけで新製品と言われてもね･･･ >>295
君はなーんにもしらないんだね。真面目に仕事してるのかな？
フィールドクレームに開発が出てこないなんて発言がなーーんにも知らないことの証左。 あんまり営業を甘やかさない方がいいよ
自分の営業成績のことしか頭にないからね >>319
仕事でもプライベートでも印刷物もらうのはコロナ以降嫌悪感があるわ。人が触った物に触りたくない。名刺も紙から電子に変わっていくだろうな。 >>326
このキモい文章見てもわかるように、ここに来るような開発は実力に見合わないプライドの高さとネチっこさは異常。リアルだとボソボソ喋ってるくせにネットだとやたら饒舌 まぁまぁ、みんな同じ会社なんだから仲良くしようよ
あ、もうすぐ別の会社か（笑） まぁまぁ、みんな同じ会社なんだから仲良くしようよ
あ、もうすぐ別の会社か（笑） 斜陽産業だし高齢化する一方だしこの先どうなんの
リストラし続けんと持たんだろ 需要が縮小してるんだから当然リストラ前提だよ
10年後は社員数半分だろ
存続してればの話だけど >>333
私も気になる。
なんの情報も持ってないが、買ってくれそうな会社があれば売ったりするのかも? 10年持つかわからないから若手は辞めていくんだろうな >>333
出向されている皆さんはどうなってしまうのでしょう？ FXSCがどうなるか
1 まさかの解散
2 パソナに売却
3 富士フイルムビジネスイノベーションサービスクリエイティブという社名で普通に出発
4 短い社名を考え中 FFグループは業務やグレードによるが裁量労働制を入れているから、きっと来年以降順次裁量労働制になるのでは。
そしたら生活残業など良くも悪くも気にしなくなるよ FXの子会社が次々にFXと同列のＦＦ子会社になっていくんやろな。
FXの子会社感ハンパないわ。ほんまにハンパないわー！ 会社できた瞬間から今までずっと子会社だろうが
身の程をわきまえろよ 今まで孫会社って下に見てた会社がどんどん同列になっていくんやで！
ハンパない屈辱感を味わうんやで！屈辱感ハンパないわー！ どっちもFF様に利益を貢ぐだけの奴隷だろ
仲良くしろよな 富士フイルムビジネスイノベーション。
富士フイルムビジネスイノベーション…。
富士フイルムビジネスイノベーション？
やっぱいややーー
社名変更の時が刻々と近付いている。まぁ名前くらい…と思ってたけど現実感が徐々に大きくなり俺を苦しめる。 XCとの関係が無くなったら、TCを根拠に別会社にする必要もないから、FXSCはFFBXに吸収されるよね。 >>355
でも、SCって売上の半分異常が事務サービスでは?
売上は少ないけど経理部門もある。
コールセンターだけ切り離しって事なら了解です。 実際に転職してみるとFXの緩さが懐かしく感じるね
ここには転職にポジティブな意見が多いけど、FXの働きやすさはやっぱり良いところだと思うね
とはいえ、再び働きたいかというとノーだけど ジャパンネットバンク→ペイペイ銀行に比べればまだましなんじゃね？ 転職が本当にポジティブなら必要以上のアピはここには書かないからね。ここに常駐して煽ったり転職自慢ちゃうような人はやっぱり現状に思うところがあるんだろう。
一方で綺麗さっぱり次のとこで充実している人も数多くいるだろうね。 俺はチャレンジごっこがなくなったから今の方が気が楽だ
やるべき仕事に集中できるし残業も少なくて済む
テレワークも週半分以上できるしな
自分が無価値だと感じたり無駄だと思う仕事をやるのが一番苦痛だったわ >>361
転職先のお話だと思うよ、個人的には週2くらいがいいなーと思ってる。
増やさないだろうけどねー >>361
転職先の話
週5もできるけど3にしてる
家族持ちはテレワークの有無で人生の満足度かなり変わると思う 転職先
テレワーク恒久
テレワーク手当金３００円/日→金６０百円/月（月２０日就業）
MS Teams・Office 365 Outlook
金５０万円/月＋金２００万円/賞与＋金２００万円/賞与
企画職 FFはどのくらいでやってんだろ？
あの古狸が死ぬまでは大きく変わらないと思う。 競合はテレワークで足を止めた
FXは経済活動を止めない使命で動いた
この差が黒字と赤字の差になった
成功体験がこれだからテレワークは絶対やらない
みんなFFが怖いのさ テレワーク認めないくせに、患ったら感染対策怠慢を個人に突きつける。すごい企業だと思う。いわゆる大企業でここまで不都合な企業は存在するのかと考えさせられる。 >>369
大企業っていっても人数多いだけの会社もあれば、超大手、超優良とかいろいろあるから。。
丸の内あたりの大手はほとんどリモートだし。 >>368
その場しのぎの売り上げも大事だけど長期的にみたらどうなの。 テレワークにしない理由は
・生産性が落ちる
・国から強制されてない
・新型コロナの致死率は低く感染予防も成功してる
・将来的に世間がテレワーク主流になるとは思ってない
ということでしょうね。
あくまで経営合理性で判断してる。だからテレワークしていないことへの社員からの批判には動じていない印象。 >>375
生産性落ちたの？
国も指示出してたよね？
感染者数横ばいで推移してると思うけど。
主流になると思うけど読み間違いしてない？
と、思っちゃうんだけど。笑
社員の批判てどこでわかるの？社員みんな怒ってる感じですか？ >>375
こんな判断をしていて、テレワークソリューションやらイノベーションやらをよく恥ずかしいげもなく言えるものだ。
爺さんの面の皮と同じくらい厚い。笑 >>377
FXの場合ね。
生産性はだいぶ下がったと聞いてる。業務・マネジメント・インフラが出社や顧客訪問前提で設計されてるから当然かと。
日本の感染者数は欧米に比べて少ない。
主流にならないという経営判断が間違えているかどうかは神のみぞしる。
ちなみに私の個人的予想は、テレワークは出社と並ぶ選択肢の１つになると思う。
社員からの批判は強い。あなたが現役社員ならわかるはず。
ただ、他の会社同様にマネジメント層や年齢が高い層は出社派の方が多いですかね。 補足すると、テレワークで生産性が上がったところ、維持したところ、落ちたところに分かれた。結局、テレワークとの相性(個人能力、業務内容、マネジメント)次第かと。FXの場合、テレワークへの準備が遅れていたから、生産性が落ちたところが大半だった。 準備が遅れていたって、別に他の企業も同条件だよね
コロナという不測の事態に対して馬脚を露しただけの話 ベンチャーとかは上がったって言うだろうけど、大企業はどこも普通に下がってるよ。
それに対して下がるの上等でやるかやらないかで方針が分かれている。
誰も行かなかった道ではなく、まだ多数派だが置いていかれるかもしれない易き道を選んだってこと 生産性が上がるかどうかは職種や個人による
よってテレワークと出社を自己の裁量で判断できるようにするのがまともな企業の考え方
それをせずにテレワークソリューションとか謳ってるわけだから社員から批判があるのは当然だろう 社員と会社の信頼関係がちゃんとできてる会社ならそうなるだろうけど弊社はそれが皆無だろ
会社はこいつらにテレワークなんてさせたらサボるだけだしそのために設備投資するのは馬鹿馬鹿しいと思ってるわけだ >>384
まー、一部事実だよな。ジジイのクソさを見てるとな。
無能な味方は最大の敵だわ その低パフォーマーを減らす第一弾が2018年リストラ、そして第二弾が営業会社1社化ってわけだね。
二軍降格社員のリストアップに、今回の緊急事態宣言下のテレワークにおけるパフォーマンスは参考にされてるはず。
FFのこのドライさが、恐ろしさもあるが強さでもある。長く働きたい会社ではないね個人的には。 まー明日は我が身と思って働かないといけないけど、ヌルヌルとぶら下がり続けられる会社なんであるんかね？
あるなら行きたいわ笑
転職ならなおのこと即戦力で役に立たなければ、窓際行き、窓際をリストラという名で掃除するかしないかは会社の体力次第。5年10年転職先の体力を見通す自信はないわ。
結局安定という意味では窓際にならないことが一番大事なんだと思うけどね。 >>379
> FXの場合ね。
> 生産性はだいぶ下がったと聞いてる。業務・マネジメント・インフラが出社や顧客訪問前提で設計されてるから当然かと。
生産性は上がってるだろ。
顧客訪問せず、オンラインで次から次へとオンラインで商談すれば、
ぞろぞろ顧客詣でしてた人数の移動時間とか、バッサリ削減されてんだから。
単にコロナ禍で商談進まないってだけで、それは生産性とは別の話。
在宅でオンラインで商談してSFAに入力し、
それ見て上司が指示してってオンラインだけで回るように
元々なってんだから。 テレワーク信奉者はFtoFの営業が不要ならば全てWeb通販でやれば良い。ならばセンターだけで事足りるので大幅な人員削減とオフィス/車両等全解約で莫大な利益が出る。以前からリモート保守しているが訪問保守が未だに主流。 テレワークは社員自らが有効性を判断してやるかやらないか決めて成果で評価すればいい
信頼関係もしくは社員に投資する気がない故にその自由度を社員に与えないことが問題
テレワークだから生産性が上がる下がるを一概に決める奴はほんと頭悪いと思う 結局は成果の定義とその評価の話になる。裁量労働導入するならなおさらな。 >>390
私は現状の話をしていて、あなたは理論上の話をしているね。あなたと私の話が噛み合ってないのはそのためですかね。
みんな問題視したいのは、経営陣が現状を理想(理論)に近づけるために目先の業績を落としてでも投資する気が見えないこと、じゃないの？ まあ次の20年30年を見据えるなら投資もするだろうけどそうでないなら金をかけずに稼げるうちに稼がせとけって考えなんだろうな
FFが何年後にポイする予定なのか気になるところだ 社員のライフバランスとかにメリットがあるのはわかるけど
テレワークの方が成果が出るとかはないだろう
そりゃやらせたくないだろうな経営者は テレワークは一軍のみに許可
とかすればみんな頑張って働くんじゃね？ テレワークまともにやらせない時点でもうちゃんとした人材を確保する気もないんだろうな
今や転職口コミサイトでちょっと調べれば内部事情もバレちゃうのにね テレワークは要らないから、感染対策に金使って、ちゃんと従業員守れよな >>398
それはそう思う。社名も変わってしまうし複合機の未来も怪しいし、着々と取れるお金とって切り離しかなぁ。今後も末長くと思うならもう少し大事に扱うよね…。恋愛と同じだ笑 >>396
ゼロか100で考えないで。
週2、3にちで自由に選べたりすればいいんだけど。もちろん時期によっては出社したり色々だと思うが。 ピュアな就活学生は騙されるかもしれんな
あれだけテレワークを売りにしたCMやっててまさか社員が自由にテレワークできないとは普通思わないだろう 新卒は二軍スタートなの？
やっぱドラフト上位は開幕一軍なのかね >>403
てか複合機業界選ぶ人今いないと思うけど これからFBやFBJに新卒入社する新人は、第一希望に落ちて仕方なく入った人か、業界分析ちゃんとしなくて人事のきれいごとを真に受けた人か、ドＭかな？
って、学生の心配するより我が身の心配しなきゃですね... HPにはこんな文章が記載されている。
富士ゼロックスならではのAI・IoT等の技術を駆使して解決していくソリューション・サービスを提供する企業へと、本格的に事業構造の転換を図っています。
そして、世の中の働き方をもっと快適にすることに貢献したいと考えています。
この言葉を信じてしまう人も多かろうと思う。 >>403
まともな就活生の情報収集舐めたらいかんぞ。馬鹿田大学の人達は来ると思うけど。 10年くらい一昔前の本体の文系は、早慶の出来の悪いあたりがメイン層だったな。
その次にくるマーチあたりは割と優秀なのとるから、5年もしないで逆転するパターンは多い。
日東駒専以下はほとんど見なかった。
さらに下の帝京とかは都市伝説レベルに見たことない。 富士フイルムビジネスイノベーションジャパン(笑)とかいう孫会社臭え会社に入社する羽目になる新卒カワイソス
富士ゼロックスに入社するつもりがなあ このご時世に複合機の会社に入ってしまった時点でそれなりにヤバいから社名なんて気にしてる場合じゃない
数年以内に転職覚悟でやってくしかないよ >>413
ジャパンって反射の集まりじゃないの?
本体はイノベーションだと思うけど >>407
抽象的過ぎるな、他社ソフト寄せ集めて馬鹿高いSEコンサル費用とって
話にもならん見積もり出して終わりってパターンの繰り返し
所詮は出力デバイスありきだしワークフロー刷新提案できる人材がいるわけでも無し >>418
FX本体の営業部隊はジャパンに吸収される。だから2021年入社の本体営業採用者はいきなりジャパン入社だよ。
もし10/1が内定式だったなら、そこで知ったことになる。動揺しただろうなあ。 営業にしてもEDSとGCSで違うじゃん？新卒はみんなFBJなんかね？ ドレスコード守らない、マスクしない、エレベータではボタンを押さない、仕事は丸投げ、自分の週報書かない
もう沈没death！！ このご時世で、喜んで社畜になりたいって人
ターゲットにしてんのかな？
在宅させずに、ココデスクみたいな独居房で我慢しろとか、
どんなドMを採用したいのか？ 求めてるのはESをいくら下げても会社への忠誠心を失わない真のFX魂を持った人材だから 一日中ホチキス取るとこ監視してろ
とか言われたらES上がっちゃうような社畜募集！ FF支配が始まって3年でここまで落ちぶれるとは
でも来年からが本番なんだよな
FXブランド消失、XC調達終了、HPとXCの統合、AP圏でのXEROXブランド展開
大型OEM商談を獲得しない限り、出荷台数ベースでの世界シェアは京セラ並みになるなど ほんと、FFは酷いの次元が違うな
醜いコストカット以外なんもできず またココデスクの記事かと思ったら、
コクヨのワークパッドPODとかいうのだった。
年間2億売るってよ なんや？
なんか書き込みが無駄に活発だなw
ボヤいてばっかなら、はよ転職すればええのに 今転職すべきではないでしょ？
早く今年のFX prime day始まるといいのだけど あーあ・・・
このご時世に出社させてみんなで集まってキックオフなんてしてるから・・・ え？
これだけ三密はやめてくださいって言ってるのに、
集会形式のキックオフまだやってるの？ >>435
あれは呆れを通り越して笑ったw
もはや反社会的ブラック企業やん。
だれかあの通達を保健所に送ってほしいw みんなで集まってプレッジさえすればコロナなんて恐るるに足らんよ 帰る前にあれ見て保健所を煙たがってるのやばいなと思ったけど周り誰も言わないから自分が変なのかと思いそうだった
テレワークも進まないわけだ 出社してずっと密室で会議してるのってなんなん？
出社してシーンとしながらPCに向かって定時で帰宅する人達在宅でよくね？
ねぇ。まじなんなの。 勤怠チェックで懲戒にならないように頑張ってるんだよ
机にへばりついてるだけでも偉いよ 今だに営業は直行直帰申請してるけど…そもそも出社してないやつ多いぞ…。 そんなことよりゲームチェーーーンジはまだでしょうか？ >>412
国立で一緒くたにするな
この駅弁か公立野郎がｗｗｗ 今回の保健所の厳しい指導は戒めと見せしめの意味もあるかもしれませんね。
とくに医療リソースが足らない地方で、クラスターの発生原因になりかねない集会なんて開いちゃダメですよね。 保健所からの指導？が入ってるなら、これかなりヤバイ話。
新聞沙汰になる前に自粛しないと酷い目に遭うよ(2020年9月退職者からの忠告) つかバカなことやってる会社として晒し者にされた方がええやろ。社員が言っても分からんアホばっかなんだから 注意喚起見たw
CDCが空気感染すると言っているのに、いまだにマスクや消毒とか言っている。
都合の悪い事には耳を塞ぐ人達だ。 信じられんとは思うがこの会社コロナ禍で信頼されるCSR企業トップ10にはいってるんだぜ >>454
この手のランキングがあてにならないことのいい証左だわ。 会社のリスクに対する甘さが招いた結果だろ。
どっかの不動産会社並みにブラックな思考だな。 粉飾決算から今まで上の意向を組んで現実を歪める悪癖があるな。 おまいらXerox商品向けのOEMベンダーにでもなるつもりなの？ 相変わらず飯が旨くなるネタ万歳だな
by2018リストラ組 こんなのでメシが旨いって、普段どんな待遇で暮らしてんのよ、、 テレワーク率は90%超 - サントリー流の働き方改革
https://news.yahoo.co.jp/articles/df7213aa19cc99ece8e7a37b821dbecb1ada7aa7
テレワーク協会主催のテレワーク推進賞で2019年に会長賞受賞や同年、2020年と2年連続で日経Smart Work大賞を受賞するなど、働き方改革への取り組みに定評があるサントリーホールディングス。今回、同社 HR本部人事部部長の千大輔氏にインタビューの機会を得たため、これまでの同社における働き方改革の取り組みを紹介する。 22文字
損保ジャパン日本興亜ひまわり生命保険株式会社
36文字、銀行口座の半角換算だと驚異の49文字かな？
富士フイルムビジネスイノベーションジャパンサービスクリエイティブ株式会社 実際どんなネーミングになるんかね？
ビジネスイノベーションってクソが中身もないのに文字数多すぎよな。ホンマに広報宣伝と経営層のセンスにはビビるわ イノベーションが商売ですってまともな感性有れば恥ずかしくて言えないよ こんな会社名にならなかっただけでも、感謝しとけよw
「株式会社あなたの幸せが私の幸せ世の為人の為人類幸福繋がり創造即ち我らの使命なり今まさに変革の時ここに熱き魂と愛と情鉄の勇気と利他の精神を持つ者が結集せり日々感謝喜び笑顔繋がりを確かな一歩とし地球の永続を約束する公益の志溢れる我らの足跡に歴史の花が咲くいざゆかん浪漫輝く航海へ」 出社強制の上、社内が密ってみんなが通報したらいいかな。 誰かがPCR検査したらどこかの営業部が丸ごと濃厚接触者で保健所がブチ切れたのか >>470
保健所というか、会社側がキレてたような。 海老名市民にバスのりばの密についてクレーム入れてほしい そんな長くない。富士フイルムサービスクリエイティブ。 社内通達に保健所への恨み辛みをぶちまけてどうしたいのか？ なんかメールで感染者でた報告くるけど、いつも濃厚接触者無しだよね。
ほんとに無いの？
みんな自主的に机の消毒とかしてるから、問題ないってこと？
みんなのフロアは消毒ちゃんとしてる？ww >>477
保健所とのやり取りの予想
保「御社で感染者が発生しました。感染拡大防止の対応を確認させていただきます。
まずは、三密を避けるための施策として、テレワークは実施されているでしょうか。」
Ｆ「はい。弊社では全従業員に対しテレワーク使用を推奨し、出社人数を必要最低限に留めております。」
保「実施率はどのぐらいでしょうか。」
Ｆ「タイミングなどにもよりますが、平均して7割の実施率になっております。」
保「わかりました。それでは居室や会議室での対策はなにかされておりますか？」
Ｆ「出社数を絞ることで空き座席を確保し、3〜5席の間隔を開けての業務を行っております。
また全事業所の全会議室は施錠閉鎖し、すべての会議をリモートで実施しております。」
保「わかりました。次に、個々人の対策として、なにか実施されているでしょうか。」
Ｆ「まずマスクの着用は100%実施することは当然ですが、全社員に対し鼻までマスクをかけること、
食堂利用時の消毒の実施、出社時と帰社時の自席消毒の徹底をしております。」
保「素晴らしいですね。但し個々人がみんな対応しているかどうか、という管理は困難だと思いますが、
なにか対策をされているのでしょうか。」
Ｆ「はい。全事業所の各フロア、居室に、複数名の衛生委員を設置し、自席消毒とマスク着用の
チェックを毎日し行い、報告させることで管理しております。」
保「わかりました。そこまでやっていただけているなら、濃厚接触者は無しと判断します。
本日はありがとうございました。」
たぶんこんなやり取りが行われているんだろう。 隣の席のやつがコロナ陽性になったとしても、
検査も自宅待機もせず出社して仕事してるの？
オフィスの閉鎖とか消毒はしてないの？ 国が経済に舵を切ったので一企業だけで変えられる話しじゃないけど、マスク万能主義は危険だよね！
現にマスクして消毒しててもクラスターが発生しているわけだから、テレワーク在宅勤務など企業の安全配慮義務が問われると思うよ。
部門の方針で基本テレワークを認めない所もあるからね。 コロナでたまちゃんお怒りの様です。草草
下線が多くて汚い印象のお手紙です。 >>479
会社でコロナが出る前「出たら閉鎖を検討する」
他事業所で出た後「本事業所で発生したら閉鎖を検討する」
本事業所で出た後「マスクしてるから濃厚接触者無し。問題なし。」
社員会とかこういうときちゃんと動いてほしいよね。社員の命を第一優先してほしいけど。 >>484
富士ゼロックス ポータルサイトのニュースにある。草
自分で読んで。
マスクで感染が防げるとするのは、さすが東大論文博士は凡人とは違うと関心した。草 >>486
強い優しい面白いのスローガンを掲げてた時代に入った人らが、真逆の経営状況に怒ってる。
一方でそれらは時代とビジネスモデルによってもたらされてただけで、別に何一つ社員が有能だったからという訳ではないのに胡座をかいてたことを反省せずに他人に当たり散らしてばかりの人間がいるのも事実 複写機に印刷屋は勿論だけどコクヨとか岡村とか事務所用のスチール機材屋も
相当打撃受けてるんじゃねええの？しかもこの先浮上はあり得んぞ >>487
キミは富士フイルムの犬かい？
ワンワン！
過去優秀な人材は多数いた。
当然だが、クズもいる。
それは富士フイルムも同じだ。
皆さん富士フイルムが嫌いらしいですね。草 イントラの話題についていけない退職者がほとんどで草、在職なら誰が在職かは一目瞭然 文章に下線が多いのはFFの文化だよな。
何が大事なのかまったくわからんw
こんな書き方の文書は恥ずかしくて客先には提出できないなw
嘲笑されそう >>482
社長通達見た。
こういうことだったのか。朝から笑かさないでほしい。
そりゃ保健所もそういう判断するのも当たり前だわ。
保健所に恨み節の通達書いたヤツはマジで考えを改めたほうがいいぞ。
あきらかに保健所が正しい。 退職した者ですが、興味津々ですね笑
強制出社とかもはや懐かしいです >>489
事実を指摘しただけなのに何を怒っているのか意味不明。よく吠えますね笑
FF流が気に喰わないのは多いでしょ、一方で沈みゆく泥舟でいい思いしてきたジジイが煩いのも事実 >>494
嫉妬する心は醜いなー。草
事実を述べるにすぎないのに、それを怒りと認識するのは脳内の機能に問題がありそう。 テレワークにすれば飲み会が開催されることもないのでは？ >>495
分かった分かった、変なおじさんに絡まれるのも鬱陶しいし、傷つくならもうやめるよ。 なんだかんだでみんな沈没船の乗組員なんだから息絶えるその時まで仲良くしていこうじゃないか そもそも、マスクしてればキックオフとかの会議やり放題にしてたのは経営側だろ。
何逆ギレしてんだよと。 コモリンは年俸数億ももらってるのに、毎日何しているだろう？ お気持ち文見たけど禁止したいなら罰則でもつけたらいいんじゃないの プライベートをどうこう言うならテレワークの選択肢出せ >>505
嫌がられても無理矢理行くみたいなやつ。あれって会社的にいいの？ コロナ禍であれは怖いよ… プライベートの活動を制限するなら24時間365日分の残業代を出さなきゃアカンのとちゃうか？ 最近のコロナ関連の通達は、独裁者的な思考で本当に狂ってると思うよ。辞める決断は正解だったわ。 たしかに
業務上やむを得ない会食は許す。
ただしプライベートではそういうの行くな。
って、端的に言えば
仕事のためなら感染リスクを負え。
(自身や家族に感染し、重症化、死亡してもしかたない)
プライベートより仕事を優先しろ。会社に捧げろ。
ってことか。
そういう風に考えると腹が立ってくるな。 いやいやお前ら今更自分たちが適当に扱われてることに気づくのかよ
いくらなんでも鈍感過ぎないかね？ こんなんでもCSR企業ランキングとかには当然のように名を連ねるんだろうな
外面作りは世界一や 文句言う人多いけど労働組合ないの？来年はどうなるの？ 今の時代
労働組合(御用組合)は必要ないと思うな。俺もその一人だけど会社のコロナ対応が原因で辞めた奴は多いだろうね。 私たちのお客様対応に影響がどうのこうのより
コロナにかかっている可能性がある人たちを全員出社させ社会の感染リスク高めていることを反省するべきと思うんだけど 平均寿命に達した80歳の後期高齢者を役員におき、イノベーション云々など自身でブランドを毀損してる。
哀れな人々だ。 今から転職活動しても11末退職には間に合わん
残念だったなお前ら
文句垂れてないではよチャレンジせいよな ガタガタ言わねーでチャレンジしてろよ社畜ども
by2018リストラ組 FBJが発足したら第一組合、第二組合なんて出来るのかな?
あっ、社員会だ あれはパワハラ。みんなでパワハラ110番に電話しようぜ。 >>524
これは有益情報ですね！
別に会社に指示されなくても会食なんてしないけど、逆に会社が業務上やむを得ないとかいって仕事の会食を業務指示すんなよな。 いやプライベートの命令はしてないよ、少なくとも裁判でも間違いなく逃げられる表現に留めてる。
それくらいはどんなにアホでも分かるやろ、、、 そもそも経営が思うコロナに対する考えが全然共感されてないよね。
経営はコロナは通勤では移らない。でもマスク取った飲み会では移るから、通勤はしろ、飲み会はやめなさいの姿勢。
社員はそもそも何が大丈夫で何がNGなんか完璧には線引きできない。コロナ出て困るなら通勤面でももっと柔軟にやってリスク減らせ。個人によって考えに差があるなら選べるようにしろの姿勢。
噛み合ってないよね コロナに感染することよりコロナきっかけでペーパーレスが超絶加速することの方がはるかに恐ろしいけどな >>528
同感。
ただ、会社が明確に見解を言うと、科学的根拠を求められたり、もしそれで感染したら責任取る必要あるから明確にできないんだろうね。
FXにかぎらずどの国も団体も感染防止と事業両立のバランスを取るってめちゃくちゃ難しいよね。
FXの場合、旧経営陣を含む経営に対する蓄積した不満、会長のトップダウン志向、社名にイノベーションを入れてるのにテレワーク認めなく保守的すぎるギャップ、営業新会社設立による直販部隊の待遇悪化、一向に期待が持てる出てこないゲームチェンジモデルやストロング策など、いろんな不満がそもそも噴出しやすい状況にある。 >>529
それが分かってるから取れる時に出社させてお金とっとけ精神なのかと思ってた。 >>530
ゲームチェンジコピー機って期待されてるの？？？？？ CSRランキング上位なのになんで文句ばっか言ってんの？社会からは今の経営が評価されてるんだから素直に従おうよ 80後期高齢者に頭押さえつけられてる働き盛りのお前ら、情けなくないのか？ リモートなしの件、皆むかついてるけど従ってるの？それともマジでそう思ってるの？
広報とかコンプラとかムカつきながら指示出してるの？ >>534
そこで若手の反乱
歴史を変えるのは君達自身 >>540
絶対ねーよ
統合で頭数余った分だけ反射の底辺の人減らしする必要があるのによお >>540
販社の福利厚生の底上げと優秀層の待遇向上は良いと思うけど、彼らのスタッフ部門はかなり人が余るからフロントシフトと結果的に退職勧奨はあるでしょうね。
直販にとっても販社にとっても決して良い新会社化ではあると思う。
地域密着で転勤したくないから販社に就職した人もいるでしょうし。 >>543
タイプミスした。
直販にとっても販社にとっても就労条件の面で決して良い新会社化では「ない」と思う。 あたりまえだろ
社員のために新会社作ると思ってんのかよ
会社がより効率的にコストカットするのが目的なんだから社員の勤労条件なんてそもそも眼中にないわ >>545
衰退残業で養ってやらないといけないのに、ダブついたゴミ掃除やらないと無理だろ。
みんなひっくるめて待遇上げますなんて会社ある訳ない。そんな夢見てるなら自己研鑽して自分で昇格か転職して待遇あげろって話よな。 今回のコロナと管政権になって思いっきりレスペーパーって言ってんのに
この先、社員にとって良い事なんてある訳が無いだろ。
どこかが万歳して中国に事業売って、最後は業界再編で産業再生機構送り 反射って今でも事務にパートさん使ってる？
もしそうならそういう人達から切られるんだろうな。 FX(開発、スタッフ)→FB
販社/FXIF/FX営業,SE→FBJ
FX関連会社→FF関連会社と機能統合(一部FB有か)
FBJの待遇は現販社レベル相当、統合後5年程度で出身母体差は解消
5年内に組織シャフルされる。
と読んだ。 色々違うけど、ちゃんと書くの面倒臭い
完全にあってる項目は一つもない クソくだらんことを心配するよりどうやったら定年までしがみつけるか考えとけよタコども シャープとかコニミノとかってなんで複合機やってんだろう。
うちよりよっぽど利益出しにくい撤退しないよね。 家電に比べたら複合機の利益はめっちゃ美味しいからだよ
家電のコストで鍛えられた彼らは基礎体力が違う bizhubって結構中小企業は使っている
そこそこの機能しかないけれども、それで十分だから KMは火の車よあそこは終わってる。
そこよりはマシだけど根本的な斜陽は変わらん KMは欧州のシェアが高いことがコロナで裏目に出てるね。
FXの業績が他社よりマシなのは、欧米市場はXCテリトリーだからだよね。箱はXCに卸してるけどアフターは関係ない。
それと他社に先行して2018年にリストラしたから人件費を減らせてるのも大きい。FFの強みはドライにガンガン社員を切れること。
FFはフイルムカメラのデジカメ移行で地獄を見たから、リストラ術はガチよ。 >>554
シャープは膨大なコンビニ保守があるからね
それなりに儲かってるよ コンビニって儲かるの？
うちのセブンも儲かってるの？ 定年が65になり70になるであろうにどうしてこうなった
あと30年以上ここで働くって無理ゲー過ぎて鬱でハゲそう あと20年早く生まれてたら俺も逃げ切れてたかな
というか2018年で割増もらってゲームクリアできてたかもしれない
20代のうちに転職しとくんだったよ.... >>561
そんな時までこの事業が持つわけ無いだろ
何で斜陽産業が65に70まで社員抱える余裕があるんだ >>560
二万店舗ぐらいあるから儲かってなくはない
写真プリントは急降下だけど 多店舗事業は昔はセブンからの要求がキツくて全然儲かってなかったけどね。最近は以前より原価低減が進んで少しは良くなったのかな? とっくに転職した口だけど、みんな結構優秀なんだから早めに転職した方がいいと思うけどなあ
最近じゃ日本でも優秀な人ほど転職するじゃない。
泥舟に乗ったまま愚痴るよりも、勇気を持って一歩踏み出してみればいいのに。 うまく行ったと思える人はおめでとうとしか言いようがない。
仮に同じとこに転職しても不満爆発の人もいるだろうし、元の待遇がどう変わったかがその人にとっての成功か否かだから、一概にした方がいいしない方いいと論ずるのは無駄。 年間休日数考えるとコピー機作ってるだけでこの給料は高すぎて転職できんやろ 転職サイトに人事の募集出てるな
国内外グループ会社も含めた人事報酬制度、成員配置の企画実行
中途社員なら罪悪感なく改悪できるってことか
また盛り上がりそうだな いかに割増退職金を払わずに固定費を削減するかが社運をかけた最も重要な課題だからな
他社でそういうことをやってた人材を集める必要があるのだろう
プロパーではなくフットワークの軽い中途にやらせるのも作戦のうちよ FXの文化的にやるやらないを判断してたから、世間相場や感覚が分かる外部の力を使うんだろうね。
ここで文句言ってても転職先含めて世の中一般の人事制度はここまでぬるくないよって話になるのかな。 世間より悪いところはそのまんま
良いところは世間並みに
これが富士ゼロックス とにかく我々はオールビジネスイノベーションジャパンとして一致団結して頑張って行こうぜ
株価に影響が出たしたら即立場がやばくなっちまうよ
FFはヘルスケアやアビガン効果なんかもあって株価維持してるけどキヤノンもリコーもこのバブル相場で年安更新状態だからな
もう業界としては詰んでると世間に見られてる >>528
違うな。
経営は、コロナは通勤や勤務でうつる
のは重々わかってる
でも、コロナ感染蔓延したり死者出るリスクより、
売上減るリスクの方が大事だから
出社はしなさい。
プライベートは極力家から出ずに、
誰とも会わずに感染リスク極小化して、
売上に影響出ないようにしなさい >>575
私生活について経営側が従業員に何かを依頼したいなら、１時間あたり1万円程の手数料を支払え。
無料で希望を聞くか。草 >>576
じゃあ辞めろよ。お前みたいのいらねーから >>577
お前は会社の犬。
あー犬に失礼だ。
寄生虫。草 中国の輸出管理法が成立。
数年前から社内でもこの法律に対する注意を
喚起する動きがあったが、現実の事業リスクとして
どう対応するのか、考えなければならない。 ケンカしてないで明日からのイノベーションチャレンジに想いを馳せろやタコ助どもが こんな時期に風俗行ったｗ
もちろん明日はチャレンジ出社します！！ 寝る前と起きてすぐプレッジすればコロナなど即治るぞ >>574
業界として終わってる。
コピー機売るとか全く将来性がないのになぜこんなクソ会社に行くのか。過去の遺産にしがみつけるのも時間の問題で、倒産へのカウントダウンは始まっている。利益を上げられているのは、下請けへの強引なコストダウン要請と人件費の圧縮のためであり、見せかけだけの数字に騙されてはいけない。
近い将来社員を3割削減するらしいが、残るのは大学で言えばニッコマ以下のランクであり、例え将来性がなくてもあと2〜3年は、俺ゼロックス(だったん)だぜという虚栄心にすがれれば満足な奴らだけ。
今営業は暇人だらけであり、いつも同じ席に座って噂話ばかりして、たまに意味のない時間潰しのみせかけだけのミーティングをしている。
3割どころでなく、実際は5〜6割の削減でも十分成り立つ。
しかし、あえてそこまで削減しないのは、もともと性善説を大事にする先代からのポリシーが暗に受け継がれているからであり、露骨なリストラはしたくないのだろう。
いずれメールとタブレット端末で代替されうる商品にしがみつく会社、ゼロックスの名とともに消えていく会社。
将来的には派遣営業に任せれば済むような仕事になる。過去の遺産にしがみつきリースとか保守で利益を取ることがメインなので正社員はほとんど必要ない。 >>587
この程度の文章もろくに読めないお前は草 もう業界で相談して新商品出すペース5年に一回くらいにした方がいいよ
誰も望んでない機能開発してるのアホらしいわ
そうすりゃ人もほとんど要らなくなるだろう
クソ面倒な機能とかスマホパクリの操作性とか自己満でしかないわ >>587
頑張って書いたんだからそんなこと言うなよ、ブツクサ笑 売れもせんのに毎日マクドにドトールでフォーカスアリバイ工作
大変だわアホらしい >>593
この程度の文章は、ほとんど労力がかからずスラスラ書ける。アニメや漫画ばかり見てるキモオタのお前にとってはブツクサなんだろうなww >>594
私もコスト削減でスタバ、タリーズからその二つとコンビニイートインが主 >>595
長さじゃなくて内容の稚拙さがからかわれてんじゃないの？普通に気づいてなさそうな可哀想な人 >>598
どこが内容的に稚拙なんだよwww
どうせお前粗探ししかできないキモオタなんだろww
どこが内容的に稚拙か言ってみろよ。
どうせ漠然と、「全体的に意味がわからない」とか抽象的なことしか言えないんだろ？ 業界は斜陽で必要人員も減る。
たったこれだけの内容しかないのに、冗長過ぎ。頭悪そうなんだもん。
しょーもない書き込みに必死に草生やしてレスして。夢中になれることがあって羨ましいよ。 スタッフだけど暇すぎです
それなのに業務削減のための会議を定例会で入れててまじで草
仕事つくるしかないんよw 海老名事業所の昼飯、超絶劣化。ちょっと前に値上げしたばっかりなのに、なんだよこれ?
よその事業所もそうなのかな、頑張って働く気がなくなる 海老名の昼飯が劣化!?
そんなわけ無いだろ。
こんな家畜のエサ以下のゴミからどうやってこれ以上劣化するって言うんだよ 海老名はカレー頼んだら白米の多さに死にそうになったわ >>603
あのクオリティで値上げと劣化ってまじ？
刑務所でももっとマシなもん食ってるだろ 給料は減るわ社食は高くなるわ仕事はつまんなくなるわ 海老名スペシャルのラーメンは美味かったのに、あれも劣化しちまったのか？！ >>576
プライベートとは言え、指示を出すなら業務
この場合は金は払わないから、強い言い方のお願い事項だな
つまり、従わなくても問題なし >>603
新手のリストラだな
そろそろ売店なくなったりするかもな
次はバス本数減とかだな
行きはいいが、事業所発は定時後1本のみとか >>613
俺もちょっと気になる。店員は皆 中国人？ 香港人？ 台湾人？
750円のランチ、結構なボリュームあった 中華屋さんは、すごいキレイなチャイナおばさんいたよね 昔話のネタにどうぞ
ttps://twitter.com/traditional2d/status/1218561006940459008
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>612
そんな極端にはしないだろうが、徐々に徐々に減らすやろな >>600
アホなお前らのいうことはみんな一緒。
ざっくりとしか情報を読み込めず、なんとなく「たいしたこと言ってないんじゃね？」と言い放ち、「頭悪そう」のオチをつけて終わらせる。
特に、アホなお前らは、自分の理解力のなさに気づかず、よくわからないものに対して「頭悪そう」と言い放つ。
日本人に多い特徴。
アホなお前らは本当にワンパターン。
アホなお前らは、ミーティングとかでも、自分は何も意見を言わず、表向きニコニコしているけど、心の中で「こいつ話長げーよ」「こいつまじうぜー」とか言って他人を密かに見下してるんだろ？
それでだれもいないと
日本人に多い特徴。
そうだろ？ >>619
途中で切れてしまった
それで誰もいないところでニヤニヤしながら、本当にあいつ頭悪いよな、といって他人を見下して、自己満足に浸ってるんだろ？
アホなお前の思考はホント単純。 >>620
本当の事を言うと、発狂するヤツが出てくるぞ。草草
自尊心だけは一人前だ。 >>621
確かにそうだな。本当のことを全て言い切る必要はないな。。 こんなところで罵り合ってる暇があったら会社のためになるビジネスイノベーション(笑)を社会に提供せいよな >>622
会議で発言しないヤツには、指名して意見とその理由を言わせる。
これで無能か有能か、会議に必要かがバレる。草 経営陣が粛々とFXをキャッシュカウ(ATM)として延命させるべく社員の待遇をゴリゴリ削っている間に、社員同士でいがみ合ってどうするんだよ。 >>626
もしいがみ合わなければ経営側に対して、ATM化を防げるどの様な成果が出せるか言ってみて。
ほらほら。草 最近はFF経営陣の恐ろしさを実感する。
今回の営業新会社の設立スキームもそう。本体直販社員の就労条件や待遇が下がるから「不利益変更」にあたり、労働組合は団体交渉できる事案なんだけど、このスキームではそれができないようになってるらしい。
だから社員は団結できず、個別で1・2型の交渉を会社としなくてはならない。経営陣は表向きは「FXは営業がすごい」「人件費カットじゃない」と言っておきながら、制度内容は本音がよく見える。
まあ御用聞き組合には、もともとなにも期待できないけどね。 >>627
自分としては、社員はいがみ合う暇があったら、自分の能力をストイックに高めていき、FXに残って生き残るのか、FXがいやならいつでも外に出れるよう準備しておくのがいい、って思う派かな。
FXで働いてる以上はプロとして成果は出すつもりだけど、FXのためにチャレンジするぞっていう感情はない。あくまで相対するお客様、同僚、自分、自分の家族のため。
だから社員同士でいがみ合うのは不毛だなあと。 多少なりとも愛社精神や仕事のやりがいが無くなったら終わりだと思うわ
定年70時代になるなら尚更な
ただただ人生を換金するだけで一生を終えることになる >>628
>「FXは営業がすごい」
それは自分達で言ってるだけだから…。
ほんとはずかしい。 >>629
自分の事だけと。
自分が良ければ他者は関係ないと。
お口は一人前だ。 自分も満たせないのに、他者のためなんてあり得ない。自分を満たすことが他の人にとってプラスになるなら尚よい。
自作自演しても満たされてない人もいるんだから、自分だけでもできれば立派なものよ。 >>632
ちゃんと読んでる？
自分に関わりがあるお客様、同僚、自分の家族、そして自分のため。
自分のため「だけ」じゃない。優先度が高いのは自分の家族と自分だけどね。
この「誰のため」と優先度はもちろん人によって違うけど。
今どき「会社のため」って愛社精神の優先度が高い人ってレアケースじゃない？
あくまで会社と社員は「雇用契約」で関係が成り立つビジネスパートナー。これは私個人的な意見ですけどね。
愛社精神持つにはよほど会社のやってることに社会的意義があったり、経営者に魅力があったり、自己成長できる場があったりしないと難しいかと。 自販機、オフィスグリコ、置き薬、複写機は
オフィスでの位置付けは変わらない
が、代替の脅威にさらされてるのは複写機だけ >>634
昨日からいる変な奴だから絡まない方がいいよ >>631
他社より高いモノを四の五の言って買わせる能力は個々のモノだからな
組織として本当に営業力が凄いのは大塚商会だぞ
FFは営業持たないから尺度が分かって無いんだろ >>637
そうなのね。ありがとう。
自分で「社員同士でいがみ合うのはよくない」って言っておいて、結局いがみ合いに参加してしまっていたw もう半年後には新卒で入社した会社が消滅してしまう
入社当時はいい会社だと思ってたんだがな
人生分からんものだ >>638
それはありますね。
FXには売れないものを売るために提案ストーリーを練りまくって鍛えられたトップ層が一部にいる。
あとマネジメントから降りてくる施策を不満を感じながらも愚直にこなすのは強みかも。
ですが、マーケティングや売れるスキームなどを含む総合力は大塚商会の圧勝って印象。 この会社で一番悔しかったことは、業界で万年3位だった事。
RやCに勝てたのは顧客満足度くらいしかなったなぁ。
それでも社風がとか老舗でグローバルでとか思っていたのも昔話。 転職したけど、Fxの人は優秀だったんだなーって思ってるよ。
FXの部署での出来は、自分は万年真ん中くらいだった。
今の会社は、結構有名なとこだけど、全然仕事できてない、基礎知識すらない人も結構いてビックリする。FXにはこんな人は絶対いなかったなと。
おかげで鶏口牛後で、相対的に自分が評価されるから儲けもんなんだけどね。
外に出てみると、案外俺ってすごいかも？って思えたりするかもよ。 >>637
視野が狭い。
ATM化が不満なら、それを防ぐ施策はないのかの話しだ。
自分がではない。
またお客様の為は企業経営としての行動と、自己評価の為の行動で別の話だ。
ATM化を防ぐ何か一つアイデアでも出して批判すれば立派だが、アイデア一つない。
口を開けば自身を正当化するものばかり。
挙句の果てには異なる意見を変だと切り捨てる。
キミは無能だ。
これからの選択は二つ。
FHの奴隷になるか、他社で就業するかだ。
ウケる。 唯一の拠り所だった機械性能の満足度も1位から陥落したからな。
本当は満足度１０年連続No.1！で売りたかったけどポシャってワロタ
営業力！なんて言ってるけど、本当に自分達で言ってるオナニー状態。
転職してゼロックス機あるけど、使ってないオプションてんこ盛り、ソフト入れれば10年前でも出来ることを機械更新しないと出来ません！と嘘八億のクソ営業。
ユーザーなのに数ヶ月営業の姿も見ない。
東京地区の本体営業でこれなら、販社はお察しだな。 >>645
受付でもないのに営業が来てるか見分けられるのってすごくね？
FXの地力が怪しいものってのは同意 >>644
あなたの意見が身にしみるわ。事実だよね。 >>638
自分の成績のためにほとんど利益のない契約をしてたやつばかりだからな営業連中は。どこが優秀なんだよ。 >>644
選択肢がFHの奴隷になるか転職するか、の2択になっているというのは賛同しますw 自演ジジイは本当に見苦しいね。
いがみ合うなって若いのに窘められて逆ギレして論点ずらしてるだけのカスやんw >>649
売ることもできないお前はなんで貢献してたんだ？ もういいよ
この人ブツクサ言ってて草って言われてからずっと粘着してる気持ち悪い人なんだよ。
偉そうに言う割に本人は何も出してないから。
自演するかもしれないけど、放置するしかないよ。 >>643
転職成功おめでとうございます。
謙遜されていますが、きっとFXが水に合わなかっただけで、しっかり活躍できる場に移れたのでは。
私の同僚も転職先に満足してるそうです。転職先の会社では上から下りてくるOPやオペレーションはまともだし、経営やマネジメントはチャレンジとスピードとリスクコントロールのバランスの取り方が絶妙だと言ってました。うらやましい... 転職先がぬるく感じるなら実力があったってこと。人によって求めるもの違うけど、いい転職ができて何より。
こんだけ人のいる会社なら生き様も人それぞれやね。貯金はちゃんとしておこう >>653
見ていて鬱陶しいから気持ちはわかるが、あなたも触れてると言う意味では加担している。
痛々しくて突っ込みどころ満載だけど、無視に協力して下さい。 転職だなんだと夢見てないでまともなビジネスイノベーション案を出してくれよ >>647
本社内勤だからねー。
総務担当からゼロックスさんは8月からきてないと。
Q締めで残債乗っけただけの糞提案してくると思う。
それやってきたら即解約する予定
DWとトレイの使い方社内で聞かれたから説明しといたわw 今回もやっぱりな、営業の成績至上主義を指摘すると必ず牙を剥き出しにしたアホ釣れる。
でも後ろめたい気持ちはあるわけだ、罪悪感は苦しいよな。
ちなみに数々ある話の出所は営業職の人達自身だ。君たちも身に覚えがあるだろう。 >>653
他人の投稿を俺の投稿と勘違いしてるバカ。マジで受けるww
俺30代なのにじじいとか受けるわwwwお前アニメとか漫画ばかり見てるキモオタで精神年齢低いから、じじいとかおっさんに思えるんだろうなwww FHの奴隷しか選択できない皆様、おはようございます。
今日もお仕事頑張ってください。 今日も元気に自演で発狂w
こんな老人になってもこの程度の知能しかないんだから、哀れを通り越してもはや微笑ましいね 最近荒れてない？
この会社の将来性を考えて先月末で退職した者ですが、仲間内で誹謗中傷しても仕方ないよ。そんなに会社に文句あるならサラリーマンの最後の切り札で思い切って辞めちゃうのも有りだよ。
新卒50代後半で負債がなければ退職金＋割増金で年金支給開始まで普通の生活で何とか食いつなぐことは可能だと思うな。 ここで書くその熱意を本業に注ぐか転職活動に注いだ方が有意義だよ絶対
見てて恥ずかしくなる コピー機の保守やリースは定期的に一定額の収益を上げられるので、富士フイルムにとっては美味しい。どう考えてもその利益は富士フイルムの研究開発費に吸い上げられるのに、なぜそんな楽天的なんだ？君たちは確かに優秀なATMだよ(笑)でも、コピー機の代替のための研究開発なんてやってないぜ？だから、将来的にスマホやタブレット、メールにコピー機がとってかわったら、その減益分はどこから絞り出すのか。fxの人件費削減だろーが！だって、fxは将来のための投資してないぜ？ゼロックスにも振られたぜ！将来的に3割社員削減するらしいが、5〜6割削減してもおかしくない。派遣ももっと増えるぜ！目に見えてるだろーが！ 書きっぷりをみると能力の割に肥大化したプライドを抑え切れずに連投したり粘着してる人増えたよね。恥知らずもここまで行くとすごい。
明らかに色々とうまく行ってないんだろう。
案外リストラとかまたやってんのかもね。 河野大臣「印刷のために出勤しろって上司がいたら私が呼び出します」
https://kogusoku.com/archives/38328
小森と玉井呼び出してもらうか >>670
いや、ホントよ
特に古森。あいつひとりのためにどこまで引っ張られるんだって話 反在宅の記事いくつも出てるけど
在宅にさせろって話でなく、
ビジネスマンの感覚として終わってるよな
ラガード体質の会長の下で
ビジネスイノベーションてマジ笑うわ。
コロナ前から完全在宅！
と叫んでるようでないと >>669
能力の割に肥大化したプライド
どこらへんが？(笑)言ってみて。どこらへんが？ 2018の大リストラを見てこの会社で定年まで働くのが夢物語なことを悟って転職したけどコロナ前に動いておいてよかった
このご時世で転職を考えるのは精神的にキツかったと思う もしもの話だけどFXが上場していたら今どれくらいの値だっただろう。
株価って将来性を反映するから厳しいかも知れないけど利益は出てるんだし、コピーは老舗のゼロックスブランドだし(もうすぐなくなるけど)予想としては1.200円くらいかと。もっとかな 恥知らずとか言う人いるけど、笑われているのに気付けないんだから仕方がない。恥を知るにもある程度は知性が必要。動物園の動物を見る感覚だな。
株価は下落だろう、KMやCとかよりはマシだろうけど市場衰退しか見えないからトレンドは続くだろう。1,200の意味が分からんが時価総額はKMよりマシくらいじゃないか？ >>676
株価は発行株式数によるから、時価総額で判断すべきかと。
長期では間違いなく下落トレンドでしょうね。
C、R、KMがよい例。 株の話が出たからつい...
せっかく今年に稼いだなけなしの投資利益も、輪番休業と年内は続くであろう残業規制による収入減で打ち消されてしまった。
給与外の収益で給与減少を相殺できてるから、ちゃんと収入のポートフォリオ組めてると言えるけど、なんかせつなくなるね。 仕事が無く遊んでいる人間が多いと文句を並べている優秀なFX社員諸氏は、メガバンク並みに大幅な賃下げと週休3〜4日制の導入、副業促進制度でも導入されれば自己実現できるのではないか? >>677
あなたは多分株詳しくないね。もちろん株に詳しくないのは全く問題ない。これから勉強して知識を身につければ良い。だから大丈夫。俺もそこまで詳しくないし。
しかし、悪気があって言っているのではないが、あなたはこの切り返しでかなり墓穴を掘っている。正直、マジで笑ってしまった(苦笑)
動物園の動物だけでなく、株価のチャートも俺と一緒に見ようぜ！
まず、根本的に今製造業で上場なんてあるんだろうか？製造業自体下火で、右肩上がりは少ないのでは？ソニーみたいに復活基調があるのは例外だと思う。
試しにキャノンのチャート見たら、かなりの下落トレンド。2000年中盤ごろに7,000円近くあった株価は今1,700ほど。爆下げ。
結論から言ってしまえば、ハードよりソフトの時代。箱を作ってる会社が上場なんてありえない。まして今時。
確かソニーもスマホ製造から映画や音楽なとソフト拡充を狙っているので、やはりニーズにマッチしている(もしくはニーズを追っている)会社は強い。
ちなみに、俺が見てるところで、医療×ITは強い。爆上げしてる。
高齢化社会という背景と、ITというソリューションはマッチしてる。
また、仮にfxが上場していても、複合機から脱却できなければ(もしくはその予兆がなければ)キャノンやリコーと同じ轍を踏むだけで、もし、というのはないと思う。
3Dプリンターで医療とかバイオに参入したら面白くないことはないと思うけど、多分、富士フイルムの分野じゃないの？
だから、fxには残念だけど、複合機ビジネスで利益を上げ、それを富士フイルムに投資するのがやっぱあってると思うよ。
まぁ、大極すぎるけどね。
ところで、1,200って株価のこと？1,200億円の時価総額？多分適当に言ったと思うけど、多分そんなもんじゃないのwww俺適当に言ってるけど。
そこから上昇することあんの？三菱自動車とか日産の株価見てみたら？ コピー各社ってなんでここまで変革できない人達なのだろう？
大凸とか見てるとそう思う。彼らの方がよほどまとも。 >>685
イノベーションのジレンマはどうにもできないよ
競合と戦って生き残るために、全ての贅肉を削ぎ落として必要な筋肉だけを強化してきたのだから
いまさら他のことなんてできないのよ レス先間違えてる時点でアレですなw
ところで営業新会社の新人事制度どうだった？まだ自分の部門の説明会は先なんだよね。気になるわ... 業種替えをかつてのFFはできて、
なぜ今のFFはできないのか？ コピー機以外に応用できる技術がないからね
別に会社ってのは無理矢理存続さなくてもいいのだよ
やることなくなったら解散 複合機企業を買ってくれる中国企業があるかどうかだな >>687
俺の勘違いか？？じゃあレス先を
>>669へ
めんどくせー 早く中国に売った方が従業員は幸せになれるかもな
まぁ、中国で買ってくれるところがあればだけど、
あっても二足三文だろうよ 部門というより職種で切られる。もちろん営業職が真っ先に、誰が見たって考えたってな。
営業が強いとかいまだに言ってるんだから困ったもんだよ、コロナ時代もうお荷物じゃん。
超優秀な営業マンと言われた前社長、何もできなかっだろ、ほんとに何もやってないビックリするくらい。不適切会計の事業所行脚の時「私は営業としてやってきた経験がある、何でも質問してくれ何でも答える！」格好良かったなぁ…組織的に不適切会計が行われていることを匂わす質問を受けてオロオロしだすまでは…。
バレたよね、化けの皮が剥がれたよね…優秀な営業職ねぇ…。。自称だから笑っちゃう まあコピー機売るのに優秀もクソもないわな
正直どこのメーカーでも一緒だしな というか、何でコロナ化でテレワークとか叫ばれてんのに、豊洲ベイサイドクロスタワーとかいうデカくて豪華な建物に移転なの？今年の3月31日に竣工ってあるから、新しいんじゃないの？何で？ 真っ先に切られるのは暇を持て余したスタッフの連中だろうよ 退職者ですが、豊洲はどうですか？？
オフィスかっこいい？ 逆に残るのはどこか？から考えるくらいで丁度いいんじゃない？
それくらいどこも削減対象なっておかしくない。
無能がぶら下がれる会社なんて外にもないから、残るにしても出るにしても自分を鍛えるしかないな。 安心しろ。
Jのクソのような人事制度の発表で
数千人単位で営業が会社を辞める。
おまえたちが望むクソ営業が
みんな居なくなるぞ。よかったな。 複合機なんぞ営業する必要ないから人員も不要だろ
もっとガンガンコストカットしていかないと
頼んだよ玉 >>704
3割人を減らす必要があるならまたやるだろうよ コロナでの在宅増加で急速に需要減、
コロナで火がついたペーパーレスでさらに需要減
売上減るなら、原価下げるので、
今、絶賛準備中なのは間違いない
今度は対象年齢35歳以上かな 3割減って何情報？
バブル世代がこれから消えるから自然に結構減るよ。リストラはやるだろうけど対象年齢は下がらないと思う。
要らないのは費用対効果の悪い上の層なんだから どの職種も能力ない奴は減給とリストラと言うことで。この業界でこの人数は多すぎ。スリムにすりゃまだ当分は大丈夫（笑） 元々リージョンに出向させられてた8割以上の使えないのってどうするんだ
どう考えても不良債権なんだけど そのまま安い給料で地方に残るか、転勤で全国をたらい回しされるかのどちらかを選べとなるんじゃないの？
どっちも嫌なら辞めろという話。 3割減らせばボトムは確実に上がるけど、トップが確実に落ちるでしょ？ 地元のスーパー向かう途中に販社の拠点あって、車、バイクにゼロックスロゴ入ってたけど、来年にはああいうのも全部変えるんだよね。何か色々大変そう 夢も希望もやりがいもなんもなくなったな
来年にはブランドも知名度もプライドも失う
いったい最後には何が残るのだろうか 豊洲オフィスは良い意味でも悪い意味でも、無機質・機能的。
いろんなタイプのデスクが並べられてるけど、事務用品でよくあるライトグレー色で統一されてて地味なんだよね。
植物くらい置いてアクセントつけたほうがいいと思うけど、まだ入居したばかりだから、これからなのかな。
それとコロナ前なら進んだオフィスだったかもしれないけど、こうしたオフィスはコロナで一気に前時代的になっちゃった感はある。 >>715
コンセプトよりもコストを重視して、同じ機能であればデザインよりもコストで選んだ結果。
VEの成果。 オフィスは0か1かではないけど、変わってくだろうね。どう変わっていくかを読んでそこにリソースを入れていかないとトップは伸びない。
利益面では不良債権おじさんがたくさんいる時点で、まだ生き延びることができるとは思う。
だけどトップが伸びないと当然不良債権扱いされるレベルが上がってくるから、厳しいね GCSは蚊帳の外なのか、FFGSとセットで売却するつもりか 不人気のコピー売るのに営業だけでなく、リモート保守の比率拡大で保守分野、スタッフや開発、製造などあらゆる部門の人間が不要になる。全社の人員を半減すれば暫く生き永らえることが出来る。大規模リストラにプラスして給与を4割カットし週休4日制にして副業で賃金補填を自責でやらせれば尚節減できる。 ブランドが変わりネームバリューがゼロになり、営業やCEもいなくなれば数年でおしまいdeath, どうせ10年後には業界も再編されて何もかも変わってる
逃げ切れるやつは逃げ切ればいいし無理な奴は共に沈むか新天地を目指すか選べばいい この掲示板に書き込んでるのは、開発系で客先にもほぼ行ったことが無い人がメイン、という認識はあってる？ ぶっちゃっけみんな(本体の人)、これからどうする？
FBJの1型2型制度って、FBも含めて会社からコスパ悪い人材をFBJの1型にさせられる。
そういう意味で、今までよりカンタンに人件費カットできるスキームが作られたということ。
だからこれからのライフプランも1型の給与水準をベースに設計しないと、家計が破綻する危険がある会社になったってこと。
俺はそんなの割に合わないから、遅ればせながらやっと脱出する決心が着いた。衰退産業に従事するのリスク大きいね。 1型はリストラだよ。45オーバーで使えない自覚あるならこっちじゃない？ 早く、早く、3割削減の当事者にならいように、
早く早く! だから3割削減って何情報なの？減らすは減らすけどデマやろ、根拠がない たぶん本体直販のうち1型に移行する比率のことを言っているのだと思います。ただし公式情報ではありません。説明された内容からだと、そういう解釈もできますねって感じ。これが正解かは、これからの面談でわかるでしょう。 ありがとう。
ここでありがちなテキトー情報か。確度も低いししかもなんでそれが人員3割削減になんの、、
少なくとも販社と本体の間では同一労働同一賃金になるんやね
販社より使えないくせに販社の1.5倍くらいもらってた人には悲報だろうね 斜陽が進めば進むほど働きにくくなるのはもう仕方ないよ
もし三割リストラしたとしても結局複合機が終わればそれじゃあ足りないわけでまた次なる施策が始まるだけ >>735
生活コストが高い人は販社並みに収入下がると悲惨よね...住宅ローンや子供の教育費とか。
生活水準を下げるのって大変。これから社内の空気が殺伐とするんだろうなと思うと萎える。 俺は今回の販社化を支持してるぞ。
万年OP未達で人件費だけ高い使えない無能なおっさんが排除できるからな。
いままでのリストラは強制力がなかったから、
結局無能が居残り続けて有能が抜ける悪循環だったが、
今回は会社が能力無しって判断したらタイプを下げられるからな。
このスキーム考えた奴は有能だわw CとKMの株価下落が止まらないね
来週は赤字のオンパレードかな >>738
そうそう
まだ詳細が分からないけど、ちゃんと成果出してる人は何も心配しなくて良いはずだよね
騒いでる人は、大した成果も出さずにたくさん貰えてた今までが異常だったということに気付こうよ
逆に販社の優秀な人達はチャンスかもね
まさにゲームチェンジ ヤクテイだらけの部署なんて最悪
なんでクビにならないか不思議だよ 使えないおじさんのこと言ってると、自分もなるぞとかよく言われるけど、実際そういう人は固定メンバーでどこ行っても評価低いんだよね。
そんでいろんな部門を2年くらい周期でずーっと転々としてる。でも1,000万くらいは貰ってるからね。世間一般として仕方ないよね。 >>738
お前の力がないという実態に気がつくチャンスやんね。 >>744
誰もアンタのこと言ってる訳ではないし、そんな当てこすっても仕方ないじゃん。
ここで何書いてようがなる奴はなるしならない奴はならない。不毛だわ。 既にこの板でも使えないおじさんが炙り出されててワロタw 使えないおじさんが1人や2人いるだけじゃないだろ
会社ぐるみで使えないおじさん集団 ╭━━━━━━━╮
┃ ● ══  ┃
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┃ ○ ┃
╰━━━━━━━╯ 使えないおじさんか大量にいても十分利益が出せていたのだから今更ながら複合機のビジネスモデルがいかにうまいものだったかわかるよな
そのビジネスモデルが終わろうというのだからこりゃキッツイわ >>751
ぬる過ぎる環境が無能をたくさん育てちまったな。
特にバブル世代は本当になんもできない人多いね。
まぁその世代は人数が多いからそう見えるだけかもしれんが。
管理職より年上になりつつあるから管理職もなんも言わず野放しになっているケースが多いな。 2025年4月から法律で65歳定年義務化です。
70歳まで働けるように努力義務もあります。
ってーことは2025年少し前で60歳定年になると再雇用に、
かたや2025年4月以降に定年の人は社員として65歳まで働くことに
そっか、今から5年後ね、新会社発足して4年後なので定年延長を見込んだ
給与体制になればもっと待遇が悪くなる事はだれでも理解できるもんね。
会社の人件費枠は大きく変わらない(むしろ減る?)から65歳までの人件費で
計算すると割を食う人もでるよね。しかも昇進も抑制されるし、役定もあるから
いずれにしても厳しい。 働けど働けどゴールが遠のいていく
60で逃げ切りと思ったらいつのまにか70に
若手中堅はどう考えても逃げきれない絶望的状況 うちにも何してるか分からないヤクテイがいる。自分のミッションがないので暇で人の仕事に口出しばかりしている。アウトプットはない。誰が悪いの？ >>758
1位はダントツで働かないと回らない社会
2位はそいつに適切な役割を与えられない会社
僅差の3位で無能な個人かな >>756
CEが統合した時の事を考えると
とても上がるとは思えないな 定年65歳まで延長って斜陽産業には無理だろ
ドンドン賃金カットしないと >>760
「有能な」販社メンバーは上がる。それは事実。
会社としては有能なのに残って欲しいんだから、正しいんじゃない？
無能が座っていた椅子が有能に取られるだけ。 ところで年始の休みを1/11まで伸ばすような動きが政府としてはあるみたいだけどどうなるかな 今年のオリンピック期間みたいに強制有給にするんじゃないの？ 営業部門の働かないオジサンってどれくらいひどいの？
自分もFBJに行く組だけど、幸い(？)そんなにひどい人と関わったことないんだよね。そういう人って隔離されてるの？ >>766
転々としてるから、よく分からなかったりもする。めっちゃ多くはないけど、居るっちゃ居る。開発とかの方がエグいのいそうだけど。
集められてそうな部署は分かるけど、他に働いてる人に失礼だからそこは伏せる。 あー、思い出した。
むかしそういう人に遭遇した。顧客面談の同行を忘れて来なかったり、発言内容が意味不明だった人がいた。
働かないというより、それ以前の問題だった... >>767
回答ありがとうございます。なるほど。
たしかに768で言及した方たちも、いつの間にか遭遇しなくなったので、異動したのか、私や相手の上長が接触を未然にブロックしていたのかも... >>768
営業系たまにいるよな…そもそも
人としてどっか壊れてるとしか
思えないやつ
言ってることが意味不明とか
いつも客先出禁になるやつ。
人生つらいだろうなあ…。
興味ないけど。 レスに、使えないおっさんというコメントがあるけど、俺の経験上、別に年代は関係ない。若いうちは勢いがあるから、自分が仕事できないことに気づかないことが多いし、勢いがあるから、中身がなくてもうまくカモフラージュされてる。
使えないのはおっさんだけとは限らんけどな。。
ただ、若い奴の中で、自分が仕事できないことに気付いてない分、性格の悪い奴は多い。この傾向は外資系で顕著。
まぁ、言っても俺も若い方だと思うけど。
それに、言い換えればできる奴は年齢関係なく出来るってこと。当たり前だけど。 みんな必死に自分より下のランクを作ろうとしてるなw >>771
実際無能はどこかの年代に極端に集中してるわけではないからね。
若い頃は賃金が低く期待される役割も低いから、無能さが目立たない。そのまま年だけ重ねたら能力を待遇が上回って無能さが会社からも認知されるって感じかな 若いうちは、まだ経験値が低いからレベルが高くないのが普通だし、今後の伸びしろが期待される時期ですからね。
中高年で低レベルだと、さすがに目立ってしまう... 反射の有能営業より先に、本体で派遣社員として営業をやっている人の待遇改善の方を先にしてほしい。開発の派遣社員は明確に仕事を分けてるけど、営業は同じなんじゃないか？同じことやって報酬が違うってのは是正しなければならない。 この会社は派遣は奴隷扱いでしょ。予算とるために申請して通れば契約して、成績悪くなれば首切りして、頑張って利益出しましただもん。 派遣なんてやること違うし、対客折衝もできることが限られてる。本人の能力とかじゃなく契約的に。
契約も待遇も別物でしょ、何を今更。 この掲示板では頻繁に奴隷って言葉が使われてますが。
なんとなく書き込んでる人の程度がわかりますねwww なに言うてるんやこのガイジ共
あそれあそれガイジが出た出たよよいのよいｗ
あガガイのガイあそれガガイのガイあよいしょガガイのガガイのガガイのガイｗ
あガイジガイジガイジガイジよいしょよいしょよいしょよいしょｗ もうまともな人材は残ってません
どうにもこうにもなりません 次のコピー機は市松模様で決まりだな
ビジネスイノベーション鬼滅モデル 文句を言っている輩達が全員止めてくれるか、切られればそれでスリム化が推進できる。まあほかに行く気概すらなく放言しているだけの人間なんだろうけれど。 なに言うてるんやこのガイジ共
あそれあそれガイジが出た出たよよいのよいｗ
あガガイのガイあそれガガイのガイあよいしょガガイのガガイのガガイのガイｗ
あガイジガイジガイジガイジよいしょよいしょよいしょよいしょｗ >>782
ガイジさんこんばんは！
>>786
放言だけしている、とても薄っぺらい人間です草 >>789
なに言うてるんやこのガイジ
あそれあそれガイジが出た出たよよいのよいｗ
(続きはおまえがやるんやで！！) ねぇねぇ、おちんちんが突然硬くなったら、そのあとどうすればいいの？
これってチャンスなの？ どうやら会社が金を使ってこに板を潰しにかかっているようだ。
そんな金があったら給与に回せ！
どんな危機管理やっているんだ、バカ会社！ 意味にない投稿を繰り返して会話の継続性を断ち切る。
安っぽい常套手段。相場はいくらだ？ いや、ガイジなんたらって書き込みは2年前にも見た記憶がある
ほもおさんじゃなくてリアルキチガイ社員でしょう YMMにはあきらかに統合失調の社員がいる。
時々目が怖い。
何か逆恨みをしている様に思われる。
マネージャーは然るべき対応をとらずに、他の社員に対して優しくしてやれしか言わない。
お前自身が対応してやればいいのに、無視を決め込む。
ほんとクソだ。 上司も逆恨みされたくないんだろな、YMMはそういうのいそう。
ここで寒いノリしてたり、ずーっと同じような書き込みしてたりするの居るけど、そっち系かな？と思う。こないだいたブツクサおじさんもそう。
みんな病んでるんだよね。
同情はしなくはないけど、正直周りにいたら間違いなく距離を置くタイプ >>798
漫画やアニメにはまったり、ゲームばかりしてるキモオタさんこんにちは。
俺から見たら、電車の中で美少女ゲームとかガチャにハマってる奴とか、ゲームばかりしてる精神年齢の低い大人の方が病んでると思うぜ。
いい歳して鬼滅とかマジキモいわ。
アニメ、漫画、ゲーム。大人になってもこれやってる奴は病んでるだろ。
オタクが市民権得てるとかマジ受ける。 >>798
みんな病んでる、確かにオタクが市民権を得ているこの国は病んでる ガイジとか鬼滅とかのレスしてる奴なんなの？可愛すぎるだろwwwキモ >>798
まぁ、実際は病んでないと思うけど、正直、電車で美少女ゲームやってたり、ガチャやってたりパズルゲームやってたり、とにかくスマホでゲーム夢中になってる大人見るとマジでがっかりするわ。いい歳してアニメとか漫画とか、オタクみたいな奴とは距離おきたいけど無理だろーな。
お前ら外から見たらどう見えてるかわかってんのか？こんな奴らが大企業で高給もらってるとか萎えるわ。それでいて、自分の理解できないものを排除する、距離をおきたいと言う。いやいや、お前らの方がどうなの？お前ら自分のことまともだと思ってんの？俺は口が悪いだけで言ってることまともなのにな。 反射で残業抑制のおかげで手取り15万くらいなんだけど、ヤバくない？w >>804
ちゃんとコピー機売れてんのか？
やることやってから文句垂れろよな 相変わらずブツクサ発狂しててワロタ
書きっぷりみると社員じゃなさそう、なんでここに居るのか。被害妄想がそうさせてるんだろうね、リアルで関わったら負けの人種 反射的にツッコミを入れる反射のキモオタ関西人
ここぞと思ったんだろーなwww
こういうつっこみだけは一流で反射神経のいい奴だぜww 新会社は残業と休出の割増も下がるとか噂聞いたけど
あの手この手でドンドン改悪だねー。 自分と考え方や嗜好が異なるものを一方的に排斥する奴らがこの会社をここまでつまらなくしたんだろうな
その結果として当然新しいビジネスモデルなど生み出せるはずもなく文句ばかりが一丁前の低レベルな社員の集まりになってしまった
複合機を開発したり売ったりする分にはそのレベルでもなんとかなってきたわけだがそのビジネスモデルが崩壊するとなればもはや会社自体が崩壊するしかない すぐ排斥されたとか言って、結局どんなに稚拙で酷くても自分の意見が肯定されないと気が済まない。
自分を顧みず周りが悪い。
そんな人間結構いるよね。病気なら可哀想だけど、ここは病院じゃないしね。 もうからかうのはやめとけ、多分本当にそっちの人だから。
刺激するといつまでも粘着するし、この板にとっても迷惑。 >>812
確かに毎回自作自演するし、支離滅裂だし病的だわな。明らかに普通じゃないし怖いからこれ以上の絡みは自重します。 はいはいご苦労さん。
どこが支離滅裂か言ってごらん。
君たちはそっち系の人よりも、読み取り能力が劣るし、文章能力がないんだね。
じゃあ君たちはどっち系かなw >>814
統合失調のヤツとは距離をおきたいです。
あるはずのないものが現れる陽性症状はヤバい。 >>682
よく知らんが、糖質？のやつが妄想でこういうの書けるの？ 本人は意味不明な論理で自分が正しいと思い込んでるから病気。マジで消えて欲しい 別に100%正しいなんて言ってないし、せいぜい確度70%程度だと思ってるよ。 今、快晴のもと、大きな川辺を散歩している。緑もほどよくあっていい環境だ。そして、いろいろな人にすれ違ったが、心が病んでるらしき人は誰一人として見当たらなかった。もちろん、いろいろ内面では抱えているのかもしれないが。
普通に笑顔ですれ違っていく。
また、通勤電車で大量の人とすれ違うが、その中で誰が精神的に病んでるのか、なんて見当がつかない。
もちろん、大声で変なこと言っている人はたまにいるが、それが精神的なものなのかもわからない。
というか、そんなもの興味がない。
ただ、こいつオタクじゃね？ってのはなんか分かる。
さあ、別の話題へ、続きをどうぞ ek3ZWsgX、精神状態大丈夫か？皆、君みたいのに会うのほ怖いと思うし、しばらく間休職したらどうかな？しばらくの間で良いんだ。 会社が傾いたりFFの利益締め付けが厳しくなった時、退職積み立てポイントの剥奪や販社並みの低単価への揃えや大幅@下げなんて事にならないか不安。 2018年に派遣から契約になった人達頑張ってるよ。 ＞＞828
退職ポイントはそれほど変わらないと思いますが、退職金年金利率は更に下がる可能性が高いかも知れませんね、こっちの方が痛いです。
2.7％から2.0％に下った時は、支給額が月2万程度減る感じでした。
諸制度はFXより下がると思われます。
住宅手当、家族手当額はかなり低くなるので
覚悟がいりますね。 理由をつけて会社を選んだら、それがその会社からなくなったらどうする。
会社は変わるもんだ。
それでもそこで働きたいかどうかだろ。
もうそこで働きたくないというのであればとりあえずガイガイ音頭でも踊ろうよ。 むしろ今までよく複合機一本でここまでやってきたと思うよ
待遇が改悪されてもこれだけ斜陽真っ只中の業界なんだから文句言ってもしゃーないだろ 納得いかなくなったら辞めればいい。
辞められないアホなMGR陣の待遇落とす方が先だろ 複合機だけでなく、多くのニッチ市場でトップシェアをとって高い利益率を確保する
というのが縮小の悪循環を断ち切る方策の一つだと思うんだが、
社内にそんなポテンシャルがあったとしても硬直した商品Mixに縛られて
柔軟な投資がなされないのが永年の課題
解決されないままに終焉を迎えそうだね 大丈夫だ。
まだ社員には、この沈み行く船から脱出するための準備時間は十分にある。
かつてFFが経験したフイルムカメラの需要縮小や、いまの航空・旅行会社のような絶望的状況ほどじゃない。
あせらず着実に前へ進もう。 ちゃんと斜陽産業に所属する社員として、これまで身の丈に合った生活設計をしていたなら、十分な貯蓄もあるはず。
今年の帰休や残業代ゼロによる収入減少も、これから1型に移行しても当面は問題ないはず。あせらずに脱出先をさがそう。 大斜陽の代表の印刷業界が細々生きてんだから複写機も細々生きていくんだろ
イノベーションが無くても大丈夫や 先月末に退職した者ですが、暗い話しばかりではなく、もう少し希望に満ちた明るい話はないですか？ >>835
セウォル号じゃないが、
船長は脱出できる船確保してる
船が沈むのは自明で、
延命だけしてる状態だな
急速に沈没させなければ
自身がより良い船で脱出できるってだけ 船長は老人だしもう十分に稼いでるからな
岸からリモコンで操作してるようなもんよ 沈没する船でも船員としてのスキルがつく仕事の人たちは最悪別の船に乗り換えられるけど、ただ乗ってるだけの人はそのまま一緒に沈むだけ。
沈没船といえども船員としての仕事が割り振られてるかは大事だね。 セウォール号の船長も副船長もタップリ貯金して、船員残して
脱出する準備できてるよ！
氏名 役職 年収
古森 重隆 取締役 453
助野 健児 取締役 266
玉井 光一 取締役 183
単位：百万円 せおる号の船ってエアラインの中古って
何かに書いてあった
とっても親密なのね >>845
ホントのところは希望者殺到で締め切られたようです >>844
脱出ボートの席は人数分はないし、
豪華客船から乗り換え後はタグボートたよな もう次スレも要らないよね？
今以上の生産的なコメントが来るわけでもないし
このまま凍結で ゲームチェンジモデルを見る楽しみができたわ
建設的な意見だろ ついにゲームチェンジで複合機卒業か
おめでとうございます キヤノンの決算オフィス関連が壊滅的だけどここは大丈夫なんか？ この会社が最期にどうなっていくのか楽しみでしょうがない
このスレはぜひ続けてくれ
おもしろい結末を待っているよ 支援金と退職金で住宅ローン払いきったときの爽快感！ キヤノンの決算は相変わらず厳しいですね。オフィス事業はかろうじて営業黒字だけど対前年比9割減。経費削減で何とか黒字化した感じ。
カメラの復調とメディカルの不調は予想外。 うちの船長と副船長も「私は死刑で当然」と言えるか！？
韓国セウォル号沈没裁判、船長「私は死刑で当然」
https://www.afpbb.com/articles/-/3028455 脱出と簡単に言ってもタイミングも相当重要だよ
たまたま去年決断して転職できたからよかったけど今年転職しようと思っても同じ企業には絶対に入れてなかった もう30超えてるし次転職市場が正常化する頃には年齢的に詰んでるんじゃないかと絶望してるわ >>854
駄目だろな、Cよりも大手顧客の多いし在宅勤務の影響がよりデカい筈や 11月10日 15:00 四半期決算(ドキュメント)乞うご期待。
冬のボーナスに影響するから気になるね。 キャノンは一方で家庭用プリンタが爆売れしてるからなぁ。イメージングも含めて１つの会社。FXはオフィス向け複合機事業しかないのがきつい。 C、R、X、KM、XCで比べると、C、KM、XCが先に逝く可能性高い気がするけどね。
Cはメディカルへのシフトがうまく行ってないし、KMは多角化遅れてて主戦場がコロナ禍真っ只中の欧州なのもキツい。
XCはHP買収できるとは思えないし、FB以外にコピー機調達するのはハードルが高い。
逆にFBは海外の販売代理店を確保できず、XCが他に調達先を見つけて供給契約を切られたら、おしまいdeath。 某ホールディングスの社長の言葉は読んだか？
4つのSを大切に
sacrifice 生贄に捧げる
scary おそろしい
suppress 抑圧する
°3つのSを乗り越えたら
suvivor 生存者だ 生き残った人達は、
消えて言った者達を想いsadとなる >>867
今日の決算見れば大体わかるよ。
Cは高コスト体質なんだと思う。FXは首切りやってたからその辺りは少し強い。
XCが調達先見つけるかの議論だけど、あの会社の振る舞い見て、わざわざ反故にするか分からない相手のために工場作る酔狂な会社があるかだね。価格勝負のチャイナメーカーとかあれば別だけど、今のトップシェア群でそれはないかな。単純にリスクが高すぎる。
FXは海外の採算悪いところないだけで助かっているが、トップラインの減少に歯止めがかからないのは等しく同じだからなかなかしんどいね。 >>868
必死に考えたんだなとか思ったけど、そこそこ纏まってた。感心。 ／ ＼
／ ＼.＿
/::::: || |
|::::: ∩! ,ヽ
ヽ::: _| ｰ ﾉ
/:::: | i ｊ
|::: ゝ__/
|:::: /
＼_____人、_____ ヽ
（____（_______）＿____） >>868
いいけど、品詞を揃えたほうが語呂がよくなるぞ。
Sacrifice
Scare
Suppress
Survive 来週から、中営事もFX東京も仲良く、
豊洲でやっていこうよ！ 豊洲はそもそも関東大震災で出た瓦礫の集積所として埋め立てられた土地。
まさに瓦礫の中から立ち上がれとのメッセージだと受け止めてます。
周りを見ても景気の良い会社なんてほとんど無いんだから、
みんなで仲良くFX（FB）の営業を盛り上げていきましょうよ。 ホント、フイルムはトリッキーなスキーム好きねー
瞬間だとしても、販社統合時点で東京販社人以外は移籍なんだから移籍金もらえないのは理解できない。
出番だ！アイカｧｧン！ いったいどうしたらこの世の中で紙を出す機械を売ることにモチベーションを持てるのだろうか
皆さん秘訣を教えてください
この先何十年もこんなことを続けることを考えると心が折れそうです >>881
何の仕事やっても文句言ってそう。
別に紙出す機械売るのに崇高な
モチベーションなんていらないし、
ソリューション系の商談やってれば
客が抱えてる課題は毎回違うから
飽きないよ。その都度勉強するし。
ちゃんと仕事してないから
つまらないんじゃないの？ 誰かに強制されたわけでなく自ら選んで入った会社で何言ってんのとしか 経営に求めることもあるけど、自分も努力しないとね。既存ビジネスは入る前からあったんだし、今も柱なんだから誰もどうしようも無いでしょ。
何か新しいものをと言うなら自分から見出すアクションでもしてみたら会社は変わらなくても自分は変わるかもね >>876
なんかワロタw
豊洲で関東大震災に被災したくないな〜。豊洲はたぶん液状化するよね。家から遠くなるし、妻子を家に残して帰宅難民になるのは不安だ・・・ FBは何だかんだ大きな会社だから、まだ働きがいがあり、自己成長できる部署がなくはない。転職するのも良いけど、いま不景気で転職市場が冷え込んでるから、そういった部署への異動にトライするのも手よ。 結局コピー機なんてどこの使ったって大差ないしな
というかそもそも自分で使いたいと思う機会がほぼないに等しいから全く価値を感じられないんだよな 1型2型制度を導入して、社員の将来収入の見込みを不安定にするんだから、見返りとして副業を解禁してくれないかなあ。
いま貯蓄と投資収益で金融資産が5000万円以上あるから、後継者がいなくて困ってる小企業を格安で買収して事業をやってみるとか、いろいろチャレンジしてみたい。 富士ゼロックスに総合職で入りたいんですが、30代で1000万もらえますか？ >>890
ほぼムリ。
新しく作られる販売会社でトップクラスの成績になればワンチャン。
普通は30代終盤でよくて800〜900万円くらい。
むしろこれから福利厚生含めて削られていくから難易度どんどん高くなるよ。
稼ぎたいなら、商社、金融、コンサル、メーカーならトヨタやキーエンスあたりがいいよ。 >>890
何でゼロックスに入りたいと考えたのですか？ >>894
そういう方がいるんですね。退職しての起業ですか？さすがに起業する勇気はないなあ・・・ もう新卒では無理だろ
今ならワンチャンFX名乗れるw >>890
優秀なら行けるでしょ。30中頃でリーダーでそこそこの成績でギリギリ乗るかな？
30後半でMgrになれば確実。Mgrは何割くらいかと言うと多分残ってる人のうちの1割くらい。 ANAはコロナの影響で巨額赤字出して給与賞与とも削減。
お気の毒だけど業界として終わったわけではなく、コロナが終息すればV字回復の芽もあるよね。
FXの場合そこまでコロナの影響は受けてないけど、業界として斜陽なのでコロナ終息に関係なくトレンド的にはいまのままだと右肩下がり。
どっちがいいんだろ。 そりゃFXでしょ、、、
あそこは経営がどうとかじゃなく運だからどうしょうもないよね。
下見ても無意味。斜陽やオワコン産業が多い中でどう生き抜くかを考えないとダメやろね。 ANA含めて航空業界は、V字回復しないんじゃないですかね。
リモート会議の普及でビジネス需要がコロナ前に戻らない気がするし。いくつかライバルが倒産すれば残存者利益を得れるけど。
でもそれも復調した中国勢がかっさらいそうで不安。 今富士ゼロックスにいる人はどのみちどうすることもできない
希望を捨てずに生きて行くしかない 山のように仕事があるのに残業0指示
業務上の理由でやむなく残業しまくってるのに、
月末で0にしろ、コアタイムは出社しろと言われ、
そのうえ残業した日の割増はなくなるわけだよね。
これ許されるの？
労使協定確認してないけど。
フレックスの使い方があくまで労働者側の自主的な選択に委ねられているとすればこの働かせ方ってダメじゃない？ >>903
仕事が山ほどあるなら優先順位を付けて、優先度が高い物だけやればいいのでは？
なぜやってないと聞かれたら、工数不足だばーかとでも言えば。 残業認められないってことはそもそも大した仕事じゃない説 >>905
管理職がやれと言って労働者を従わせてることについてハナシするのにその業務が経営上重要かどうかなんて関係ないんだが？何を言ってんのかしら 残業ゼロだけの指示なんて、なんの指示でも無いよ。ある意味パワハラだから、訴えてみれば。 >>901
現実っぽいVR空間を使った会議とかするシステムとか出来れば、
わざわざ現地行く必要性がなくなってしまうものなぁ 逆らって不当な扱いされたら辞めればいい。
会社はココだけじゃないよ。 レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
次のスレ、早めに立ててね！ 先に原則の話だけど、残業はマネージャの許可がないとしてはいけないんだが？
こなせないような仕事を負わされてるんならパワハラってことで。 DMP14がメチャクチャ操作しにくい。
開発の人はセンス無いね UIなんて自己満の塊だからね
誰も変えてくれなんてたのんでねえよ >>906
指示内容がこうで、これをするのにこれくらいかかる。納期はここまでだからどうしても残業になる。やるならサービス残業になりますが？と言ったらどうなるの？
結局サービスさせたら管理職一発アウトのご時世に無理やり0にさせられながらも実働も残業0になってるんだから、仕事回ってるじゃん。 忖度してサビ残が横行してるんだよ。
勤怠の差異は、組合活動が最近多いかな。。 関連会社の社名ってビジネスイノベーションって付かないんだね。
短縮名は、FBxxだからFBの関連会社とわかるけど、
社名からFFの子会社と間違われそう。 >>918
普通に人事に言えよ、こういう忖度組はいつまでいるのやら、、、
やたらと組合活動で入ってる勤怠見れば一発アウトだよ。言わないのは勝手だけどここで愚痴る前にやることあるだろとは思う こそこそサビ残するようなやつは迷惑だわ。
さっさと労基に行け。
ちゃんとエビデンスは持ってけよ。 経営者の本音
サビ残ぐらいでガタガタ言うな。
このご時世給料もらえるだけありがたいと思え。
嫌なら辞めろ、お前の代わりなんていくらでもいる。 >>913
開発でくくらないでくれ
あそこにはこっちも迷惑してる >>903
小銭貰うより、拘束時間が減る方ががいい。
と、思うようになると、仕事への熱も覚めて、爽やかになるよ。 >>913
開発は決められた仕様通りに作ってるだけだから文句言われても困る
クソUIであることは間違い無いがそういう仕様だ うちの部門は会社の存続がかかってるプロダクト担当してるから、残業制限無いよ。
今月は80時間に延長したし、基本的に0オペなんてしてる人は皆無。
0オペって、30時間以下とか10時間以下とかじゃなくて、みんなガチガチのガチで0時間0分にしてるの? >>928
同意。
すこし話がズレるけど自分のスキルに自信がついたり金銭的不安が減ると、会社への依存度も下がる。イヤだったらいつでも会社を辞められるから、業務指示に対して臆することなく物申せるし、生活残業も必要なくなってサッサと帰れる。
会社に依存しないスキルと資産の形成はマジでみんなにおすすめしたい。 >>930
ゲームチェンジモデル？
大変ですね・・・無理せず頑張ってね。
なんだかんだ期待してます。 >>903
組合と経営ともひどいから、当局に訴えたら良い。某製鉄や某三菱など、たまにさされてるよね。 >>930
何かは知らないけど、これは売れると思って作ってる？
大したことない？
開発者目線での率直な意見を聞きたい
ちなみにうちは0:00きっちりだよ。
当然サビ残は増える。 チクるのはいいけど報復は必ず受けることになるよw
そういう奴が二軍に行けば自分が助かるっていうのもあるけどw >>916
サビ残のハナシなんかしてない
>>928
残業代ほしいのハナシでもない
お上の方「お前んとこ残業ゼロにしろ(コンプラ問題の回避含めやり方は任すわ)」
↓
中間管理職「なんか知らないけどお前ら残業ゼロだって(ポイ」
↓
仕事抱える社員、フレックスの使い方を半ば強制される
おおかたこんな図式だろうなと思ってんだけど
こういうフレックスの運用は大丈夫ですかってハナシ 意味分からん、残業ゼロだとなんでフレックスがうまく運用できないの？
9時にきて15時に帰ればマイナス2.5時間、他の日に残業2.5やってトータル0。それができないの？ そのレベルのフレックスじゃないんでしょ
ちょっと来てすぐ帰るみたいな 残業ゼロで仕事回らなかったら、
それは会社が適正配置できていないってだけだからなぁ 従業員の働き方の多様性を考えた権利と思ってた仕組みが、雇用主側の都合で強制的に使われるのに違和感があるって話じゃないの？ KMの2Qだけど、「オフィス人員の10%の人員について、再配置、適正化を実施」だとよ >>942
残業削減のためにフレックスを強要されるってこと？
残業ゼロに向けた業務配分と、ゼロでやれと言うならこうなるって言う話し合いが必要なんだけどね。
まーこんなべき論や綺麗事では回らないこともたくさんあるし、じゃあ残業は無尽蔵に認めるかとなると、どうしようも無いジジイが湧いてくるわけだし難しいね。0か5か10が適正かなんてないからね。業績悪い今年は特にゼロオペにせざるを得ないんだろうとは思う。 >>945
多少の泥は被るつもりですが
コンプラ問題は二度としないと全員に読み上げさせて
フェアだのクリアだの言っておきながらこの体たらくなのでガッカリしてます 対外的にテレワークソリューション売り出しながら内部は出社原則にする二枚舌経営だから不思議じゃないよね。
かつて経営が言行一致のスローガンを社内に声高に叫んでいたのも、言行が一致していない実態の裏返しだったわけだし。 組合が俺らの味方についてるだろ。社員が不利になることでも、組合がなんとかしてくれるさ。元気だそう。 >>949
悪質なフリとしか思えないw
御用聞き組合には荷が重いw >>947
フェアだとかクリアだとか、それを本気にしているのはおめでたい。
爺さんの言動が全てを物語っている。草 >>952
それを組合に言ったら、
どういう意味かわかって言ってます？
と脅されたわ うちのマネージャ残業0オペ指示で
あれやらなくていいこれやらなくて
いいって仕事ぶったぎってくれて
無駄な資料とか会議とかも減らして
これだけやってってのが明確。
上にもちゃんと話通してる有能。
こんな人もいること知ってほしいわ。 >>913
UIだの操作性だのに権限と責任を持ってるのは開発ではなく、HIDだよ
勘違ってる人多いけど FBJでは組合つくれないよね、せいぜい社員会だよ。 組合については全社展開されただろ
知らん奴は退職者確定 会社と刺し違えるｶ覚悟あるやついないの。
昔はいたな。 >>961
そんな気概がある人と一緒に仕事したかった なに言うてるんやこのガイジ共
あそれあそれガイジが出た出たよよいのよいｗ
あガガイのガイあそれガガイのガイあよいしょガガイのガガイのガガイのガイｗ
あガイジガイジガイジガイジよいしょよいしょよいしょよいしょｗ >>929
アホか？
俺も開発だけど、よくそんなことが言えるな。仕様を考えるのも決めるのも開発の仕事だ。
俺もあのUIは酷いと思うわ。よくHIDが通したな。たぶん開発終盤の改修不能な段階で画面を見せたんだと推測するけどな。 >>965
開発がUI考えて決めるならHIDは何してるんだよ
開発が決めたデザインをチェックする部門か？
楽な仕事でええのう >>955
マトモなのもかなりいるよね。ここで触れられるのは特筆すべきクズとか無能だから。
社外の人は丸呑みにするだろうけど、社内の立場からするとそんな奴いるんやねって感じ。 FX年金は、終身と聞いている。
一部だけでも年金した方が安心して老人ホームで長生きできるかな。 今は有能な人が順当に管理職になっているイメージあるな。
ただし、有能な故になんでメンバーはこんなこともできないのか、と思っているんじゃないかという悪意のないパワハラが発生してるのはみかけるな。 >>969
辞めた先輩もそう言われて年金にしたそうです >>966
これで退職後年金が不安になる？
これは退職までの退職金原資運用だと思うんだけど、私が確定給付年金の意味を間違えているのか？ 0.25%じゃ利息つかないのとたいして変わらんじゃないか 確定給付年金は、年金移行時の利率が終身適用なのでその時の利率が年金額に影響しますね。
終身でも大体、１７年で原資がゼロになるように設計されてたので７７歳以降はまるまる儲けですが、現在は利率が2.0％で確か20年で原資が０になるように設計変更されたのでは？。
保険会社各社が予定利率を下げてきたら会社も利率を下げる検討をするでしょうね、すぐでは無いとおもいますが、次回改定では1.75％位かな その通りですね。
積み上げた退職金ポイントを退職時に一時金でもらうか、全部または一部を
原資にして年金化するか選べますね。
年金化を選ぶと原資を年利2.0%で回しながら保証期間年数（今は20年）で
ゼロになるように毎月収受するーってのが今の制度ですね。
なので80歳以上生きればその分が儲けになります。
ただし、年金化すると毎月税金が課せられるので、一時金で受け取るかーで
どちらが得か悩むところ。 そんな先のことを考えてる余裕があるのが羨ましいな
自分が定年するまで会社が存続するのかが一番不安だわ 退職金年金化の一番のメリットは、終身受給出来ることだと自分は思ってます、毎月（2か月に一度）年金として収入があるのは心理的なゆとりができます。多くの企業年金は有期（10年から15年）が多いのでは。有期年金だったら一時金で受け取るでしょう。 このグループってほんと投資しないよな
小銭稼ぎで小さい今後も伸びない会社買うぐらいで
コロナ禍でこそ各社数十年に一度のセールなのに >>978
今は、その制度が変わるかもって状況なのかもね。
まあ、あては外れるもんです。 >>980
オワコン産業が安いだけじゃん。どこ見てんの？ 三菱重工はトヨタ系会社に
JALはヤマトに
など、各社出向首切りが大流行だな
FBはワタミの介護に
大量出向とかあり得るな FX企業年金基金は会社と独立しています。しかし社員身分のうちは会社裁量なのでリスクは退職積み立てポイントの単価の変更が懸念される。反射並みの単価に合わせられるとおおよそ7掛けの単価となり退職時に移行される年金の原資額が大きく減額される恐れがある。 >>986
40じゃダメだろ
我が社としては30以上にすべき 至急！
誰か、次のスレ立てて！
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。 fxスレはこれにて終了です
ご愛顧ありがとうございました FX社員はITリテラシー低いのよ！
紙に印刷するアナログなマシンの会社だから。
デジタルな貴方、アソコ立てないでスレ立てて！ >>971
そうかな？
適齢期(若手)というだけで実力人格ともに足らないのにバンバン候補になってる印象があるが…。
たとえすぐ受かんなくても何回もチャンスもらえるだろうから、そのうち受かるだろうし。
今も言われてる「使えないMgr」を今後の代でも量産の予感… 若い人がバンバン昇格していくのって、硫黄島の日本兵みたいだなw このスレッドは１０００を超えました。
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