【富士XEROX】富士ゼロックス 裏事情36台目
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
爺さんが会長やって活躍できる企業ランキングはダントツ1位だけど。
こちらは、若手社員が活躍できる企業ランキング2020
https://diamond.jp/articles/-/249235?page=2 事業規模縮小と若手中堅の流出、新規事業の望みナシ、この先の待遇悪化リストラ不安とES悪化
もうCもRもスレの内容がこれくらいしかないしこんなクソスレいらねえっての 社員は事務所で感染リスク抱えながら、業務しているのに、外では個室販売w
もうネタだろこれ！ >>9
これがゲームチェンジモデルか
さすがだな
ナイスプレリリース じいさんいつまで生きているつもりかなー。
脳は萎縮する一方で、新しいものを創造したり何かにトライアルは不可能。
過去の経験を語るしかできないのに、哀れな人物だ。 ココデスクとか言う電話ボックスってウイルス対策どうなってんのかな？感染怖くて入れないんだけど。 富士ゼロックス、国内営業部門と全販売会社を統合し新会社設立
http://www.pjl.co.jp/news/enterprise/2020/10/13649.html
富士フイルムグループの富士ゼロックス（株）（本社/東京都港区、玉井光一社長）は、2021年4月1日付で、
富士ゼロックスの国内営業部門と国内の全販売会社31社、ならびに富士ゼロックスインターフィールドを統合し、
新会社「富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社」を設立する。 ビジネスイノベーションジャパン....
実際文字にしてみるとこれはなんとも....... さらに来年以降に3割の人員削減を予定しているってのが抜けとるな
周り見渡しても50代ばっかりだもんな そういや、特約店で「○○ゼロックス」を名乗ってる会社が7つあるみたいだけど社名どうするんだろ。親会社の名前に変えるのが無難かなぁ。 「富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社」
長ったらしい社名！
いくつカタカナが入ってるんだよ！ >>20
秋田、山形、福井、大分、和歌山、沖縄
あと一つどこ？ 社名に「ゼロックス」を使っているのはそれで全部だと思うけど。 >>22
すまん、6社だった。
特約店がXCと契約して「○○ゼロックス」を継続するというウルトラCの手も残ってはいるがw 給与体系はどうなるのかな。
販社によっては上がるとこもあるのかな よくこれだけ
恥ずかしい会社名考えたな
尊敬するよ >>24
そりゃそうでしょ
販社のこと上目線でバカにしてたけど気づいたらそっち側に行った訳ね >>24
あたりめーだろ
本体様と子会社風情が同レベルだと思うなよ 本体営業組が会社に残るか外に出るかの判断ポイントは2つだろうな。
１つ目は10月以降に説明される人事制度内容
２つ目は今回はじめて具体的なリリース時期が示されたゲームチェンジモデル
この２つの内容次第で、我慢して残ってたヤツも見切りつけるだろな。
思わず苦笑いしたのは「会長はFXの営業を高く評価してる」「アナリストはFXすごいって言ってる」とほめてるよ、ってところ。
あれで素直におだてられる、めでたいヤツっている？ >>32
そう。
よくこのスレのみんな今日まで言うのガマンしてたよね。
におわせてる人はいたけどw 今日開示された人事情報を見た？
退職者いっぱいだw
そして関連会社に出向もw リコージャパンの皆様、富士フイルムビジネスイノベーションジャパンです。これからもよろしく。 「お世話になっております、富士フイルムビジネスイノベーションジャパンの○○と申します！」
ダメだワロタ 37ある販社が1つになるんだから社長も1人
全国を６ブロックに分けて取締役北日本担当とかが6人
各県に部門長一人ずつって感じなのか、壮大なリストラだな
しかも地元優先で販社に入社してる出来の悪い50代を嫌がらせで転勤
恐るべしFFや 年取ってくると滑舌悪くなるけど、いつもこれ言ってたら早口言葉の練習みたいでいいかも。
何事も物は考えようだよ！ ビジネスイノベーションアドバンストテクノロジーはまだですか？ キヤノンマーケティングジャパン
リコージャパン
コニカミノルタジャパン
富士フイルムビジネスイノベーションジャパン シャープマーケティングジャパンもあるよ!
エキゾチックジャパン。 ただでさえ凡庸なビジネスイノベーションにジャパンをつけるとエライことになるんだな
ビジネスイノベーションジャパン....
こりゃあかんわ 京セラドキュメントソリューションズ ジャパンを忘れないで！ 雰囲気悪くなりそうですね。
とくに豊洲は本体とFX東京いっしょに入りますし、同じ部署に1型2型混在することもあるらしいです。
同じ会社になってお互いに給料体系わかるようになるからギスギスしそう。
そして人数では本体が圧倒的に少数派だから、いずれ飲み込まれるんでしょうね。 本体のゴミ→1型で賃下げお払い箱、または2型で地方追放
販社のゴミ→2型で過疎地に追放
完璧な布陣 この上さらにESを下げようというのか
下を見ればきりがないとはいえこれは辛いな 販社で極めて優秀なのは少し待遇上がるかもね、余所に行くには惜しいレベルが数%はいる気がする。
本体はますます無能の居場所は待遇とともに削られるな まだまだ。
賞与は前年業績に応じて支給。
来年の賞与は…… >>49
まさにこれですね、より簡単に低パフォーマーの報酬を下げたり自主退職に追い込めます。
逆に同数のハイパフォーマーを優遇すればいいけど、枠は今までより減ると思われます。 会社側は否定していますが、人件費削減も狙いのはずですね。
まあ斜陽なので、経営も表情や言葉に出さないよう気をつけていますが、シビアにならざるをえない状況でしょう。 キャノンにリコー空売りしてるんだけど
損したことが無い 富士ゼロックス株式会社→富士フイルムビジネスイノベーションジャパン株式会社
一気に悲惨な名刺になるな 小学生ならもっとイノベーティブでかっこいい社名考えられるな。 >>38
複合機なきゃ何しても鳴かず飛ばずという分際で
この社名を名乗らなきゃならないのはマジで恥ずかしいだろ
これだけでも辞める理由になりうるよな 成長は確実にないけど残存者利益で細々と延命する
コピーがインク主流になるともうプレーヤーが入れ替わる。
全員がチキンレースに参加してる状態やな >>56
プライド折りに来てんだろうね
お前ら負けるなよ 11月転職者の数ヤバそうだね
FFとしては計算通りだろうけども
辞めるならせめてボーナス頂いてからだな 9月時点でOpenworkに書かれてたけどな↓
「販売会社化でセールスフォースへの転職者が大量発生中です。」
セールスフォースってインセンティブで給料バカ高いんだな
ジャパンになったら会社の格も販社と同等になるし今が転職ラストチャンスってとこか >>63
Salesforceにいった人もかなりの確率で辞めてるよ。 セールスフォースはかなりキツい。同期にもFXヌルいから辞めて行ったのいたけど、結局ダメだった。
FXで上位1割くらいの有能でないとついていけない。入ることと働き続けるのは全く別よ SFAは昔ほどブームじゃないし、ちゃんと運用すんの難しいもんね。営業センスとソリューションセンスの両方を持ってないと。FXの営業ではトップクラスじゃないと通用するの厳しいと思う。 >>65
行ってやめて結局日経メーカーの
子会社に落ち着いてる俺が来ましたよ。
自分の実力に自信ないならやめとけ。
SFDCはFXの営業オペレーションが
霞むほどガチマジ営業。 >>43
よその真似してんじゃねえ
富士フイルムビジネスイノベーション日本
でゲームチェンジ コピー機売るなんて子会社で十分だよな
ナイス判断だよ経営 ESを下げればコストを下げつつ人を減らせる最強の戦略 給与と福利厚生がどうなるか次第だろうけど、反射にはいい話なんじゃないの？ >>73
重役ポストが消え、人事総務経理などの職が消え、転勤リスクが増えるのでは？ >>68
デジタル化が進んでる会社は詰められるのも24時間365日と聞く。入るだけで転職成功と思ってる人多いからね。
転職先でも中途で即結果を出す有能であり続け、リストラ対象にならずに働けて初めて成功って話。世知辛いわ。
今は落ち着き先が見つかったようで良かったね。 >>75
優秀で転勤を受け入れられるヤツは待遇は上がるよ、間違いなく。 >>77
FFBIとしての基本給は一緒だから変わらんよ、昇進のスピードは早くなる
かもだが、転勤先では旧どこそこの販社出身とか派閥だらけになりそう わー、素敵な社名！！
仕事する気が湧いてくるわー！ いつまでも続くコストカットしながらの延命
いったいあと何年持つのだろうか... なんで人間とかいうあくせく働く生物に生まれたんだろ
魚や鳥に生まれたかった 10年後会社が存続してたら本体の社員数何人になってるんだろうな 主幹が話持ってきて、AISがサービス設計して、リップコードが作業してとかだと、金の問題とかどうなるのかわからん。 FFRCがFFBIJに請求
FFBIJがFFBIに請求
FFBIが顧客へ請求
FFBIJとFFRCは内販だから評価しない
FFBIにだけメリットがある
もしくはFFRCから顧客へ直接請求する
FFBIはサービス設計料だけ顧客へ別に請求する
顧客は2契約が必要で面倒
FFBIは紹介だけで旨味ないから、
そもそも商談が進まない SVLが成り立ってるんだから、その妄想はあり得ないと思うわ 1社化であきらかに効果あるのは、会社の壁が消えるから、煩雑な会社間手続きがなくなるのと、案件に対応できる人員を他県から割り当てられることだろうな。
ただしスタッフ部門が重複するから、かなり人が余るし、全国対応型社員は出張・転勤がかなり増えそう。 誰かも言ってたけど
●販社
有能は待遇上げて活用、キャリアアップの夢も少し見させて離職防止
●本社
有能はそのまま
無能は販社待遇か有能販社の人員とのスイッチで全国転勤加速、取ったもイヤなら辞職
かなり合理的な布陣よな >>88
なので、ソリューションサービスで見ると、会社の壁ができる >>87
FFRCが自前で営業、設計、サービスするなら成り立つけど >>92
顔つなぎくらいの支援は主管に依頼するかもだけど、AISで完結させる布陣になると思う。
主管は初回つないで後はAISに丸投げで大型案件の棚ぼたみたいなのは、事業部制という観点でも仕事した人に成果がつくべきという観点でもおかしいから。
今まで結構多かったけどね。 本体にいたCEが販社化したとき、待遇は下がるけど地元の生活を保証してくれるというのが謳い文句だった。
今後そこについては考慮してくれるんだよね。
問答無用で転勤、嫌なら辞めろでは酷すぎる。 使えない、でも辞めない社員が、日本全国をたらい回しされる時代が来るのね！
わー素敵、全国つづ浦々、飛ばされてみたいわー！
美味しいものたくさん食べよっと！ 来年の新卒は富士ゼロックスに入社するつもりが富士フイルムビジネスイノベーションかよと思ってたら富士フイルムビジネスイノベーションジャパンだったでござるって感じなの？ 今年FX北海道に内定した新卒が、配属でいきなり九州転勤、
その後も広島や京都などを転々としつつ最後まで北海道に帰れない
なんていう展開もあるってことか >>96
結局それで済んじゃうんだよな。
人生に影響するような約束も平気で御破算にするし。
言ってた人が居なくなると全てなかったことになるのもここの文化だよね。 >>98
ビジネスイノベーションまでは発表されてたよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
