【働き方改革VS品質管理】EY新日本監査法人 88
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人を持ってくるのはマネージャー。
そして政治力のないマネージャーは使えないスタッフしか持ってこない。
いない方がマシ。一人で全部やった方が早い。利益率が無駄に下がる。 なんでちゃんと進捗確認、業務の棚卸を自発的にしないのかなw
他力本願な思考だしリーダーシップも足りないw
ただの自滅じゃんw 普通にわからないことがあれば聞く、資料がないなら会社に依頼する
本当にこれだけでいい。
これだけでもいいからやってくれ。
ストレスが大分減る。 会社から資料を貰えずに監査調書書けないとかマジで終わってるわ。 部下がちゃんとやらないからって言えばそりゃ楽だよな
そういうこと言ってる時点でマネジメントスキルがないのか分かる ファイルサーバーの整理がぐちゃぐちゃなチーム
データソースを書かない調書がたんまりあるチーム
絶望感しか感じないね スタッフの頭の中なんかマネジメントできません。言わないと意思なんか伝わりません。小学生でもわかりますよ マネジメントを理解してない証拠だね笑 外出たら管理職なんて到底出来なそう笑 >>993
サルみたいな知能のやつにはマネジメントも何も通用せん
最低限の知能がないと仕事は頼めない
サルがアサインされても調書書かせるのか?
サルを教育するより放置して一人でやった方が圧倒的に早いだろう イレギュラー案件でもないのに作業中に依頼資料が足りないとか主査の怠慢でしかないぞ?
最初にきちんと把握しとくもんだ
どういう管理してんだよ エクセルしか能がないやつがマネジメントできるわけがない このスレッドは1000を超えました。
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life time: 33日 1時間 25分 55秒 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。