俺たち経理マン 第51期
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会社の規模や業種を問わず、経理業務に携わる方が幅広く参集するスレです
次スレは>>980が立てること
前スレ
俺たち経理マン 第50期
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/tax/1641596105/ いちおつ
8 名前:名無しさん@そうだ確定申告に行こう :2022/01/09(日) 06:49:22.65 ID:bxEoV5SQ
会社の規模によって違う
上場で非上場で違う
非上場でも非上場でも大規模、中堅、中小、零細で違う
業界で違う、利益率で違う
ここらを念頭に置いて話そうな
自分の会社の常識は他人の会社では非常識
前スレ終盤で年末調整を経理がやるか人事がやるかで
話が通じない人がいた 交通費精算楽にするためにやってることとかってある? 中小企業の管理職候補のヒラで残業ほぼなし年収550万って悪くないよね
頑張ってきてよかった >>3
うちは駅すぱあと
営業いないから年に3回ぐらいある
全国から集まる講習会の交通費計算で70人ぐらいのチェックする以外は稼働率低かったけど
都内近郊だけなら会社持ちSUICAでも発行すれば? >>6
会社もちSUICAって良いのかな?
結局月末に行先全部書き出して貰わなきゃいけないのと
私用で使われるリスクとか考えるとあんまり意味無いのかなぁって考えてるんだけど >>4
中小企業って資金繰りができると重宝されるね
皮肉なことに、このスキルが重用されるほど会社事態は安定していない
正確には経理はキャッシュを管理して資金繰り表、銀行提出資料を作成するだけで、借りる矢面に立たされるのは個人保証している社長だけれども >>8
横からですまんが、明細と管理職承認つければよくね?
私用でうっかりつかっちゃったら給与で控除、調整できるし >>8
行き先全部は今でも変わらんでしょ
SUICAで変わるのは申請額の確認が要らなくなる 零細企業の経理です
回収見込みの無さそうな売掛金を別の勘定科目にしたいんだけど、どういう勘定科目が分かりやすい?
社長に聞いてもよくわからんけど帳簿からは消さないでほしいって言われてる
「売掛金2」って作っても良いのだろうか >>12
いやその管理職本人からめんどくさいからなんかいい方法探してって言われてるのよね笑
他社さんもみんなこんな作業してるのかな?と思って質問した
>>13
やっぱそれだけか
まぁそれだけでもでかいけどね 1年以上回収されなかったら長期売掛金という科目を使っていた
長期未収入金なんて科目もあったな
3年くらい過ぎると長期滞留債権に振替
そして数年後に貸倒処理したら税務調査で否認され戻したことがある ちょっと訊いていいかな?
紙で届く請求書がExcelで処理できるようになると、経理の人は楽になる?
仕訳したり、出入金したり、帳票保管したりする際に活かせる?
率直に聞かせてほしい >>19
フォーマットが一律で数字だけ取り出せるような作りになってない限りは紙のほうが楽まである >>18
なるほどーって税務調査通らんのかい!
どれぐらいおいとけばいいんだろうな 会社が潰れてなければ貸倒にならんし
社屋や土地を担保に抵当権でも設定していれば競売して入金するまで貸倒に出来ないし
社長個人に連帯保証でも付けて社長が自己破産でもしないなら貸倒に出来ない 「個人客に電話も住所も不明で連絡とれなくなった」は貸し倒れに出来ないの?
数千円のがいくつかあって、回収の方が費用かかるんだけど
費用として計上しなければ問題なし? >>22
税務署はただそれだけを見ている
横領があっても雑損は認めず、事件が解決するまで貸付金にせよという >>20
簡単なVBAで解決するんじゃね?
知らんけどw >>25
そのVBAを使って処理するために必要最低限なことがフォーマットの統一なんだよ 紙から電子化になってきてるけど、確認作業は紙の方がやりやすい 30歳 一部上場企業 連結なし
年収450万 残業月平均15時間
経費支払、仕訳入力、固定資産管理、開示業務補助、監査法人対応補助、内部統制補助、役員会用資料作成くらいが主な仕事なんだけど経験値が少なくて危機感がヤバい。
30台前半の時ってどんな業務やってましたか?アドバイスおなしゃす! 30代はほぼ全業務を自動化して、ずっとプログラムの勉強してたなぁ
残業は月0分。
経験値が少ないなら、セミナーとか参加してみてはどうかな 逆に何をしてたら経験値が貯まることになるんだ?
毎日せっせとルーチンワークしかしてない。
経営層は経理アンチ(コストセンターとして毛嫌い)、
上司は無能で部下や他部署にあーしろこーしろ言うだけで自分は汗をかかない、
経験値どころの話じゃねーわ。 >>32
大企業ならどうしょうもないが、小さい会社なら業務改善とか財務分析とかやりようがありそうだけど >>31
アドバイスありしゃす!
まずはセミナーに参加する時間確保のために効率化から目指します! 結局補助業務までしかやってない(ほぼルーティン業務しかやってない)ので、転職するにしても何も強みがないという… >>30
30代でもその経験は充分では
中堅上場の40歳でもそこまでの仕事を任せて貰えない人だっているから
固定資産はノータッチ、開示は課長がその人には分担させない、内部統制と役員会資料は補助
これで推定520万くらい、残業は月30くらい
後輩の俺が貴殿と同じくらいのボリュームで年収も同額 >>30
同い年だけど残業0で年収500万の中小企業経理(総務兼任)
大企業の転職考えてるけどどの会社も残業当たり前で萎える >>36
アドバイスありがとうございます!
精進します! >>37
残業0ならいいじゃないですか!
どんな業務を担当されてるんですか? >>39
仕訳、固定資産管理(償却資産申告)、売掛金買掛金管理、支払、小口現金、bs,pl.cf作成
総務だと、社会保険・労災手続き、助成金申請とか。
法人税申告書作成や連結・税効果の経験は無し。 30で年収500とか羨ましいわ
俺も30だけど、年収400万なんだが。 30半ばで400…。
公認会計士や税理士は無理だし、将来が不安だ…。 俺は零細企業、40で年収280万だわ
仕事中に副業しても怒られないぐらいのんびりしてるけど、なんかなぁって感じ 子供いなけりゃ300位で余裕でしょ
結婚出産は無理無理の無理ー >>45
わっかるー
まぁ俺は実家もらったから家賃かからんし、多少低くても大丈夫なんだけどね
2chの収入オークション見てるとどこまでがホントかよーわからぬよ みんな財務会計担当なんだな
工場の管理会計担当の話聞きたいわ
37で600万だけど、ここから上がるんかな… 原価関係は柔軟性がない人は転職先で苦労するぞ
正直言ってかなり頭のいい大学でも出てないとつまづく 大手社会福祉法人の経理責任者への転職900万のオファー来た
参入障壁高くて助かる
特養事業展開の計画とか処遇改善の会計処理の対応とかできるやつおらんやろ
市場価値上げるにはやっぱ選択と集中だよ
やる奴少ない分野はチャンスだから極めればいいんだよ 採用担当やってるからわかるけどオファーなんかデータベースから検索条件引っかけて送ってるだけだからな 俺くらいになるとコーンフェリーとかラッセルレイノルズからオファー来るけどな >>48
やり方が全然異なるってこと?
あと頭いい大学って学歴が必要って意味?地頭? 辞めた上司の申告書引き継いで今年からやってるけど
去年の別表4確認していると確定-中間で発生した住民税の還付分を
認定損で減算しながら損金経理した住民税として加算していた
これって認定損で減算するだけで良いような…?
何で加算してんのか意味分からん >>48
うちの原価は賢いのばっかり
大阪大、岡山大、大原会計
対して経理のワイはry >>53
還付される分を資産計上してるんじゃないの 資産計上されてるから一旦減算するけど、
法人税、住民税は損金不算入だから加算 >>57
こんな遅くまで仕事してるのか大変だな
頑張れ >>52
ウチの会社では低レベルな部下は工場に転勤させること出来ないって慶応卒の部長が言ってた
若いうちに転勤させ経験を積ませたいが日東駒専を異動させたら工場からゴミ寄越すなって文句を言われる
こういう発言が後々に大きな火種になった >>60
なんで小説みたいな結びになってるんだよw
マジか、マーチ卒で財務会計メンバーで実務5年くらいだけど不安になってきたわ >>60
学歴の問題じゃないと思うけどな。
原価計算も含め管理会計は基準、法令よりも事業の理解ではあるので、頭の柔軟性、情報収集能力は必要で、工場勤めだと製品の作り方、工程はある程度理解できないといけない。
決まったルールに沿って要領よくやるのは得意でも、事業側、現場と上手くコミュニケーション取って事業、現場を理解するのが苦手な奴は慶應卒でもいたよ。 ビジネスにおいてコミュニケーションが重要であることは当たり前だが、営業と違って経理マンは自覚していないことがよくある >>47
総合原価計算と個別原価計算のどっちを聞きたいか
何を重点的に聞きたいか、予定配賦、原価差額、原価差異
外注取引で循環取引や二重売上をやっちまったことか 「経理とか多少ふざけてないとやってらんねっっすわほほいのほい」とか営業との打ち合わせの時に言ってたら内線の第一声が「どもっす」とか「うっす営業課です」
とか馴れ馴れしくなったわ なめられてんのかな 経理として年収上げたいなら大きい給与水準の高い会社いくべきだけど
大手となると、中途で昇進とか難しいし
年収上げるなら、中小の財務会計やるポジションで管理職目指すのが無難かな? 30で500万
40で係長700万
44で課長800万
年収は上がってるけど時給は下がってる気がする…
経理は3年前から担当してるけど経理に割く時間は
1/3あるかないかかなあ
20年放置されてた就業規則改正が糞めんどい
前任者たちふざけんなよ 具体的に年齢と年収を書いちゃって
俺もそれくらい欲しいと嫉む人が出てきて面倒なことになるよ
不満を言いつつもその年収なら充分に勝ち組に入るでしょ >>30
30歳の時は、単体決算、招集通知、役員会資料、総会想定問答とか作ってましたね。
そこそこの規模の会社だったんで連結とか有報とかは別の人がやってる感じ。
30代半ばで年商を1桁落とした上場準備会社に移ってからは決算・税務・上場準備資料
を作りながら、作成方法を若手に指導してました。 >>30
上場以外ほとんど同じで草
そら法人税と資金繰りやれば、経験値爆あがりよ 担当(〜28歳) 295万〜378万
副主任(〜32歳) 〜441万
主任(〜35歳) 〜655万
係長(〜36歳) 〜686万
現在37歳課長で年収725万
若いうちは同世代の営業と技術が次々昇格して、管理系の人間は後回し
よっぽどやらかさない限りは誰でもなれる副主任に上がって、そこから管理職候補の選別スタート
主任になってガンガン仕事を任されて、残業しまくってでも捌いてれば認められれて、昇格試験へ
研修への参加、ペーパー試験、役員面接をクリアして管理職へ(35〜50歳。50歳過ぎると管理職候補から外される。)
一部上場で経理一筋でこんな感じだわ
時給換算で言うと今は3,200円くらい
財務会計、管理会計、原価計算、税務、連結、資金、債務管理と一通り理解して、実務も大半はやったかな
一方、債権管理とIR、海外経理、子会社経営管理はやってない >>75
どれくらいの規模の会社?
あと残業時間どれくらいでした? >>77
従業員数1万人以上、子会社・関連会社100社以上って感じかな
残業は多い月で80時間、年間通じて月平均50時間近くの年もあった
(過去最高月収は主任時代での残業・休日出勤したときの額面61万)
今は落ち着いて月平均30時間くらいまで減ったかな そんなノンキャリ公務員レベルの年収でこれで勝ち組って
公務員の方が楽で稼げたんじゃね 公務員やってたけどあまりのクソ業務にずっとイライラしてたわ >>81
そんな大企業でそれだけの残業時間ならそれだけ稼げるのは当たり前だろ
現時点でも月平均30時間って残業の多いクソバカ会社だと言ってやりたい 結局残業代と賞与で稼ぐしかない
これら二つがきちんと支払われる会社に入るのが正攻法 所定労働時間7時間のホワイトに勤務して残業するのがいいよ >>84
当たり前のことを普通に書いただけで過剰反応しすぎ
経理なんて知識を増やす→実務経験を積む→業務内容アップデートの繰り返しで
十分に能力アピールしてステップアップできるのに、低収入で自助努力もしないやつ多すぎ
残業はM&A先の選定や、新ビジネスの経理フロー構築、
社内システム刷新に向けた経理要件検討とか、
次から次にルーチン外の業務が発生してるからで、
ルーチンだけなら10時間も残業しないっての
そんな仕事も取れない奴は低収入に甘んじとけってこった TDBの信用調査大量にやってそう
新規フロー構築とか糞めんどいな 余った時間でゲーム作ってた俺としては
こういうのを見ると申し訳ない気分になる >>87
自分が有能だと勘違いしている無能
勘違いが激しい人だね
おまけに極論を振りかざしてくる やっぱ年収関連は荒れるよね
と職場から書ける環境で申し訳ない
なお会社自体はゆるブラック 残業代ないと生活できない時点でゴミだろ
経理なんか毎日定時帰りが当たり前だぞ 上場企業は四半期毎の決算期には残業するの普通じゃね? 未経験で引継あるよ!って入社したけど騙されて全くなかったときは残業ひどかった >>85
そんな会社で管理職にさせられたよ俺
100万以上年収減ったわ >>95
年次は残業が多いけど1-3Qはそれほどでもない
平穏な年度なら4月でも20時間程度
赤字や多額の損失処理など面倒なときで30超えたり休出があったり
非上場で大きめな会社で年次は日曜しか休めなかった
別に忙しくもないのに決算だから土曜に出るのが慣例、平日も21時まで残るのが慣例
無意味にダラダラやることになっていた 営業から経理に異動できたから高い年収を維持できてる
転職ルートだと年収落ちてた 男ならいくら稼いでいるかじゃねえ!
なにができるかだろうが!!ドンッ!!! もう新年度の異動の季節だね。
中堅企業弊社、経理の人員が動くというのは滅多にないから(昇格ぐらい)、
技術や営業の人が異動して、組織の体制が変わるのにいつまでも慣れない。 昔四大商社の1つに関与してたときは会社の人は毎日終電でも帰らずタクシー使ってたが
いくら給料高くてもあれは無理だと思った
今は流石に働き方改革で変わってるのかな 俺、売上高30億円ぽっちの中小勤めだけど、飲み会の後も、決算処理の後も、普通にタクシー使って領収書提出だけど >>95
会社によるかな
私が経理部長をしてたスタンダード市場で経理部員が10人以内の会社だと次の部長候補に
連結や開示なんかの業務が集中してたんで、そういう人は四半期でも30-40Hは残業してた。
それ以外のメンバーは四半期だと20H行くか行かないかくらい。
連単両方締めれて税務までそこそこできるって人材はやっぱり不足気味で
そういう人には会社の中の経理業務が結構集まるのが中小の現実。
ちなみに少し規模を落とした別会社で経理担当の執行役員やってるけど
うちの経理課長級2名は連結でも税務でも間違えのない書類を上げてきたことが無いので
私の残業は決算中は常に50H…今が人生で一番働いてるかもしれん。 残業40Hなら手当さえ払っててもらえば許容範囲
これ以上になると就業時間外にインプットできなくなるからキツい 3Q無事終わりそうだけど、監査法人から原価計算の事しつこく聞いてくるし、あまり教えたく無いな。
すぐ本決算来るな、、、、嫌だな、、、 >>112
さり気なく意識の高さをアピールしてて草 >>110
それは恵まれた会社
300億の会社なのに人件費ケチりすぎ
タクシーは使わせないから終電前には帰らせるが
1部の社員は自宅最寄り駅に着いてもバスが無くなりタクシー自腹
そういう人は早めに帰らせろっていう声があがっているのに帰らせない
強引な人はウチは終電が早いからって帰ってしまう
自腹の人は我慢ならねぇといって辞めた タクシー使うほど忙しい経理は恵まれてないって流れじゃなかったのか
タクシー代でないのは論外だからそんな会社やめたほうがいいよ タクシーだの終電だの仕事如きにそんなに体力と時間削ってバカじゃねえの その理屈だと不労所得者からみれば働いてるだけでバカだよ 3Q無事終わりそうだけど、監査法人から原価計算の事しつこく聞いてくるし、あまり教えたく無いな。
すぐ本決算来るな、、、、嫌だな、、、 やっぱり法人税、税効果、退職給付、減損とかやってる人はそれなりのポジションなのか? >>121
それだけやっても係長
上に課長代理、課長、次長、部長がいる >>121
担当時代から一部手掛けて、課長の今は自分がやってる
来年度中に部下に引き継ぐ予定だけど >123. 当社では減損が有価証券しか発生しないのですが、固定資産の減損のとき、事業計画データは作成されているのでしょうか。経営企画部門のようなところから役員会で承認された事業計画書などを元にしているのでしょうか。勉強のため教えていただけると嬉しいです。 >>124
長期滞留在庫
補修部品のストックで監査法人から指摘される すまん
親から受け継いだ不動産で
俺が一番収入多いと思う >>124
うちは固定資産がそんなにないから、かなり簡便な方法なんで参考にならんと思うが
普段から事業単位の業績管理をしてるから、それの見込みや3カ年計画(または計画案)を使用して事業部単位で兆候の判定
利益は出てるから、認識・測定には進まずだわ
固定資産が総資産の1割もなく、新規投資額が売上の1%程度だから、監査なんかでも特に触れられん 減損して、戻入れしたりしてたら所詮
数字遊びかよって思ってしまう。。この頃 固定資産の科目とか耐用年数ってどうやって決めてる?
弊社は基本的に請求書とかをもとに内容を見るだけで、
よっぽど判断に迷うもので無い限り現物確認とかせずに担当者の一存で全部決めてるんだが、
こんなのでいいんかいな。 IFRSなんちゃうの
適用会社の人間がこのスレにいるとも思えんが 当社の場合固定資産は監査法人に重要性がないのでチェックはされないが、税務調査官で事業供用日を確認されるのでチェックはしている。耐用年数の選択で問題になったことはない >>132
確かにIFRSには減損の戻入ルールはあるけど滅多に出てくる事例じゃないだろ。
>>129が本当にそんな事例扱ってて日系企業勤務なら勤務先特定できそうなもんだが。 税法上は固定資産の法定耐用年数は決まってるけど、会計上は勘定科目も耐用年数も自由でいいんじゃないんでしたっけ…経理自由の原則で。 自由ではなくてそこに合理性がある限りの成約はあるでしょう
無闇矢鱈な自由は適正な期間損益計算をゆがめるからダメ 耐用年数短くなるならいいけど長くしたら償却不足額出て法人税丸損にならない?
あれ俺の記憶違い? 昔の話になるがクルマやバイクのレースで酷使する車両を定率法2年で処理は妥当か違法かで揉めたってよ >>139
長期的には一緒では?
どこかで償却費か除却損出して損金に入れるだけだから もう数年で40になるから、転勤無い会社に転職したいと思ってる
大手製造で業績管理や予実管理やってきたけど、なかなか求人自体が少なくて厳しい…
どんな道あるかねえ >>143
売上50億以下の製造上場で連結子会社は1社か2社
もしくは同規模の製造子会社
本社と工場が同じ敷地
経理部2-3人くらい、総務の雑用も兼務、会社によっては給与計算も
部長が定年退職するので後継となる人
60-65歳の部長の下が30代20代 >>142
除却わわかるわかる。するなら
例えばさ
建物類の定額指定のものを定率でやったとして
金額1000万で耐用年数40年なら
14年目で超過額が162,322
それ以降から40年までで不足額が-162,322
ワァイッチシタァ ウソダドンドコドーン ワンマン社長の会社
経理財務の上席者で取締役の上司がパワハラ人間
自分が気に入らない経理人を無理やり辞めさせた。
この人が辞める直前に話を聞いたら、税務署が絶対に来ますよ?と言っていた。
普通に考えて、来るのではなくチクって呼ぶぞ?という意味だとは分かった。
なのでこれをパワハラ上司に伝えたが
税務署?来るなら来てみろw
と言っていた。
ここまでの会話は全て録音している。
結果その人が辞めた数ヶ月後
トッカン他数名で税務署の調査が入り半年以上調べられて数千万支払わされることとなった。
これ社長に録音渡したらパワハラ上司クビになりますかね? 税務署ってそんな一般人のタレコミ信用してくれるの? >>148
経理を実際担当してた人間で証拠の書類まで持っていった場合 >>139
取得価額の全額が結局は損金にできるからどっちでも損得ないようなきがする。
会計上の耐用年数を税法上のものより長くして最初は償却不足がでても、税法上の法定耐用年数こえたら会計上の償却費は否認されていく。
でも結局除却とか譲渡のタイミングで繰越償却超過額が認容減算されるからどちらも取得価額相当額が損金になるのはかわらない。
この考え方違うかな? 経理経験が卸でしかない
しかも連結の経験もない
中小でしか働いてない
これで今33歳
簿記二級しかない
俺詰んでるよな
割とマジで死にたい >>155
転職考えてるけど、今の職場でこれ以上のスキル身につく見込みがないなら資格取るしかない。 勤め先の雲行きが怪しくなってきたので
保険のために簿記一級とった方がいいか迷い中
税理士の資格は持ってるけど事業会社だと簿財ってイマイチ受けがよくないよね >>155
同じ年齢のとき流通業で簿記2級で連結未経験だったけど
転職先は製造業で連結を経験したが意外と簡単に出来て拍子抜け
原価計算は工場管理部門が担当なので自分の出る幕は無い
全く知らないわけにもいかないので多少の係わりを持ちながら勉強している >>154
税務業務もないな
単体決算、監査対応、その他ルーティン業務だわ てか、求人みてたら
製造なんかで評判いいところは会計士資格当然みたいなかんじなのな… 日本製紙
最終学歴>大学院、大学卒以上
<応募資格/応募条件>
■必須条件:
・事業会社での経理経験3年以上
■歓迎条件:
・日商簿記2級以上
・TOEIC(R)テスト(R)L&Rスコア600点以上
<語学力>
歓迎条件:英語中級
<語学補足>
【任意】TOEIC(R)L&R600点以上
<必要資格>
歓迎条件:日商簿記検定2級
資格はそこまでじゃない?
やはり、連結、法人税、CF云々な気がする 連結って何が難しいの?
台湾中国の子会社の会計経験してたら評価されるかな?
今は現地会計にやってもらってるけど 連結される側は何のスキルもいらないから評価されないよ >>163
連結対象社数が増えれば増えるほど面倒
100%子会社だけなら楽、持分法などがあると少し手間がかかる
期中に子会社の売却や買収や解散があると面倒
海外連結は換算レートを気遣うだけ
また親会社の科目に組み替え作業が少し
連結ソフトもあるが5社くらいまでならエクセルで充分 >>158
えっそうなの
2級と実務経験があれば十分てことかな
3級しか持ってないけど今さら2級ってのも何だし
せっかくだから1級取るかと思ったんだけど 一級とシコチョーもってるけど、3級無勉強でやってみたら落ちたわ
落ちたわ 実務調整能力とかかなあ?
それを客観的に表明できるのは難しい >>163
ただ連結精算表作ればいいだけなら別に難しくない。連結未経験でもどうにかなる。
新規連結や連結除外はちょっと考えた方がいいかもしらんが、基準見ながらやればどうにかなるし、そもそも監査人もかなりチェックを入れる。
難しくなる要因は、子会社の決算がどうでもよくないレベルで正しくない、前任者が出鱈目な連結調整を切っていた、辺り。 4月度に新入社員向けに簡単な経理•簿記の研修みたいなのさせられるハメになった。ずっと経理しかしてないから人前で説明、プレゼンとか一切したことないしあがり症だから不安で仕方ないんだが、とりあえず簿記3級の内容でもやっといたらいいか?でも経理に配属されるならともかく新入社員が仕訳の話なんかされてもなんの役にも立たんよな。 何年か前、経理配属者向けの研修で税務パートと、連結会計制度はやったわ
その時は会社が関わる税金の種類の紹介と、日常業務で関連性・汎用性の高い消費税を中心に話した
経理配属以外も対象なら、経理処理の必要性を説いて、請求書止めるな、
トラブルや懸念事項があれば早めに相談しろ
後は従業員建て替え支払の精算とか、出張精算のやり方なんかは、ちゃんと聞くんじゃないかな >>172
BSPLCFとはなんぞやくらいの話しておけばいいだろ 連結はやる気や能力ない海外子会社経理と英語で如何にしてコミュニケーション取ってスムーズに決算終えるかが苦労する点だと感じた
新しい会計基準やシステム導入する時なんかはかなり大変
時差や祝日なんかも違うから、国内とのやり取りとはまた違う面倒さがある >>172
会計の目的と汎用性を説明したらいい
細かい処理には興味ないでしょ >>172
なんで現金主義の単式簿記だと都合が悪いのか、なんでBSが必要なのか
なんで費用と収益が期間対応してないと都合が悪いのか
なんで固定資産は一発全額費用だと都合が悪いのか(なぜ減価償却などということをするのか)
などを
なんで請求書は支払直前に持っていくのではダメなのか
なんで出張旅費の精算を後回しにしてはダメなのか
などと絡めて説明する >>172
裏側ではこんな処理をしていますお前らが遅れると血を吐いて女の子が倒れますとかそんな感じで うちはもう終わってる
グループ企業AB通しで未払い立替え処理するのが普通だと思うけど
立替えだけたててそのままになってる上にそれが何年も続いていて
もはや何が何かもわからない
ここの人たちには理解できないレベルで終わってると思うけど
解決のアドバイスあったら貰いたい 立替えたんだから精算すればええ
金がねぇ?じゃ寄付金で損金不算入だ! >>180
グループ会社間で寄付は無理でしょ!?
未払い側は赤字で均等割しか払ってませんが
立替え側はものすごく黒字だし。。
本当は合併なり色々やり方あるんでしょうけどね。。 >>175
色んな会社で連結経験者募集してる背景はそこだろうな。
子会社にまともな決算と附属資料を出させるためのコミュニケーションを取れることが最重要課題で、連結調整仕訳を早く正確に切れるなんてことは大して重視されてない。
後者は独学で身につくだろうけど、前者はそういう経験ないとなんとも言えないところではあるし。 >>179
俺のとこもそんな感じだけど、なんとか立て直したよ
一個ずつ調べていくしかない
証憑がない奴は、それがそもそも無かったとして今期で逆仕訳。少額なら今期分として行ける
金額大きいやつは・・・小分けにしてだましだまし減らしていくってのを上司がやってて税務調査は勢いで通してた
「前期で間違っただけじゃ!!(怒号)」
あと分からんやつは全部売上にする。税金を払えば税務署は文句を言わん。
例外的に、売掛金が残っている時は、売上は減らさずに、売上値引で減らす。
会社が同判断するかは知らんが、俺のとこは幸い上司に丸投げだったので上司が勢いで処理してた
めちゃくちゃ雑だったけどめちゃくちゃ早かった
まぁとにかくどんどんやるしかないよ
適正とか100%正確とかそんなもんは鼻から考えず、税務調査を最小限のダメージで抜けるように考えたほうが良い >>184
ありがとう
立替えを売上にするんですか!?
何ともはや凄いというか まあ赤字を子会社に付けてわざと潰すのは常套手段でしょ うちは確か数100万円にはなってたかと思います立替金額
自分だけで処理してて出来るだけ未払い立替えでやろうとしてますが本当に面倒です。
同じ人でもこれはこっちの経費とかあっちのだとか
こっちの現金で払ったとか毎度面倒で。
どうしたらいいんでしょうね。 >>186
俺も見た時はびっくりしたけど、とにかくそうしておけば全てがうまくいく
勘定を消すための最終手段な。ちゃんと調べなあかんで〜 社長「経費で落とせ!」
俺経理「うーす」
損金不算入社外流出ドーン >>190
ありがとう
前任とかだし厳しいと思うから諦めるわ
どっちみちもう三年以上前だし >>172
ミナミの帝王、ナニワ金融道、闇金ウシジマくん、シロサギ
ここらで会社の取引でも扱える話があるから参考にしてみよう >>193
サラリーマン金太郎、課長島耕作、総務部の山田くんは必要ないですか? 海外輸出の専門商社だけど
売りも仕入れも10社程度。
メインの大企業が8割を占める。
昔からやってるという部分でやっていけてるマージンビジネス
一応需要先からの評価は高いが国内仕入先からの圧力は強い。
ワンマン経営で現地法人には会計資料どころか粗利すら正確に開示していない。
経理業務一切を現地の会計事務所に丸投げしている。
この状況で自分と上席者だけが全会計資料を見ることが出来る。
社長にはPLのかいつまんだ報告だけ月次でしている。
上席者はやる気がないので何もしない
この状況で何をすべきだろうか >>194
島耕作
1947年9月9日生まれ、山口県岩国市出身。
1970年3月 早稲田大学法学部卒(生年月日、出生地、最終学歴とも作者弘兼憲史と同じ)
1970年4月 初芝電器産業株式会社入社
1970年11月 本社営業本部 販売助成部屋外広告課
1971年11月 本社営業本部 販売助成部制作課
1976年1月 本社営業本部 販売助成部制作課 主任
1980年3月 本社営業本部 販売助成部制作課 係長
1983年5月 本社営業本部 販売助成部宣伝課 課長
1985年1月 ハツシバアメリカ NY支社宣伝部
1986年1月 本社営業本部 販売助成部宣伝課 課長
1987年5月 電熱器事業部 営業部宣伝助成課 課長
1988年5月 本社営業本部 販売助成部ショウルーム課 課長
1990年5月 フィリピンハツシバ マーケティングアドバイザー
1990年11月 本社営業本部 販売助成部総合宣伝課 課長
1992年2月 本社総合宣伝部 部長
1999年1月 初芝電産貿易株式会社 代表取締役専務(出向)
1999年9月 サンライトレコード株式会社 代表取締役専務(出向)
2001年4月 本社市場調査室
2001年5月 福岡初芝販売センター 代表取締役専務(出向)
2001年10月 福岡初芝販売センター 代表取締役社長(出向)
2002年2月 本社取締役 九州地区担当役員
2002年6月 本社取締役 上海地区担当役員 上海初芝電産董事長
2005年2月 本社常務取締役 中国担当役員
2006年11月 本社専務取締役
2008年5月 初芝五洋ホールディングス株式会社(2010年1月 社名をTECOTに変更) 代表取締役社長
2013年7月 TECOT 代表取締役会長
2019年8月 TECOT 相談役 トッカンが税務調査に来たらヤバい?
定期的な普通の調査でトッカンが来ることってありますか? 申請書出すのは良いけど必要な報告や連絡が欠けた状態で黙って提出してくるのが本当にムカつく
この忙しい時期にコミュニケーションコスト負担させて、お前が聞いてきたら教えてやるけど聞いてこなきゃなんの連絡もしませんよおってスタンスほんま糞 >>199
トッカンはないけど税務署の調査じゃなくて国税局の査察なら受けたことある
税務署と違って中々良い勘をしてたけど英語がさっぱりらしく在外支社とやり取りした期ズレの処理や棚卸の付け替えのメールでさえ「どういうことが書いてあるんですか?」と聞いてくる始末だったな >>200
何の申請かしらんけど退職届でもなければ黙って提出すんのが普通なんでないの?
別途報告が必要というなら最初から申請書類に必要事項を書いてもらう仕組みにすればいいように思うけど。 >>202
イレギュラーな事柄は備考欄に書くような仕組みになってるけど書かなくていいや☆とでも思われてるのか説明不足な内容で出てくるって話 法人税の別表書けるようになるにはどうしたらいいですか?
電話帳みたいな書き方みてもわからない
理解しないほうがいい? 今は製造で業績管理の仕事してるんだが
転勤さけたいのと、海外に移住したいので
ベトナムあたりの海外子会社とかで経理やりたいわ
そういうのって現地採用しかないのかいな >>207
海外勤務ということでリクナビで普通に募集を出す会社があった
入社して3ヶ月は本社で研修したのち現地赴任って具合に
外資系に強みのあるエージェントに登録して相談したり >>208
そんなんあるんだ
日経企業の現地法人だと給料は円ベースなんだよね?現地採用となると、現地通貨ベースになりそうだし
それなら給料高い米企業に、と思ったが求められるスキルが違いそうだしなあ… >>204
俺はお試しのソフト入れて実際に売上とかを入れて出てきた数字を手書きで転記して覚えたな >>204
税理士だけど講座うけて毎年別表業務引受けて顧問税理士からレビューしてもらってれば3年で完璧や!
いきなり出来るようになる特効薬はない。 >>209
経理 海外赴任
これで検索、アジアを追加すればベトナム等が出てくる 37歳だけど、これから転職するなら
仕事内容や役職より、大手で給料高いところ行ったほうがいいかな? >>75
>>81
この人か
これだけのキャリアと収入もある人が自分で判断できないのか 136年前の今日。1886年4月1日、国の会計年度が4月始まりに改正され、学校も4月始業に移行していきました。日本で卒業・入学が桜と結びつけられるのもこれ以降です。近年は秋季入学への全面移行も議論されていますが、東大は2010年から秋季卒業式・入学式を実施しています。 #東大 #今日は何の日 ずっと在宅で暇すぎで電工2種なんかとっちまった。
まあったく業務に関係ないのになぜ・・・・・・・・ 決算も申告も終わり晴れて自由の身
ソナチネ見たから沖縄にでも行きたいな メーカーの経理で海外赴任て財務経理とかもやってからじゃないと行かせてもらえない? 財務解らないと海外で銀行対応
難しいと思われる。
海外子会社だとしたら、連結パッケージ
出したり監査対応。
本社の偉い方が来る時のスケジュール調整
などで、雑用が多いイメージ 本社である程度の経験を仕込んでから海外赴任だから
30台前半の中途採用の人が5年ほどしてからアメリカ子会社に行った >>225
なるほど…海外子会社へというパターンもあるか
>>226
30前半てことはそれなりにバックグラウンドあって、更に5年てことか
工場の業績管理等からのスタートでは相当かかりそうだな… 日本の海外子会社から
転職して海外大手企業とかは基本ない 為替わからないとな
円安進みすぎて資金繰りがアカン 6月でやめるって決めてから仕事のやる気が終わっとる。もう何もやる気がない はいはいふーんで放置 今回初めて税金計算やら税効果とかやってるけどめんどいしややこしいな
こんなん初めてのやつに一人でやらせることか >>230
やめる直前の経理ってモチベーション最悪だよな
やめるって決定してからは、マジでなんもさせないほうが良いと思う
俺もそうだった。本気でわけわからん仕訳しててびっくりした >>230
ワイも早く辞めて公務員なりたい
公務員より給料安いってどういうこと? 中小で法人税自分でやる会社ってあるの?
大概税理士に投げてない? 連結100の子会社中小だが税理士使わずに計算申告するのよ
繰延税金資産負債、資産除去債務やらで税効果大変やし
、なにより指導がほとんどなくぶっつけでやってる
こんなん「前の見ながらやって」の次元を超えてる気がするのだが それは税理士つけたほうが良いと思う
大損してる可能性が・・・といっても今更だよなぁ しまった…
これから行く会社なんだが売上高31億で、社員数370もいたわ… >>235
中小とはいえ税効果までやるとなると果たして中小と言えるのかってくらいの規模かな
連結で100もあるようなグループ内ならそこらの中小とはワケが違うのか ごめんごめん連結100%の子会社って意味だった
連結対象社はそこまでの数はないはず
今年から経理部門の責任者になったんだけどド素人ひとりに会社の税務計算申告やらせるなんて無謀極まりないし
将来的にも替われる人間がいないから今のうちに税理士に出すことを具申したが却下された
一方で、人員削減のために経理部門を外注化することも将来の視野に入れておけよと矛盾したこと言われる >>237
社員数の割には売上低いな
無駄な社員多そう 弊社、一人あたり売上高2,000万前後の攻防中だわ
何かの統計調査で、大企業1,400万って出てたから中小の割には頑張ってる方だと思ってる これまで中小で経理業務全般やってた、なお非上場単独のため、あまりスキルなし、この度大手製造の工場で管理会計担当に内定
ここから、管理会計路線で大手に転職したい
狭き門だよな? 売上高80億だが10人居ないわ
雑魚経理だけど法人税の別表ぐらい書けるようになった方がいいか?
今昨年税理士が作った書類見て勉強中だが
償却も大したことないしもう終わったし
ばーっと見るとシステマティックにできそうなものだけど >>243
どうやって転職成功させた!?
まだ20代とか!? >>245
いや、不人気業界で人手不足なんだと思うわ >>243
非上場単独良いな〜。
どれぐらいのスキルあれば良いんだろ? >>243-244
とらたぬ
向上心があるように見えるが
そんな気持ちも無くなるくらいに
工場事務の仕事に没頭して
次のステップアップ転職のことも忘れるから
それなら最初からその工場に行くの止めろよ >>249
工場事務って何?経理業務以外にあるの? ここは詳しくて経験豊富な方が多いのでいい案がありました教えてください
親会社と統一でパッケージタイプの1ユーザーしか使えない会計ソフトを使ってます
今回新入社員が入り3人で会計ソフト使いたいです
役員はノートPCにパッケージ入れて3人で使い回せばいいって言ってるんですが、1ユーザーってもう限界だと思ってて
クラウド会計ソフトを導入し、月中は3人で運用、最後の月次はパッケージに落とすのがいいかなとも考えましたが、月額料金や初期登録の手間、最後はパッケージに全てデータを移動することを考えると最良とも言えなくて困ってます どんだけ貧乏なんだよw
MFかfreee辺りならクソ安いだろう 弥生かな
クラウドって画面切り替えクソ遅すぎて使い物にならないような
>>256
それで会計やってるのなんて零細だけじゃね?
MFの給与だけ使ってるけど年末調整は別ソフトとか
寝言言い出していい加減切るか迷ってるわ
年末調整って言いながら年調未済も年末調整じゃないと
給与支払い報告書用eltaxデータ出力できないし
料金は支払い関係ないユーザーベースだしほんとゴミになった 前クラウドつかってたけど、仕分直すための画面遷移に40秒以上かかってクソイライラしてたなw クラウドは在宅でも同じ環境で使えるけどシンクライアントとか使えば似たようなことできるか?
クラウドトロくてかなわん 前払費用/買掛金
こんな仕訳無いですよね?
4年度の経費に関する請求書が届いて、同僚が3年度決算にこんな仕訳を入れていたんだけど >>255
説得して3人から5人で使えるモノを買うしかない
いくらなんでもケチりすぎ >>260
支払のシステムに乗せたい時はやってる。
決算整理仕訳で逆仕訳で戻す。 >>260
かなりキモいけど、やるとこはあるよ
メリット 他の支払いと合わせて、一括で処理できるのが便利
デメリット キモい。間違ってるように見える
ってか翌月分のでも、普通に
仕入/買掛金
ってやった方がわかりやすくていいと思う >>262
>>263
支払い処理の便宜上使えるというのは納得しました
買掛金って翌期の費用を当期に計上するためのものだと思ってたんだけど違いますか?
そうならこの仕訳は間違ってるし、そうでないならこの仕訳はキモいだけで間違っているとまでは言えないなあと 間違えた
買掛金は「当期分で翌期の支払いになるもの」を当期に計上するために使うものだと思ってたのですが よくわからないな
仕入減らして売上原価少なくして粗利率維持したいのか? >>264
>買掛金って翌期の費用を当期に計上するためのものだと思ってたんだけど違いますか?
違うよ
未払金と同じで、単に支払っていない債務。毎月でも発生する
仕入系は重要だから、未払金と区別できるように買掛金と区別しているだけ。 >>264
だから決算整理仕訳で逆仕訳してないのかい? ◼当期支払いの翌期使用経費が届いた
支払った日で仕訳
前払費用/預金
翌期の仕訳
経費科目/前払費用
これだけの話ではないの?
経費なのになぜ買掛金なんて話になる? マジでなぜ経費なのに買掛金出てくるのか謎なんだが
仕入れに付帯する経費で仕入れ金額に算入するからか?
それならばなお
仕入/買掛金で済む話では?
素人で申し訳ないが意見欲しい 買掛金、未払金、未払費用に分けるの面倒だから全て買掛金で一括処理でもしているのか システムの問題でしょ
支払システムとかあると全部未払金(買掛金)に計上されて
支払処理後に未払/預金の仕訳が自動でおきるのよ
だから前払費用/未払金は会社によってはありえる
うちは決算では消さず翌期に費用/前払費用いれるだけだけどな
仕入の発想しかない人は翌期費用という概念をまず受け入れろ 自分の育ってきた経理が正義でそれ以外は悪みたいな考えだな うちもシステムの都合でそういうキモい仕訳することあるよ
買掛金(未払金)通さないようにする方法もないことはないが、
クソ面倒なので割り切ってやってる。 転職すると会社独自ルールの謎仕訳があって戸惑うよな
前職と比べてどう?などと聞かれるが一長一短あるのに
なぜか前職の方法を頭ごなしに否定や嘲笑する人がいて辟易した 面接では悪いところどんどん変えちゃってよと発破かけられるものの、いざやろうとすると煙たがれる
結局、郷に入っては郷に従えに徹することが最善と行き着く それを乗り越えて変えられる人を求めているのだ・・・ >>283
そうやってヒール役に徹することができる人は偉いと思うよ
俺嫌われたくないもん 提出する書類は変えずに自分の分だけ業務改善
基本これよ
紙見てやってた作業を流石にかったるくてデータでもらって
見る件数を2500件から100件に減らしたら喜ばれたけど
今でも他の部門の仕事たまに覗くと無駄な
単純作業に時間かけてること多いけど基本的スルー
エクセルで打ち出した支払通知に支払日を
デート判でひたすら押してるの見るとものすごいイラッとくるけど
支払通知に支払日をいれずに打ち出すことになんで疑問を持たないんだろう 改善しても仕事増えるだけだから無駄な作業を残してる 業務の担当替えで、新しい仕事やり始めるとほんとクソみたいなやり方が続けられてて辟易するわ。
毎回これで出してるからと続けられている日本語の意味が不明な文書、
作る意味がほとんどないデータ、
手打ちばかりで超非効率なエクセル… 決算死にそうなんだけどなんでこんなに忙しいの?
4月入って毎日6:30に家出て23時過ぎまで働いてる 決算は会社によるな
ちゃんと整備してたら30分ぐらいの残業で終わる
ぐちゃぐちゃな会社だとマジで終わらん。2-3ヶ月かかる うちは今日で締まりそう
決算整理仕訳数件入れて、未払税金計上と税効果くらいか
今年は初決算を迎えた新人に計算書類を引継ぎするくらいで、割と余裕ある決算だったわ うちも定時上がりの決算期
それなりに仕事は増えるけど早く帰りたいから昼休み30分だけ仕事してる 弊社は連結もあるし税務も全部やるので来週後半までヘロヘロになりながらやる組
毎晩22時くらいで今週の土日は出かなあ 休出もいろいろあるから
惰性で女子社員も含めて全員が土曜出勤、土曜だから早めに帰ろうと言っても19時まで仕事
任意、仕事の遅い人が休出、後輩に休出して手伝えと命令するが拒否される、先輩のいうこと聞けで喧嘩が始まる
4社経験して2社がこういう会社だった >>280
いやー、こうやってるんすね、勉強になること多いっすわー
って適当に言っとけよw Dr)前払費用 Cr) 未払金/買掛金 の両建て計上について
原則論で言えば計上できないということかと思います。対価を支払った時に前払費用は計上できないため。
ただ、重要性の観点や監査を受ける会社かどうかによっても対応のやり方が色々考えられると思います。
重要性がある場合は、通常月はこの仕訳で処理して、年度末のみ両建てを取り消しておくなども考えられます。 間違えました。対価を支払った時に、前払費用として科目が計上されるため。 >>298
偏執狂の粘着質な人だとそういう風に言ったら余計に熱くなって更なる嫌がらせ発言してくる >>280
転職してきた人には好奇の眼差しがあるし、1年ぐらいは耐え忍んで、やり方をじっくりみて、
その後、実力等認められてきたら、改善していくぐらいがいいのかもしれませんね。 上司のこと
公認会計士二次試験合格者、監査法人から転職
三次試験は受からんかったみたい
三次は難しい?
監査に来る公認会計士との議論になるとやたらと理論を振りかざして論破したがる
まじ疲れる もっと大人の対応できんものか
監査法人に恨みでもあるんか? >>303
三次が難しいかどうかは知らん
監査法人を辞めたのは居づらくなったからでしょ
論破したがるのはコンプレックス
話は変わるが社内に東大京大卒を相手に論破したがる面倒なK大卒の人がいる >>301
どういう会社のどういうバックグラウンドの人? 来週は決算発表や、可もなく不可もない業績、低迷する株価
ニュースが必要なんだよと怪しげな韓国人がやってる会社をM&Aしようとするオーナー
FA会社が投げた餌に殆ど飛びついてどう管理するかは部下に丸投げして酒を飲みに夜の街
大丈夫か、うちの会社 >>300
ですよねーよかった
弊社は前払費用/未払は支払システムの都合のため1ヶ月で消えるルーチンなので通常なにもしません
一方ある業務部門では未収/前受金もたちます
これも債権システムの都合ですがこれは決算時に未入金のものについてはさすがに反対仕訳で消していますね あ、ちなみに前受金は翌月に自動で収入に振り替わるシステムです
前月請求スタンダードの部門なので >>306
株価低迷を打破したく無意味なニュースを流すのは愚劣
ワザとらしくリークする社長や役員
その対応に社員がどれだけ苦労するのか理解しない
一歩間違えれば株価操縦の疑いをかけられるのに 社長、役員独断の投資の後始末は大体経理含む管理部門に押し付けられるんだよな。
しかも他にできる人間いないからということで特定の人間に集中する。
俺自身3年くらい数件ある案件の後始末に関与してた時期があったが、後向きな話なんであんまり評価されなかった。そういう仕事は役員と自分だけでやっていて口外禁止で、経理部内でも白い目で見られてた。 円安だから、ヘッジプランとして、不動産投資っていいよね? 中小企業の経理だけど
一人部下が居て上司は何もしない
ワンマン経営だが社長がもうやる気なくほぼ会社に来ない
有能な人間はすぐ辞めていく
毎月10万何の仕事してるかもわからない奴に営業部長の依頼で金払ってる。
どう考えても横領だが社長が許可してるので盗まれてるに等しい。
酔ってて適当だがこの会社唯一の仕入先に古い友人が居るんだよね
情報流して潰したら何かの罪になる?
この会社が諸々違反しまくってるわけだが >>313
背任になるかな
一番いいのはやめてから税務署にチクること >>314
既に税務署入られてるw
それ以上に商社として諸々アウトな会社なので
給与上がらなかったらそうしよかな 中小はやばい
やっぱり郵便局にはいりなさい
誰でも入れる 上場企業の開示業務って大変なの?
経理部員何人くらいでやってるの? >>319
会社規模も売上高も少ない底辺上場なら開示資料の作成は2名で済むよ
作成にあたってメイン9割サブ1割くらいの比率 >>316
1000社連結を親会社で全部処理してるところもあるから上場企業でもピンキリ これだけやらされる経理責任者の給与が480-600万
IPO準備企業の経営者って基本的に賃金相場知らないんだよね
まあほぼほぼIPOできないだろうし、IPO準備も相当グダグダになるよ
【業務内容】
◆日次経理業務
◆経理業務フローの構築(委託先含む)
◆資金管理業務(支払業務、入金管理)
◆資金計画の作成
◆管理会計の仕組みの構築
◆会計事務所・税理士対応
◆月次〜年次決算
◆IPO準備(経験に応じて) 昨年8月契約した前払保守費用(5年)を今年8月に1年間分の経費振替することは問題ないですか?
3月末に月割経費計上しないといけないですか?
大した意味がないことだと思うんですが 税務上はオッケーだけどうちは監査法人が許してくれなかったな 一昨日決算締め、昨日計算書類(仮)を作成
今年は収益認識会計基準のせいで、注記表の作成が面倒だわ >>322
年齢層を書いてないし会社規模も不明だけど
連結10社未満で売上200億までなら40代責任者でMAX600万は妥当なところ 月割りで割れないときどうすればいいのよ
ゴミみたいな金額を3末に線引きする意味が全く分からないわ 最近、経理で頑張るより国税や県税事務所、商工会に転職するのがましだと気づいた
民間では経理=コスト部門だけだもんね
30才で年収500ないからね 協同組合とか楽だけど、公務員より最悪の利権に耐えられるかどうか >>328
私も求人票見ただけなんで年齢層とか規模は?だけど
IPOしようって会社の経理を取り纏めるんだったら600万は安いって思うわ
会社の中に出来る人がいない部分が多くて、ほぼ自力解決を要求されるなら
年齢×20万以下では受けたくないですね
ttps://career.jusnet.co.jp/search/detail.php?kno=ST0062546
このくらいの給与が無いとやってられないです
うちの会社はそれ程大きくないけど課長級で6百万で求人出してても他社に賃金負けして
内定者に逃げられてたりします >>324
月割りで期末に費用認識、流動と固定資産もぐるぐるするぞ 今期から経理責任者なって初めて税金計算とかやってみた
落ち着いた環境でないとできん、と前任者からレクチャー受けながらさっきまでやってたんだけど
法人税と繰延税金資産と法人税等調整額なんかを延々ループさせるの参った
最後にぴたり一致するのもすごいけどお前ら毎期こんなことやってんの? 間接部門に金回す余裕ないけど、創業者達が儲けたいからIPOするんだろ
そりゃ、安いわ 工場等事業所での業績管理って忙しい?
朝早くからから深夜まで毎日やってるみたいなの見て怯えてる >>335
【歓迎スキル・経験】
・公認会計士、税理士、日商簿記1級など
こんなの要求するなら600-900は当然でしょう
だいたいIPOなどと言ってる会社の面接に行くと
監査法人?会計士?会計監査?それって何? >>337
単体作業そのものは慣れたら意外に何とかなるよ
連結も税務も開示もやりながら社内会議出たり事業計画見たりしてると
マルチタスク出来ないタイプの人間は体力的にキツイかな
うちの部下の一人はそうなるとフリーズするし、もう一人はチェックもろくにしなくなる
で、ひたすらその尻ぬぐいを私がやるわけだ 3月決算の上場企業だと今残確やってる最中だと思うけど、自分の所にもトーマツから残確の依頼がきたよ。 繰延税金資産の回収のスケジューリングは、面倒臭そうですよね。当社はスケジュール不要の分類1なので、その経験がないのですが、将来3年や5年の事業計画など、他部門が策定したものを使用するのかと思いますが、監査法人はどこまで、ぐりぐり確認してきますか? 日本の大企業でどのぐらいが10年後生き残ってるか
そう考えると無理に大企業でリストラに怯えて出世に必死になるより
小さい会社でも固い商売してる所で
一人か二人ぐらいの総務経理で責任者やる方が良いように思う。
何十人の経理で一部だけやってても潰し効かない上に
あんな会社で働いてたんだから何でもできるだろうと思われて
結果債権債務しかできませんw連結しかできませんw
では通らないだろうし 大企業だと更によくわからない人事異動で縦割り経理業務を転々として、結果何の専門性も持たない自社でしか通用しない人間が出来上がる 決算仕訳で間違いが見つかって昨日夜中までやった税金計算全部やり直しになっちまった
しかも今日は師匠がいないからほんとにひとりでやらないかん
本当は今日はその先の仕事をやらないといけなかったんだけどそれも見越すと徹夜かなあ・・・
そもそもひとりで正しくできるのかすらわからん辛い ど素人が税金計算正しく一人でできるわけないやん
やめとき >>347
日曜出勤してもこんな目に合うのって運が悪いというか気の毒としか >>347 ドンマイドンマイ。私昔、連結決算で、新システム導入最初の時に、合わなくて、徹夜しました。終わらなければ、辞表の覚悟でなんとか間に合いました。
それが1番の冷や汗ピンチで、それに比べたら他のことなんて、大したことないと度胸がつきました。
一回やれば、次回からは勘が働きますよ! みんなありがとうやで
今月はいってからの土日は4回中まだ1回しか休めてない
勤務時間も3月からほぼ深夜帰りだし体力がもたん
再計算は今もまだ光明見えてないけどがんばるわ >>350
がんばえ〜
修羅場を潜っただけ人は強くなる
ただし、二度とやりたくない 本当に初歩の質問で申し訳ないんですが
ユニクロとかで買ってきた作業着は経費かという話で、靴下はNGだけどシャツとかは汗かくしOKかなってなったんですが
何でシャツはOKなのに靴下はダメなんですか…? 制服とかがない会社なんですが
社長がOKって言うんだから
それでOK!!てことで良いんでしょうか? >>356
気分転換に
業務の内容にもよるけど教科書的に言えば靴下の経費性はあまり認められなさそうだね
少額だろうから無視してもらえると思うけど
極論を言うと社員への被服の提供は現物給与だから給与課税しろとかそんな話になる >>357
靴下は元々経費にはならない存在なんですね??
シャツも、特定の人だけOKにしたら給与扱いになるおそれがあるから気をつけろと税理士にも言われました
てことは全員に、業務で使うならシャツは経費でokらしいぞ!と周知して良いですよね?
多分今までみんな自費で買ってます 意思決定できる立場のようだけど、だったら自分達で協議の上で決めろよとしか
程度問題になるから、税務調査の結果現物給与にしなさいとなるかもしれないし、ならないかもしれない
そこに不安を覚えるなら会社の所有物として貸与すりゃいいと思うがね 靴下も作業で汚れる、あるいは会社で制服に着替える際にも靴下をはきかえるなら経費でって言いたくなるが
そうじゃないんでしょう
そんなこと言いだしたら下着もって話にならないか
汗ばんでパンツが気持ち悪い、はきかえたい、経費精算できねーかなーってことになるのか
ちなみに当社の場合は作業着(上着)と安全靴は経費 >>359
会社の意思次第で決めて良い範囲のことなんですね?
本当に無知ですみません
貸与物というのは最初から会社で購入して用意したものを使ってもらう感じでしょうか
ありがとうございます、明日また社長と話し合ってみます >>360
でもじゃあ汗まみれになる可能性のあるシャツは何でOK?って考えると本当によくわからなくなります、社長の厚意?
多分作業着(ユニクロ的なもの)で来て作業着のまま帰ってるはずです
もっと勉強します >>363
ありがとうございます!!拝見しました
これを見る限り、現状、うちの会社では作業着と言って領収書を持って来られても破り捨てるしかないという感じです エアリズムとヒートテックを何枚か事務所に用意して持って行ってもらうのが早いんではないかという気がしてきました
皆さんありがとうございます いやヒートテックはインナーだからなんか違いますね…とにかくありがとうございました! おおお、あまり短絡的に判断しないでおくれよ
最終的にはそれを決められるのは国税庁とか税務署、要は税務調査の際に否認されずに済むかだ
会社の業務に正当に必要なものとして抗弁して経費として認容してもらえればバンザイ
シャツならいいって決めの話にはならんよ
うちもスーツ着用は義務だが会社がその金もってくれるなんてないからねー なんでお前らそんな悩むの?
俺は分からないことは所管に直接聞いちゃうわ 税務署って教えてくれるんですね!!
本当にすみません聞いてみます…
もう本当にわからなくなってきました しょうもないこと一々聞いてたら目をつけられるけどな 税務署に簡単に聞いていいいの?
税務署に聞いたらマークされるから税理士に聞けと言われてる 会社名出さないでも相談はできますよ。
ヒートテックは、私用でも使えるものですので、損金算入は出来ないと思います。 罠だらけですね!!!
税理士と社長にもうちょっと意見聞いてみます
もうみんな制服着て欲しいです…
ヒートテックは無理、ありがとうございます! 怖いなら遠くの税務署に聞けばいい
184つけても答えてくれる 最終手段はその手でいきます
ありがとうございます!!!!!! 遠くの税務署に聞いても後からなんの意味もないよ
管轄の税務署がアウトって言ったらアウト なんかそうなると同じ所管の中でもまた
その日調査に来た人が誰かによって判断変わってきそうですね… 税金の再計算終わった・・・その後の作業も
電車あるうちになんとか帰れそう
修正したの全額否認項目やったから最終税額変化しなかったわ
申告書の書きっぷりは変わったからやり直す必要はあったけど
繰延税金資産の額も全然変化しなかったのはちょっと心配 役員分は当然として、
従業員への制服とか作業着の提供がなんで損金不算入になるのよ
給与扱いで源泉の問題が生じるだけでしょ 380さん。ご指摘ありがとうございます。給与課税の対象になるということについて、書き間違えました。 380さん。ご指摘ありがとうございます。給与課税の対象になるということについて、書き間違えました。 >>380
いやそういう話をしてるのではないと思うんだが ん、修正したの全額否認項目なのに税額変わらなかったのなんで?
加算調整して所得増えてるんじゃないの?
まぁ、加算額を減らすような修正したのかもだけど。
いずれにしろ税額は変わる気がするけど、所得ゼロとか欠損金あったってこと?
均等割だけ? >>384
ん!?
ごめん、上にあるように自分はど素人
ただ間違っていた勘定科目は最初から全額否認の科目なので
別表4の見え方はともかく最終中身は変わってないからビフォーアフターでピッタリ一致が正解だと判断した
実際には違うけど、例えば交際費の支出金額をいじっただけなら表記はともかく最終は変化なしでいいよな? >>385
あなたの会社が中小法人で支出交際費の800万限度額内で他の費用項目と振替行った感じだから所得が変化しなかったと理解しました。
全額否認ということばに引っかかったすまん。 >>384
確かに所得はかわってた
やばい、癒しの晩酌中だったのに心がザワザワしてきたわ >>386
変なたとえしてごめんなさい
ぶっちゃけ言うと退職給付費用の額が変化したんだ
会計で費用計上した金額を税務で全額否認してる
そこ自体はかわってないから最終の納税額には影響を与えていないと思ってたんだけど
間違ってるかな?間違っていますか? それなら税額は変化無しで合うけど、税効果の、分類次第では繰延税金資産の計上額が変わるのでは? >>388
退職給付費用の額を会計上増やしたのか減らしたのかわからんが、その話でいくと税額は変わる。ただ1000円未満の動きであればかわらない可能性もある。
また、所得がマイナスの中で動く分には均等割だけだから税額はかわらないこともある。 あー情報小出しでごめんなさい分類は2でやってる
退職給付費用を数百万単位で減らしたから課税所得?はビフォーアフターで増えてる(はず)所得はプラスだし億単位で計上してる
>>379でも言ったとおり税額が変わらないのはわからないでもないけど
繰延税金資産計上額もそのままなのが素人発想では疑問だった
全額スケジューリング不能だったらそうなるのかな?
なんでど素人がこんなことひとりで悩まないといけないんだ?怖いしつらい
ウザかったらもう終わりにしてくれな
でも今日孤独に作業してるなか、このスレの存在はマジで救われた靴下も含めて本当にありがとう
明日も仕事だしもう寝るな 終電に間に合って帰宅しても寝ないで2時3時に何度も書き込み・・・疲れすぎて寝れないのか
やり終えた仕事の内容が不安と5chの反応が気になって寝れないのか
下手すると精神病んで鬱病になりそう 年収いくらぐらいもらってるんだろ?
俺なんか中小で消費税すら税理士丸投げだけど
年間休日125日、好きに有給取れる
残業ほぼゼロ、月の労働時間約150時間で早めに帰れる時すらある
31歳で月の総収入ちょうど30万だよ。 30歳で月の基本給23万って少ないよね?
人件費データで40歳付近の社員の月給見ると28万とかで、
あと10年で5万しか給料上がらないのかと思うと震える 4月4日から28日までの連勤が確定した
経理部員20人以上いるのに連結、開示担当が1人とかやばすぎるだろ >>393
年齢も含め全く同じだ
年収よりも労働環境の方が大切だわ 経理でテレワークって少ない印象だけど
皆さんどう?
導入してるのはどの業界が多いかな? >>395
漠然と年齢と金額だけでは判断できねーよ
零細で仕訳、試算表作成、売掛金消し込みのルーチンならそんなもん
先行きも悪く昇給が前年より抑えられ2千円しか上がらなくなったから辞めたよ
給与もだけど仕事が新卒のときから変わらないマンネリにも嫌気が差していたから >>391
退職給付費用の額変えても別表4の加算額も同じだけ変わるから
別表4の最終値は変わらないのでは?
遅くまで大変だな >>402
退職給付費用だけじゃなく多分他の項目も変えてる。所得が変わってたらしいから。税額も変わる。 今更なんですが、小口現金を給与時に精算しようと思います。給与明細項目に追加して課税対象外に設定しとけば大丈夫ですか? >>324
税務上は問題ない
会計監査等で当年経費であげろとケチ付ける奴がいるかいないか
>>326にあるな
少額なら全額損金でも問題ないレベルだな >>396
例えば、上司に、JーSOX上、財務報告書作成における経理要員の不足等により、決算に重要なエラーが発生したりした場合に、内部統制の開示すべき重要な不備となり、上場企業としてステータスへのリスクや、利害関係者にも多大な損失を与えることにもなるので、サポート体制を考えてほしいと提案してみてはどうでしょうか。このようなケースは過去にいくつか開示があるので。参考までに。
https://www.zeiken.co.jp/keieizaimu/article/no3475/ZA00034750101.php >>406
厳密には税務上もダメでしょ
短期前払費用、1年超で検索すればすぐ出てくる
少額だから否認されないだろっていう理由でやるなら
1年振替でも全額損金でも良いと思うが 期跨ぎだろうがなんだろうが、当局がとりっぱぐれることはまずないから問題ないわな 1年を超える期間分を一括で支払った場合
短期前払費用の特例は適用できないから
当期に対応する分しか損金参入できない
ttp://osato-kaikei.com/blog2/3020/
このページの「1年超分の費用をまとめて前払いする場合」ってとこ
>>408が正解 ちゃんと読んでなかった。
昨年8.月のを決算で月割計上しないで
一年たった段階で一年分振替えるってことか?
正しい所得とはズレるけど、
損金算入を遅らせる分には税務署は何も言わないから
監査法人次第だね >>401
すぐに辞めるとか転々とする人って
退職金のことどう考えてんの? 退職金って大体3年務めないと貰えないところが多いよね
1年で貰えるのは超優良企業 >>416
零細とか中小では長く勤務しても報われない
例
入社3年目から月々1千円を共済組合に積立
丸4年勤めたところで退職すると退職金は12,000円 >>393
ボーナスあるならホワイト
ないなら普通の中小
そんなことより、おまいら試験研究控除やってる? >>419
ボーナスありだけど
年収450万だよ
給与上げたら税金減らせるやつなんだったっけ?
あれは難しいのかな? >>418
うちは中退共の満額30,000円だよ月々
社会保険料も取られないし
所得税も取られない節税にもなるし
積立として利率も良いし従業員のモチベが上がる 中退共って企業の退職金積立って認識だったけど
個人の給料から負担させてるの?
利率は今どこもゴミよ
国債の20年ものとか買う方がいい気がする 現場の間違いを全部拾って部下の間違いも全部拾って自分は間違えないようにして
それでももしどこかに間違いがあったらそれを見落とした自分のせいになって修正して計算までやり直す
経理責任者ってこんなことひとりでやり続けないといけないもんでしょうか?
病んで回復してた精神再び病みはじめたよ >>392
おおむね正解です病んでるオーラ漏れてましたか?
退職給付の話はやっぱり間違えていてさらにやり直しました
指摘してくれたみなさんありがとう 勿論企業の積立だけど会社が倒産しようが個人が貰える権利を得ているし金額もわかるから
実質自分が積み立ててるみたいなもんだよ
絶対に貰えるんだから
それに利率はすごく良い
運用せずに放っといて1%は相当でかいわよ メーカーの工場で業績管理することにしたわGW明けから仕事始め
自動車業界おわりそうになったらどうしようかな… >>425
もう辞めた会社の話になるが上司や先輩から引き継いだ仕事で
過年度のミスを大量に見つけて報告したら
なぜか俺がミスして悪いことにされる
俺の入社前の出来事で何で俺の責任になると言い返しても君が悪いと言う
経理でこの調子だから他部門も腐っていた
営業では横流しや着服が何度も発生 日付跨ぎ勤務が続いて、頭痛がする。体調が悪い。
正直、0時まで働くなら夜に1回、15分でもいいからPCディスプレイから離れて休憩したい。 >>430
どんくらいの会社規模で経理担当何人?
そんなの自分の裁量で休憩いれられないの? >>433
それって一般論でしょうか
製造業2社経験あるがそんなこと無かったから >>433
優遇されんやろ
生産技術や原価マンなら優遇されるが
品証ってシバカれる部署だしな もし経理で使い物にならないならそっちに回すって意味合いがあるのか 中小経理だと元銀行マンが上席なってること多いけど
経理実務一切わかってない奴も居て
銀行経験だから何が偉いんだ?と思う。
銀行ではこの時期人事異動だの評価がどうだの
それこっちに関係あることか?って思うわ
資金繰り厳しいならわからないでもないが
こういう銀行マンと渡り合うのに必要な本来どうでもいい知識をまとめた本売ってないかな?
アホらしいマウント取られるのもうんざり。
お前の年代なら高度経済成長でボンクラでも銀行入れたんだろうがなと思う。
実際経理一切わかってない。すぐバレるような操作を指示する。 元銀行員だから優秀に違いないと社長が採用を決めちゃったような会社か
あるいは融資の関係でリストラ行員の片道出向の受け入れか
なんにせよ銀行に残れなかった負け組だからそのあたりを突いたら ふうむ。四半期報告書の独立監査人のレビュー報告書の添付がなくなるということだと思うので気持ち的には少し楽になる気がします。短信で求める開示のレベルがどのぐらいかにもよりますが。。。 ようやくか
四半期はちょっと多い気はしてたな
終わったと思ったらすぐ来るしな 短大卒、未経験、男29歳、日商簿記1級で経理に転職って無理か?現業は製造の派遣
零細や非正規でもいいから経理経験積んでから転職しかないかな >>443
社内公募ルートがおすすめ
営業とかで入社して数年後に経理に異動 >>434
大手なのでもしかしたら、異動でそういうところ回されるのかとか思ってしまった
>>435
内容が足りなかったかもしれぬ、経理の中の業績管理などの管理会計業務 >>443
未経験はキツイかも
どこでもいいから経理で潜り込んで、3年くらい実務積んでから本命の転職だな
最悪、税理士事務所なら入れるから、そこで税務周りの経験積んで、企業経理へ再転職って手もある >>443
1級保持というだけで前職は何であろうと問わずに採用する会社がある
ただし未経験なので最初の給料は新卒初任給なみに低いが
1年2年と頑張って結果が出れば大幅な昇給も可能です >443 運とか景気の動向とかタイミングの問題もあるし、何もしないで考えるより、とりあえず、エージェントに相談、登録してみて
はどうですか? 自分の職歴を今後考える上でも、無駄にはならないと思います。 >>437
銀行マンって簿記持ってる必要も無いしね
お得だよね 今時紙の手形送ってくるところがあって
領収書もらってないとか言い出して鬱陶しかったわ
でんさいしてないか聞いてもしてないする気もないとのこと
さっさと潰れてほしい 建築はいまだに多いよ
結構な規模でもたまに見かける >>450
会計の専門学校なら在学中に1級取れるぞ
ただし成績が優秀な人に限る やっぱり未経験でまともなとこに就職するのは難しいそうですね
未経験で入れるところで実務経験を積むところから始めようと思います
日商簿記以外に経理に転職するために持っていたほうがいい資格やスキルってありますか?
前職が製造業で、パソコンに詳しくない印象を持たれそうなのでMOS(Excel・Word)は取ろうと思っていますが無駄でしょうか? 大原だけど、大体半分ぐらいだったかな。二年で一級撮るの >>456
MOSは合ったほうがいい
普通に実務でも使えるし、毎日試験やってるからすごく取りやすい >>456
やっぱり簿財っしょ
あとは総務兼任の社労士 まあMOSなんかマジで役に立たないけどな
PCの問題が起きたらまずYahooでもGoogleでも検索する
その行為すらできない奴いるから
そんでこっちに聞いてくるアホかと
マジで日常どうやって生きてるのか教えて欲しいわ >>461
未経験からなので年収350くらいでも構いません
そこから転職して400〜450貰えたら充分です >>464
個人的にはそのスペックなら未経験でもいいからきてほしい
一年回せばその後は十分戦力になってくれると思うし
しかし会社が中途として採用するのに未経験者は確かにハードルが高いかもしれん
それなら新卒でいいやんとなるんだよね
ただ仕事の能力なんて結局は将来の成長込みでみるしかないので
どちらかというと人間性に問題がないかとか、やるべきことをちゃんとやれるかとか
分からないことは努力して分かるようになってくれるかとかそういう人たちが欲しいかな
結構そうじゃない人が混ざってくるんだこれがまた
可能性はあると思うしあきらめずに活動続けなよ big4税理士
33歳
申告業務
国内・国際税務
税務DD
ストラクチャー
組織再編
事業再生
事業会社行きたし。 >>467
希望年収は?あとなんで事業会社行きたいの? スキルすごいなあ
同じぐらいで年収450万なのが情けない
倍以上もらってるんだろうな。 月の労働時間140時間で年1680時間
年間休日125日
有給全消化可能で年10日使うとして
年間労働1610時間
これで年収450万だと
時間当たり2795円
そう思うと言うかなと思って働いてる >>468
ガツガツ働くのつかれた
>>470
ちょうど倍くらいかな >>473
事業会社行くのは楽勝だろうし、コンサルの激務からは解放されるだろうね。
ただ、事業会社はコンサルに比べたら能力もやる気もかなり劣るのが相当数いる。
おそらく事業会社に行くと、そういう人らの倍は仕事アサインされて給与は彼らよりちょっと上程度、なんて状態になるんでないかな。それでもコンサルよりは楽だろうけど。 事業会社の経理からコンサルは無謀?
ちなみに30代後半で今まで転職経験は無しだけど、
経理は単体から連結、税務も一通り経験して、難関資格もいくつか持ってる。 >>479
なんちゃってコンサルならまだしも、難関資格が公認会計士だとしても無理 コンサルは大量採用してるみたいだな
アクセンチュア
デロイト
数千人クラスで募集してる
仕事はシステムエンジニアに近い内容に思われる 無理というか、その年齢だと低い職階で入っても自分より若い上司にゴリゴリつめられ、高い職階で入っても自分より若い奴らに下から突き上げられる。
要は遅すぎる。 >>479
難関資格いくつか持ってるとかおそらくショボい資格だろ つまり、コンサル→事業会社は◯だけど、事業会社→コンサルは×ってこと? >>484
具体的に難関資格が何なのか言及しないあたりで
どの程度の人間像か察せちゃうと思わないか
>>486
応募して面接に呼ばれたことはあるよ
ただし簿記2級くらいしかないが
たぶん上場勤務という理由で呼ばれたと思う 中小で450万くらいしかもらってませんみたいな感じなら一番下のランクで入っても550万〜650万くらいに残業込みでなる。
上場会社勤務でも業界未経験なら一番下のランクからになるから下がることある (世界的な雇用主による卒業生評価)
http://www.topuniversities.com/university-rankings/asian-university-rankings/2021
EMPLOYER REPUTATION RANKING (世界的な雇用主による卒業生評価)
★私立大学
アジア順位 大学名 スコア
001 東京大 100.00
005 京都大 099.82
008 早稲田 099.35★
013 東工大 098.78
016 慶應大 097.92★
020 大阪大 095.88
022 一橋大 095.14
025 東北大 092.91
028 九州大 088.71
030 北海道 087.23
043 名古屋 081.12
065 神戸大 065.87
097 明治大 045.75★
112 同志社 040.07★
130 広島大 033.29
132 青学大 032.46★
134 横国大 031.93
153 関西大 06.54★
164 中央大 024.57★
166 立教大 024.3★
182 東海大 021.31★
192 関学大 019.31★
194 大市大 019.05
(1)その大学に対する世界中の4万4000社にも及ぶ雇用者の評価
(2)その大学の2万9000人の卒業生の活躍度(3)その大学と主要企業との共同研究実績
(4)その大学の企業などの学内採用活動 (5)その大学の卒業生の就職率 非営利団体40歳550万
クソぬるい体質で定時上がり
もうこれで良いわ >>493
非営利とかどうやって見つけたの?なんかのコネ? >>493
非営利とかどうやって見つけたの?なんかのコネ? 非営利ってトップ層がひたすら甘い汁吸ってるから、そういうの見て嫌にならなければ向いてるよ 内定先の口コミサイトで、経理課内で辞めまくってて中途で欠員補充しまくってるって書き込みあったから
人事に問い合わせしたんだけど、前任が中途で入社して一年の在席期間で退職していったと聞くことができた。
これやめといたほうがいいよな? >>500
さらに前任の退職理由聞いたら、結婚を理由に辞めたらしいんだが、通勤片道2時間かかっていたとのこと
腑に落ちないよね?住宅手当つくし引越し費用もでるのに2時間かけて通勤?転職して一年で結婚理由に退職?
見えてる地雷かな…
>>501
だけど業績管理の部署で俺含め3名になるらしいんだよね
基本そういうのって月次でシステムに数値入れてく感じでしょ?
ぐちゃぐちゃになるんかな? >>502
すまん、ぐちゃぐちゃの帳簿渡されてもっとぐちゃぐちゃにしましたwwwちゅま〜んwww
あってない帳簿でやる経理は、想像以上にキツイよ
>月次でシステムに数値入れてく感じでしょ?
この場合、経理の前の工程(営業、営業事務)も新人であることが多い
結果、連絡なしの追加、連絡なしのキャンセル、そもそも数字が違う、などに振り回されて自分も間違いまくる >>503
ああ…、そういうことか…
でも決算もまたいでんのに、ぐちゃぐちゃなままとかあるわけ? >>504
ずっとほったらかしの謎の数字とかいっぱいあるよ
怖いね 前働いてたところは20年くらい前の買掛とか売掛が残りまくってたな 10年前の前借りがず〜〜〜っとずれてた
途中から社員が会社に貸してる事になってて意味不明だった >>507
会社の資金が危ないと社員から借りる会社がある
社員も倒産すると次の転職が難しいと思い会社や社長に貸す
どっちもどっちの悪循環
零細に入ってしまい段々と落ちぶれていった同級生
金銭トラブルに嫌気をさして婚約者に逃げられたという
誰だって逃げるわい >>505
えー…日立系列なんだけどそんなことあんのかなあ… 四半期報告書が廃止になって短信と一本化される方向性なんだな
四半期決算自体なくなれば良いのに 経理で中小企業診断士の資格に興味ある人いる?
中小経理だけど経営サイドに行きたいから勉強してみたいんだがそんな奴は少ないのかな >>512
独立するならそうだろうけど社内の異動希望には使えそうだけどなあ 新聞購読を止めて、月3400〜4900円、年間40800〜58800円の節約
新聞にそのような金を払う価値はない
積極財政を否定し緊縮財政による経済縮小を主張しているからだ
それではいつまで経っても経済は良くならない
それに金を払って購読することは自らの首を絞める自殺行為に等しい IFRS検定やFASS検定は転職活動の際評価されますでしょうか。予備校に勧められました。 >>511
そんなので経営サイドに行けるかって発想が凄いと思うよ
>>513
どこからどこで異動するの、中小でそんなに異動するような部署が細分化されているのか
>>515
微妙なところ
予備校は商売、カモが欲しいだけ >>511
社内人脈作るのが一番
診断士取れば経営サイドに行けるとかセンスのかけらもないな >>516
ありがとうございます。
簿記2級持ちで何か他に資格取りたいなと思っていましたので興味ありました。 >>518
マイナスになることはないから余裕あればやったらいいんじゃない?
でもIFRS検定は国際的な会計基準で財務諸表作ってない会社には無用だし、そういう上場企業に入るにはもっと英語力であるとか、難関資格であるとか、突出したスキルみたいなのが必要なイメージ。
単純に勉強としては面白いけどねIFRSの考え方。 >>511
中小ならありじゃね?
あと労務、法律に強くなるのも手かと >>520
そう、中小だからね
日頃社長も出席してる会議とか役員会とかに出てるから、経理だけじゃなくさらに食い込みたくて
財務分析とか組織改編とかは興味あるけど、労務、法律はなかなか敷居が高いなあ 上場企業で、事業切り出して外資に売ったり、新工場建設とかしたりすると
仕事忙しくなるよね?
そういう理由で人が入れ代わりまくることってある? >>523
そんなに忙しくはない、人員は現状のまま
事業切り売りは分離する分の資産負債目録の試案を作るだけ
数パターン作成して取締役から微調整を依頼されて直す戻るの繰り返し
最終チェックは税理士に確認で終わる
新工場は最初に固定資産台帳の登録が多いのが面倒なくらいで
減価償却の年数を間違いなくする程度 >>524
なるほど、そんな感じか
どんどん辞めてくときってどんなとき? 不況業界で昇給も賞与も無いとなれば退職者が続出
再就職が無理と思う人は給与カットや遅配となり低賃金でも雇用が続く会社に居残る 本部に資料出すんだけど
一個抜けてたのずっーーと悩んでる
本当に向いてない >>511
ないなあ
診断士すごいけど、総務できるように社労士取るわ アルバイトごときの糞坊主がうるさいな?お前なんか必要ないよ(笑) >>528
プロネクサス、宝印刷、経団連ひながた、
それらをパクるんだ! >>531
監査法人に原案書いてって頼んどいたわ。クライアントの収益認識基準に詳しいはずだしな。 >>532
先に企業側が何か書け
ウチ(監査法人)がそれ読んでから手直し助言する
最初から監査法人に頼ろうとすると怒られるよ
宝のテンプレから会社の内容に沿って書けって >>531の言うことは間違いない
俺も今は一から作れるけど最初は他社の公開情報を組み合わせて作ってた
なんていうかビートルズも最初はコピーバンドだったってことだ 大阪 税務大学校で50人が集団食中毒、4人重傷
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1650657908/
枚方市にある税務大学校で、50人が腹痛や嘔吐などの症状を訴え救急搬送されました。
>>537
それ知らんでどうするの
と言いたいが数字だけ追っかけて
自分の会社が何やっているか理解していないやつもいる >>537
んなわけねーだろ
製品は分かってもそれを作る金型とか意味不明 なんでワイが経理せなあかんのや
33歳年収420万だぞ
結婚できねーよ 金型はさすがにしらんでもいいけど、ある程度の商品特性は知っておくと良いかもな
変なデータに気づくことができるかもしれない 経理やってるけど自社製品に微塵も興味ないし中途入社だから会社に愛着もないしここ5年昇給もない 5年昇給なしは流石に草
なぜ転職を考えなかったんだ だと思うよ。俺一流経理じゃないけど、 営業は一流だと自負 3年転勤ってやっぱだめだわ 会社に愛着もやる気も一気になくなる 本社の激務には耐えられない
年齢的に再就職は厳しい
この会社は給料そこそこ良いから辞めるの勿体ない
家のローンと私立に通う子の学費が
そうだ転勤しよう
単身赴任でもいいや
本社に1番近い工場へ
春日部市にお住まいの課長が厚木市の工場に行きました 長年の経理経験で気づいたんだけど、会計士と税理士ってでかい奴が多くない? うちに来てる監査チーム全員180余裕で超えてて圧迫感すごいんだが。 顧問税理士もラガーマンみたいな体型だし。ガリ勉=ヒョロガリって言う勝手なイメージ持ってたらびっくりする >>511
巨大な姿はその体から発せられる威圧感による畏怖
大豪院邪鬼のように >>551
監査法人も顧問税理士事務所も当社に来る担当の半分はメガネヒョロガリなんだけど
背が高くても170−175ってところか 監査法人にいたことあるけどチビの方が圧倒的に多数だよ
身体的コンプから学生時代に資格に走った(新卒就活から回避した)人が多いからじゃないかな
160前半以下の奇形もけっこういた >>543
業績管理ワイ、品質保証やaスパイスの理解を求められてる… 遊休資産がわからなくて辛いよ
製造と生産技術がいつ管理するのかわからないよ >>528
KAMとかもそうだけど同業の原稿を複数社、ひたすら読んで
何となく自己流でwordにしてるうちに何となくそれっぽくなる。
あとはBIG4なら自社と同じ監査法人、同じパートナーの会社も斜め読み。
収益認識だったら、パクりたい会社のフォーマットとそこに何の数字をシステム
から拾うかを監査法人とネゴっとくと割と楽。
手作業で精緻なエクセル作るより監査法人が照合しやすい数字を開示するように
コントロールするとお互いが幸せ。
決算日までに数字以外は概ね書いて「感想オナシャス」って感じに監査法人に
投げつけて反応見るってのが自分のやり方かな。 メーカーの工場で経理やってるんだけど
海外子会社の経理問い合わせの英語翻訳に時間かかって仕事進まん
メールベースだけど、google翻訳がうまくきまらねえ… >>561
工場の経理で海外子会社の問い合わせって大変だな
そういうのは本社経理の英語できる人を介しては出来ないのか >>562みたいな感じで便利屋扱いされるから社内では英語できないふりしてる。英語できたところで全然評価につながんないし。
前の職場はできて当たり前の環境だったから普通に使っていたけど。 ここの人ら参考に聞きたい
特に300人未満くらいの中小で会計ソフト入れ替えるさいの決め手ってなに?
正直マネフォでもフリーでも弥生でも会計王とかなんかよくわからんやつ何でも同じじゃね?
金額? あ、ちなみに消去法でこのソフトはないなって思う点は?
めんどくさくなってきたから、営業が可愛い女の子のソフトに決めたい
ってか、中小だとそういうの多いだろうと思い始めた どちらも変わらないでしょ、お局がいなれば、安いほうがよい。ちなみに、俺は弥生嫌い派、古いエクセルを使えないから 奉行が無難かな
弥生は簿記の勉強したことがない人や個人商店などシロウトでも扱いやすいが
そこそこ経理の経験ある人には戸惑うよ
各社の製品情報ページにインストールから1ヶ月か3ヶ月は使えるお試し版がダウンロードできるから
片っ端から使い勝手を調べてみるといい
顧問税理士事務所からこれが良いって勧めてきたりしないか
事務所だとTKC、ミロク、JDLあたり勧めてきそう
営業が可愛いって大塚商会などの代理店から来るのは男ばっかりだぞ
メーカーのコルセンは女だけど >>568
ミロクは女の子が来たぞ
会計については素人みたいな感じだったけど >>565
クラウドはない
決定押してからの画面更新がwebベースなせいで糞遅い
MFで給与だけ使ってるけどcsv読み込み対応してなかったら
従業員情報の登録ですら苦痛覚える
あとMFはここ数年毎年言い訳つけては一つのソフトの内容を分割して別ソフトだとか言い張って使い勝手悪くした上で
値上げしまくってる
年末調整出来ない給与ソフトなんてゴミ
UIのセンスや使い勝手はかなり好きだったのにほんと劣化してきてる
フリーは論外
入力ボックスあるだけで必要なデータ同士が連携しない
他人に入力させれば担当は楽みたいな設計思想で作られてるけど
データの統一性なくなるし担当外の奴に入力させたら返ってトラブルになるの目に見えてる
インポートも一部しか対応してなくて従業員登録すら諦めた
どっちも5人未満の個人事業主用
JDLだっけかなあ
どういう機能があるかすらサポート契約してないから
答えないとか糞みたいな対応取られたの
どれも一緒どころかそれぞれかなり使い勝手違うと思うわ >>570
詳しくありがとう、今tkcのクラウドつかっててさ、画面遷移遅くてイラつくし、会計事務所通さないと何もしてくれないしで、クラウドならどれも安いし検討してみよっかみたいな感じなんだわ
sapとかのクラウドはレスポンス違うんかな?
大手、せいぜい中堅までのイメージだけど、そんなところで同じようなレスポンスじゃ到底採用されないような
うちじゃ導入する必要ないけど、使ってみたい >>568
奉行かあ、なんかcm嫌いなんよなあw
MFはお試し使ってみてるけど、なんかゼロからだと使い方分からなくて心折れる
営業呼ぶにも、もう少し切り替えで実現したいこと洗い出さないと
説明聞いて、ほーん…、で終わりそうだし 奉行クラウドいうほど使いやすくない
債務奉行と勘定奉行とか並列して使えないし切り替えも早くない 個人的には弥生が使ってて一番ストレス無かった。
遷移する速度とか手際のいい人間には勘定奉行はもっさりした感じに映ると思う。
申告奉行も使い辛い上に下位バージョンで使えない別表等があるとかいう全く持ってふざけた仕様。
うちの会社はOBICだけど、対価の割に機能がしょぼいし売った途端に営業は電話でないし
サポセンの回答はいい加減 システム入替が面倒なんで自ら手を上げはしないが
情シスが手を上げるのを手ぐすね引いて待ってる クラウドはトロくて困るけど在宅勤務にも対応しようと思ったらクラウドのほうがいいんかね うちの会社ケチだからクラウドのIDが1つしかなくてさ、経理担当で共有してるんだわ
で一つのIDに一人しか入れないからあとから誰かログインしたら前にログインしてたやつは強制ログアウト。
在宅で連絡なしにログインするやつがいるから使ってたやつはなんでだ?って思って再ログインして在宅のやつは強制ログアウト
で電話で喧嘩の始まりよ あほかと思うけど実話 総社員100人ほどで
請求システム
給与システム
会計システム
それぞれまったく互換性のない独立したソフトで狭い事務所にソフトごとのサーバー3台リースしてんだけどそんなもん?
データ量的にサーバー1台もあれば足りそうな気がするけどどんなもんだろうな 岸田首相の肝いり 「勤労者皆保険」実現盛り込む
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1651012495/
現在501人以上の事業所が対象となっている厚生年金について、
撤廃を含めた見直しを訴えた。 >>579
そもそもサーバーなんている?
電子申告の達人契約した時に経理サーバーのリーフレット入ってたけど
経理で専用サーバーの必要性が理解できん
数十万件レベルのデータ扱う訳でもないし給与なんて賞与含めて扱う件数100×14でしょ? >>583
クラウドに起きたくないって場合は選択肢の一つになる >>579
経理と在庫管理でサーバー使っている、人事と営業では使っていない
給与など社員管理データに関してはネット非接続を通常の作業とは別に1台用意
売上と経理は互換性があるが連携していない
営業部の事務処理能力を信用していないから
連携させたら大惨事になる >>584
普通のパソコンじゃだめなのかなって
同時アクセス必要な規模ならまだわかるけど
うちなんて伝票年間3000枚程度だしなあ
請求書の画像データとかを帳簿と紐付けとか出来るなら
データ量増えるのかね 俺も弥生が良いかなって思う。
費用面やサポート、レスポンスなど考慮して。
直近pca 使ってたけど、機能沢山あっても使わないんだよね。あとUI があんまり合わなかった。 JEITAって知ってる?一般社団法人電子情報技術産業協会なんだけど
企業間EC取引があるとここに会費を払わないといけないんだけど
なんでだかわかる方いませんか?
本当に意味がわからないんだよね 顧問税理士変わってJDLからTKCに乗り換え予定なんだが
レスポンス悪いのか
上り下り1G帯域保証回線だからマシだと思いたい
JDLは、時代遅れ過ぎるから選ぶなよ >>588
EDI使うのに、自社を識別するためのコード
が必要で、その登録料として払った記憶 ICS使おうぜ!
https://www.icsics.co.jp/product/accounts
勘定科目入力アシスト機能
科目や摘要の「50音検索」や前回と同じ内容を連続入力する「上段コピー」などを搭載しています。
以上!終わり! >>571
SAPの何を使うのかにもよるけどクラウドならそこそこオンプレなら爆速 経理って、事業に直接携わるわけじゃないから気楽っちゃあ気楽なんだけど、
業績が悪化していくのを指を咥えて見てるだけで、なんかもどかしいなぁ。 ちなみに一回も出てこなかったけどPCA使ってる人いる? みなさんインボイスの税計算1明細アウトは対応済みだろうか >>599
今システム改修中だよ。請求書単位計算プラスアルファを実装すんのに50百万円以上かかる。 >>600
そうですよね。システム屋いわく、1明細単位計算が1番簡単で費用も安くついていたから、
採用していた会社も多い これどうするんでしょうかね だんだん複雑怪奇になっていくから俺は経理をやめるという >>602
システムに金かけたくないなら、インボイス制度適用後もしれっと従来通りの請求書を出すか、手でいちいち税額修正するかだな。あとは明細毎の売値の最小単位を100円にする運用にするか。
弊社はどれも無理だろということでシステムに金かけるしかない。 >>604
会計を行うものが答えが一つなど言うな
真実性の原則からやり直せ 個別原価計算してて、
人件費を作業時間配賦してる時に「固定賃金」「残業代」を作業時間配賦するのは分かるが、「法定福利費」「賞与引当」等もまとめて時間配賦されるとそれはおかしくないかという議論が会社で起きてる
多分ちゃんと原価計算の勉強してる人だとこのやり方で問題ないって思うと思うが、うちは微妙に製造業じゃなかったりでそこが難しい
部門によって売上と作業時間が連動しない場合があるからすごく赤字になったり
そういう場合って賞与引当以下の部分は時間配賦以外の基準を作るとかってありですかね
もちろん役会とかでもちゃんと決議してちゃんとしたステップ踏んで基準変更するとして
どうやったって不満は出ると思うが役員の人たちもかえたがってるので何かしら新しいやり方にはしなきゃいけなくて、、 >>608
所詮配賦基準の話で別に役員共々変えたいんなら変えればいいと思うし、役員会にかけるまでの話とも思えん。ただ、不毛な話なだけで。
売上と作業時間が釣り合ってなくて赤字になってるんだったら、なんでそんなことになってるか原因は判ってるの?
そういう議論もないまま、配賦基準がどうしたとか言ってるようなら不毛としか言いようがない。 >>610
まさにその通りで、いや儲からない仕事するなよってのはそう思うんだよ
ただ、役員構成が現場上がりの人が優位持つようになったから昔から現場が不満だった部分が爆発して改革しようとしてる流れ
原価計算上そんなのごくごく普通の話ですよね
まず作業時間が皆長い問題がある
採算割れ起こしてる商品に対して頑張り過ぎたりする人がいたり。そうなると更に配賦額が高くなるから赤字が広がる。
経理視点だとそうなんだけど現場視点だと採算割れしてるものを努力して売ろうとしてるからそこは認めてやれ的な論があって
こうなると時間配賦そのものを辞めた方がいいのかとか
本当不毛だよね、、 >>609
会計だけならいいかもしれないけど債権債務管理とか銀行連携ができないから微妙
羽田空港の広告を役員が見て入れてるイメージ >>611
その役員氏の言い分通りの原価計算って結局は虚偽の原価計算になるよ
恣意的に自分の思った通りの利益が出るよう誘導したいだけ 母国の責任
外国人へのナマポ。
6割以上はコリアン、3万世帯が受給。
世帯当たり最低270万円。
日本人の半数弱より上の手取り。
生活保護は、国籍国の責任。
なぜ日本だけが、外国人に受給させるのか?
【敗戦入植地】 在日にナマポを支払うのは日本だけ
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/soc/1598009861/l50
>>613
恣意的というか一応配賦基準変えますとか、複数配賦基準設けるとかで簿記のルールの中で動くつもりではあるけど
重要な会計方針の変更になるのは違いないよね
でも、恣意的な会計方針の変更に該当するのかな
これやることでデメリットは不採算部門が分かりにくくなることだから経営判断する時に難しくなるかもしれない
メリットは士気は上がるくらいか
経理は大変になる これだけのコストがかかっても会社として必要な業務であるっていう判断ならともかく
特定の業務にかかるコストの経費を少なく見積もれってのはなんかおかしくね? >>615
監査人の目線から言ったら重要な会計方針の変更とまではいかないと思うよ。
配賦基準変えたところで在庫の評価が多少変わる程度の話でしかないんだから、通常ならば。
一方で貴方の仰るデメリットはその通りだよ。さらに勘繰ると御社の役員達は経営判断なんてしたくないのかもな。せっかくの仲良しクラブが壊れてしまうから。 素人ですが、揉めるのは、部門毎の賞与の算定に影響するようになっている場合があるので、
uncontrollable(管理不能)な費用が配賦されているときは、賞与の算定式から除くことにして、
配賦は元のまま続ける。 UNSTOPPABLE(何使ったって止めらんねぇ) >>618
これくらいだと大丈夫か
仰る通りで、仲良し倶楽部なのでそこを崩したくないだけなんだと思います… 日立、週休3日で給与維持 生産性向上へ働き方改革 時間から成果へ転換
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カルビー/国内社員3900人を対象に副業解禁 配賦基準の変更とか、会計上の小手先のテクニックで収支をよく見せようとするの嫌い。
弊社も不採算事業を維持するために、事業部の人員の大部分を子会社に転籍させて、
主要な経費を子会社への外注として、低廉な単価で発注することで経費を圧縮し黒字に見せかけてるけど、
ゾンビにしてまで維持してどうするのって思う。 マクドナルドの原田時代がそんな小手先のことばかりやっていたな
シロウトからすれば成績を出したように見えるが >>624
転籍させたら人件費は下がるのでないか?
それって一応はコスト削減になってるわけで、配賦基準変えたり、段階損益変えたりして見た目変えるのとは違うような。
あと、事業の機能を子会社に移すのは将来的には事業売却も考えてると思うが。
いずれにせよ転籍させられた人はたまったもんじゃないけど。 uncontrollable(管理不能)
すまんがジワる 言葉が出てきたついでに
外資系の会社でコントローラーって募集あるけど、管理会計職種だよな?
工場経理からいけないかな? >>628
コントローラーは制度会計しかやりませんよ。管理会計やるのはFP&A。 小さい会社のほぼ一人経理だから
国のコロナ補助金とか申請してるけど
みんなもやってる?
こういうの転職時アピールならないかなあ アメリカだとCFAの下で管理会計の一番偉いのがコントローラーだけどな >>628
応募しないで後悔するより応募して後悔しろ GWでキッズとリア充が溢れてるわけだがおまえら結婚してる?
婚活してたら、「経理で年収400万では子ども1人でまでですね^^」とお断りされてしまった REITの経理ってどうよ?結構募集多くて年収も高めな気がする。 >>600
みんなのところには、インボイス対応改修の内容見積りが来てるのか・・・
うちのところ何度か問い合わせてもなーんも言ってこなくて、こないだつつたら
今年中に案内出しますだと
そんなタイミングで出されてもやるしか選択肢ないじゃん?なるほどこうやって
営業利益率を上げ(略 インボイスだるすぎ草
システムもそうだが近所のお茶屋さんから下請けまで確認せなあかん インボイスだるすぎ草
システムもそうだが近所のお茶屋さんから下請けまで確認せなあかん >>642
600だけど、当社の場合は基幹システムの保守やらアドオンを数年に渡ってやってもらってて当社のシステムをよく知ってるベンダーがいて、そこ一択なんだよ。お互い信頼関係もあるので見積りもさっさと出してもらえる。
中国人が経営してるベンダーでひょっとしたらぼったくりかもしらんが、話が通じやすいし、こっちが気づいてない所を指摘してもらうこともあるから、多少余計な金かかってもそれ以外の選択肢はあまりなさそうという感じではある。 振込などできる法人向けUFJのネットバンキングBizStationが今日から新サイトでログイン
↓
ログインできず。旧サイトでログインできた人はできたみたい。
ログインに余計な手間がかかるように。相変わらず糞仕様。
秘密の質問を設定するが母親の旧姓など質問項目が古い。しかも企業サイトなのに
問い合わせ多数のためUFJ電話つながらず。
ユーザー阿鼻叫喚。怒りと恨みの声多数 みんな、そんな免税事業者と取引あるの?
俺のとこは開業医の医療機関と取引あるから結構そこらへんの対応必要だけど
ちなみに、前に会計ソフト変えようかなとかここに書き込んだんだけど
調べてたら、初めて聞いた業者出てきてHP見てる分には良さそう
小さい所だから心配なんだけど、どういうところチェックするべき?機能以外で >>650
thx
なんで銀行のサイトは軒並みうんこなんだ 秘密の質問が3つ設定て、今どき年金ネットぐらいしかみない UFJはIE対応もむちゃくちゃ遅かったよな?
BIZのサポートに言っても「はあそうですか?」みたいなので開いた口が塞がらんかった。 やっぱみずほのEビジネスサイトが最強だね
SMBCは使い勝手が超絶悪い BIZひどかったな
毎月特定の日に繋がりにくくならないでほしい ・安定ログイン
・入出金照会すると同じ画面からPDF出力とデータダウンロードができる
・「未ダウンロード照会」で同じ会社の別のユーザー(同僚)がダウンロードした続きが出力可能
これだけの条件を満たすの、ウチの会社で使っている4行中1行しかないぞ。他に優先する条件あるのかな >>656
Eビジネス悪くはないけどグループ読み込んだ際に
毎回最終ページになるのどうにかしてほしいわ
振込振替で口座確認出来るってなってるのに
実際に確認出来るのは承認者だけだったり
三井はなあ…
出力PDFが全部同じファイル名なのどうにかしてほしい
あと別ウインドウ開きまくるのも嫌だ
使えないメニュー消えるのも混乱する
グレーアウトにしてくれ あーあと最悪なのが利息の入出金明細
土日含めないと表示できないの何考えてんだあれ
出力帳票ではなぜか月曜日になってるのに
月曜日で検索しても表示出来ないとかアホだろ 連休明けの月曜日のBizStationationユーザーの阿鼻叫喚地獄が見える >>663
ATMで何度も振込やってる制服を着たオバチャンを見るけど
そういう会社にお勤めですか? 中小行くとEBどころかETAXすら使ってない会社に遭遇して唖然としたから世の中結構EB使ってない会社あるんとちゃう? 電子証明書高いからEtax使ってないけど何か?(激怒) >>666
通帳は記帳にいってるな
振込とかは電送してるけど >>671
すまんFBだわ、電話回線つかうやつ
ネットバンキングは使ってないんだよな メモ帳ベタ打ちでFBデータ作れるようになったら一人前 所得税納付に一回一回コンビニ行くやつがいたからEtax導入して5分で終わるよ!ってかえたら恨まれたのが俺
体のいい休憩時間ってのはわかりきってんだけど >>673
前任のお局様は半分それやってたな
システムから全角しか出てこないけど、半角に直すときに手で入力してた
エクセルで一発だけどめんどくさいから教えなかったわ 銀行支店の統廃合で移転となって電車で10分ちかく乗るようになると休憩ってレベルじゃなくなってくる
それで統廃合しないで近所に居残り続けている銀行にシフトしたらメインバンクから
最近ウチとの取引量減ってますがどういうことですかって詰め寄ってくる 貴重なサボり時間なんだから月1回の銀行周りの時間は死守させてくれや。コンビニでコーヒー買って車内で一服よ >>676
みずほなんか統廃合なくても法人取引は遠くの支店まで来させるようになった >>678
そのぶん早く帰ればいいのに
あれか定時時間とかあって仕事終わってるのに帰れないブラックか >>680
合間合間で外出とかで息抜きする時間が欲しい人もいるんだよ。集中してずっと机に向かってるのも結構疲れる。 >>681
そら言えてる、ってか子供じゃないんだから仕事中に少し外出して少しコーヒータイムとか入れさせてくれてもいいよな >>673
FBデータ手打ちしたら誤り不正し放題じゃない?
数10件ならともかく、振込100件とかだと件数と合計額しかチェックされないし、まあできるというのはわかってるんだけど、金額逆とかは普通にありそう >>683
業務システムから出力したデータ(口座情報とか金額とか)を銀行システムにインポートすれば間違うことはないんじゃない? 6日はなんで普通にビズステーションログインできたんだろ
秘密の質問もなかったし >>687
うちは8000円
>>674
俺の前任はコンビニどころか一駅隣の銀行行ってたわ
今の仕事減らないままそいつの仕事追加されたから
無駄な業務多すぎて殺意覚えた
早く終わる仕事に時間かけてる奴ほんと大嫌い 取引銀行が社長個人宅の近く、創業が近所の倉庫を借りて始まった
そんなこともあって電車でもバスでも行きにくい微妙な場所なので
自転車で片道20分くらいかけて行く >>690
今銀行に行く用事そんなある?
予約必須になったし現金の預け入れでしか行かないわ >>687
うち5500円
それよりEBでペイジーや国税納付のメニュー作ってほしいわ
住民税は処理できるのに源泉が出来ないとか意味わからん
俺の無知で出来るのかもしれんが、国税は国税のサイトから申し込んでくれとか言われた ペイジーはEビジネスサイトで出来るけど
アドバンストバンクとか使ってんの?
振込で何の振込か記入出来ないしFAX送信必要じゃなかった?
住民税はeltax使った方がいいよ
みずほ使うと振込手数料かかるでしょ
源泉所得税もetaxで自動引き落とし出来るし
FBでやる必要なくね? ネットバンキングの担当から外れて浦島太郎だけど
住民税は給与システムからcsvデータ出して
それを4営業日前までにネットバンキングに取り込んでの実行だった気が Bizstation今日もクソだったね
検証した時間返せほんま 俺も、今月からeltax使い始めた。労働保険も今年からegovで手続納税しようかと思う! 超絶糞だから気をつけな>e-gov
入力ボックスはあれどそこに何入れるかは
用紙見ろとか寝言書いてある
しかも自動計算される場所が何も書いてないくせに
最後のチェックいれると勝手に自動計算される
実際の用紙と同じような位置で入力ボックスは配置されてるけど
印刷ボタンでA4にあわせるとかそんなことは全くなく
こっちで縮小倍率いじって直すしかない
それと入力-保存-提出のフローが死ぬほど分かりづらいし
雇用保険絡みはどこにも書いてない謎ルールで差し戻し食らうから
賞与支払報告書とか年金の定時決定はブチ切れて俺は紙に戻した >>701
それ聞いたら、いつも通り自前で作ってるエクセル様式で紙ベースで出しますwww
喪失届出とかは、egovで他の子が使ってるぽい。、。 決算取締役会で出した数字に凡ミスがあった・・・・・・・・・・・死にたい 社内資料の数字くらい間違っても居直ってばかりだよ
対外的に提出したり公開する資料は間違えなければいい ミスに気づかなかった上司が悪いんだから開き直っていいぞ。お前らそのために高い手当貰ってるんだから部下の仕事はちゃんとチェックしろバカって心の中で思っとけ。 >>703
死ぬわけじゃないから、開き直れ!俺は、馬鹿だから毎回違ってるぞw ビズステーション、そんなヤバいか?
ログインは確かに面倒くさくなったけど
それ以外は変わらないだろ >>708
一定の確率で繋がらないユーザーが出るんだよ
サポート聞いたら不安定な状況だから2週間くらい我慢しろ
その間は旧ログイン画面から入れと言われた
接続できるユーザーとできないユーザー、なにか理由があってそうなるわけではなく、たまたまらしい まだ旧ログイン画面から入れるだけでもヨシとしようか
それがダメだったらと思うとみずほ以上と言いたくなるな ビズステーションでしくじった。
ログイン時にまさかの秘密のパスワードを聞かれて数回間違ってロックしてしまった。
管理者idなので書面によるロック解除が必要とのこと
数日前に設定したパスワードを忘れてしまうとは、、、
全て焼肉定食にすればよかったなと後悔 勉強なんかしなくていい
感性を磨け
つまんなくて硬直的な奴が多すぎる >>715
まんがでわかる経理、こんなのが数冊あるので読め
ラノベでも女騎士が経理になるってやつもある、けっこう面白く読めるぞ >>714
権限者複数いないのか
自分も管理者なんで普段から気をつけてるけどロックかかると紙いるんやね
承認権限も1人だと詰む可能性あるな
焼肉定食は意外とみんな気づいてない小ワザですん
プライベート含めて活用して >>715
>>716の言うとおり感性の面は大きいかな
具体的にはBSとPLが自分の中で完全にイメージできるようになるといい >>720
1つの仕分けがBSPLにどう影響与えるかみたいな? メーカーの管理会計やってるんだが
手を動かして数字作って、エクセルにコピペして、差額回答してもらってって
そんなことばっかやってて、実際の会計にログイン権限すらない
これ、転職できるんか? 会計システムなんてどのソフトも大差ないし、考え方さえしっかりしてるならいいと思うよ >>721
たとえば立替金を回収したときに売上に計上してきたりする人がいるんだ
入りを売上にしたいなら出は費用にしておかないとダメでしょと言ってもなかなか意味が伝わらない
それぞれの勘定科目がBSPLのどの位置に書かれてどういう意味をもつのか
さっと分かるようになれば結構ありがたい クラウドサービスの導入費用を繰延資産にして、毎月費用振替するの面倒くさい…何かいい方法ないですか
件数が増えて個別の残高管理がしんどくなってきた エクセルでそれぞれの月次の費用化額と月末残高の表を作って合計額で一括計上したら?
プロジェクト分ける必要があるなら仕訳取込用データに変換するシート作るっきゃないが >>726
今後の分全部入力してしまって決算で確認 ビズステ電子証明書の再取得したらログインできるようになった。
業務に支障出た会社もあっただろう。文句言いたい。 >>723
sap使って設定とかしてみたい人生だった
実態わからないから集計マンみたいになってるわ… >>724
そんな話しが伝わらない次元の人が経理に居るって何の罰ゲームだよ >>732
さすがに営業の現場の話
でも最低限の簿記レベルの知識は全社員が持っててほしいと思うわ 10年目なのにいまさら出納任せてクソだるい
なんでワイがこんなつまらん仕事せなあかんのや? 10年たったんだから現場だけでなくこれからは管理業・経営を覚えてくれ
期待してるぞ! 従業員320名、非上場ses業者なんだが
給与も担当しながら一人で経理まわせるんか?四半期
現在は一人でやってるらしいんだが >>737
そこがわからないんだが
給与は面倒くさいだろう、フレックスとか無いみたいだし大したことないのかな?
売掛金管理くらい?
経費はそんなでもないのかな? 家計簿を複式簿記でつけるのが一番手っ取り早い
自分の金だしイメージしやすいだろ
月末口振の電話代が月ずれして2か月分寄るの嫌じゃない?とか
クレカ使用分を使った月に計上するとか 来週から経理職に付くのですが心構えとか今更遅いかもだけど身につけたほうが良いスキルとかありますか?
ちなみに簿記は2級しか持ってません >>739
2か月分ずれるのは仕方ないと思うけどそういうときって月末に未払金立てて引き落とされたら消し込むの? >>741
そう
この場合引落のタイミングは重要ではなくて月によって費用が偏ること
それを均等に表現できるのも複式簿記の意義の一つだし企業会計では必須だから
普段からその感覚を身につけとくといいよ めんどくさいから引き落としタイミングで費用計上どーん >>740
だからないと言ってるだろあれほど
勉強する暇あったら仕事して感性を磨いた方が良い >>740
充分すぎます。後は成るようになります! 監査法人に相手する時間無さすぎる、、通常業務で忙しいのに、、、あいつら暇なのかな!しょうもない事で証憑準備するの大変すぎる >>743
未払い立てたら費用は片寄らないですよ
>>744
やっぱ期中は現金主義っすよね >>724
よく分からんのだが…
未収入金や売掛金(資産)は売上になるじゃん?
入りが売上なら出は費用ってどういうこと…?
立替金が売上になるのが有り得ないのは分かるけど おまいら会議弁当どこに頼んでる?
今半とか飽きたわ >>724
あー昔、引き継いだ車屋さんの経理でそんなのがあった
預かった自動車税を車両販売売上
支払った自動車税を車両仕入原価
新車を販売したときに自動車税を月割りで預かるだけど
納期が遅れたり、月をまたぐと金額が変るのよね
ディーラーならちゃんと修正するんだろうけどイケイケの車屋さんはね、、、貰い得してる
差額を雑収入にすればいいのになーと思いながら、1台1台の差額の把握はは面倒くさいからそんな経理になったのかと お前ら社内で文章どれくらい書いてる?
俺社内で集計とかばっかやってるから数字作ってグラフとか渡す役はあるけど文章を全く書かないから
ビジネス文書とか死んでるんだけどお前ら的にはどうなの >>740
経理の知識はありますので新人なんだから素直な気持ちで、先輩の仕事を教えてもらうということが1番大事だと思います。
まずは、3ヶ月全力で与えられたものを覚える。そのうち、周りが見えてきますので、理論と一緒に
会社の仕事を眺めてみる。 皆さんありがとうございます!
以前は現場職だったのでPCのスキルは、からっきしで不安ですがとにかく目の前のことを丁寧にやっていきたいと思います >>740
心構え
金額は3回はチェックすること
科目の間違いはなんとでもなるが振込んだ後の処理はクソ大変
組戻し、履歴残るなどなど
ワイはやったことない
スキルは法人税をマスターすること
法人税できたらどこ行っても通用する >>750
今半の季節の弁当と菱膳の寿司と
近所の食事処のお弁当のループ
>>754
SUMIFS、COUNTIFS、XLOOKUPとか覚えておくと
羅列データから特定のデータを集計して抜き出せるからいいよー
以前はピボット使ってたけど定型で何度も集計するデータは
元データシートに貼り付けるだけで集計できるようにしておくと楽
差込印刷とかは…知ってるか
入れていいかは知らんけどcliborあるとコピーの履歴使いまわせるから
繰り返しの多い経理にはめちゃおすすめ 損益表作ってからの分析が1番しんどい
全ての仕事の内容わかってないと無理だし、との部署が何かを隠すためにどんな処理をしてるのかも把握してないといけない 毎月の予算超えをするために売上遅延や分割してるって事が分かった
なんのための予算かさっぱりわからん >>751
少し意味わかってきてくれてるかな?
その例で言うと預かったお金を売上にしてるから支払ったお金も原価にしてるんよね
もし支払ったお金を立替金で処理してるなら預かったお金は立替金のマイナスで処理するのが正しい
それを売上に計上してしまうと一生立替金が消えずに残っちゃうよ、というのが最初の話
なお別の話として自動車税は立替金で処理しないとあかんのと違うか?
原価と売上の両建てはアウトやろうなと思う >>760
営業エリア別に営業部が分かれているが
うち1つの部がそういう操作ばかりやっているので止めるよう注意したよ
社長がお気に入りの部長だったがこの件で干されるようになった >>752
経理で入ったのになんで契約書のチェックとかハンコの管理とかシステムの選定とかやらされるの? >>767
経理の役割や定義は会社それぞれですが、決算のためには、どのような契約書に基づき
計算するか、原状回復義務はどうなっているか、費用の負担はどうなっているか。様々、知っておく必要があります。また、全社的なシステムがどのように有機的に経理システムにつなげるか。いかにタイムリーに経営数値をまとめ、経営に対して有用な情報を提供するか。現代の経理、財務部門の役割はますます複雑で重要になってます。 なので、それらの仕事をコツコツ、前向きにとらえたら自分の力もついてくると、おもいます。無駄な経験ではないとおもいます。 ん?お前の部門、売上足りないな(怒)
チャレンジ出来ないの(威圧) >>736
一人かぁ
システム化されてても結構キツイな BEPS2.0の対応検討してる人いる?ここにはいないかな。 ここのスレにいる奴らなんかみんな零細のクソ企業の経理担当者なんだからそんな高尚なこと聞くな >>771
税理士@big4の国際税務部だけど、やってるよ~ >>772
従業員70名の中小と連結で1500名の上場と2社経験ありますが? Niコラボ使ってるな
>>778
楽楽精算、使い勝手悪くない? >>771
やってます
モデルルール一通り目を通して、どうやって情報収集しようか、どこまで真面目に対応しなきゃいけないのか悩んでます >>770
俺入れれば2人になるみたいなんだが
どういうとこ辛いとおもう? BEPS2.0の話できる人がいて良かった。
これのPillar 2のGloBEルール適用されたら、タックスヘイブン税制っていらなくね?
当社既にタックスヘイブン税制で結構税金払ってるから、GloBEルールのほうでも払わないといけなくなるのか気になってるところ。 >>779
Niコラボは駅スパート、乗換案内とかと連携してないから乗車料金調べんとあかんでしょ >>782
UTPRは最終親会社が日本の場合に基本的に該当しないことを考えると、不足分を親会社が負担するって点で考え方は同じだからね…
タックスヘイブンで既に負担してるなら、その分は分子側の計算で考慮されるから少なくともその国・地域でトップアップ税が発生する可能性は低そうだよね
うちはタックスヘイブンもそうだけどpillar2の財務諸表への影響は軽微であることが想定されるので、事務負担ばかりかかりそうな印象 明日になればまた仕事
あと40年この生活
帳簿とオチオチ睨めっこ
どんな上手に隠れても♪
ワタシは原価差異は見逃さない♪ 決算レベルで求人出したら応募が全然来ないのにスタッフレベルにしたら派遣の人がめっさくる。
経理が人手不足ってのは嘘だね、上の人だけだわ足りないの 知識があっても社会人経験乏しいから非常に困るwさっさと帰ってエロゲーでもしとけとww 社会人経験乏しいから非常に困るwさっさと帰ってエ○ゲーでもしとけや。童貞坊主(爆笑) 口だけで何もできていないよ?勘違いし過ぎ(爆笑)迷惑ですよ? >>788
書類の作り方とかエクセルの表の作り方とか
教える人さえいれば事務の経験は正直ほとんど関係ないと思うわ
キーボードの入力速度は必須だけど そうでもない。うちの上司は全部右手の人差し指で打ち込むからめちゃくちゃ遅い タイピングはゲームで磨け
これだけは感性じゃなくて訓練だから
何度も言うが資格の勉強は要らんからな 残高確認書の返信が無意味すぎてうざい
決算毎に送ってくる意味ないだろあれ >>740ですがとりあえず初出勤終えました!
大まかな仕事としては領収書の請求処理と銀行振込の確認をやりました >>740 頑張って下さいね。やる気に溢れて、キラキラした目をしているのが目に浮かびます。
懐かしいな、その時代。 まずは地道に3ヶ月、与えられた仕事を覚えることに集中し、正確な仕事をスケジュール通りするように心かげたらいいと思います。 >>787
経理未経験だけどむしろ決算やれるならやりたいわ
ただ未経験中途だと採用されないんだよね >>804
派遣会社を主な営業にしているので派遣先のアルバイトの方の給与を計上してソフトに打ち込むって感じの業務内容でした なーに3か月後にははーだるとか言いながら作業してる >>799
あれ普通郵便で送ってきててさ
中開けたらその日投函したとしても間に合わんじゃんみたいなあほあほスケジュール設定してきてるやついるよね
ダラダラしてるやつらにあわせてこっちが急がされる筋合いないから無視するけど 振込方法はちゃんと確認しろよ
間違っても4600万を1人に振り込むんじゃないよ
ところでいまだにフロッピーで振込してる会社があるらしいな
どんなクソシステムなんだよ >>809
返信日程でバカにしてんのかって思い放置していたら電話で督促してくる
>>810
「まだフロッピー」の現実 地銀、現状維持が改革阻む
2021年2月5日 23:00
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFB160VR0W0A211C2000000/
多い日で1日400枚が県内各地から郵送されてくる 郵送ってネットバンキングないのかね
まあ未だに所得税と住民税窓口に払いに行ってるところあるらしいしなあ >>799
ウザいなら返信しなきゃいい。
しらない人はまずいない某外資は残確状送っても、ウチは残確回答しない方針なんでサーセン、てな書状が返ってくるだけ。 監査法人の依頼を、まともに対応してたら全く普段の業務が回らない。彼らの成果の手伝いしてる感じが拭えない、、監査法人は、絶対やらないといけないと強気で言ってくるし.. >>812
それな
残高確認書放置した時の電話催促率は異常
監査法人が煩いんだろうな でも去年から監査法人じゃなくてなんとかセンターから送るようになったべ 残高確認は返信おねがいします。無限定適正意見の、監査報告書を、もらうために必要なんです。こちらも回答返信する側にもなるし、回答側にもなりますよ。このやりとりから不正が発覚することも。 間違い。残高確認の依頼側にもなるから、、お互い様の、関係。 残確はとりあえずFAXでもいいから送ってくれと電話が入る
そして正式な方は遅れてもいいから投函してくれって
転職して監査の入る会社になり逆の立場を経験する
正式な用紙が来ないとその残高を認めないって会計士が言いだした >>810
フロッピーもネットバンキングも経験したけどさ、支払システム使ってればフロッピー時代でも4600万も誤振込なんて起こらないと思うんだよね
システムで作った生データを誰かが直接いじったんじゃないの?と予想 パソコンには固定資産のシール貼れるけどソフトウエアはシールどうしてる?
とりあえずシールだけ机に締まってもらってる フロッピーが時代遅れって言うけど今週のエコノミスト読んだら
旅行業界では地方のホテル宿泊手配や観光バス予約はFAXが主流だってよ
電話で予約入れても証拠の残る紙ベースが必用でFAX送れと言われる、メールではダメだと 簿記の資格を活かす仕事を貰えるまでは結構かかるんかなあ >>823
フロッピーはそもそももうドライブすら製造されてない
FAXは未だに複合機現役なんだし比べる対象じゃないわ
あーあと申し込みに関してはメールだと記載漏れあったり
内容の過不足のチェックで無駄に時間かかる
見る位置を同じ場所に出来る申込書のFAXのほうが
受ける側としてはわかりやすいんだわ
Web申し込みのシステム開発は金かかるし
最悪なのは申込書をエクセルで作ってあってメールで返せってパターン
受ける側送る側どちらもメリット皆無だと思う >>816
前の監査法人のマネージャーが、速達で送れと上から目線で言ってきて、すごいムカきました 振込処理するときにダブルチェックしてるけど二人目が適当な人間だから実質シングルチェック うちの上司は申請と承認の金額チェックしてるっぽい
一緒だから!
伝票と振込額のチェックしてほしい 何と何を比較するか知らんがボタンひとつでパパっとチェックできるんじゃない? 全員の共有ファイルにドヤ顔でマクロ仕込むやつかなり迷惑なんだけど、オナニーは家出しろよ 講師に渡す謝礼で源泉後の手取りで3万とか5万渡す所で
30050円とか端数を乗ってけてくる企業が結構あるみたいんだけどぴったり3万にしない理由わかる? 源泉してるなら控除するのは復興所得税合わせて10.21%だろ?
なんで渡す金がぴったりになるとおもうんだ 50円の端数はわからんけど控除後の支払いがぴったりになるように逆算した契約金額にしたりするな >>833
そうそう逆算してぴったりなら分かるんだよ
なんで端数つけてるのかが謎で
大企業だと別でなんか理由あるのかなと 33,411円とかなら分かるけど30,050円は謎だってことだろ
読解力ないのはどっちだ
ちょうど30,050円だと意味分からんけど、
契約書で税込価格書いてて10%に税率変わった後もその金額のままとかじゃないの 端数を乗っけてくることに疑問感じてるんだから
50円は例でしかないだろ 普通に源泉を税抜から計算してれば消費税増税で支払い額増えるな >>832の通り
もともとは税込み30000だった
顧問料(所得税抜) 27273
所得税(10%) 2727
税込 30000
復興税の後、顧問料自体を値引きするのはおかしいから
顧問料(所得税抜) 27272
所得税(10.21%) 2784
税込 30056
となったんだろう
これが予想できないのは、なんだかねぇ
悪いのは菅直人。なんやねん0.21%って 6月の定期異動のため引継ぎをしているが後任が年寄のため
人差指打法のタイピングでのろのろのため儂のイライラは限界突破しそう
しかも異動したあともこれどうやるのか電話で聞く気満々という
社員名簿に電話のってるから逃げば、なしwwwww >>840
値引きじゃなくて税金増えてるんだから払うの本人だろ
発注側が税金負担する必要なんてないでしょ 手取で3万わたしたいはずなのに端数乗っけてるのが謎って話で
普通に33411で3万になるはずなのになんで端数乗っけてるの?てことです おそらく増税前の契約金額のままだからって結論出ただろ 質問だけど
監査報告書にもうハンコ貰ってないよな?
貰わなくても問題ないよな? 老眼でpcよく見えね 文字ちっさ じゃねぇんだよクソハゲが 俺も簿記1級と簿財は持ってるわ
働きながら取るならUSCPAか税理士なんだろうけど、若くないから費用対効果悪そうだしな 開業税理士スレよりこっちの方がレスのレベル高いのなんでなん >>857
どういう点でそう思うのかは分からんけど、開業税理士と事業会社の経理マンだと同じ税務でも守備範囲が違うからでないの?
中小のオーナー社長やら地主相手の商売だと所得税、相続税あたりが重要なんだろうけど、事業会社の経理マンはこの辺はさっぱりわからんでしょ。
お互い様なんじゃないのかな。 >>857
キモオタがアニメ詳しいのとヤンキーが車詳しいだけの違いやで >>859
それは大きいね
このスレはかなり珍しいと思う 経理と一口に言っても零細で1名か2名でやってる人もいれば
中小、中堅で5-10名の会社の人もいるし
その中では給与計算など人事の領域までやっている人もいる
上場で幅広く経験を積んでいる人もいるからね、連結、キャッシュフロー、開示資料
ここでは税理士よりは範囲の広い話をしていると思う しょうもない会計の資格なんか取るより筋トレした方がいいぞお前ら >>860
わかるw
>>863
椅子に座りながら、たまに脚鍛えてるわ 実務はまったくだが横から口を出す管理職と ベテランが辞めて新しく入った新人
この2人で200人規模の会社の経理って回るかな
対面で聞いててもやもやしっぱなし
どう処理したらいいかわかっていない新人と口は出すけど決断と方針の決定はしない管理職
ベテランもこの管理職と喧嘩してやめたし
なにするにしても自分が疑問になったことも「これどう思う」って新人に聞いて
他部署に伺おうってなったら全部新人に聞かせに行かせるし対面にいる私らにすら自分で話しに来ない
本社にいて出向で来る人間ってこんなもんなんかね
こないだは自分で勉強して気づいたんやろな所得税を納付してないって自分で申告に行って詰め寄られてたわ >>865
その管理職を追い出すか黙らせるかだな
自分は10歳上の人にうるせーばかって言って黙らせたが
更に上の人からその言動に対し注意は受けた 税理士開業スレに平日は会社経理として働き、週末税理士になるなんて奴がいるんだが、そもそも仕事の内容が違うからムリだよな? 経理が税理士もやってるんじゃなくて税理士が経理もやってるんだろ >>870
税理士に任せてるけど、作れるよ
会計事務所からの転職なんで >>872
所得拡大税制や倒産防止掛金の別表はさっと思い浮かぶ? >>873
別表十と別表六?
どっちもウチには関係ないやw 消費税の22年度改正の問題点と28改正の関係は?
このくらい会計事務所にいたらわかるよね? 経理と税理士両立してるのを認めたくないからって経理スレで暴れないでくれ >>865
ん?どう言うこと?
所得税の源泉すらやってない?
それとも徴収した所得税払ってないの?
どっちにしても年末調整と法定調書で確実に破綻するだろそれ >>878
徴収したけど納税してない
給与計算はうちの総務でやってる >>876
>>879
それって本当に税理士なの?という疑問が
有能には見えないし コロナ禍で在宅勤務中心になって、月末月初の決算時だけ出勤する体制が定着した。通勤時間無くなって、時間できたから、オンラインジム始めたけど、コロナ前より体調良くなったね。
更に、時間潰しと、資格奨励金狙いで、簿記一級でも受けようかなと考え中。 >>881
所得税未納付はガチでやばいぞ
延滞税洒落にならん
そもそもちゃんと預り金にしてんのかね >>881
保険料や年金も未納にしてるってことは無いよな >>883
簿記1級でいくらもえるの?
弊社はたしか1〜3万ぐらいだからまじで割に合わねーわ。
まあ、奨励金目的じゃなくて、ついてにちょっと金も稼げてラッキーぐらいに考えるけど。 >>882
>>879は皮肉だろ
コピペみたいなもん。 >>886
奨励金って毎月もらえるの? 一回きり? ワンマン経営の経理担当やってるけど
上司がほぼ寝てる
今まで囲ってた銀行対応も社長からの特別業務を受けてから
一気に投げてくる
社長から言われたこと以外やらないやる気もない
その上、ワンマン社長に俺は経理にうるさい、つまるところ
会社が数値的にいじってる部分について不愉快だと思っているみたいに言っているらしい
自分としては中小など正直大小やってるし興味はない
あくまで会社の意向に沿うということを伝えたいが
何かいい言い方ないでしょうか 来週は中途採用の面接官だわ
これまでの1年で、書類落とし1名、面接落とし2名、途中辞退1名、内定辞退1名で結局人が取れてない
今回は書類上は優良っぽいから期待はしてる >>865
200人規模だと経理3人いて、修行中、できる中堅、厄介ごとさばけるベテラン、くらい最低限ほしいと思う。 >>892
いま家族構成聞いたらいけないとか本当なのか?
親の職業とか一番大事だと思うんだよなぁ
結局一巡してそこに戻るんだよな
人はそう簡単に変われない 別に親の職業はどうでも良いけど。
聞いてはいけない事になってるな 毎年この時期に作成する
目標設定シートが決算よりしんどい >>895
駄目だよ
家族構成、婚歴、扶養義務の有無、国籍、本籍、
片親だから、シングルマザーだから、真っ当に育ってないという偏見
こんなこと平気で聞き出すのが今でもいるらしい >>899
配偶者の転勤予定や
産休育休の取得予定や
育児中、介護中なら
業務との両立問題もあるから仕事量の調整を考える意味でも聞きたいけど
だめなんだよなあ さりげないブラック自慢マジ尊敬アゲだわ
親の職業、シンママ、国籍これからは企業や役所が負担する時代だぞ >>893
俺は37歳で経理は5人
プロパーの組合員であれば月収年齢万円にボーナス年間4ヶ月が標準査定~ちょい上をもらい続けた場合ってとこかな
中途採用は前職の収入も参照されるからピンキリ
>>895
そういうのは聞けないわ
話の流れで本人が言えば別だけど
大体は前職の経験を深堀りするか、資格とかの学習状況(資格未取得者に対して)なんかが中心だわ 聞けねーのは採る側にはリスクもあってちょっとキチいね
下手したらコネ入社の方が若干マシって場合も多々あるのか最近は・・・
俺はコネは必要悪で認める派だが世の中は変わったんやね
性格も含めミスマッチ多そう やべーな、団塊世代より更に古い感性の人がいて驚くわ 10人くらいの部下がいた時は、正社員の雇用はリスクでしかないので出来るだけ正社員は減らしたい、と思ってた。
本音言えば、子育て中で時短勤務、メンタル不調で休職中、出向先の子会社から1年で突き返された爺さん、こういうのを他部署に押し付けて6、7人くらいにしたかった。
役員命令で部下に振ることが許されなかった業務抱えながら、10人の業務を直接見るのはしんど過ぎた。 個人評価が部内で傾斜配点になるよう指導されるから、使い物にならない常に低評価がいる方が
これから育てたい人に高い評価を付けやすくて良いと聞いて啞然としたわ
現場感覚では使える少数精鋭がやりやすいのに、そうすると優劣が付かず全員が昇格要件を満たさないか、
誰かが割を食って評価を下げられると言う
組織としてこれで良いのか疑問だが、引き取り手のない人の押し付け合いの答えと言えるのかもしれん >>888
一回きりで3万位なので、大したことないです。。
5年ほど前に勉強してたことがあって、その時65点の結果にムカついて受けるの止めたから、問題演習中心でいけるかなと。昔より、難しくなってるんですかね? むしろ仕事以外で電卓なんに使う?
加算式もほとんど壊滅的してるしなあ
加算式でデカくないやつが皆無だとは思わなかった >>910
簿記やってない子で得意な子なんてそうそういないと思うぞ エクセルに入力してるかな
履歴みれて便利なんだよね。うち間違えてたらすぐに分かるし >>910
PCも苦手
固定電話も苦手
>>915
ちょっとした計算に使うし
新しいエクセルシート作成の際に検算で >>917
確かに2、3桁の数字5つくらいの四則演算ならスマホの電卓アプリは使うなあ。
スプレッドシートの検算はシートの中に検証式入れるけどね。電卓で検算しても電卓の結果が間違ってる。自分の場合は。 >>917
いきなり電話は失礼だから先にラインで電話していいか聞くみたいな
訳分からんことになってるみたいね
スマホしか使ってないからPC使い慣れてないとか
まあ慣れでしかないから無理矢理にでも全部電話取らせりゃすぐ出来るようになるだろうけど
この時期のブラック初任者研修で飛び込みの営業電話増えるのだけはほんと勘弁してほしい
>>918
他部門だけど既存のシートの合計があってるかを電卓叩かせてるおばちゃんどうにかしてほしいわ・・・
下手に口出すと面倒だから知らん顔してるけどエクセルなんだとおもってるんだ スレ久々に読んだけど、今の採用活動って難しいのか
どうりで最近宇宙人みたいな奴が派遣されたり、使えない奴が入ってくるわけだ
派遣は、まだ派遣する奴がこっちの仕事してないからまだわかるんだが
直採用で変な奴入ってきたら泣きたくなるなw >>921
それは面接を担当する部長に問題が
簿記1級だけど未経験
前職は銀行でした
前職は大企業でした
地頭がいいと決めつけて採用するが
使い物にならず数ヶ月で辞めていく
これを何度も繰り返す 毎年といえ棚卸面倒だ、、、監査法人の連中暇なのか、、、前もって自分達で最低限調べろと言いたい。 なんだ?使えない香具師は試用期間で辞めてもらわないのか? また採用活動をゼロからやり直しは、労力と金がかかるからじゃね?
あまり会社側が強く出れないのもありそう フルリモートはあかん おれみたいに3時間しか稼働しなくなる 必要な事をやってくれるならいいじゃん
俺も業務の途中で運動したり洗濯したりしてるけど、いつもよりパフォーマンス良い
ってか朝6時から仕事してる 俺は午前は筋トレ、午後はオンライン英会話と簿記の勉強して16時から17時の間だけ必死に仕事してる >>931
6:00 起床 メールチェック。簡単な返信
朝食、風呂、家事
9:00 仕事
9:20 終わり
10:00 仕事
10:20 終わり
※大体15:00で終わり
20;00 変な急用やデータ作成が入る。暇なのですぐに終わらせる 各店舗から送られてきたタイムカードを手打ちでエクセルの集計表に入力するっていう激ヤバ作業したんだけど、中小企業の勤怠管理ってこんなものなの…?
リモートいいなあ。ペーペーもペーペーだからリモートしたいですなんて口が裂けても言えない ワイも含めて資格取るよりまともな人材なるのが手間かかる気がする
採用ガチャも
ノーマル 簿記の資格はもって有名企業だけど未経験←体感7割
レア 経理経験者だがわけわからん奴←体感3割
スーパーレア 資格保有かつ経験者かつ即戦力←辞めないし、どこも欲しいからまずいない
当たってる? キチンとした研修・育成環境もない会社に放り込まれて長いだけのゴミにガチャガチャ言われるのマジでかわいそう >>934
そんなもんだよ
多分日本の半分以上はそれ
>>936
あたってる >>934
何が激ヤバなのかわからんけど
上場企業いた頃はバーコードでピッとやるだけで全部集計して1分単位で残業ついたけど
小さい事業所だと古いタイムレコーダー使ってて
宿直とか夜勤とかパートも色々いて休み時間とか考慮しなくちゃいけなくて
エクセルで管理してる
手動で管理できるぐらいの規模の方が楽だけどね
上場企業は千人以上のの管理を2人でやってたかな 新卒で13年連続増収増益の一部上場入ったけど150時間残業して残業代2万だったわ
100時間の時は7000円
休みを半休2回に分けてくれって言われて了承したら
12時出勤22時退社2日間って詐欺だろ
あれから20年経つけど未だに増収増益続けてるのはすごいと思う
削った人件費で成り立ってることを入る前に気づくべきだった
食品の質は削ってないから利用するのはいいと思うよヤ⚪︎コー みなし残業ならその残業時間超えた分は払うだろうよ…
そもそも残業代込みなんて説明受けた記憶はない
糞上司がてめえの残業時間俺が直してやってんだ
ありがたく思えとか意味のわからないことほざいてて
反論もアホらしくなってやめたけど
他店舗は労基の査察入ってからタイムカード押した後に仕事するようになってたらしい おまいら生活残業だけはやめとけよ
税金と社保だけ取られ、リストラの対象になりやすいから
給与計算してると本当に目立つとだけ言っておく 残業代付かないから関係ないわ
残業代込の最高月収更新予定は5年くらいかかりそう >>937
そうそう、お前みたいな勘違いしたゴミが来るからこっちは困ったもんだよ >>937
前期、前々期の資料を見てくれ、それで作成しろ
不明点があれば質問に来い
過年度の資料が中途半端に終わっている
完全に出来ている資料でも間違いが多い
全く参考にならないと進言したら
おまえが悪い、おまえが間違った資料を作ったと意味不明なことを言われた
俺の入社前の資料で俺が悪いって何だよと言ったら
おまえが悪いしか言わない
とんでもない会社に来てしまったと後悔した O・J・T! O・J・T!
そいつの上司いないの?
どう見ても通用しない論法強弁してる時点で
そいつも理解してないの確実だぞ
雇用保険料率3年間変わったことに気づいてなかった上に
社会保険料が本来翌月徴収であることすら知らなかった俺の前任とどっちがマシかね
そういや所得税も給与総額から引いてたな… >>952
お前さんとこ給与計算ソフトとか入れてないのか?
まともなのならその辺自動更新されるし自動計算されるだろ
されるよな?
まぁうちも社員登録で介護保険料徴収フラグ入れ忘れて介護保険徴収してなかったことはあった 2.3人分は手動計算したほうが良いと思う
自動計算と思ってたらフラグの設定が必要な場合がある >>953
前任は人数少ないから入れてなかった
俺は持ってる仕事減らないまま経理の仕事上乗せされるとか
頭おかしいことされたんで月10件ぐらいの振り込みしかないのに
月1.5万払ってたFBを2000円のバリュープランに変えて
浮いた金で給与ソフト導入して自分のエクセル表とぶつけて確認してる。
気付いてない条件で計算間違ってたりとか出てたら嫌だったし
寡婦制度と以前あった65歳での雇用保険料免除は給与ソフト入れてなかったら見逃してたな すまぬ、仕訳教えてくれ
得意先から過入金があって、それを売掛金で処理してて、今日振込手数料を得意先普段で普通預金から返金したんだ
10000円
売掛金10000/普通預金?
支払手数料?
何これ
売掛金全額消すと普通預金の実際と合わなくなる 窓口で振込んだか?インターネッツバンキグで振込んだか?
振込手数料は当日払いか?翌月まとめて払うか?
によって違う。 >>957
買掛金の先方負担もだいたいそんな感じの経理になるからそれでいいんじゃね
手数料は後からこっちで払ってるし
それで支払手数料はプラマイゼロだ つか先方負担の場合、振込手数料分差し引いて金渡すんじゃなかったっけ?
あれ? 誤入金の売掛ってよくわからんな
単に仮受で良いだろ
普通預金の実際に合わないとかありえないから >>950
送られてくるタイムカードは30枚程度
経理は私とおじいちゃんで二人 >>957
何度考えても最後の一文がわからない
今日付けスポットで当社負担で振り込んでない? 手数料200として
売掛10000/預金9800
手数料200
んで個別か他のとまとめてかは知らんが別途これが発生するはず
手数料200/預金200 手数料の先方負担みずほだと糞めんどかった記憶がある
一旦引き落とされてから翌月他の手数料との精算とかなんとか >>966
これが完全正解やね
下の200の仕訳が状況によって結構変わるな 手数料めんどいよね
新卒で入ったとこは有無を言わさず先方負担
二社目は買掛は先方、経費は当社
請求書に手数料は当社で~の記載があっても無視
システムの手数料マスタなど一度も触らなかったわ ここにいる奴らマジで実務やってんの?
売掛金10000/普通預金10000
だろ
手数料なんて関係ない
それを引いて振り込んでるんだから
なんで費用が発生してるんだよw >>973
上で完全正解とか言った手前恥ずかしいかもしれんが>>972で合ってるぞ >>972
これが正解に一票
相手先が間違えて入金
普通預金/売掛10,000
やっぱりなしにする
売掛/普通預金 10,000
手数料は相手先の問題だからこちらは関係ない
以上 >>974
下が状況によって変わると言ってるやん
振り込みの仕方によって200の扱いが変わるんだよ
どっちにしたってPLは最終消えとるやろ ずっとROMってたけど
売掛10000 普通預金10000
立替金200 普通預金200
立替金と普通預金相殺して
売掛10000 普通預金9800
普通預金200
2行まとめて
売掛10000 普通預金10000
かなっと思ってた。 >>972
先方負担で10000の振込処理やるだろ?
手数料200円として9800円しか引き落とされない銀行あるんだよ。
で、翌月に手数料が引き落とされて合計10000円になる
>>966はそのパターンの仕訳でしょ
もう糞めんどい >>979
総合振込とか使ってるとそうなるよね
だから状況によって変わると言ってるのに 10000円で受けて
9800円で返金時逆仕訳
200円の差額は手数料処理時に逆仕訳でお終いだよ
難しく考えすぎ おまいら簿記の勉強しすぎなんだよ
俺なんか3級すら持って無いぞ うちは先方負担だとこんな感じやわ
会社によって違うだろうね
窓口
売掛10000/普通預金10000
総合振込
売掛10000/普通預金9800
仮受金200
後日引落 仮受200/普通預金200
売掛仮受論争もさることながら、普通預金が合わないというパワーワードが気になるw 手数料の引落が即時か後日まとめてかで仕訳は違ってくるわな 自社、取引先、銀行との契約で振込手数料の処理は違ってくるのに
自社のやり方だけしか知らないでいる>>972こそ実務経験あるのか? >>989
銀行に払う手数料だから仮受金より未払金ちゃう? 手数料負担は先方やぞ
返す金の一部がまだ支払われていないって形 >>989
うちは相手によって自社負担と先方負担が混ざってるから200は費用でやってるわ
最初の>>966のとおり先にPLマイナスして後日引落
そもそも不明入金を売掛のマイナスで受けること自体が間違いだが今回はその前提の話なのでつきあった
>>972
>>974
君たちのとこでは個別振込してそういう仕訳きってるのだろうけど
それが間違いとは言ってない
ただ己の無知を知らずに煽ってきて恥ずかしいのはどっちよ 転職経験した人ならわかると思うけど
会社によって処理方法が違うことを知るよね 手数料相手負担でも総合振込の場合、振込む側が一旦支払うから、
手数料分引いた金額を振込むだよね?
だから結局、普通預金は9800+200になる。 >>994
言いたいことわかるで
うちの支払担当したことない先輩や上司なんかたぶんここの話についていけないと思うわ
なんで売掛使ってるの!
なんで預金合わないの!
とか騒いで終わりそう
銀行やシステムにノータッチだと意外と迷うかもね
一応上場企業なんだがw
そんなこんなで無理やり回してくのが経理なのかもしれん
こんだけ皆が議論してんだから締めのレスでもしてくれや質問者
これだから経理マンはw
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