【早期】郵政や〜めた♪【退職】
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安倍晋三総理、国政ご尽力ありがとうございます。
日本よろしくお願いいたします。
自民党さん、みなさんがんばってくださいね。
ありがとう郵便局 ありがとう日本
日本みんなでがんばろう! >>392
普通は少子高齢化だから、どんな会社でもそんな現象はあるんだけど、
ココの会社の不幸はそれを長期的視野で組織の形を変えることが出来ない所。
普通は需要があって供給がある。将来は需要は減るのでそれを先回りして組織のスリム化や
ダウンサイジングを早めに手を打っておき、その計画のアナウンスも内部にしっかりやる。
中で働いている社員も、安心感を持つことが出来、前向きに仕事に取り組んでもらうことが出来る。
ところがこの会社は組織の形態の縛りが大きいので、結局営業力や数値目標と言うトップダウンでの
業績を追い求めるしか仕方ない。
ただ、この考え方には大きな問題点がある。
少子高齢化、人口減少、働き方の多様化などで、これまでとは全く違う労働環境の転換点が訪れようとしている事である。
昨今は人手不足倒産と言われるように、収益は挙がるんだが人手が無いので事業が回って行かないと言う中小企業が
かなり増えて来て、2017年も前年比の2倍のペースで人手不足倒産が広がっている。
これからは、そこそこ大きな企業でも、働きがいや適材適所の人事が出来ない会社、過重労働、圧力で人を動かす会社などは
急速に行き詰まりを見せるだろう。 >>388
本当だね、無くなるまえに、今回でこの制度終わりますって、告知してくれるのか、心配。
最後ってわかったら、辞める奴多いだろうね。
いきなりなくなったら、暴れても、損するだけだし、組合も骨ぬきだし、株の損失凄いし。
確かな、情報に耳を傾けよう。 >>396
勧奨退職おめでとう!そのお金すぐにゆうちょから出して、しばらく民間の退職金定期で利息稼ぐといいよ。 年賀状除けば、手書きの手紙を貰うのは年間数通だ。
日本の家電はガラパゴスだとか言われるけど、いい加減諸外国と真面目に競争するなら郵便は先が無い事業だよな。
電子化は避けられない。避ければ文明の発達が遅れる。
文書は証拠として残るけど電子化されたデータも同じように残る。
もう終わっていいよね…?一部必要な書類は窓口に取りに来る形にすれば特定局もコンビニ的価値はある。
配達はもう終わりでいい >>399
とりあえず脱出おめでとう!
幾つで退職ですか? >>396
同じくきました!
約10ヶ月分上乗せされてました ノルマ地獄から解放されて羨ましい、年齢問わず勧奨ありにしてくれないかな 繰り下げ、繰り上げがあるから予定より少し多かった。 年賀ハガキは、金券ショップで買います。
貯金は。JAでします。 郵便のCMで
「早く大人になってね」
「早く大人になりなさい」って
局員の心構えじゃね?
「友情が芽生えました」とかやってるけど
世間の印象はキモイ!だけだからな、アレ。 雨のなか配達中薄暗くなってきて
宛所も見にくくなり、定形外も濡れてきて
段差に気付かず転倒し、郵便を散乱…
したところで目が覚め
夢か!そう言やぁ退職したんやった!
と、思い二度寝する…
雨のなか、気を付けて配達してください ところで退職された皆さん!
年末繁忙期等にお世話になった班や課に
差し入れとして何か送るのですか? >>413
送るわけがない。
自分でカニでも買ってのんびり過ごすよ。 自分的には在職中に郵便関係者に形式的に出していた年賀状をどうするかの方が問題かな? 勧奨で辞めれた人おめでとさん
大正解だよ
きっと3月では遅い 郵便の人も勧奨退職する人は多いの?
局会社はだいたい55歳くらい。 >>413
やりたければやって良いけど、
本音を言うと、お世話になった事ってある?
こっちがお世話を焼いてあげた方が多くない? >>415
出さないよ。
冷たい組織の人だったからなぁ。 年賀状を無理やり減らす為になら出すかもしれないな。
本当に出したい?
俺は縁が切れた奴なんか出さねえぞ。 不適正営業のオンパレードなんで株価上がる要素なんて皆無。自爆ありきの商品多数で株価上がるわけがない
需要考えろってな かんぽ社員が郵便局に来たり、お客様サービス部が集配に自動車保険宣伝に来る。
保険まで身内に買わせてるのかこの会社。 お聞きします。
やめた後の手続き的なことって何すればいいの
失業保険とかいろいろ教えて 私も今年中には、ハロワ行って
失業保険の手続きしたいと思っています
写真二枚、印鑑、通帳、離職票、免許証で
大丈夫ですか? >>424
株価上げてほしい。
株価上がらんのやったら
株主優待品も出してください。 失業保険金は自己都合の場合何日でしょうか?
民営化になって10年やけど9月30日退職やし… 営業の会社って言っている以上は、株価は上がらないよ。 >>430
株主優待以前に社員優待すらないからね、需要を増やすには手っ取り早く社員割を作ってまずは社員やその身内に使わせて魅力ある商品作れば自然とそこから口コミが広がる。いまだとゴミのような商品を社員割もなく期待値という名のノルマをもたせてやらせてる
そりゃ株価も上がらんわ 去年のブラック企業大賞で独走の会社
悪評を見て人も来たがらない
そんな悪評の会社の将来なんて知れていて
株価も上がらないでしょうね
私も辞めます 先ほど亡くなられた西室氏が作った赤字も広く知られていますしね
郵便は年々縮小するだけ
株価が上がると思うほうがおかしい
人件費削減で赤字減らしとなってきつくなる一方でしょう
それでやめたら残された人は更にきつくなってまたやめる連鎖でしょうしね それでも潰れないって噂があるし、
まあ、何とかなるんじゃない?って
危機感が無い以上どうにかなるでしょ。 う、うん――
しかし持株会、最小単位の一口にしといて正解やったわ 428さん
まず役所へ行って国民健康保険切り替えの手続き、国民年金への切り替えの手続き、
退職日から2週間以内。
ハロワに行く説明してくれる、認定日決めてくる、説明会参加する日を決めてくる、
まずこれだけ直ぐ行う。
因みに私は明日退職金口座に入る。 持ち株解約を退職時したけど
まだ通知や連絡ないなぁ… >>438
ありがとうございます。
参考になりました。 >>440
ハロワに行って相談しておいで
ちなみにメモ帳を持っていって
片っ端からメモしていけば良い。 本日振り込まれる退職金
皆さん!どのように活用、運用されますか? 退職金定期で決定。銀行員は、投資信託をやたら勧めに来るが、手数料で持っていかれるため、断ること。 皆さんありがとうございます
退職金定期の案内チラシ入ってましたね!
スゲー高金利で! 退職いいな。
俺も50だしあと数年で辞めるわ。
五体満足なら、郵便局だけが仕事じゃないものね。ストレス人生はもういいや。 >>449
おつかれさん。
俺も数カ月で50歳。
なんでこんな会社になっちゃったんだろうね。
公務員だから気楽だったんだろ?ってな意見もあるだろうが、
昔はそれなりに儲かっていたんだよ。この会社。
郵趣家も沢山いたし、内務から保険課の外務になりたい(儲かるから)って奴も沢山いた。
貯金の手当てもそれなりに付いたしね。
儲からない状況が続くのに、ユニバと言う縛りを作ってしまったことも、この会社の悪夢の
始まり。
まだ、アメリカの新自由主義社会の企業社会の方が物分かりが良いな。 ユニバーサルと局長会が未来永劫、足かせになるよね。郵政省いい時代だったな。労組も組合員の意見を反映してくれたし、これからの若い人は気の毒だ。、 >>450
それでも儲かってると言う
イメージを他社から持たれてるからな。
いつぞやの馬鹿が張った給与支給明細書の所為で。 >>451
若い人はどんどん転職すればいいよ。
これからは、一つの会社に長くいるより、若いうちに色んな職種を経験したほうが良い。
俺らが、過ごしてきた職場人生は、逆にデフレの時代で人余りの時期を生きて来た。
その間正社員で仕事が出来たという事は、ある意味ラッキーだったかもしれないが、
この仕事にしがみ付くしか方法が無かったとも言える。
だから、息苦しく、生きづらいw。
50歳を超えて、早期退職を目指す人間も、若くして転職を考える人間も、日本の雇用環境にとっては
良い事だ。今の年金受給者や、年金で生きて行こうと思っている人間には、社会保障の支え手が不安定化するので
老後難民化する可能性があるがw。 あと5ヶ月、はやく高齢勧奨の募集ならないかなぁ〜、即応募。
jp労組は会社の言いなり、一応対応しているみたいなこと言ってるけど、現場ではその通りになってない。
それだったら文句ばっかり言うって批判されていた全逓時代の方がよかった気もする。
過ぎたるは猶及ばざるが如し、(謝) >>454
全逓と全郵が合併した時点で見切ったわw
あんだけ対立してた組織なのに 持ち株会、今のままだったら元本割れ。
3末までにせめて元本まで戻って。 辞めてよかったぜぃ。
何とも言えない安堵感。
40代だけど、まだまだこれからやれるわ。
皆さんも頑張ってくださいね。 >>455
組合も全郵政にのまれたな。元々全郵政は局長会が作った、全逓を潰すための労組。会社の言いなりになるのも当然。戦う交渉能力も無し。全逓はしんだよ。俺も辞めたい。50歳 そもそも組合は本来労働者目線の組織なはずなのに全然だもんな、合併したときにやめとけばよかった >>460
郵政退職者近畿共助会に入りました
OBの方達と交流を深めていたら
良いバイトでも紹介してくれるかなぁ?
甘いかなぁ? 俺は退職してソープざんまいだよ。
独身だから出来る。人生一度きりだから
、いつ死んでも後悔しないように。 社員申告書に退職(高齢勧奨を含む)って項目があったのを今年初めて知った。
そこにチェックマークを入れて提出した。 >>464
そーなんですよ
今までは意識せずに、気にも止めなかっけど
半年後や一年後を意識しだすと
勧奨退職の文字が目に飛び込んでくるようになり
思わずレ点記入しましたよ
それが、一年前の社員申告時でした
無事今年の9末に勧奨退職できました その後の部長対話では
理由や何かかんか聞かれたけど
高齢の親の介護です!って答えときました
親は今のところバリバリ元気ですが… 申告書の退職レ点にチェック入れとけばよかった、勧奨対象まであと少しだからと悩んだが年賀の指標きてまた今年もかとメンタルだだ下がり。有給いまから全部使って三月末におさらばしたい気持ちになってる 三十年ちかくまえ、公務員だしということで試験受けて入った。
給料は安かったけど(今も安いか)、営業ってことはなかった、三事業どんぶり勘定で貯金保険が稼いでくれていたので助けられた。
今年は個人指標は設定されなかったけど、班指標を示されてそれを按分するから個人指標といっしょだね。
今年で最後の年賀販売、班には悪いけどインナー以外は売る気なし。 9末で勧奨で辞めた人、退職ポイントの規定計算どおりの退職金だった?
それともケチ郵政、病休がどうの、処分がどうのといって減額してきた? >469
ポイント×乗率で計算していたより若干多かった
9月分まで月割りでポイント加算されたのかな
3月ならほぼ計算どおりだと思う
ただ次は大量に勧奨希望ありそうなのでどうなるかだよね >>469
私も若干多かったです
あと、郵政福祉の積立や財形やら持ち株解約やら…
しっかり管理しとかないと金銭感覚マヒしそうです
家族は当てにして虎視眈々と狙ってるし >>466
>理由や何かかんか聞かれたけど
保険の営業が大っ嫌いだからです!ではダメなのかな?w。
かなり本音で、その仕事さえなければ、もう少し勤めたいんだが。 >>473
形式的?なものやから大丈夫だと思いますよ
私も本音は、雨のなか配達したくない
老眼で暗くなれば字が見えない、危険
暑い中、寒い中もういやや
特約特約…採っても誰が行くんや
って言ってもどーかな?思たから
介護を持ち出しただけです いちばん辞めたかった理由は前任局長の人間味の無さが嫌になったから。
管外の大規模局長にご栄転されていきましたが。年内に年賀目標達成されましたからね。 >>434
web投票ブッチギリだったのに特別賞止まりとかなんかアホだな さっそく自爆だ、ちきしょう。年賀状なんかやめてしまえ。
さっそく自爆だ、ちきしょう。年賀状なんかやめてしまえ。 持ち株解約の通知がきて、郵便の株持ってても
先行き不安だから売りに出したよ
月曜に売れたら現金化らしい そもそも営業の会社と言うのは、大きな落とし穴がある。
それは、本質的なものが見えなくなると言うリスクだ。
前にも書いたけど、
スキルの高い営業マン揃いのAと言う販売会社。
1割2割の営業のダメダメな社員をなんとか、適材適所で活躍する機会を与えているBと言う会社。
同じ規模で、同じ営業利益率ならどちらの株式に投資しますか?と言う選択なら、
俺なら間違いなくBと言う会社を選ぶ。
これは投資の基本である、事業そのものの収益性の問題の問題なのである。
つまりはBと言う会社は、そのものの会社の収益性がゆとりがある。
もう一つ言えば、今後の少子高齢化の社会において、Aと言う会社の将来は暗い。
ますます人材の確保は難しくなり、それなりの人員を確保するにはコストを必要とするだろう。
営業スキルもそれが、インセンティブなどプラスの意味合いで組織を動かせるうちは、
良いのではあるが、懲罰研修や、どんどん営業が嫌で辞めて行く状況なんかの現象が出て来ている
職場は、たとえそこに残っても、あまり良い将来は描けないと思っていたほうが良い。 会社の一番身近な客は社員であるということを分かってないからな、社員がそこの会社を嫌いになれば辞めるor辞めた後に親戚家族や知人にボロクソ言うし当然利用しなくなる
社員にここの会社は仕事しやすいし売ってるものも良いものだと思わせない会社に未来はない いつまでも年賀に固執してる時点で終わってる
高齢者子育て向け宅配事業とか何も考えようとしない
終わってるわ先なさすぎ 年賀値上げしなかった根性なしのアホ経営だしな
通常との差異によって発生する手間暇も考えろ
元々年賀ってのは必要に応じて出すものだ
新年の挨拶する必要があるなら10円くらい気にせず出すし
物が減ったとして短期も減らせるし
わざわざ普通局の休止区分機動かす手間も掛からん
何のためのメガ局集約だよ 商売としては客が絶対であるが
ヤマトは客を拒否し強制的に荷物を減らして利益を取ると言う
凄い決断をしたわけで
結果がどうなるかはわからんが
経営としての覚悟を感じる
これが民間企業というものなんだろう クロネコとの金額差でゆうパックは活況を呈しているようですね。
それも3月までの話、パックも値上げすればまたクロネコさんへ。 >>487
別に凄くもなく民間なら普通。佐川だってヤマトより先駆けて不良債権客切り捨てたら前年度より収入減ったにも関わらず利益アップさせたからね
ビジネスってのはそういうもんだ、ここみたいにただ売ればいいやらせればいいで成り立つもんじゃない 「文句があるなら辞めろ。代わりはいるんだよ」
「はい。辞めます」
「おいちょっと待て。それは社会人としてないだろ
今まで面倒見てもらった恩があるだろ」
うんたらかんたら
会社優先ならクソ公務員根性管理者本社支社をクビするのが最もいいんだけどねえ 若い管理者はそうでもないかもしれないけれど。
50代後半の部長、局長は現役のころ、何しててん!
みんなお手々づないで、進まず休まずで仕事してへんかったやんけ。
年賀販売もカタログ販売もしてへんやんけ。
その管理者が「今まで面倒見てもらった恩」、よく言うよな、昔は仕事せず、いまは部下に数字押し付けて
そのお陰で管理者面してられるのやろお。
その「面倒見てもらった恩」はそっくり言い返してやるよ『我々があげる自爆の数字で面倒見てもらってる恩』があるやろうそれに感謝しろ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています