▲▲集配の社員を増やせよ!▲▲
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バイトじゃ長続きしない!
何人面倒見させりゃ気がすむんだ!
社員を増やせよ!! >>218
知恵も体力もないから、お前らジジイはそんな歳までヒラなんだろ? 集配の人手不足はは新聞配達員をヘッドハンティングで解消されるでしょう >>224
新聞配達も新聞を読まない人が増えているから配達員募集してない。新聞勧誘して購読者を増やせだよ。 超勤ランキングというものをうちの局では貼り出されているんだけど
月超勤30時間までお願いします。
あと30時間まで何時間何分も掲載されている。ランクが上位ほどデカ文字
DCATの急加速、急減速、長時間停車の回数と速度オーバーした者の名前と速度超過した場所の地図を印刷し貼り出す
欠員を補充していないのに超勤が増加するの当然だろと訴えたら、辞めさせないように版運営を努力してもらわないと困る
募集かけても毎度毎度入ったら辞める入ったら辞めるの繰返し、班の人間関係に問題あるんじゃないの?
逆ギレされて困ってるのはこっちだよ。 個人的に洋服で例えたりすると、「子供はいずれ大きくなるから、最初から大人の服を着せよう!! そうすれば無駄が無い」という感じを成長化推進に感じますが、一方「どこまで大きくなるか分からない。服を買いなおすとしても合う寸法の服を着たい」という現実論がある。
よく思うのは「いずれ大人になるから」という事象が先行して、どの程度のボリューム論が無い。
「洋服」で例えるのは、買ってしまえばサイズの違いはあまり無いと思われそうなところが状況を示しているかなと思う。だからこそ洋服は身の丈にあったものにしたい訳ですが、その差が一般的に見えにくいところもポイントかな。 集配営業の人に聞きたいんだけど、昨年から年賀状の配達順に並べる作業、
短期ゆうメイトを雇うのを止めた郵便局が多いんだけど、
これって集配営業の人にとっては負担が重くなった?それとも変わらない? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています