【Fuji xerox】富士ゼロックス裏事情 20台目
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台湾xeroxは気合入ってるねー
以前お客様の駐車上での事
アジア系の集団が俺のキャノピーにまたがり
記念写真撮ってたんだよね!
マナー悪いなーと思って近づいて
聞いたら台湾xeroxの人で
仕事以外のプライベートで日本に来てるとの事。
xeroxのバイク見つけて興奮して様子。
みんなで記念写真とりました。 >>726
なんで駅なのか
新幹線とか電車の中にでも接地してみようぜ >>719
売上だけあって利益のない事業を切ったので
売上は落ちたが利益は伸びた、という
事実が数字に表れただけ。
トップラインを成長させないといけない
状況ではないのでこれが正しい姿だよ。
まずは無駄なコストと原価を下げて
赤字事業の整理して本来獲得できる
利益を引き出そうとしている。
極普通の構造改革の流れだね。 この経営環境で駅にくそみたいなbox作ったのとスマート--------。それがすべてさこの会社。高給取りがこの程度。ドキュメント綺麗に作って満足している結果だよ。マネージャーは今月も社内用ドキュメントで誤魔化しであと数年居座るアホしかいないよ。 >>730
構造改革が経営の成長戦略だったと後で気づくよ。きっと! 後悔後悔! >>732
会社は君のように文句ばかり言って
周りに悪影響を与える社員も構造改革で
追い出したいと考えている。
嫌なら会社をやめなさい。
シンプルな選択肢だ。
それがお互いにとって幸せだろう。 >>730
言われてた通りで粛々とやってるね。
ここで不採算整理した後が続くかどうか。V字で売り上げ戻すなんてことは考えてないだろうけど、何らかのテコ入れをするみたいな感じだったね。腐ったSWIを切るなり何なりしてくれ。
ウチのSIはM&Aしないと無理だ 現役の給料下げちまえよ。
会社は業績アップ、企業年金も維持。
若者は俺らをしっかり支えろよ。 ていうかヘルスケアの利益率も言う程大したことないな
ていうか酷い しょーもない投資家だが、富士フィルム全体の総資産減ってるのがツラいわ
一株辺りの利益減るし魅力は無くなってきてるね 未来の成長は設備投資でわかる。
設備投資すれば必ず成長する訳ではないけど、投資が無いと成長は無い。
設備投資投資激減してるぞ。
売上1/3のイメージングより少ない。
お金の流れは正直だね。 駅boxを推進してる人は、改革を提案し実行できる人として重用されるんだろうな 富士ゼロックス本社に台湾の仲間先頭に座り込んで抗議申し入れ!富士ゼロックスは1万人リストラ撤回せよ!
10月23日から富士ゼロックスの1万人リストラ方針に反対して無期限ストライキに立ち上がった
台湾富士ゼロックス労働組合。彼らの思いを託されて、上部組織の桃園市産業総労働組合の書記・
吳嘉浤(ウー・チャホン)さんと通訳として王雅芳(ワン・ヤパン)さんが11月2日の夜に来日、
動労千葉・全日建関西生コン支部・港合同などが呼びかける11・4全国労働者総決起集会などで
台湾富士ゼロックス労働組合の闘いの支援を訴えた。
http://www.labornetjp.org/news/2018/1541524061740shojis55 >>741
また打倒安倍で締めてるな、ストも騒がしい左翼にしか見られない。バカだろこいつら 国鉄千葉動労と言えば、革マル派と近い筋の最も過激な労組だからね。
ヤバイ連中と手を組んじまったなあって感じ
例によってアメフト経営でガッツリ殴りに行くんだろうから、全員解雇かもね 勤労千葉に関西生コン、やばすぎ。
日本に来る金があったら台湾で団交か訴訟起こしたほうがよかろうに、過激派とつるんでどうするんだか。 最近のFXから音響のサンスイを思い出した。
ものすごい勢いで規模を縮小して最後の方では社員7人で通販してたよ。会社にはキャッシュたっぷり。
撤退戦、上手くいくといいね。 辞めた人に聞きたいんだけど、年金基金の一時金と給付金っていくらぐらいなの? >>746
プリンターの本体販売に急ブレーキかけて、
消耗品利益を上げる戦略みたいだね。
プリンタは本体を赤字で売って1年後以降に消耗品で黒字化するビジネスモデルだから、
本体販売をやめれば一時的に大黒字になる
この利益をプリンター開発部隊の大リストラ支援金にするんじゃなかろうか 減収額200億弱のうちプリンタの減収は60億程度。オフィスもプロダクションもソルーションも、その他までみんな大幅減収。
ソースは決算説明会資料。 大幅減収なのに大幅増益。
その利益は株主へ。
衰退しかないね。 なんかこう人心が離れていくだけで組織の崩壊しか感じない
XCとの取引もめちゃくちゃだし台湾もグレちゃったし
FFのヘルスケア事業も赤字スレスレみたいだし
古森って何がすごいの?
何にも結果出してないよね
さん付けして欲しかったら結果出せば? One for all, All for one
ひとりはみんなのために、みんなはひとつの“目的“のために
頑張ろうじゃないか、諸君! 自ら「紙」を悪者にしているから笑える
セキュリティのリスクは低いし
保管だって100年は余裕
モバイルとしても優秀なのにな 紙を悪者にしてるやつに限ってIT音痴なのなんでだろね
特に中小のドブス事務職とか
紙は悪者にしないけど、IT音痴のドブスを首にしたいからIT入れる リストラして浮いたお金を投資に回せば生きてくるのに。
利益にして税金や配当に使っちゃダメでしょ。 >>768
何度もうるさいよお前
三遊間って言いたいのか? >>754
観音のお手洗い氏と同じ。周りが経歴傷つけまいと必死に守っているが、引き際を間違えた感がある。 >>769
違う違う、三遊間言いたくて部門方針のパワポに三塁間とマジ書き(そもそもその野球用語を知らない)した糞馬鹿種無しマネージャーを揶揄してるんだよ、ごめんな抵レベルで。 >>747
意図のわからない質問だね
「給付金」て何を指してるんだろう、年金払いのこと?
年金基金と言うからには確定給付のことを指すはずだから原資は退職金
他人の退職金の絶対額を知りたいのか、一時金と年金払いに振り分けた比率が知りたいのか >>775
こんなことすらわからんバカはほっとけ。 >>774
最高に恥ずかしいねそれ。どの辺の人?営業?開発? >>777
開発系機能会社の間接部門の種無しハゲでチビでゴルフ下手糞で石川犬の胡麻擂り沸点低すぎ野郎 この会社って三遊間って言葉使う人多いけど、
野球のルールに縛られてるわけじゃないんだからさ、惑わされちゃダメよ。
三遊間を抜かれるのが問題だったら、ショートを3人配置すればいい。
それで全部の球を取れますよね。
それが企業の考え方。 >>780
そうそう。
三遊間に気を配れとか言うけど、それは仕組みでカバーすべきなんだよ。
野球は9人で守るのがルールだしそうしないとフェアじゃないから三遊間とか外野と内野の間の空白が生まれるけど、企業活動にそんなルールないだろ。
「三遊間」言う管理職は現場に丸投げしてるんだと思ってバカにしてるよ。 仕組みを作ることを考えないで、口だけで抑制、抑制言うの何とかならんのか?
まぁ、知るかっ!て感じで意識すらしてないけど ん?単なるセクショナリズムに対する警鐘じゃないのか? >>783
いや、スタッフ部門が退化していて、本来業務を普通に拒絶するようになってるのよ
その時に必ずいうのが「三遊間」
自分の足元から10cm隣の球も絶対取らない不動のショートばかりが生み出されてる。
子供の頃あった野球盤っておもちゃみたい 設備投資は大事
けど、投資が有効に働く領域が育ってない
これまでだってそうだったろ?
コスト意識のない連中に予算つけたところでゴミ箱に捨てるようなもん
研究の連中とか未だに公共事業みたいな金の使い方してる
必要もない機材を駆け込みで買って放置塩漬けやりたい放題
ろくな成果も出さねーのにこんな蛮行が何でまかり通ってんの?
そりゃ勘違いも起こすわ
営業が汗水垂らして稼いでる金がこんな使い方されてるとか情けない
無能役員ちっとは監査しろよ
組織の癌だぞ >>740
メディアにもしょっちゅう出てるし
社内報にも載ってる 海外で働いていた
経験もあって優秀な営業らしい
まさに箱売り営業だな 欧米はセキュリティ意識高く、OFFICE365等で紙なんて淘汰寸前
日本も遅れて追随してあと10年で一気に波が来るだろう
MFPなんてオフィスビルに1台もしくはないという時代が来るだろう 最近、うちの会社に来ないって勧誘してるけどすごいみんな食いつくし、転職してくれるから紹介料貰えて稼ぎ場になってるわ 数年前に辞めた者だけど、10年くらい前に退職金制度が変わったおかけで勤続年数の割にすげー貰えて嬉しかったなぁ。
10年も務めてないのに600か700くらいだったかな。破格だよね。
今の会社に転職してきてる大企業出身者はみんな雀の涙の退職金しかもらってないからFXて本当にいい会社だなと改めて思ったことを思い出しました。
ありがとうございました。
ぜひ復活してFFに人泡ふかせてほしいな。 >>787
情報は電子データーで漏れるものなんだがなぁ
物理的に盗んでデーター化とか割に合わないだろ
それと電子データーなんて何重にもバックアップをとらないと電撃一発で終わり
おまけに莫大な経費もかかる
紙の保存性の良さは正倉院が教えてくれてる >>784
スタッフが優秀なことがあったみたいに言うなよ
開発、SE、営業と現場で使えない能力の人間の島流しがスタッフ。ここに長い間クズを送り続けたことが全て。
マーケティングが全く出来ず、競争力のある製品を作れないのは優秀なスタッフが皆無だから >>785
勘違いしてる開発は多いよね、機械本体大したイノベーションしてねーのに何を勘違いしてふんぞり返ってるのか。プライドばかりのキモいの多いよね 開発様とお客様の間の伝書鳩、それが営業。
開発様に文句言うとか舐めてんのか? 拗らせた自分を優秀だと勘違いした気持ち悪い人間しか残ってないからね、コピー機製造メーカーで開発してますって調子に乗れるのがすごい
ここは見てるの開発系が多いんだろうな。外に出たらモゴモゴ何も言えないんだろうから、せいぜいここで粋がってるのがお似合いだわ いっそのこと、営業、生産、調達だけ残して後はリストラしたらどう?
今より利益率、爆上げ。
未来は対して変わらない。 イノベーションどころかマイナーチェンジを繰り返しているだけですし 別に営業は無能だし、鳩でもできるでいいよ
でも開発が無能ってことは変わらない、あいつの方がとか考え方が腐ってるよね ほんとにね
こんな会社に残ってる時点で目くそ鼻くそ 吉田みてる?
バツイチ・ハゲ・屁理屈野郎のお前だよお前 Silly Walks Innovation
の略だから
このネタわかる人いるのかな SWIの広告に、あの禿頭のおっさんじゃなくてジョンクリーズを使えばよかったんやね。 研究が研究成果出さないまま幾十年
シンガポールの研究拠点はどうなった?
自国ですら成果を出せてないのに、地価の高い海外に建てた意味は?
なんか生み出せたの?
アメリカはどうなってんの?
ばかなの?
O役員はとっとと責任取るべきだよ ここの役員は責任も取らずふんぞり返ってるだけ、下にはゴマスリのゴミどもが膿のやうに溜まってるだけ。
GCSのTもAも他の会社ならすぐ首飛んでる無能采配なのに、いつまでも上にへばりついて無能のくせに威張り散らしてる。裸の王様だね >>812
ほんそれ。
腰巾着だらけで部長・本部長レベル含めて会社の事考えて気概ある行動してる役員なんて皆無、保身しか考えないからな、終わってるよ。 FFはトップが責任とらんしね
だいたい富山化学買収したのだって大失敗だったしさ
経営統合も自信たっぷりの会見だったのに、超お恥ずかしい大失敗
これら全部が正当化されて、FX社員はノロマだクズだって言うんだから、やっとれんわ 上に責任なんてない。
全て部下、道具が悪い。
身分を考えて発言しなさい まず、人口2000万の台湾でFXの操業が止まり、MIFは減り続けている。
キヤノンやリコーはこの隙を見逃さない。取り返すには気の遠くなる時間が必要である。
FXグループ社員にとって、血が減り続け死に近づいていっている状況である。
一刻も早く復帰しろと言いたいが、古森にはそれができない。
現実の問題を解決できないなら去れ。
栗原にかわれ。お前にはできない。 確かにCやRにとっては棚ぼた絶好の攻め時。
KMやS社にも千載一遇のチャンスを自ら与えてしまった失態は誰がどう責任とるのか?誰もとる訳ねーよな。 >>816
FJ通のA草元社長があの世から書き込んだ? 電気機器業界の残業が少ない企業ランキング 1位:富士ゼロックス(残業11.4時間/月) >>821
これ本当か?
俺はサービス残業が多くてこの会社を辞めたけど。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています