【Fuji xerox】富士ゼロックス裏事情 22台目
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>>321
嘘言って人払いして、その通りにしない韓国みたい事してるから叩かれる そうそう一年前の今ごろはxerox統合とか偉そうに言ってた。年齢構成が高いとか。一年後統合失敗(グダグダ)、若手大量流出、オッサン居座り、社員に対して虚偽説明だらけじゃん。無能な経営者を再生医療してほしい。 現役だけどそもそも再生医療で金がかかるんだからFXに金使う分けねーじゃん。若手流出防止でいつもの嘘計画だろ。その上いつもの絵空事。T社長はCIO最高改革責任者なんだぜ。こんな職責FFしか聞いたことない。来年の今ごろはあの計画はなんだったのかとなるんだよ。 TOEIC大学別平均点
938点 上智大学国際教養学部（※全体平均は732点）
877点 東京外国語大学外国語学部英語学科（※全体平均は719点）
865点 上智大学外国語学部英語学科（※全体平均は732点）
800点 東京大学大学院生（文系）（※学部の平均は688点）
752点 東京大学（文科三類）（※全体平均は688点）
703点 東京大学大学院生（理系）（※学部の平均は688点）
688点 東京大学（学部）
628点 京都大学
620点 高校の英語教員のTOEIC平均スコア wwww
400点 富士ゼロックス大学 自分は辞めたけど退職金は金利もつくし数年後の60の時点で貰うことにした。
ただ一括で受け取るか、終身年金にするか決めかねてる。
転職先の採用関係の人と話す機会有ったけど、オリンピック特需も今年ピークアウトだし、消費税増税控えているし、来年はかなり厳しい予想立てているみたいで採用も絞るよう。
ここの人は玉木さん買ってる人多いようだし、もしこの外部環境で数値目標達成出来たら相当優秀だと思う。
だからここ数年の結果で退職金の運用決める予定。
玉 >>334
セコイよな。
日本人がトップだとそんなもんだな
武田は外国人になって即1兆超える買収だからな いよいよティーキューブも陥落なの？
横浜勤務ってわけにもいかないし、中野坂上じゃ足りないだろうに
営業さんにはドトールの回数券かなんか渡しとくのかな >>347
富士フイルムはだましやな。
部長連中にうまいことやらせ、沢山やめさせたあとに、今度は役職定年。
結局、早くやめて良かった。うわましもらえて、転職もうまく行ったから給料逆転現象です。 人が恐れおののきながら 不安定な橋を渡っていく・・・・泣きながら渡っていくんだ その様を・・・
こうした安定した場所で見ていると もうそれだけで・・・しみじみ幸せを感じられる・・・
普段感じることのできぬ「セーフティ」という名の悦楽・・・
「安全」であることの愉悦・・・・！
・・・これが思いもかけず美味でな・・・・・・ 目先はコストカット第一
地価高い所にいる必要ないやん？ >>345
それだったらスレタイに（現役社員限定）とでも入れるんだな。
5chのこんなスレで意味ないとも思うが。
そんなことだからFXの常識は世間の非常識なんて言われるんだよ。 >>352
その通り、
YMMは贅沢すぎ、これを丸ごと売り払って開発拠点を海老名に集結させれば
相当な財務改善になる
てなことを考えててもおかしくない罠、FFの人達は >>354
逆だろ、もう本気の開発も無いし海老名閉鎖が
先だと思うよ笑
竹松方面、海外へ分散すればいいもんしか
残ってないやん。
YMMはいずれFFが使うからね >>353
転職して痛感したわ。ゼロックスの常識は世の中の非常識。納品してないのに計上とか、今思ったら粉飾決算体質が隅々まで行き届いてるなw コニカミノルタが1日発表した2018年4〜12月期連結決算（国際会計基準）は、純利益が前年同期比81%増の337億円だった。事務機事業で欧米を中心に好採算の複合機が伸びた。不動産売却益を202億円計上したことも利益を押し上げた。売上高は4%増の7775億円だった。
19年3月期通期の業績見通しは据え置いた。純利益は前期比24%増の400億円を見込む。 >>344
シャイアーとか失敗って買う前から言われてるのにね。高い買い物した東芝とか日本郵便とかどうなった？高けりゃいいとか単純でめでたいね
あと辞めた人たちが自分たちのいた環境で、必死に貶めててウケるね、色々変わってるコトが社外だと分からないんだろうけど
しょーもないOBヅラして書いてると恥ずかしいよ 忠誠心の高い親衛隊と、ぞろぞろ投降する部隊に別れ始める >>362
お前はATか販社のクズだな。いいから仕事しっかりやれ。以上 玉井さんに神頼みしてる人、よーく考えてみんしゃい
アイカーンがきてから今まで、XC株を一株たりとも買わなかった富士フイルムが、
果たして本当にお前らを助けてくれるのかどうか
彼らが今までとった行動と結果だけを振り返ってみるといい
人間の本音は言葉ではなく行動に現れる。行動こそが本音である。 >>359
> シャイアーとか失敗って買う前から言われてるのにね。
そういうとこが日本人感覚でビビり症なんだよな
直後にブリストルマイヤーズも
セルジーンをほぼ同額で買ってる >>365
イミフ過ぎ
条件に見合わないディールを譲歩してでも進めることが大事だったと思ってるタイプ？
XCの株買ってどうすんのか説明してみ？ >>366
当然うまく行くのも失敗するのもあるでしょ。ここの住人が面白いのは、どう転ぶか分からないJVやM&Aについても、FXはダメだの結論ありきで講釈垂れてるところ。
結果わかってから大好きなマウント取っても遅くないから、少し落ち着いて下さい。 >>367
ゼロックスにアイカーンが来たのはずっと前だよ。
他社例を見ると、アイカーンがやってきた企業は大慌てで自社株買いをしているよね
そのくらいやばい大海賊みたいなもの
当時のジェイコブソンCEOは富士フイルムに助けを求めていたが、古森さんがビタ一文出さないので、仕方なくあの0円スキームを考えついた。
つまり富士フイルムにとってジェイコブソンの価値は0円だった。
不当にふっかけられたとかじゃない。防衛するのに当然のコストを払わなかった。
0円スキームが破綻した後、古森さんは際限なくXCに喧嘩を売り対立を先鋭化していったのはご存知の通り。
XC抜きでFXが持続できる可能性などない。つまりFX社員の人生の価値など古森さんにとって0円なのだよ。
以上。 今さらアイカーンが来た時点で買っとくべきだったとか言っててワロタ
買ったら買ったで不採算部門買って下手くそなM&Aと囃し立て、買わなかったら見捨てただの騒ぐ
お前らっていつも究極の後出しジャンケンばっかりだよな、負け知らずで羨ましいわ 0円スキームへの評価といい、XC抜きでFXが持続できる可能性はないと言い切っちゃう辺り、アイカーンの回し者かと思ってしまう言い様だな。 >>368
今時、大企業で自社の開発力で伸びる会社はほぼない
社内をベンチャー気質にできない限り、
M&Aで優良な企業買っていくしか伸びる手はなく、
慎重でいることは衰退するってこと M&AとかJVは活発にやってくみたいだし、リスクもあるだろうが、そっちにしか活路はないわな 活発にやるには資金いるし
資金作るためにはリストラと給与カッ 一般職層向け新人事制度向け説明会受けたけど
ようやく会社側も若手中堅の退職に少しは危機感持ったんだな。
数年前に若手中堅の営業の退職が相次いだ時に
人事は「世の中のトレンドだから仕方ない」と
他責にする報告書を経営に上げたと聞いたことがあるが
それに比べれば少しは進歩したかな？ｗ >>379
人事部もFFになったし、少しはまともになるんじゃない？
FXの人事は無能無策の極みだった訳だし。若手の退職もそうだしローテとか評価も現場に丸投げして、現場がダメだから仕方ないのスタンス。そんな役立たずの組織はいらねーよ。とことん腐った組織だった。 >>380
絵餅だけの人事制度変更はもういらん！これで実感が変わるとはとても思わん。 ま期待するだけ無駄か。人事はマジ終わってるからな〜
口だけ達者な無能だからいなくてもいいわ 人事は人ごとと言われるようにどこもある程度言われてるのは分かるけど、ウチのは本当にヒドイよね
ローテーションとかもどこの会社でもある問題なのになぜウチだけできてないのか？
人事がやる気なく介入ゼロだからだよ。仕事放棄してるよねウチの人事部は。 >>387
複写機が即効で売上上昇につながる能力も使いしなら即買う
ただし、
複写機に無関係の事業はFFの領域なのでFXでは今後買いません
複写機につながる会社はないので買いません 欲しいのはAI会社だよね
でも、今が旬のAI会社が買えるはずもない
対外的にはAI言いまくってるけど、どうするつもりなんだろ
俺の知らないAI技術を確立してんのかな
そう信じてるぞ
頼むぞ AIの会社買ってどうするんだ
SWIをもっと頑張るのか？ >>390
AIはFXでは買いません
FFのを利用するだけです
とにかく金をかけずに
複写機売ることだけ考えてください 複合機とAIなんか結び付く良いソリューションは全くないよ。複合機は紙の世界だぜ。紙あっての複合機。AIはデータの世界でAIに移行するため紙をどうなくすかしか客は考えてないよ。客から複合機を活用したソリューション提案しても紙をなくせる提案持ってこいって言われます。 >>395
まぁ、なんちゃってAIならいくらでもある！ひげ剃りにすらAI搭載だから、複合機ならもっとできるはず。 FFのを利用するの含意は分からんでもない
そういう触れ込みだし
箱はあるし
箱が空っぽじゃないといいけど（笑） FFに何のAIがあるんだよw
FXも素人だがFFも大概だろ どこまでほんとかは知らないけど、いろんな噂は聞く
ろくな論文発表もなく、製品化事例もなく、FXのコア技術として突然売り出してる時点で…
信じてるからな
しんじてるからな 紙送り速度とフューザー温度を微妙に変えるAIとかで決着するんだろうな 部長以上全員クビにして、AIと入れ替えよう。取申もAIにやってもらおう。不採算は全部NGになりそうだけどw >>402
M職がそもそもいらないんだよ
全員プレイヤーでいい >>402
不採算は全部NGでいいよ〜
このﾃﾞｨｰﾙとれないと複合機全解約に
なっちゃう！なんてワンパターンの
お涙ちょうだい取申で赤字案件
垂れ流しまくりなんだから
利益出せない営業は営業じゃないよ
客も客で金ないならそもそもモノも
サービスも買えないんだから
金貯めるか借りるか予算上積みしろ それは進めてるんじゃない？
解約1台も出すな！とかKとかが吠えてた時期あったけど、役職定年後に慕ってくれる人間が誰もいなくなってて笑ったわ
威張り散らしてた恐怖政治の無能だったからなー >>400
くだらん機能付ける前に直角と100%をまともに出してくれ 開発に限らず、やってることに対して
非常に高めの給与設定だとは思う
リストラやりきって手詰まったら、
給与体系変更での減給かな
そこまでやれば、
RやCに原価で勝てる可能性が出てくるので
単価落として販売してシェアが多少増えるかもね >>411
単価落とすってカラー5円ぐらいでやるのか？ マジか
って社員なら単価の話は書くなっつの
ここを大目に見てきた連中がブチっといくと困るでな 競合と比較したユーザー目線は
価格がうんと高いが、性能はどこもそんなに変わりない
→複写機の常識を打ち破るイノベーションで価格差跳ね返す
もしくは、原価削減して競合よりあんかに提供する
経営目線は
売上伸び悩んでる、少なくとも利益だけは今より確保したい
→原価削減して利益確保、価格下げて売上利益両方確保のいずれか
つまり常識をこえたイノベーションが起こらない限り、
原価削減しかないので、余計なことは全てやめる
人も極力減らす
わるだ組の大川さんももう関係ない活動は止めろって言われたのか、
12月に退職したね いわゆるM&AやJVなどのストロング策とやらが上手くいかなかったら、辞めるのもアリだね。
増力できなければ削られる将来しかない。
みんなで厳しく見極めよう。 人件費を削るしか手がなくなったらもう企業としては終わりだからな 丸田さんとか戸井さんは執行役員としてホームページに名前載ってるから、公人扱いでいいと思うけどさあ
その大川さんどうなのよw
名前だして良いのか
わるだ組って何だっけな。社外から見て著名な活動だったんだっけ？
本人が訴え無ければまあ良いんだろうけど 当然だが若手中堅層は出来る人から逃げていくな
無策人事は自業自得 開発しろ
時間かけんな
金かけんな
残業すんな
不具合出すな
お客様が求めてる
↓
売 れ な い
某氏も言ってるけど資料の数値がリアルじゃないよな
夢物語や絵空事で人を動かせるのがFX
言い出しっぺは失敗してもチャレンジ評価で昇進
阿呆か
売上につながらない提案した奴には然るべき責任取らせろ
金と工数返せ 給与半分。販社部長以下は実働営業。これでのりきれ。 米ゼロックスが中期計画、富士フイルムとの関係触れず
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO40951280W9A200C1000000/
ジョン・ビセンティン最高経営責任者（CEO）は同日開いた投資家説明会で、富士フイルムとの関係に言及しなかった。
共同出資する富士ゼロックスとの商品供給などの契約は21年に切れる。
ビル・オズボーン最高財務責任者（CFO）は「契約を更新するかどうか現時点で言うつもりはない」と述べるにとどめた。
ほらね。
2021年より後でも消耗品やパーツの供給は続けなきゃいけないから、あまり無用な喧嘩は売らないにしても、
基本的にはフェードアウトさせたいんじゃないのか そうそう。匿名掲示板で誰が読んでるかわからないから
書き込む内容はほどほどにオブラートに包んどかないとね。
いままでFXスレって書き込み少なかったから
書く内容の加減が掴めてない人が多いな。
RやCのスレ読むと参考になるよｗ >>420
大川さん辞めて転職ってのが一般の記事になってるから問題ない おお！おk
今後そういうのは先にソース貼っとこうな。ビビるからw わるだ組とかせず、真っ当に複写機売ってろってことで 大川さんと仕事したことあるけども
優秀だし何よりFXを愛していて
FXを本気で変えようと頑張っている人だった。
だからFXを辞めたのは苦渋の選択だったろうし
そうせざるを得ない原因を作ったFX(とその人)は救いようが無い。
だから先日の一般職向け新人事制度説明会で
人事部が変革人材を育て評価する人事制度に変えますと言っていたが
一番変わんないといけないのは経営とマネジメントだろと思ったよ。
説明会参加者も冷めた目で人事部を見ていた。
若手中堅はこれから会社が本当に変わるか
ドライな目で見ていく。
そしてダメだと思ったら見切ってドライに転職していく。
経営やマネジメントに緊張感を与えるという意味では良い流れだと思う。 >>431
> そうせざるを得ない原因を作ったFX(とその人)は救いようが無い。
そうせざるを得なくしたのはコモリとタマイだわな
会社変えると言っても大川さんは新経営陣とは
方向性が違うからな
方針は投資せず利益出せ、コスト削れ、嫌なら辞めろだけだから
事業会社なんだからわるだ組みなんかするなと。 >>431
そういうことだよね
社長のやり方と結果がどう出るか、みんな黙ってみてる。
人事とかマネジメント幼稚さもそう。それを含めてどれだけ変えさせられるか。
リテンション必死になってるけど、お前らトップ層の低脳なマネジメントと人事の怠慢が全ての根源。
役遂とかも他社では考えられないだらしない運用だしね。社員がそれで黙ってたからとナメくさってるわ。
組合の会社に対する心象も年々悪化してる。堪忍袋の尾が切れて、クソみたいな上や人事に対していい加減にしろってなってきてるよね。 >>433
マネジメントの文句を言うけど、立場が逆ならあんたもきっと同じ振る舞いをする。というかせざるを得ない。これは企業文化で、マネジメントとプレマネジメントを総入れ替えないと、自力ではかえられない。 ゼロックスってエクセレントカンパニーを装ってたけど、中身は本当にポンコツだよね。特に販社の50代の部長連中が酷い。おべっか使いでコンプライアンスのカケラもない。表に出てない◯◯決算も沢山あった。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
