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●●SAPってどうよ●●
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0001SAP
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04/10/25 19:04:24ID:W1h8DVjr
会社がSAPの導入を検討。広く使われているという売り文句に
企画財務は乗り気。
BUT SAPの悪いところの話が一つも説明されず、それって怪しいだろう
導入して使いにくければそのつけはこちらに回る。
SAPの良いとこ、悪いとこ、教えてくだされ。
0572名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2014/12/19(金) 21:32:56.40ID:nmWBHRjd
創価
サンクス
業種によるんだな
0573名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2014/12/21(日) 09:40:26.69ID:kpdSHWvy
サムスンは、SAPなんだろうか
0575名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2014/12/22(月) 20:28:37.57ID:gysargbg
25日で決算できる大手電機メーカーは、どういう会計システムなんだろう?
対して、素材や化学メーカーは、40日決算と遅いね
同じSAPいれてるはずなのに、なんでかな?
0577名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2014/12/22(月) 21:49:28.82ID:vagsoSc8
システムというより、業務の縛りだよ
請求書が来るのが遅い、検収が遅い。
下請けが手書きの請求書しかよこさず精度が悪い。
データではなく、手作業で仕分けるしかないとのがある。
子会社、支店が多い。
海外が複雑に絡む。
月末積送中の荷物が多い。
工場の原価計算が仕入先これらの情報か集まらないと出来ない等
色々あるんでしょ。
0578名無しさん@そうだ確定申告に行こ
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2014/12/26(金) 20:08:13.53ID:3sZtRDM3
工場の原価計算なんて、営業日3日で確定するよ
でも、決算は40日

某化学メーカー
不思議
0579名無しさん@そうだ確定申告に行こ
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2015/01/19(月) 16:18:56.15ID:/uwpS3bY
会社のWANが時々pingか通らないときがあるんだけど、オンプレのSAPは、排他ロックとかかからない?

万全のフェイルセーフ?
0581名無しさん@そうだ確定申告に行こ
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2015/01/20(火) 16:27:13.82ID:bCopFaZH
決算回るね
0582名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/01/24(土) 12:19:59.35ID:irauKTNH
ソニーが3Q決算遅延って、おかしくない?
特損で多目に計上すれば、年度末決算で上方修正すればいいだけじゃん

ベネッセなんか、集団訴訟で底無しなんだぞ
0584名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/01/27(火) 11:46:51.17ID:fw5dDdnU
監査法人が、サインしないのかな
0585名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/01/28(水) 10:44:37.87ID:1tdDMsYf
脆弱性がありました
その対策費にいくらかかるか見積もれません

経営リスクに、そうかけばいいんじゃない
0586名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/01/29(木) 23:41:57.86ID:8uMsp3lX
てか適当な数字だして後で修正とかだしたら信用なくなるでしょw
上場企業として有り得ないよね。
内部統制とか外部監査でも面倒な事になる
0587名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/01/30(金) 12:03:21.91ID:n6u1cW/6
そうか?
決算遅延のほうが、信用なくすと思うが
ベネッセなんて、決算期日は間に合ったが、信用がた落ちやで
0588アベが無能だから・・・お次は後藤か・・・
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2015/01/30(金) 20:00:32.97ID:4KrN+Sn8


◆閲覧注意◆イスラム国の湯川さん斬首映像がヤバすぎる・・・

「オワタ・・・」

「これはエグい・・・」

「イスラム国ガチ過ぎる・・・」

https://twitter.com/narito777/status/559045570963066881

0589名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/02/01(日) 12:25:27.59ID:U7E9M9AY
まぁ、金曜決算終わったから、楽になったな
しばらく止まっても大丈夫や
0590名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/02/05(木) 18:09:07.34ID:VPhgdKHt
何で、ソニーは3Qの連結決算が出たの?
SPEのせいで、3Qの決算は2/15までに出せず、3/31まで延期、となってるのに。
0591名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/02/15(日) 03:23:57.96ID:7qIybN4X
JDI、決算遅いよ。
まさか、手書き仕訳に?そろばん?
0594名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/02/18(水) 09:45:01.47ID:gwf4kyD7
>>593
5963
それって、他の企業が企業IDとユーザIDとパスワードがわかれば、他企業のDBも覗けちゃうってこと?
SAPのサーバがパイロットされたら、発表前に決算ばればれじゃん
0595名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/02/20(金) 16:47:19.82ID:wNHPIs2h
まぁ、アメリカやEUのマネーロンダリングや、輸出入の監視強化なんだろうな
SaaSでやるなんて。
0596名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/02/21(土) 19:01:44.93ID:ONtVuTWU
同じ決算SAPを使ってるのに、欧米企業よりも決算報告が遅い
これは、システムじゃなくて、日本企業の業務とフローに差(問題)があるよな
0597名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/02/22(日) 17:15:41.29ID:Vq/U7E6D
富士通はSAPもSaaS化するの?
0598■必見■ライブ中継中
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2015/02/22(日) 17:20:12.46ID:S6bDRVlC
.
米軍拉致→警察に身柄を渡されて名護署に移送。

そのまま二人が拘束されている理由がわからず、説明を求めた議員にも説明されず。

容疑不明のまま留置場(代用監獄)。どうすんの?この不祥事。

◆Live中継◆https://twitter.com/akihikoyoshitom/status/569384804900171776
.
0599名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/02/23(月) 15:24:01.32ID:o6Ou2cKY
IFRSとSEC、日本基準から簡単にきりかえれるようになってるのか?
0600名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/03/04(水) 15:49:22.27ID:RY/j6BeX
SAP更新で、またまたさらにシステム投資経費がかかるのか
0602名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/03/07(土) 17:37:28.75ID:qfcyXUZl
ひとりで悩まないで!
0603名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/03/19(木) 16:43:04.56ID:Q/ZSYPe1
SaaSのSAPに、ウィルス撃ち込んだらどうなる?
上場企業、一斉に決算できなくなる?
0604名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/03/26(木) 16:29:43.82ID:7hzaU/xv
業績が悪い時ほど、SAPは役に立たん。
業績が良い時は、計画通りだから、役に立つ。
0605名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/03/27(金) 00:57:30.10ID:u9iReSEW
トランザクションが腐る程あるが、どうやって把握するよ。

qmとかAAつかってるやついる?
0607名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/03/31(火) 16:22:02.75ID:BgWSWTod
>>605
仕様書は?
まさかの目暗システム?
0608名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/07(火) 16:52:01.70ID:YFRGJdzM
SAPをいれても、粉飾決算がなくならない大手について

アホちゃう?
0610名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/09(木) 00:47:10.29ID:4+qArO5G
>>608
カスタマイズしまくる日本企業ですから
0611名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/09(木) 18:41:40.45ID:6hYrzR/0
>>609
正常業務手順しかできないようにするのが、システム屋だろーが。
運用次第でどうにでもなるシステムって、アホだよ。

監査法人が、やったSAPだー、監査を手抜きできる、ってできなくなるだろ。
0613名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/14(火) 14:34:43.93ID:drB6+wE9
あるフローが完全でなくても、次のタスクで検知、補完するのがシステムの便益だろ
0614名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/16(木) 08:35:22.92ID:Xy+bBL3E
SAPは神だ
0616名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/17(金) 13:44:11.07ID:yicGST3M
ていうか、高過ぎるんだ
運行費用が

更新費用も
0617名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/18(土) 02:16:57.40ID:Tj9GjXcH
まあロジの奥底や商流のイレギュラーパターンを豊富に経験せずに語ってるやつらがいるということだ。
結局、帳簿の端に書いてたような事をどうするか。
導入のタイミングで業務として廃止できるかどうかは業界にもよるし、
購買部や営業所等と取引先それぞれの担当者間の力関係にもよったりするから
一概にはなんとも言えんよ。
無理にシステム入れて後で高くつくパターンにならないように
上手くバランス取るのもシステムコンサルタントの腕の見せ所とは思ってる

会計レベルでもSAの伝票は残り続けるんだし、粉飾って言っても色々だしねえ
グループ間の間で色々やられたらシステムでも手つけられんわ
マスタ投入内容で何とでもなる。
0618名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/19(日) 08:34:00.12ID:uWauo2De
あなたは、敏腕SAPコンサル?
ゴールド企業?
その他企業だけど、個人能力が突出してる系?
0619名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/21(火) 02:01:18.33ID:FzK+Ajlw
私は三十代の口だけ外資系コンサルタントです。

会計もロジももっぱら導入途中からばかりです。
最初からも当然あります。運用サポートも何度か。
火吹いてるところへ良くヘルプで行きます。
客が結果満足すれば多少出来が悪くても
工数浮かせるために黙ってるセコい人間です。
開発はスクラッチ経験のみのABAP経験無し。
カスタマイズは会計がっつり、ロジは自己流。
クエリでロジック書いたりオフィスのマクロやらバッチインプットで最後は辻褄合わせにかかります。
会計絡み以外全部独学で自己流なので保守させるのが一番困ります。
最低ですかね?
これが一番エンドから有り難がられますが元々の作っているものが悪いからでしょうかね。
システム導入なんて結局はベンダー側の新人やら要件整理出来ない奴らによって壊されて行きますよね。
新人はしゃーないとしても会話で耳から聞こえた事しか理解しない、しようとしないシニアな人が多すぎます。
それを整理するのが私の仕事です。

どっちかというとシステムより業務の相談ばかり客とやってますが。
会話は会計ロジなんでもいけます。

もうSAPじゃなくてもいいやとも思ってます。
0620名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/21(火) 20:50:29.06ID:SAt5suWA
整理エンジニアか
一番大変だね

業務知識やアルゴに明るくなくても、整理できる能力がはるかにいいよ
0621名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/28(火) 15:56:34.54ID:lqsnsCFF
マツダの決算速いね
日産は遅い
トヨタは間

なんで?
0622名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/04/30(木) 14:12:59.11ID:2d5Y49li
ルネサスの決算は速い
でも、JDIの決算は遅い

なんで?
同じ電子デバイス業界なのに
0623名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/02(土) 12:14:52.66ID:bw/s1pxX
NECと、富士通の1日の決算公開の差は何?
単に取締役会の問題?
0625名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/03(日) 10:22:12.40ID:+Y+QEPs8
↑そうか
海外売上や海外子会社比率の差かと思った
0626名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/07(木) 07:10:05.90ID:uMm1hh+V
何故同じ日じゃないと疑問に思うのかが疑問。
0627名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/09(土) 09:27:19.13ID:NaSaveEN
決算の早期公開は、株主サービスの一環。
同業種で同規模なら、競争が普通だろう。
アップルやサムソンなんかもっと早いけど。

あと、東芝の決算はいったいどうなってるの?
SAPを全面導入したところで、結局だめなの?
0629名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/10(日) 13:29:06.32ID:OpV2u6Rb
SAPが正規の手順で粛々と勝手にやってくれる仕組みじゃないと、内部統制がとれない
利用者の鉛筆なめなめで数字や決算日が変わったら、巨費の意味なくない?
0630名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/10(日) 17:02:28.82ID:aYPcJ+iH
正規の手順ってなんだろうね。
簿記の勉強みたいに論点が固定されてれば楽なんだろうけど。

連結だって自動の部分を作ったりしても、結局パッケージの準備に人の手が結構入って時間がかかってる気がする。
0632名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/10(日) 22:24:59.30ID:aYPcJ+iH
内部統制って言葉出るけどSAPとスクラッチを比べると、とんでもなくSAPが優れてるってわかるよ。
そもそも連結なんて大きな話の前にものすごく色々なチェックポイントが存在する。
伝票ひとつとっても改ざんや変更や金額の間違い等のリスクが色々あるわけで、
ベースがいかにしっかり作られていてコナレたパッケージであるか、によってこういう所をどれだけスルーできるかどうかが変わってくる。
ロジと会計が完璧にリンクさせられるかなども以外と重要な点だったりする。
SAPがレベルの高い所でダメだと指摘されるのは、逆に優れているが故ともいえると思うよ。

まあ人工知能のロボットが生まれない限りそんなレベルの統制を期待するのは無理と思ってますが
0633名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/11(月) 11:26:00.81ID:fwSfGuyt
人の悪意や善意の意図と関係なく、人介在するのを極力無くすのがシステム化の最大便益
0635名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/12(火) 01:53:25.11ID:HsLZMhLI
>>633
そういうシステムが出来る時代が来たら失業者が溢れ出そうだな。
頭悪い人ややる気ない人は何の役にもたたなくなる
0636名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/16(土) 13:27:19.52ID:a+86wZIu
どうしても、東芝のSAPの運用がわからん
ヒトの悪意で決算変えれちゃうの?

監査法人も、アウトだな
さしずめ第二のエンロンか

また、j-sox2016なんかできるのかな
0637名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/18(月) 07:26:04.12ID:veHmjjnT
>>634
そんなにいっぱい利用したら、ユーザライセンス料がかかっちゃうでしょ
0639名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/19(火) 11:16:28.15ID:fMspWX3m
↑それじゃ、証跡とれなくない?
閲覧だけならまだしも、データ更新できちゃうんなら

DBの更新者列、エクセルになるの?
0641名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/05/19(火) 23:00:41.43ID:QtKPpNwq
共通ユーザーってことだよね。
PC名とかはSM04で見れるけど、あれってログとる設定にしてたら保存されるのかな?
それだとエクセルのマクロてアップするとかだとまだいいけど、
外部アプリケーションのサーバー経由でSAPにログインというかデータ送信したりしてたらSAP内でのログだけじゃ統制は取れないよね。
0642名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/05/20(水) 15:42:27.47ID:hwlblBRN
RDPを許可してたら、ブリッジされて、正しいユーザログとれなくない?
それは、内部統制的にどうなの?

まあ、SAPに限らないが
0643名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/05/26(火) 18:06:03.60ID:GBn0+/2o
最近、決算の遅延多いね
何かの意図が働いてる?
064410人に一人はカルトか外国人
垢版 |
2015/05/27(水) 01:39:28.17ID:ikJSfyfL
★マインドコントロールの手法★

・沢山の人が偏った意見を一貫して支持する
 偏った意見でも、集団の中でその意見が信じられていれば、自分の考え方は間違っているのか、等と思わせる手法

・不利な質問をさせなくしたり、不利な質問には答えない、スルーする
 誰にも質問や反論をさせないことにより、誰もが皆、疑いなど無いんだと信じ込ませる手法

偏った思想や考え方に染まっていたり、常識が通じない人間は、頭が悪いフリをしているカルト工作員の可能性が高い

靖国参拝、皇族、国旗国歌、神社神道を嫌うカルト

10人に一人はカルトか外国人

「ガスライティング」で検索を!
0645名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/28(木) 17:58:02.09ID:8dE10ep9
SAPの対抗馬は何?
0646名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/28(木) 19:42:35.57ID:nV2KceMt
オラクルでは?
0647名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/05/30(土) 17:14:37.38ID:v/eiqxz2
@そうだ確定申告に行こう :2015/03/08(日) 19:40:04.92 ID:IRCAF5ZV
お前さんたちが2ちゃbナボヤいて情bッないこと書くbゥら、
客も舐めた態度とるんだよ。
客だってスマホで2ちゃんの書き込みみるし、ググッてくるからな。
どこの税理士事務所でも仕事の結果変わらんとなれば、
価格競争になるのは必然。
だからこそ!
この事務所が高いのは意味があると根拠なく思わせなきゃならんのに、
お前さんたちが事務所の内情を暴露してボヤくから。。。
ただでさえ、東京じゃあ、クラウド会計ソフト導入するから、
顧問料安くしてくれと言われ始めてるのに。
今以上に、税理士は凄いんだという尊敬がなくなり、曖昧な漠然とした権威がなくなり、
裸の状態が晒されている。
秘すれば花だよ。
0648名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/05/31(日) 01:29:30.33ID:ZKxbIJ4R
システムコンサルも会計士も税理士もそうだけど、情報入手の容易性に対して対策を取ってこなかっただけ。
付加価値を生み出したり売りつけるには客より先手を取って営業をかけていかないとダメなのに待ちのスタンスをとり続けてきただけでしょ。

付加価値の元となるモノをナレッジ化して社内に蓄積し続ける。
資格だけ取って現場を知らないやつらに高い金稼がせるには上記をフル活用し、
社内教育体制と人員囲い込み(給与と待遇)を行うスキーム構築を先行投資として行う必要がある。
流行りで言えば市場全体が社員の質向上による顧客エクスペリエンスの向上を怠って来た結果、時代に取り残されつつあり価値の低下を招いている。とでもいえばいいですか。

難しいのはそのスキームを動かす人と使う人とが同じという事で、ここら辺の業界の人間は「なんでそんな事を俺がやらなあかんねん」となる事かな。
スキーム構築や運営自体を新人に任せて意味分からんモノになってるのをいくつか見てきてるよ。
0649名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/06/02(火) 12:45:29.21ID:8RtG8Yeo
↑IPA用語のAU午後2の羅列だな

C判定で、不合格
0650名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/06/03(水) 18:11:05.85ID:KMcwFz4/
SAPにかわるオラクルのERPのシステムの名前は?
0652名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/06/04(木) 00:31:42.41ID:ketmyQts
不合格でいいけど、
実際色々な会社にいてナレッジの共有化とかを検討し始めると、決まって新人やらアベイラブルなお暇で能力の無い方が担当になるんだよね。
会社的には当然なのかもしれないけどねえ。
何千人、何万人規模のような会社で間接部門の基盤も整ってたら優秀な人を入れた専門部隊を作れるんだろうけど。

経験者の個の力に頼ってる状況から脱却しないとやはり会社としてはこの先厳しいよね。
新卒に近い人をを採用できてかつ育て上げてるブティック系コンサルとかはマジですごいと思うわ。
0653名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/06/04(木) 15:41:51.10ID:c2ykr9Lh
↑アクセンチュア
0655名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2015/06/06(土) 09:28:00.19ID:KdE/KsVE
SAPのDBがオラクルと思っていたけど
違うの?

専用のDBMS使ってるの?
0656名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/06/11(木) 18:15:57.91ID:S9jbNmGL
年金システムモジュールってないのかな?
どこの国もスクラッチなのかな
0657名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/06/13(土) 14:02:59.55ID:2tBHJBf7
作ったとしても計算方法がマチマチで元とれんだろw
ユーザー数は少ないし、他のモジュールは使わないとか無理すぎる。

真面目に返すと、外部ネットワークから隔離されるから無理だろな。
いくら通常は閉じてたとしてもサーバーにSAP社につながるルータとか置けないんじゃない?
0658名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/06/15(月) 20:51:55.71ID:/TkGKajY
そうか
むりか
日本だけの問題みたいだし、SAPの収益事業にならないか
0659名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/06/28(日) 23:44:18.48ID:YG9dcWBF
OLYMPUSも、東芝もSAP使ってるんだろ
粉飾を防げなかったら、SAPだからって甘めに監査してくれなくない?

次はどこの企業?
0660名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2015/06/28(日) 23:56:39.17ID:z47a/SKN
どの会計ソフト使ってたって一緒だろ。
とある金についてどのように処理するか決めてから入力するんだから。
処理方法が間違ってたら監査で指摘されるだけ。
0662名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2016/10/30(日) 06:58:36.22ID:GOisSNvl
欧州SAPが23年ぶりに、ERP(統合基幹業務システム)を中心としたビジネスアプリケーション製品を刷新する。

 新製品の名称は「SAP Business Suite 4 SAP HANA(S/4HANA)」。
基幹系と情報系の境目をなくし、
社内の誰もが意思決定に必要な情報を即座に参照できるようにする、というコンセプトのもと、
SAPが数年かけて
発表してきた製品やサービスをまとめた集大成との位置付けだ。

 特徴の一つは、動作基盤に同社のインメモリーデータベース「HANA」のみを採用したこと(図)。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/021300166/006zu01.jpg

HANAの採用に加えて、SAPがS/4HANAで進めたのが、これまで買収してきたSaaS
との統合だ。経費精算の「Concur」や、調達支援の「Ariba」といったSaaSを、ERPやSCM
といった既存のアプリケーションと「区別なく利用できるようにした」。

 「Business Suiteの利用者がConcurやAribaを利用する場合、従来は個別に連携する必要があった。
S/4HANAではSaaSを含むアプリケーションの見た目を統一し、利用者にとって違和感がない形で利用できるようになる」
という。

HTML5で画面を開発できるツール「SAP Fiori」を標準で採用し、
PC向けだけでなく、スマートフォンやタブレット向けの画面を標準で用意する。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/021300166/
0663名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2016/11/01(火) 07:14:32.80ID:fXHj4P3S
SAPに対抗できる国内パッケージ
NEC: EXPLANNER
富士通: GLOVIA smart
日立: GEMPLANET
住商: ProActive
Biz Σ
オービック:OBIC7
日鉄日立: GRANDIT
日立システムズ: TENSUITE
ニッセイコム: GrowOne

どれが、一番SAPに対抗できます?
0665名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2016/11/01(火) 07:16:33.19ID:fXHj4P3S
失敗というのが、出来上がったものがしょぼいという事だとすると、下のような感じが理由。

ベンダ側の交渉力、要件定義力不足はよくある話すぎるので無視するが、
企業側が原因で要件がブレたり決まらないという事実も多々ある。

・導入前の課題整理に金と時間を使わない為、導入によって、どんな事を実現したいのかが曖昧すぎるままプロジェクトがスタートする
・現場へのマトモな説明を行わないまま発注している情シス
・企業側のフロントに立つ人間が、現場の細かい要求を抑える力や気持ちがない
・スクラッチではなくパッケージなのに、何とかしてくれみたいな曖昧かつ無茶な要求をしてくる情シス
・すべてマニュアルや規定集などの書類だけでコミュニケーションを済ませようとする現場
・既存のシステムと一緒にしてくれと言ってくる現場
・イレギュラーな業務を認めない現場の上長
・会計伝票を打てば何とかなるだろ。とか、あまりにも考えなさすぎる現場。


デスマーチになっても結果、良い物が出来上がればそれは成功だと思うよ。
0666名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2016/11/01(火) 07:17:45.59ID:fXHj4P3S
〜派とかが存在する企業風土、上から下に命令するばかりで失敗の責任
も曖昧になる雰囲気・・申し立てすれば逆キレされ問題が顕在化しない・・
例えば一般的に良くあるこの状態でSAP導入するなら結果は超最悪のものとなる。
SAP自体は素晴らしいシステムだが、受け入れる側の姿勢、柔軟性が大切。
SAPは企業改革は出来ても、風土改革は不可能か逆効果となる。
また、パッケージが足かせとなり、組織改変時などの自由度、柔軟性が失われ
最悪機能不全に陥ります。(経験談)
0667名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2016/11/01(火) 07:31:25.64ID:fXHj4P3S
>>296
そんなわけない。
10年くらい基幹業務のSE経験(設計、開発)あればERPもどきは作れる。
今後5年以内にはオープンソースの本格的ERPが次々と登場し戦国時代になり
そのなかから(UNIXからLinxが彗星のごとく登場したように)
市場にも認知されるERPがでてくるだろう。
馬鹿高いPKGを苦労して無理やり使うより、簡単に修正でき
コミュニティから多くの情報も入るオープンソースの方が合理的。
ただし現場のユーザーのわがままに振り回されるとろくでもない拡張となるから
情報システム部門に強い権限をもたせることが必要になるだろう
0668名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2016/11/01(火) 08:26:40.60ID:1hcEhP9s
今更SAPで、営業が沢山の営業ノウハウをお客様から吸収してなんて説明する営業だったら
タダの素人だよ。
本当にプロのSAPの営業なら、仮想結果を出してくるはず。
導入後は、会社の業務プロセスをこう変える事が出来るって。
それが出来ない営業とプリセールスなら他連れて来いって
言った方が良いよ。
そして、SAPは、あくまでも会計から始まったパッケージシステムだから、
その他は、良く吟味した方が良いよ。
アドオン開発ばかりで、バージョンアップできないなんて言う企業五萬とあるよ。
統合システムとか言ってるけど、世界中のどこも全てSAPでなんて企業ないよ。
ERP思想は理想で、現実的じゃないよね。
0669名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2016/11/01(火) 08:26:56.86ID:1hcEhP9s
アドオン多いのは日本だけで、海外は極力排除してるから、日本よりは
ましなんじゃね。今はカスタマイズというらしいけどね。
海外で不評なのは、ガチガチなんで合併のときにシステム統合が難しい
という点じゃなかったっけ?確かコンパックかどこかが合併するとき
SAPを全部捨てたとか。
0670名無しさん@そうだ確定申告に行こう
垢版 |
2016/11/01(火) 08:28:03.22ID:1hcEhP9s
従業員が優秀だと…
・組織設計も完成度が極めて高く、あえてERPによるさらなる改革を必要としない。

従業員がバカだと…
・組織設計はデタラメで、ERPによる改革が望まれるが、バカなのでインプリメントまで
こぎつけずに失敗するため、ERPは不要となる。

結局、どのケースを想定しても、ERPは要らないという結論が導き出される。

だが
従業員がバカで組織もグチャグチャで業務もゴチャゴチャで
そこにSAPを入れるというのが一番高くつきそうだな。
0671名無しさん@そうだ確定申告に行こう
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2016/11/01(火) 08:28:26.38ID:1hcEhP9s
組織内での意識の交通整理をする人間は間違いなく早死にする。
そこまでして会社に尽くす必要はないし、アイツとコイツ、…の
頭の悪い強情をなだめる必要もない。
意見対立するなら、デタラメのまま突っ走って、大枚払って大損こいて
各部門とも滅茶苦茶になって、
「おまいらが言ったとおりにしてやったぜ。後は好きにしろ」
とトラブルで大喧嘩の大爆発状態を高みの見物するのも悪くない。
「オレが正しい」の大合唱の結果がどうなるのか、自分たちで味わう
必要がある。高い代償を払ってね。
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