俺たち経理マン 第40期
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うちも会社法監査だけど
よそは何やってるの?
うちはほぼ同じようなことやってるわ
短信はまったく見ないもの? IFRS第16号リース会計の準備ってどう進めている? 監査人すら目が死んできてます
そしてうちは修正頂きました 初めましてゲイの堀拓也と申します。
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身長:160cm
体重:48kg
28歳 1989年5月23日生まれです
〒114-0015
東京都北区中里1丁目10-7
駒込マンション304
https://i.imgur.com/iw7iyHH.jpg
★★ 営業向いてなかったから経理転職してみたものの
システム化されてただの作業と化してる決算なんて多少知識あれば誰でもできる
となると、実務より監査法人や他部署と交渉できるコミュ力ある奴が重宝される
と結局社内営業力を必要とされてて、振り出しに戻ったって感じ… 監査法人とやり取りするのはコミュ力よりも理論的に説明するための知識が必要だと思う。コミュ力と言われるようなその場で取り繕うものは笑われて終わり >>85
そうやって合わせていくうちに頭にT字が現れて、どの様に数字が流れていくかがわかるようになる。すると何かにお金を使うときにどういう影響が出てくるのかすぐわかる。それが多分目的 >>88
監査法人は退職金、福利厚生、残業代等込み込み。トータルでは大手には敵わない >>121
30代でこれって事は
もっと上に上がればどうなるか
想像できそうなもんだがな >>122
身も心もボロボロになって30.35の区切りで大量に辞めていく >>123
結構高齢な奴見るけどな
パートナーまで上がればいいんじゃね?? >>122
監査法人でみんな持ってるもの知ってる?
エスタロンモカとかトメルミンだよ。
かなり激務。精神的なものというより、体力的なね。ある程度年齢いったら将来考えるみたいだよ。 >>124
そだねー
高齢からスピンアウトすると中堅や小規模な監査法人に転職している >>85
弥生検定とかあればいいのにって思ったわ。 昨日聞いたある意味衝撃的な上司の一言。
「仕訳とかT勘定とかわかんねえよ!」
あの、あなた、経理部の課長さんですよね??? それは簿記を勉強しないで経理に配属され役職まで行っちゃった人だよ
仕事していれば仕訳は知るはずだが
T勘定は簿記テキストを見る勉強しないと無縁 >>131
日頃の言動見てるとT勘定どころか仕訳の方も怪しいんだよね。
頭の中で仕訳切るのとか経理実務をやってたら自然と身につくはずなんだけど、どうも彼はそれが出来てない。
だから、課長職なので仕訳の承認者でもあるのだけど、ザル承認で貸借逆の仕訳も通してしまう。
なんでこういう人を管理職採用したのか謎。実は経理実務の経験あまりないんじゃないかと疑っている。 単式簿記的な理解で損益しか見てなくても業績管理はできるみたいだからな。
ただし、それは会計とはいえないね。お金や資産の残高を見ずに決算はできない。 >>133
そう、複式簿記が身についてないから彼に決算締めができるとは思えない。だから実質上俺が代わりにやってるようなもの。
それだったら前任の課長が異動するときに外から後任採らずに俺を課長にすればよかったんだよ。
彼自身にとっても経理じゃなくて経営企画か財務の課長やってた方がよほど向いてると思う。
英語はできるし、決算業務そのものの能力は微妙だけど、経理の周辺の業務は割とできるんだから。 >>135
まあそういうことだろうね。
本来の業務である決算、開示業務をきちんとやっていれば、いつか昇進できると考えてたのが甘かったのかもな。
一度部長にも相談はしたのだが、言いたいことはわかるが現課長の顔を立ててやってくれ、と。
とりあえずは粛々と足元の業務に励むしかないね。 要は管理者に実務の能力なんか求めてないケースだな。
キャリアや英語力などを買われて実務を全く知らない部外者を
管理職に登用するのは別に珍しくない。 管理職は人員マネジメント・全体感を持った指示命令ができればいい訳で、
足元の細かい業務を理解してなくても上に報告できる位に下が安定してればOK。
ババ引いたかもしれんけど、貴方が上位ラインとの糞めんどい応対したいのか。
経企や財務向きだったらそれを押し付ければ。
会計実務で存在感を示して上司と持ちつ持たれつの関係を作るか。 代表電話の取次や、幹事や運転手などもやらされてる。これって普通?
転職するか迷ってるんだが中小企業で経理メインでやらせてくれる会社って少ない? 零細やスタートアップは業務外のことも皆で何でもやるのが普通。
ただ運転手はきついなw >>142
ある程度の総務はあるけど、そこまではちょっとね。
大きな所でも兼務してるような所は結構あるよ。 >>142
多分君中小向いてないよ
経理労務なんでも屋が基本だから
電話取次運転手程度気にすることはない いやさすがに運転手はイキスギだろw
棚卸とかで営業部長や社長を乗せて行ってあげることはあるけど
日常的に運転手をやってあげるとかは聞いたことがないわ。 総務なら運転手やることもあるだろうが
零細で総務経理兼務って言われてるならしゃーないなw 抽象度を高めて会社へのストコーマをそらすんだ。そしてより高いエフィカシーを
念じれば不安や不満から解放されます!
by苫米地英人 零細や中小なんて社員を使用人どころか奴隷扱い
運転手どころか車の汚れに気付いたら洗車までやらせる
社員だから給与の範囲内で済む
スタンドで余計な金を払わないで済んだと喜んでいる 運転手くらいやれよ。
俺なんてお客様相談室でクレーム対応もやってたぞ。 おっさんになってくると反って時給1500円で運転手の方が良く思えて来たわ
経理も長くやるもんじゃないわ 零細企業なんだけど資金に余裕が出てきたんで、
元証券マンの社長が投信とか購入し始めた
でも俺は投信の詳しい種類とか用語がわからないので
税務上の処理を調べるのにすごい苦労する
なんか投資信託理解するのにオススメの本とかあります? >>153
銀行や証券会社のパンフレット貰え、ATMコーナーに置いてある、りそな銀行が他メガバンより多く置いている
HPでも説明が書かれてあるしパンフレットのPDFダウンロード出来る
月刊誌でダイヤモンドZAI、日経マネー、たいていの図書館に置いてある、バックナンバー借りろ
税務上の処理は法人税申告書の別表八についての説明や解説を読め 経理マンの先輩に聞きたいのですが、持ってたらおっと思う資格ってありますか?
自分は簿記一級、税理士(科目含む)、公認会計士、USCPAとかはおっと思います。
逆にIFRS検定やFASS、BATIC、ビジネス会計検定、全経、税務検定なんかはよくわかりません。。。
資格なんて意味ないとかそういう話ではなく、認知度や評価みたいな物を知りたいです。 学生?日商簿記1級とTOEIC高得点あれば新卒なら書類で落とされることはない。
会計士は監査法人に行きたいのなら必須だけど経理志望なら費用対効果が合わないし、
USCPAも監査法人・外資・海外志望とかでないと取ってもほとんど意味ない。 資格検定は採用された理由の3割も有れば良い方ってとこじゃなかろうか…
意味有る/無いで言えば3割ほど有るというか
もち自己啓発的な理由なら大いに意味は有るが >>156
USCPAは外資系だとかそういう区分ではなく、大手か中小かで全く評価は変わると思う。前者なら海外子会社管理で結構評価される。大手で純ドメなんてどこがある?
後者ならは自動車免許の方がいいと思う >>153
アマゾンのこの本とか良かったよ
SMBC日興証券ソリューション企画部
図解 証券投資の経理と税務(平成29年度版) >>158
海外志望ってのはもちろん日系グローバルで海外駐在も含む意味な。
外資だと効果的な理由は欧米ではCFOやマネージャーがCPAやCAを
持ってて当たり前だからUSCPAに対する信頼性が高い。んで日本の
採用責任者もハズレを引いたとしても「CPA持ってたから」で言い訳
できるから気楽なんだよ。 駐在してなくても子会社管理なんて普通なんだけど。
あと、USCPAよりMBAがデフォ。 USCPAって取っても評価は低いぞ
裏口入学で会計士になった、裏技で会計士になったと悪い目でみられる 自己啓発で資格取ろうと思うんだけど1年ぐらいで取れるような資格ってない?
今は日商2級しか持ってない 働きながらで一年だと、税理士科目くらいしかないな。あとは一年以上かかる。 >>169
別に無理ではないし、経営全般について浅く広くカバーしてるから自己啓発にはちょうどええぞ
出世したいならなおさら
単に事務能力や会計税務知識あっても役員なれんし 税効果会計で質問
いま手元に入門書や実務書で2007年初版と2005年初版07年の2冊ある
10年以上も経過しているが10年の間に会計制度などの変更で使えない本になっているのかな
それとも今でも勉強に使えるかな 理論的なことを書いてるのは問題ないけど、実務的なことならかわるんじゃない?あなたの会社の内容次第。正確には理論的な所も変わってるけど 監査法人って法人税申告書見てくれる?
なんか今の担当やたら税法好きらしくて減税指南してくれるんだが
レアケース? >>172
今期から改正入ってるよ
その他の資産に一本化されるんだっけ
実務書なら新しい方がいいんじゃない? 棚卸の無い中小企業の建築経理事務って何するの?
ほぼほぼ総務だよね実際
未経験ながら採用されたものの、会計ソフト導入してるにもかかわらず領収を台紙に糊付けする会社で困惑。 毎年国からエネルギー統計の調査出すの事業所事だし面倒だわ。何の役に立ってるのか。 毎年財務省の催促こない?
あれって必須なの?一応出してるけど 左上をホッチキスで何枚も綴じられるよりかは、
糊付けの方が見やすいのは確か。 >>176
経理職で何社か転職したが
どこでも台紙に糊付けだよ
日付ごとか伝票番号ごとに貼り付け
あとで調べ物するとき日付や伝票番号で追跡しやすい
台紙は失敗したA4コピー用紙
糊付けするにしても人によって貼り方が違う、個人の性格が反映される
ただ貼ればいいって大雑把な人もいれば
あとからでも見やすいように先のことを考えて貼る人 領収書は出来ることなら週毎か月毎ぐらいで大きさ別・支払先別・発生順で纏めたい、ていうか入力もそれで良い
ソートできないソフトは多いが抽出できないのはまず無いし
と思ってるのは俺だけだろうか… 名刺管理アプリのようにスマホで領収書撮影してオペレーターが修正を加えて自動で入力される経費システムって無いかなぁ 税務監査あるだろうけど、交際費課税適用除外ってさ、社内で飲んだものとか、人数とかの裏付けって難しいけど、税務監査と企業の信用関係で成り立ってんの? 反面調査で飲食店の来店者数から裏付けとってるみたいよ
バレたら仮装隠蔽で重加算税だね travel,Ent,Accom,Subsって何? >>190
基本的に証憑の信憑性よりも、その証憑が根拠となっているかのチェックだから、ちゃんと誰といくらでとかがはっきりとしていれば問題ない。 ミスった伝票が正しく打てるまで帰るなといわれたわ。
疲れた頭で打つからミスばかり。
やっと打てたけど、これってパワハラだろ。 それパワハラやられて辞めさせるパターンだわ
全てメモってパワハラにあたったら
人事に通報
早めに対策しろ >>194
明日から本気を出すと言って後回しにするような人と仕事したくないね >>196
4月から経理に移動になったんだけど、昼間はイベントの片付け作業して全身ビキビキで
残業して売った伝票が間違っていた。頭も体もクタクタでやらされて、やっぱりパワハラかな。 最初から時間外強要とかならともかく、正しく打てばいいだけじゃん
パワハラのハードル低すぎじゃね >>197
販売イベントに駆り出されてレジ打ちやったことあるが
当日の売り上げは当日中に正確に集計するのは当然のことだったぞ
他レジで集計があわなければ原因究明でヘルプに入った
合わないこともあったが集計もれ、バーコード登録ミス、重複計上などの原因は全て究明しておいた >>199
イベントの精算ではなくて、本来の経理業務。帰ろうとしたら、打ち直して帰れって言われて、そんなに緊急性があるという説明はなかったな。 >>200
その日打った伝票が間違ってたならその日に直すのはあたりまえだけどな まぁ、でも、伝票なんてまとめてうつしそんなの気にしてたら仕事にならないよね。 >>200
今日のミスを今日直せなんてパワハラだよ
緊急性の説明もないし、伝票なんてまとめて打てるし酷い話だわ
とりあえず親に相談してみて
何なら労基いくべきだよ!!! >>203
それをパワハラなんて言うようでは
どこの会社でもパワハラだーといって転職を繰り返しそうだね 時期にもよるな。普段ならいいけど、締め日とかで自分がミスして
はいさよならーだったら印象が悪くなるのも仕方ない。 >>206
そうだね。
話は変わるけど、下手にミス見つけても知らなかったことにする方がいいよね。会計士も意外と見落とすし、サンプリングも選ばれなければほっとする。 いやいやいやいや
ねーよ
そりゃ見つからなかったらラッキーでいいけど、
見つかった時に開示迫る中で直す方がしんどいだろ
段階利益も変わって開示資料中の整合も見直さなきゃいけない まず金銭の締めでルーズな人は経理という仕事に就いては駄目
今日間違えて次の日も間違えたら2日分の間違いを探す
それなら今日の間違いは今日中に見つけて直すべき ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています