俺たち経理マン 第40期
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まず金銭の締めでルーズな人は経理という仕事に就いては駄目
今日間違えて次の日も間違えたら2日分の間違いを探す
それなら今日の間違いは今日中に見つけて直すべき >>209
せやな
間違いが複数あると累乗で原因特定難易度上がるし >>208
そんな大問題になるようなものではないよ。でも、ちゃんとやってても説明するのが面倒なものってあるだろ? 非常勤の給与は別ソフトで処理していて、支払いミスがあっても担当者が
欠勤しているので対応が来週になったわw 経理のやり甲斐ってなんだろうか?10年以上やってるけど、何の面白みもないわ…経理以外の仕事もそうなんやろか 経理はミスを隠しだしたら要らない人だわ
変なプライドで頭を下げれない人がやりがち
監査法人も見落としする時もあるけど
運次第で固まった数字が変更するかもとか地獄
チームで疑心暗鬼になるw 自分は売上兆単位の企業に経理で入って数年ですが、決算後の漏れなんて糞ほど出てきます。正直、そんなにしっかりしてるなんてみなさんの会社は凄いなとおもいます。 大企業の値引き返品の処理漏れも含む売上科目の計上漏れは微々たるものでしょう
大口の売上や売掛金期末残高の大きいところは監査法人が契約書や残高確認で重点的に見るから >>213
正直それ思う。ただルーチン回して監査の対応するだけ。
経営層からは合理化の圧力はかかるし。 >>215
売上や売掛が乖離するとJsox上問題ありじゃない?
税務調査のが怖い 売上や仕入は漏れることシステムで管理されてるから無いけど、経費請求書は結構漏れます。 社員が処理漏れするからね。大きいところほど金額は大きくなるけど分子としては小さいから監査法人から何か言われたこともない。 >>220
そうです。正直、会計士に説明が出来れば特にうるさく言われたことは無いです。まぁ、会計士も沢山きて、あちらでも分担してるので見る人によりますが。
アシスタントレベルだとこなすのに必死感はあります。
話は変わりますが、、監査法人があさいなーとかあさいにーとか使ってくるのが違和感。 >>221
そんなのスルーしてください。時間切れでどうにかなりますw若い会計士ほど融通は利きませんが、誰もが通った道ということでw A社主催の懇親会が会費制だとして
総額10万のうち2万がA社負担、8万がB社・C社等の会費分(預り金)とした場合
(この場合A社がまとめて10万払うことととし、申告書で一人5000円以上の分は否認とする)
最近、交際費の損金算入に関して、
税務調査で自社以外の分が入ってると引っかかると言われたんだが本当?
頭弱くてうまく表現できなくてすまん。 雑収入8万、交際費10万の処理ならあるいは
でもいくらなんでもそれは抵抗できると思う
それが嫌なら仰る通り預かり金通すか簿外にするか
「5000円以上の分」という書き方が気になるが
1人6000円で1000円だけ否認、は通らんでしょう 会計事務所の経理に内定もらったんだけど、簿記の勉強しておいてくださいって言われたから
簿記の勉強しておきたいんだけどお勧めの参考書や実務で使えそうな本有る?
ちなみに簿記は8年前に日商簿記2級は取得した、最近の改正は理解してない >>223
引っかかるよね、そのパターンは。
処理の問題だけど、2万の交際費と8万の立替金にするとかしないと。
交際費と雑収入なら、ヒモヅケができる書類をガチガチで残しとかないと担当者によってはダメ。 >>224
>>226
自社以外の分はやっぱりダメっぽいね
仕訳とか今一度先生にも確認してみる
どうもありがとう 俺と上司とお局との折り合いが悪い。
できの悪い社員と思われてるようだ。
多分近いうちに異動になるだろう。
経理に異動して手当も減らされて手取り減ったしもういいわ。 >>231
局が讒言してるのもあるようだけど。梶原景時かってw
このままでは近い内に感情的に衝突するかうつになる。
まあ、前任者は事務職のくせに退職しているからヤバそうなところと思ったけど。
実際、適性ないかもしれんし。まだ2ヶ月の経たないのに判断できるのかな? 中年の役職者には媚び売るけど若い社員には高圧的な態度を取る
派遣やパートのお局オバさんはけっこう多い気がする。 >>233
ほんとそれ。
まともに教えないくせに、揚げ足とって大騒ぎして無能のレッテル貼りが上手。
上司も局パートに辞められると困るからいうこと聞いているし、そのうちにほんとにダメな奴と
思うようになる。 おまいらいっぱい社員いて楽しそうだな
景気良いんだな >>235
社員なんかいないよ。間接部門なんて手当もないし。
合意的に考えれば、バカでも戦力として使うしかないだろうし、
頭のいい先輩はそういう対応している。
でも、局と上司は感情的にだか生理的にだか気に入らないやつはダメみたいで
人手不足とかなんとか関係ないようですわ。 お局って、簿記のこと分かってないくせに、ただ処理だけ慣れて早いからって仕事できると勘違いしてるよね。
思い通りにならないとすぐにヒス起こすし。まじで基地外。 >>237
問題は、キチガイの機嫌を上司が取っていて、局の讒言をこっちに言ってくること。 >>237
まさしくその通りのお局がいたわ。すぐ感情的にキレて面倒なオバさんだった。
今は他の会社で管理職になって採用する立場になったから絶対そんな奴を
採らないよう気をつけてる。 会議で改善点を指摘する→それはお前が決めることじゃない
このパターンあると速攻辞表切るか考える 「4月末〆2ヶ月後10日払い」の請求を6/10払いだって言ってんのに
経理のババアが7/10払いで間違いない!と言ってはばからない
知らねえぞ俺は >>242
それは7/10払いに見えるけど、違うの? >>243
冗談きついわ
仮にこれが「4月末〆2ヶ月後月末払い」って書いてたら7/31に払っちゃうの? 翌月末→5/31
翌々月(2ヶ月後)10日→6/10
だよな 小銭の出納で一日終わる。
伝票をづくりを覚える暇がなくて、ミスばかり。
出納やらせるパートを募集てるけど一人も来ない。 >>246
翌々月の10日なら6/10だけど、2ヶ月後10日って表現は初めて見たわ。 2ヶ月後の10日がいつって聞かれれば7/10に見えるだけ。
今まで翌々10日とか40日サイトとかってのが普通だったから。 え?その普通だと
1月5日〆の翌々10日っていつなの 4月末〆の2ヶ月後の10日は6月10日じゃん
6月度の10日 「4月末〆2ヶ月後10日払い」
支払先が月末に締めてから集計して請求書出してこちらに届くのが5/10までぐらい
その時点から約2ヶ月後の7/10までに支払い
が、普通では
「四月末から2ヶ月目の10日」で6/10なら解るけども >>255
普通じゃねえよボケ
請求書締日から数えて6/10払いが常識
まあ普通は翌々月とか書くがな
こんな奴らが経理やってんのかよ恐ろしいわ 原価計算くらいしかしてないけど経理マンでいいのかな?
他の業務ほとんどわからん >>257
メーカーの中途採用では原価計算の経験者を求むって書いてくるから
ただし他の業務を知らないっていうのは拙いぞ まぁより実際的には個別の契約条件が優先な訳だから
6/10なのか?7/10なのか?
それを確認するのはお前の仕事ってこった
6/10にして会社に損害与えるのも7/10にして支払い先にクレーム入れられるのもお前の責任 >「4月末〆2ヶ月後10日払い」
そもそも条件の記載がおかしいので先方に問い合わせた方が良いな
ただ4月末の2か月後なら6/30だから、より近い10日に合わせるなら7/10
という見方をしてもおかしくはないと思う。
7/10なら10日しか違わんけど6/10なら20日違う 支払いのスパンが長すぎ
末締め翌末で払えよ
早い会社なら末締め翌20日払いだ >>261
業種によるだろ
未だに締め後翌月末手形払いサイト150日とか普通にあるぞ 当座比率っていうものがある
それは流動比率とはまた違う
何が違うかっていうと、早期に現金化できるものを抽出して資産としているかどうか。
また棚卸資産は直ちに販売できるとはいえないため例外として、流動資産には含まれない
取り扱う金額が大きい業種は手形なども出るし、保留金を設定する会社もある >>257
どんなことやってるの?
原価も担当してるけど連結まで手を出せないわ JQの中小だけど、原価計算、申告、税効果、連結、開示、
ついでに請求書作成までやってるわ 俺も中小な上場のメーカーだが原価は別部署で申告は税理士事務所に委託している
連結は2社なのでエクセルと手計算
連結ソフトの売り込みが来るけどエクセルで間に合ってると言って断っている >>266
仕事中に5chするくらいの余裕はあるよw
最初の何年かで大分効率化したし
俺より有能な同僚が財務丸ごとやってくれてるから楽させてもらってるw >>267
連結は20社くらいまでならエクセルでなんとかなる。中小ってJASDAQ?税理士事務所に委託して年間いくらかかっている? >>258
原価計算ってそんなに苦労するとは思えない。自分は大手だからかもしれないけど、計算はすべてシステムで統制されてるし、実際の仕訳も原価資料の数字を入力したら勝手に仕訳がわかるようになってるからパソコン入力できれば誰でもできる。
原価計算してるって人は何をしてるのかしりたい。 >>270
うちは個別原価計算だから直課する費用の切り分けとか異常値の確認とかやね
ていうかいくらシステム化されてても設備投資あったら組み直しになるでしょ?
誰かは配賦基準とかロジック把握してないと対応できんと思うけど かなり前に転職する際に面接に行った会社
輸入で価格変動の激しい主原料を扱う製品では3ヶ月に1回は原価計算の見直しするってよ
販売先も時価変動が激しいと知って貰っている上で取引するんだとさ
だからと言って極端に値上げするわけにもいかないから調整に苦労するって
国内生産では原価が高いので中国生産に切り替えたという
人件費の抑制もあって低価格で提供できるのでシェア1位をキープ >>270
昔いた素材系の事業所の例。
担当ラインの予算に基づく各種パラメータを原価システムに投入して、製品別標準原価を作成。
出来上がった標準原価がコスト削減目標と整合しているかのチェック。
これを2月下旬から3月末にかけてやる。
月次では、システムから出力される原価差額データを担当ラインの操業実態にカスタマイズしたフォームに編集。上長へ分析結果を説明後、担当ラインの部課長へも報告、説明。
これを5〜6営業日までに実施。
スポット業務だと新しいスペックの製品の原価見積り、期中に新たに出てきたコスト削減アクション(工程変更、スペック緩和等)の金額評価、等々。
こういうのが少なくとも月に2、3件はある。
決算期末近くの3月には、損益(≒原価差額)の着地見込を出し、場合によっては損益調整への協力を担当ラインへお願いする。
着地見込を大幅に外すと劇詰めの刑に処されるw
ざっとこんな所だろうか。 決算で原価差異を算出して悪い結果が出ると何故か報告した俺が怒られる
何か間違っていないか再確認しろと言われて入念にチェックするし他者にも見てもらいダブルチェックしているのに 原価差益でたら良いってわけじゃない気もするんだけどなぁ 社畜なら絶対に大企業に勤めた方が良い
色々やりたかったら独立しろ >>273
すげえ まさに管理会計
ほぼ一人で財務・決算やってて原価計算の会計処理もやってるけど、標準原価作り込みとかはノータッチ
原価担当の上司がいるけど、会計あんま分かってないから決算の大変さを分かってくれなくて超ストレス。
その上の部長は、大手で経理やってた人で管理会計のベテランだが経理実務には関心がない・・・
一人経理でそのレベルの管理会計まで出来たら最強だからやりたい気持ちはあるけど、さすがに今は時間がない
定時で帰ることだけが生きがいだから。 >>278
>決算の大変さを分かってくれなくて超ストレス。
>やりたい気持ちはあるけど、さすがに今は時間がない
>定時で帰ることだけが生きがい
ワロタ 本決算は定時はさすがに無理でしょ
うちは総合と標準で結構時間食われる >>278
ひとりでって月次日次もやってるの?
さすがにすごいなー給与いいんだろなー それですごいってなんか違う気がする。
むしろ、無駄だと思うけど。 みんな大変なんだな。
30で楽して700万貰えるからぬるま湯だわ。 そのまま定年迎えられるんならいいんじゃね?
俺も一時期ぬるま湯のまま定年迎えられると思ったら、想定外のことが起きて転職することになった。
でも、過去に培ったスキルがあったおかげで何とか転職できた。
人生先に何が起こるか分からないから他でも評価されるスキルを持っていることは大切だと痛感した。 >>283
楽ってわかってるだけでも十分
そのままじっと我慢してるのが後になってよかったと気づく時が絶対に来る
スキルとか資格とか単なるアンコンだからな 100円や200円を一日何口も現金で出し入れして1日かかる上に、残業して伝票打ってるのに、
間違えたといって、どんなメモ取っているのか、上司の前で読み上げさせられたわ。
一日中、言動を監視されて、机のファイルまで知らん間に探られてる。
パワハラの毎日。もう限界。訴える。 >>289
全部ICレコーダーで録音しているからな。 >>289
ミスが多いから、俺の前で手帳のメモ読み上げろとかいわれて、読み上げさせられたわ。 事業報告書でやらかした
gw開けのときにうとうとしながら書き連ねてたら財務諸表がわけのわからんことに…
役員に提出してから間違えに気づいたけどバレなかった不思議
やべえなうちの会社 中小で総務経理として働いてるが総務9:経理1の割合でたまに経理仕事に回されるけどやってらんない。
月数百枚の領収を3ヶ月分渡されて既にMFクラウドに入力済みなのに台紙に領収貼って確認しろって言われて試算して
クラウドが間違ってるのに合わなきゃ何故かこっちが怒られる始末。
どの部署もみんな嫌がって経理仕事逃げてる現状。
経理仕事は好きでやりたいんだけど総務仕事ごちゃごちゃ回って来て今そんな事やらせんなよって展開が何度あったか。
電卓叩いてる最中にちょっと電話してくれとか始まると集中出来ず嫌気差すわ・・・ 総務人事はつらいなぁ
全く別の仕事並行してやってると頭おかしくなる 俺は総務、人事、経理、税務全部やってるぜ!
雇用打ち切りの宣告をする人事が一番やだ 誰もみない有価証券報告書の内容で、もめまくり
うんざり >>299
有報ってそんなもの。でも、それで俺たちは飯を食っているw >>294
一人経理でそれと似たようなことはやってるけど、結局はそれは「誰か」がやらないといけない作業ではある。
方法自体はもっと効率的なのはあると思うけどね。
自分の場合は、まず証憑類(請求書など)は時間をかけてでもまず最初に一式揃えておいて、
それを見ながら一気に仕訳伝票を入力して(ここで「確認」してるから、この後は確認しない)
入力し終わった証憑類は箱に貯めておいて、夕方に仕訳伝票をまとめて印刷して、伝票と証憑類をホッチキスで止めていくという感じ。
ちなみにこの仕訳伝票は、ハンコの枠のスタンプを押して、社内承認用の「支払依頼書」としてそのまま使ってる。
サルでもできそうな作業ながら、一人経理で月次・年度決算をやりながら、100件〜150件もの郵便物を開封して
工場から納品書かき集めてくる作業でかなりの時間を取られて、正直つらい。
「誰か」がやってくれたら助かるけど、本当に面倒くさい作業だけを押し付けることになるからとても気が進まない。
上司に「何か手伝おうか?」とありがたく声かけられても納品書整理や郵便開封やホッチキス止めをやってくれとは言えない。
肝心の仕訳入力なんてパターン呼び出しで5秒〜10秒ぐらいしかかからないというのに
自動化自動化といわれても郵便開封&証憑スキャンしてくれるロボットがいなきゃ意味ないよね 本当に効率化しないといけないのは仕訳入力じゃなくてそれ以前の事務仕事なんだよなぁとは感じる
無駄に情報のコピーが多いとこは突合せも含めると指数関数的に手間が増える
の癖そういうとこに限ってそのコピーが手作業なのでミスが無くならない >>299
開示なんてつまんねえ仕事だよな。
会計士なんて何が面白いんだろうね。 >>301
誰かはやらない人手のかかる作業だが、利益を生まないからな。
書類集めならパートにさせてればいい。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています