俺たち経理マン 第40期
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>>237
まさしくその通りのお局がいたわ。すぐ感情的にキレて面倒なオバさんだった。
今は他の会社で管理職になって採用する立場になったから絶対そんな奴を
採らないよう気をつけてる。 会議で改善点を指摘する→それはお前が決めることじゃない
このパターンあると速攻辞表切るか考える 「4月末〆2ヶ月後10日払い」の請求を6/10払いだって言ってんのに
経理のババアが7/10払いで間違いない!と言ってはばからない
知らねえぞ俺は >>242
それは7/10払いに見えるけど、違うの? >>243
冗談きついわ
仮にこれが「4月末〆2ヶ月後月末払い」って書いてたら7/31に払っちゃうの? 翌月末→5/31
翌々月(2ヶ月後)10日→6/10
だよな 小銭の出納で一日終わる。
伝票をづくりを覚える暇がなくて、ミスばかり。
出納やらせるパートを募集てるけど一人も来ない。 >>246
翌々月の10日なら6/10だけど、2ヶ月後10日って表現は初めて見たわ。 2ヶ月後の10日がいつって聞かれれば7/10に見えるだけ。
今まで翌々10日とか40日サイトとかってのが普通だったから。 え?その普通だと
1月5日〆の翌々10日っていつなの 4月末〆の2ヶ月後の10日は6月10日じゃん
6月度の10日 「4月末〆2ヶ月後10日払い」
支払先が月末に締めてから集計して請求書出してこちらに届くのが5/10までぐらい
その時点から約2ヶ月後の7/10までに支払い
が、普通では
「四月末から2ヶ月目の10日」で6/10なら解るけども >>255
普通じゃねえよボケ
請求書締日から数えて6/10払いが常識
まあ普通は翌々月とか書くがな
こんな奴らが経理やってんのかよ恐ろしいわ 原価計算くらいしかしてないけど経理マンでいいのかな?
他の業務ほとんどわからん >>257
メーカーの中途採用では原価計算の経験者を求むって書いてくるから
ただし他の業務を知らないっていうのは拙いぞ まぁより実際的には個別の契約条件が優先な訳だから
6/10なのか?7/10なのか?
それを確認するのはお前の仕事ってこった
6/10にして会社に損害与えるのも7/10にして支払い先にクレーム入れられるのもお前の責任 >「4月末〆2ヶ月後10日払い」
そもそも条件の記載がおかしいので先方に問い合わせた方が良いな
ただ4月末の2か月後なら6/30だから、より近い10日に合わせるなら7/10
という見方をしてもおかしくはないと思う。
7/10なら10日しか違わんけど6/10なら20日違う 支払いのスパンが長すぎ
末締め翌末で払えよ
早い会社なら末締め翌20日払いだ >>261
業種によるだろ
未だに締め後翌月末手形払いサイト150日とか普通にあるぞ 当座比率っていうものがある
それは流動比率とはまた違う
何が違うかっていうと、早期に現金化できるものを抽出して資産としているかどうか。
また棚卸資産は直ちに販売できるとはいえないため例外として、流動資産には含まれない
取り扱う金額が大きい業種は手形なども出るし、保留金を設定する会社もある >>257
どんなことやってるの?
原価も担当してるけど連結まで手を出せないわ JQの中小だけど、原価計算、申告、税効果、連結、開示、
ついでに請求書作成までやってるわ 俺も中小な上場のメーカーだが原価は別部署で申告は税理士事務所に委託している
連結は2社なのでエクセルと手計算
連結ソフトの売り込みが来るけどエクセルで間に合ってると言って断っている >>266
仕事中に5chするくらいの余裕はあるよw
最初の何年かで大分効率化したし
俺より有能な同僚が財務丸ごとやってくれてるから楽させてもらってるw >>267
連結は20社くらいまでならエクセルでなんとかなる。中小ってJASDAQ?税理士事務所に委託して年間いくらかかっている? >>258
原価計算ってそんなに苦労するとは思えない。自分は大手だからかもしれないけど、計算はすべてシステムで統制されてるし、実際の仕訳も原価資料の数字を入力したら勝手に仕訳がわかるようになってるからパソコン入力できれば誰でもできる。
原価計算してるって人は何をしてるのかしりたい。 >>270
うちは個別原価計算だから直課する費用の切り分けとか異常値の確認とかやね
ていうかいくらシステム化されてても設備投資あったら組み直しになるでしょ?
誰かは配賦基準とかロジック把握してないと対応できんと思うけど かなり前に転職する際に面接に行った会社
輸入で価格変動の激しい主原料を扱う製品では3ヶ月に1回は原価計算の見直しするってよ
販売先も時価変動が激しいと知って貰っている上で取引するんだとさ
だからと言って極端に値上げするわけにもいかないから調整に苦労するって
国内生産では原価が高いので中国生産に切り替えたという
人件費の抑制もあって低価格で提供できるのでシェア1位をキープ >>270
昔いた素材系の事業所の例。
担当ラインの予算に基づく各種パラメータを原価システムに投入して、製品別標準原価を作成。
出来上がった標準原価がコスト削減目標と整合しているかのチェック。
これを2月下旬から3月末にかけてやる。
月次では、システムから出力される原価差額データを担当ラインの操業実態にカスタマイズしたフォームに編集。上長へ分析結果を説明後、担当ラインの部課長へも報告、説明。
これを5〜6営業日までに実施。
スポット業務だと新しいスペックの製品の原価見積り、期中に新たに出てきたコスト削減アクション(工程変更、スペック緩和等)の金額評価、等々。
こういうのが少なくとも月に2、3件はある。
決算期末近くの3月には、損益(≒原価差額)の着地見込を出し、場合によっては損益調整への協力を担当ラインへお願いする。
着地見込を大幅に外すと劇詰めの刑に処されるw
ざっとこんな所だろうか。 決算で原価差異を算出して悪い結果が出ると何故か報告した俺が怒られる
何か間違っていないか再確認しろと言われて入念にチェックするし他者にも見てもらいダブルチェックしているのに 原価差益でたら良いってわけじゃない気もするんだけどなぁ 社畜なら絶対に大企業に勤めた方が良い
色々やりたかったら独立しろ >>273
すげえ まさに管理会計
ほぼ一人で財務・決算やってて原価計算の会計処理もやってるけど、標準原価作り込みとかはノータッチ
原価担当の上司がいるけど、会計あんま分かってないから決算の大変さを分かってくれなくて超ストレス。
その上の部長は、大手で経理やってた人で管理会計のベテランだが経理実務には関心がない・・・
一人経理でそのレベルの管理会計まで出来たら最強だからやりたい気持ちはあるけど、さすがに今は時間がない
定時で帰ることだけが生きがいだから。 >>278
>決算の大変さを分かってくれなくて超ストレス。
>やりたい気持ちはあるけど、さすがに今は時間がない
>定時で帰ることだけが生きがい
ワロタ 本決算は定時はさすがに無理でしょ
うちは総合と標準で結構時間食われる >>278
ひとりでって月次日次もやってるの?
さすがにすごいなー給与いいんだろなー それですごいってなんか違う気がする。
むしろ、無駄だと思うけど。 みんな大変なんだな。
30で楽して700万貰えるからぬるま湯だわ。 そのまま定年迎えられるんならいいんじゃね?
俺も一時期ぬるま湯のまま定年迎えられると思ったら、想定外のことが起きて転職することになった。
でも、過去に培ったスキルがあったおかげで何とか転職できた。
人生先に何が起こるか分からないから他でも評価されるスキルを持っていることは大切だと痛感した。 >>283
楽ってわかってるだけでも十分
そのままじっと我慢してるのが後になってよかったと気づく時が絶対に来る
スキルとか資格とか単なるアンコンだからな 100円や200円を一日何口も現金で出し入れして1日かかる上に、残業して伝票打ってるのに、
間違えたといって、どんなメモ取っているのか、上司の前で読み上げさせられたわ。
一日中、言動を監視されて、机のファイルまで知らん間に探られてる。
パワハラの毎日。もう限界。訴える。 >>289
全部ICレコーダーで録音しているからな。 >>289
ミスが多いから、俺の前で手帳のメモ読み上げろとかいわれて、読み上げさせられたわ。 事業報告書でやらかした
gw開けのときにうとうとしながら書き連ねてたら財務諸表がわけのわからんことに…
役員に提出してから間違えに気づいたけどバレなかった不思議
やべえなうちの会社 中小で総務経理として働いてるが総務9:経理1の割合でたまに経理仕事に回されるけどやってらんない。
月数百枚の領収を3ヶ月分渡されて既にMFクラウドに入力済みなのに台紙に領収貼って確認しろって言われて試算して
クラウドが間違ってるのに合わなきゃ何故かこっちが怒られる始末。
どの部署もみんな嫌がって経理仕事逃げてる現状。
経理仕事は好きでやりたいんだけど総務仕事ごちゃごちゃ回って来て今そんな事やらせんなよって展開が何度あったか。
電卓叩いてる最中にちょっと電話してくれとか始まると集中出来ず嫌気差すわ・・・ 総務人事はつらいなぁ
全く別の仕事並行してやってると頭おかしくなる 俺は総務、人事、経理、税務全部やってるぜ!
雇用打ち切りの宣告をする人事が一番やだ 誰もみない有価証券報告書の内容で、もめまくり
うんざり >>299
有報ってそんなもの。でも、それで俺たちは飯を食っているw >>294
一人経理でそれと似たようなことはやってるけど、結局はそれは「誰か」がやらないといけない作業ではある。
方法自体はもっと効率的なのはあると思うけどね。
自分の場合は、まず証憑類(請求書など)は時間をかけてでもまず最初に一式揃えておいて、
それを見ながら一気に仕訳伝票を入力して(ここで「確認」してるから、この後は確認しない)
入力し終わった証憑類は箱に貯めておいて、夕方に仕訳伝票をまとめて印刷して、伝票と証憑類をホッチキスで止めていくという感じ。
ちなみにこの仕訳伝票は、ハンコの枠のスタンプを押して、社内承認用の「支払依頼書」としてそのまま使ってる。
サルでもできそうな作業ながら、一人経理で月次・年度決算をやりながら、100件〜150件もの郵便物を開封して
工場から納品書かき集めてくる作業でかなりの時間を取られて、正直つらい。
「誰か」がやってくれたら助かるけど、本当に面倒くさい作業だけを押し付けることになるからとても気が進まない。
上司に「何か手伝おうか?」とありがたく声かけられても納品書整理や郵便開封やホッチキス止めをやってくれとは言えない。
肝心の仕訳入力なんてパターン呼び出しで5秒〜10秒ぐらいしかかからないというのに
自動化自動化といわれても郵便開封&証憑スキャンしてくれるロボットがいなきゃ意味ないよね 本当に効率化しないといけないのは仕訳入力じゃなくてそれ以前の事務仕事なんだよなぁとは感じる
無駄に情報のコピーが多いとこは突合せも含めると指数関数的に手間が増える
の癖そういうとこに限ってそのコピーが手作業なのでミスが無くならない >>299
開示なんてつまんねえ仕事だよな。
会計士なんて何が面白いんだろうね。 >>301
誰かはやらない人手のかかる作業だが、利益を生まないからな。
書類集めならパートにさせてればいい。 取締役会って、本当に出席取締役全員の押印もらっている?うちは金庫に判子が保管してあり、それを使っている。 他部所の話だけど、4人で回してる部所の仕事ぶりが気に入らないから社長が独断で新規に4人送り込んでダメな奴を首にしようとしてるんだけど何か法律に引っかからない? 今の職場はろくな作業してないけどまぁそこそこ満足するくらいの給料もらってる
人間関係は終わってるけど
こんなぬるま湯いつまで続くんだろうっていう葛藤もある
自分が無能だから転職も考えれないが >>311
グレーゾーン
クビ切りの方法によっては違法だけど
相手が訴える気も無かったり無知なら社長の思い通りの展開になるよ
左巻き政党、組合活動、労働法の知恵をつける人がいなければ対抗する手段がないのが現実 総合職なら関連部署立ち上げて支店でもつくって飛ばせば難しい >>313
一人で合同労組(ユニオン)に加入がおすすめ 日大アメフト部のような感じで不正経理を命令されたらどうするよ。 >>317
東芝
>>318
そこが指南する場合もあるから
ちょっと前に新興市場で上場2年目の会社が粉飾のあと倒産したら
担当した小さい監査法人が解散した
解散しても同じメンツが集まって新規の監査法人を立ち上げている 東芝は経理やめていってたでしょ
急募出てた記憶が。 ずっと募集してるじゃん。パナも一時期のヤバい時大量にやめたのかな?今募集してるよね。 名前:名無しの心子知らず[] 投稿日:2018/05/31(木) 22:03:55.04 ID:8o4VXlcS
月末支払いを放置していたみたいに上司に言わてる。
少なくとも個別の請求に対応はしているし、向こう側が請求書を出し忘れたのが原因なんだけど。
上司がいうにには、請求の電話が何回もかかってきたそうだけど、俺が直接受けた電話は
なく、メモも一回だけ。それも直ぐに対応した。
今日、上の請求を支払ってきたけど、上司は俺が放置していたみたいなこと未だに言うわ。
これって反論してもいい場面ですか? 大企業に経理で入社したけど、読んどいたほうがいい本とかある? 俺が席を外したときにたまたま窓から見えたが局が上司になんか言っていた。
戻ってくると、俺が調べていた預り金の額が合わないのじゃないか、と上司にいわれた。
もちろん、あっていたけどw
局が上司に讒言しているのは明らか。全部ICレコーダーで録音しているからな。 やめれば?
局にやらせれば?
バカはほかって自分だけ上行けばいいだけ。 クソ上司&お局コンビは俺も経験したけど空気めちゃくちゃ悪かったわ
会社自体はブラックじゃないのにどんどん人が逃げて行った >>326
局もそうだが、言うこと聞くバカ上司にも愛想が尽きた。
実際前任者が正社員だったのに辞めた理由もわかった。
そして、残業しているふりしてどんなに怒られるのかじっと聞き耳を立ててる悪質さ。
フォローしてやってる的な態度にまじで殺意が湧いたわ。
しかし、こうやって新人をいじめて辞めたりすれば自分の仕事が増えて
困るのにな。非正規だから、そんなに残業させられないし、責任も負わされない
という立場をうまく利用している。
結局、局が課内で一番長くて仕事よく知ってるし、子分の女性職員を作っているから
上司も無視できないんだろう。 はっきり言って小口で俺が悪者にされたって意味わからん
小口なんて出金仕訳残高確認で終わりじゃん
外貨ならべつだけど >>330
またおまえか
もう会社も経理もやめろよ ミスするかどうか以前の人間関係に問題がありそうだ
ちゃんと根回ししてるか?
楽しい会話で職場を盛り上げているか? >>332
そのとおり。
4月に異動したときから、なぜか局に嫌われて、雑談もしてくれないし、職場で孤立するようにしむけられてる。
結果、ミスが増えて、さらに局の讒言もあり、上司や先輩に怒られてさらに萎縮する悪循環。
精神科に通い始めたし、もう限界だと思う。がんばっても状況が改善する見通しは低い。 お局の行動言動を全て時系列でメモ
キツイのが来たら人事部労組へ通報
駄目なら弁護士と外部ユニオンと所轄官庁に内容証明郵便でパワハラ訴えろ >>334
お局なんか一回抱いてやれば猫みたいにおとなしくなるよw
そのくらいできなければ社会でやってけないぞw >>336
昨日も上司が自分の告げ口をちゃんと俺に怒るか、残業したふりして聞き耳を立て
ていたからな。
上司の操作が上手い。ひょっとしたらできているのかも。 信じられないことだがバカの口車に乗るような人はゴマンといる 休日出勤しても小言かよ。
こっちは一人で月数千件の支払いして、現金払いのところは直接行ったりしているのに、
数件支払いが漏れたら(と言っても、資金ショートするとか大事ではない)
全部ダメみたいに言いやがって。
もう辞める。現場に戻してもらう。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています