俺たち経理マン 第40期
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>>332
そのとおり。
4月に異動したときから、なぜか局に嫌われて、雑談もしてくれないし、職場で孤立するようにしむけられてる。
結果、ミスが増えて、さらに局の讒言もあり、上司や先輩に怒られてさらに萎縮する悪循環。
精神科に通い始めたし、もう限界だと思う。がんばっても状況が改善する見通しは低い。 お局の行動言動を全て時系列でメモ
キツイのが来たら人事部労組へ通報
駄目なら弁護士と外部ユニオンと所轄官庁に内容証明郵便でパワハラ訴えろ >>334
お局なんか一回抱いてやれば猫みたいにおとなしくなるよw
そのくらいできなければ社会でやってけないぞw >>336
昨日も上司が自分の告げ口をちゃんと俺に怒るか、残業したふりして聞き耳を立て
ていたからな。
上司の操作が上手い。ひょっとしたらできているのかも。 信じられないことだがバカの口車に乗るような人はゴマンといる 休日出勤しても小言かよ。
こっちは一人で月数千件の支払いして、現金払いのところは直接行ったりしているのに、
数件支払いが漏れたら(と言っても、資金ショートするとか大事ではない)
全部ダメみたいに言いやがって。
もう辞める。現場に戻してもらう。 期限守れない経理とか向いてない
もしくは不可能な量
どのみちやめた方がいいよ >>340
そうですね。壊れないうちに辞めます。向いてないです。 壊れそうなら壊れる前にやめる方がいい
向き不向きあるからな まぁ、未だにそんな大量の業務を何とかしない会社も見込み無いし 非営利だけど超ブラックだから事務のパートですら応募がないわ。 給与の現金支給を担当してる経理さんいる?
トラブルとかない? やっぱり今時現金はないよね
自分もトラブルしか思いつかないけど異動でやることになってしまった
元帳諸々見てさらに嫌になってるとこ
逃げたい 今の時代に現金払いは日雇いとか水商売ぐらいしか聞いたことないな。 給与は無いけど交通費を現金で払うのやめたいわ
これどうにかなんねえかなぁ どんなトラブルがあったか聞かせてもらえたらなと思って書き込んだけど
現金支給されてる会社がないならそれに対してのトラブルも起きようがなかったね
今時現金支給はないわってことだけはわかった
反応くれた人ありがとう うちは一部手当てが現金払い
要はノルマ達成のおこづかい
所得税給与から引く
いまどき嫁にばれないとでも思ってるのかな 局じゃないけど居ますね。
自分が仕事できないことを棚に上げて上司に取り入って要求ばっか。
もうストレス。 うちの局は一つの作業しか消化できない単細胞だわ
それ故、常にウロウロしてる
こんなのが残業多くて俺より課税所得多いんだからな
サッサと働き方改革通してほしいわ 請求書が届いてから費用計上するのって一般的なの?
そのせいで月初やたら忙しいんだけど >>358
納品時計上で合計請求と合わなかったら問い合わせる 俺も現金なくしたいんだが無理っぽいんだよなー
お偉いさん来て大福食いたいとか言った時、現金なかったらどうしてるん? 買いに行く人の立て替えでしょ
で月一で清算して給料と一緒に振込 >>363
それだと一般の振込しか使えんな
給与のメニューで合算となると個人の通帳に給与として記載される額が大きくなってしまう でも現金触りたくないんやろ
そっから自分で考えれば
小口あった方が小回りきいて楽だと思うが 俺が居た会社も給与と立替経費まとめて給与振込にしてたゾ いやいや、ダメとは言ってないwww
ただ、記録は全部国税に筒抜けやからな・・・ >>369
さもマズイことをやってる様に言ってるけど
別になんの問題もないだろ >>371
えー
経費精算給与に乗せる会社多いと思ってた あれじゃないの
本来の給与が30万なのに50万の給与と記帳されて、かーちゃん説明するのが面倒とかなんとか >>373
そういう誤解を招くので出張旅費・交通費精算は現金
なかなか清算書を回さない営業
いつ払えるかわからずどんどん溜まるので
給与口座に振り込もうかって話になった際に
人事からダメダメダメダメって怒られた
そしたら家族と揉める危険性があるからだって >>374
だわなw
俺もどちらかというと給与に乗せは拒否の方だなー
通帳に余計な分は記載されない方が良いのはわかりそうなもんだが おいおい
給与明細webで見れるだろ
そういうところって数百万とか未だに引き出させてるのかな?
従業員思いじゃない会社だねえ。物騒だよ >>367
給与明細と振込履歴が突合できないから後で面倒くさい >>380
給与明細に欄作れば合うんじゃね?
うちはそうなってる >なかなか清算書を回さない営業
清算書を提出してない以上、善意ででも清算する必要無いんじゃない? 3末〆なのに
1−12月で金額書けって言う官庁のアンケートいったい何なの
めんどくさあい >>383
干潮のアンケートなんて適当にやっつけておけ。一生懸命仕上げても誰も褒めないよ >>384
それが普通の感覚だよね。
官庁統計にやたら時間かけて他の業務が滞ってる奴に同じこと言ったら、部内で袋叩きに遭ったよw
別に嘲笑するわけでなくごく穏やかに言っただけなんだが。 立替経費を給料に混ぜちまうと、所得税と厚生年金保険料が余分に取られちまうじゃん >>388
取られない設定にすればよし
ネタはいらないよ 上司が勝手にデスクの書類やパソコンをいじるんですけど。
googke日本語入力をいれてたらいつの間にか削除されていたり。
IMEにさせられていて、とっても使いづらいんだけど。 てかさ、会社の規模やレベルが低すぎてアドバイスしようがない PC勝手に改変するな、ソフトも勝手に入れるなとシステム管理から言われた
ただしシステムからみて上級者と認められればその限りでない
フロッピーディスク(死語)の初期化でHDDフォーマットやらかすような人もいたため勝手な行動するなという戒め
書類については不在のときでも緊急時にどこに何があるか判るようにしろという先輩もいる
退社後に電話しても連絡が取れないことを想定している
会社によってルールが違うから
前職では退勤時にはデスクの上に何も置くなと徹底していたが
転職先ではすぐに使いそうな書類は机の上に置いて帰れと言われた
机の中を引っ掻き回す手間がなくなるからだって >>396
ルールもクソもなく勝手にいじってるだけだがw 個人情報は鍵付きの棚に入れろとルールはあるが
普通に鍵のない棚に入ってる >>397
IME以外をインストールとかありえない IMEクソだからしゃーない
大きい所だとセキュリティ規程かあってインストールに会社の許可が必要とかある >>398
自分は履歴書机上に放りっぱなしだし、gooIeがだめならそう説明すればいいだけのこと。
パワハラ上司が適当にやってるだけ。 お局が嫌なら異動願いだせ
小さい企業なら転職しろ
糞とパワハラで戦っても意味なし
もう愚痴は別の所で書けよ そもそもインストール権限が
システム以外にある会社ってあるんだねえ 日本基準の収益認識の話だが、得意先から支給された支給品を加工したり他の部品を組み付けて売った時に、支給品価格分は売上に含めちゃいけない(純額表示)のかな?
本人が代理人かって話だけど、少なくともうち(支給先)は在庫リスクは負ってるし、有償支給だから金は払ってるし、加工後の製品の出荷責任はうちが負ってる。
まぁ、価格決定権はないが。
設例みても、一方方向の取引しかなくてよくわからん。 二重計上や循環取引と見なされて監査法人や税務署から指導されるところだな
委託品売上・仕入・原価で別管理する必要性がある
自社製品売上と混同したまま計上すると粉飾の疑いがかけられる
大企業で会計検査が入っても気づかれずに長年に渡って見過ごされることもある >>406
得意先から仕入れた時に在庫計上して、売った時に支給品分を売上原価にしてるから二重計上ということはないです。 それって他社部品売上とかだめってことー?
大丈夫じゃない? 固定資産税が3年間免除される制度が始まりましたが、経営革新等支援機関の事前確認(所見の記載)が必須となりました。
ほとんどの税理士は、この支援機関の認定を受けていると思われますが、うちの事務所長は
「署名ならするよ」「所見を書いてきて」
などと言っていたそうです。
どこの税理士も、職員に丸投げ方式なのでしょうか?
そもそも、経営革新等支援機関の認定を受けているにもかかわらず、何も役に立ってない支援機関が多いから、その支援機関に事前確認として所見を記載させるという趣旨で同制度が制定されているようですが。 普段自分だって妥協しながら仕事してるだろうに何で局地的に正義感を発揮するのか理解できん
そもそも税理士にそんなもん書けと言われても無理だ。つまり制度自体が単なる建て前と解するのが正解。 >>411
あなた以外の者があなたのように妥協しながら仕事をしているということを押し付けられても困りますし、正義感を発揮?は意味がわかりませんでした。申し訳ない。
サービス業である以上、お客様に有利な情報はいち早く伝え、適用するのが義務ではないでしょうか?
経営革新等支援機関になるのは強制ではないので、支援機関としての職務を放棄するのであれば支援機関を辞めりゃあ良いのに、と思った次第です。 当月末が期日の手形振り出して支払いしてくる取引先がいるんだがそうする利点がよく分からない…
そんなサイト短い手形振り出すくらいなら振込でよくね?っていつも思ってるんだけど それは取り立て出すのも期日が迫っているから面倒だな
銀行の方から嫌味を言われないか 金額によっては振込手数料より安い…
位しか思いつかない 上場を目指していますといいながら、実際に上場までいけない会社が多すぎw 上場予定はがちで死ねるから
入社前に決算書見せてもらうかも
上場無理みたいなのも多いだろうね
財務がよければいいてもんじゃないし 気楽な下っ端ならいいけど経理責任者としてだったら上場企業でなんか
絶対働きたくないな。営業なら上場企業という信用を享受できてメリットが
大きいだろうけど、経理としては責任は重くなるわ裁量の自由はなくなるわ
業務量は増えるわでデメリットが大きすぎる。
そしてやりがいの面でも法規に則ることが使命の財務会計なんてつまらん。
ベンチャーで経営企画やるほうがよっぽど面白そう。ま、人それぞれだけど。 >>424
それはそうなだけど、中小は経理だけできるわけじゃないのがね。
例えば人事総務の給与賞与計算とか労働保険の申告、算定基礎届の申告、年末調整、就業規則の変更策定。
法務部や経営企画の株主総会とか法人登記の変更申請。 社長や経営幹部とコミュニケーションとれない人は、いくら専門スキルがあってもダメ 公認会計士だけど、需要はありますか?
税理士も持ってます。 業務記述書にデート印ポンポン押してる?
チェックリストみたいなの 毎回ということ?
チェックリスト作るかどうかは担当次第だけど、わざわざ仕事増やすことでもないし、そんなのすべてにやってたら終わらない。 前の会社売上15億足らずのとこでひとりで決算までやりつつ、総務とかseとかもやってたけど、総務はもう二度とごめんだ。
役員の相手と、これどこの仕事みたいなことと、過去の蓄積された面倒の後始末ばかり。
今は年間休日125あるとこで、経理のみ毎日定時上がりでのんびり。 総務は、名刺発注などの事務仕事系と役員の尻拭いなどをする汚れ仕事系の2つがあるね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています