俺たち経理マン 第53期
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会社の規模や業種を問わず、経理業務に携わる方が幅広く参集するスレです
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前スレ
俺たち経理マン 第52期
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/tax/1653570647/ 前スレであった
実費請求のときの消費税、インボイスではどうなると思いますか?
現状では
商品代金1000
消費税100
実費1000
合計請求額2100
で終わりで
受け取った側が勝手に合計請求額から消費税逆算して計上してるだけですよね >>5
どうなると思うっていうか、
立替てくれた会社が、元々の請求書に加えて立替金精算書をつければ仕入税額控除できるって、
国税庁様が具体的な例示を出してくれてるよ。
この分に関しては、立替金の中身が分かるようになるからありがたいかな。
たまに「立替金」だけ表示して、何の立替金かよく分からん請求書とかあったし。 くろい先生の本基礎的すぎて普通だったなぁ
なんかもうちょい専門的で網羅的な本ないかなぁ >>4
立替金と実費の請求はちがくない?
例えば高速料金なら
高速会社→自分→取引先
て高速会社からの請求書を取引先に渡すってことだよね?
わざわざそんな煩雑なことするところがあるとは思えない
高速料金の請求書って月ごととかだから、この分だけ、とかできないし
現状では実費高速料金とかはそんなことせずに単純に請求額に上乗せしてるところがほとんどだろうし >>7
質問と回答がズレてるからじゃない?
実費請求と立替金って無関係だし 商品代金1000
実費909
消費税191
合計請求額2100
になるだけでは? >>9
それだと商品代金の消費税が記載されてないからインボイス的にはアウト
実費消費税
商品代金消費税
と分けて書くのもアウト >>6
まさにその説明が国税庁のQ&Aに乗ってるよ
一度読んでみるとよいかと >>10
>>9は>3を訂正?してみたものだから、 消費税191円の中に商品代金1000円の消費税100円が含まれているが・・・。
それとも、実費請求は真に課税資産の譲渡とは言えないから、真に課税精算の譲渡にあたる商品は商品で別個に消費税記載しないといけないってこと?
じゃあ、実費分はどういう扱いになるの?まさか、請求を受ける側は一切仕入税額控除できないとでも?
そもそも、実費と立替って、請求のやり取りにおいては本質的に同じものでは?
だから、扱いとしては国税庁のQ&Aの立替に書いてあることが全て何じゃないか? 支払側の仕訳は>>9にならんと話にならんよね
じゃあそのインボイスはどうなってればいいの?なんだけど
インボイス条件を満たした記載の立替金精算書があればいいと思う
実費って>>12の言うとおり立替金とイコールで考えていいと思うよ すいません、誤爆しました
年調で質問です
・給与計算+クラウドの年調システムで、新しいシステムを導入予定
・年調は各従業員が入力してアップロードするだけ
というシステムがいくつか候補に上がっているのですが、
年調を入力させるシステム、実際使われている方はどのような感じでしょうか?
内勤はともかく、現場や営業が保険料控除の証明ファイルなど、処理できると思えないのですが・・・
皆さん、うまく使えているのでしょうか
もし無理そうなら、クラウドは諦めて紙で処理しようと思っています(その分価格も抑えられる) >>12
支払先が違うからそれぞれで帳簿の記載が必要になるのでは(請求側も仕入税額控除に必要な事項を記載する必要あり)
高速道路代の精算の場合、請求側の会社の他にNEXCO東日本が入ってくるように
資産の譲渡等と立替は厳密には違うでしょう
細かい話だけど課税売上割合とかが変わるので、分けなければいけないと思うよ >>12
全然一緒ではないと思うね。立替金って依頼書もらったり自社にきた請求書をそのまま渡したりするんだよね
高速料金の請求書って月でまとめて書いてあるし該当箇所だけ、とかかなりめんどう
そもそもインボイスまではそれが面倒だから
実費高速料金とかは消費税とか無視で単純上乗せ
消費税はそっちでやってくださいね、ってのが普通だったと思う
でたらめなとこは実費消費税のことに非課税、とか書いてあることすらあった(インボイス始まると不安)
>>16
そういうのが手間で面倒だから
高速料金なんかの実費も内税換算にして
まとめて10%消費税でやるってのがスマートな気がしてきた
というか税率ごとにで1回しか記載しちゃだめ、とかが無理難題なんだよなあ
こんなわけわからん請求書もらってもわけわからん
https://i.imgur.com/6AAbP3W.png >>17
?
面倒くさいから、そんなのありえないってこと・・・?
高速の請求書云々も、国税庁Q&Aには元々の請求書のコピーの交付が困難な場合として言及がある。
そういうありえないほどめんどうなことをするのがインボイス制度だから、
全国の経理が戦々恐々としてると思うが・・・。 >>15
使ったことないけどSmartHRの評判はいいっぽい
マネーフォワードの年調は集計側はUIがすごいわからりづらい
クラウド給与にデータ全部あるのにわざわざ別ソフトだって主張して導入したせいで
給与との間でインポートとエクスポート繰り返ししまくり
あと似たような作業フローレイアウト画面幾つもあって
どの状態をどの画面で直せるかが違ってたりしてすごいイライラさせられた
UIの分かりやすさがマネフォの最大のメリットはずだったのになあ
クラウドで入力してもらったけどユーザー側での苦労は少なかったと思う
保険料計算なんか大抵間違えてるけどそこ自動でやってくれたし
どっちにしてもうちは最終保存は全部紙
乗り換えた時に情報無くなるのは困るし 証明ファイル使わせるのはやめた方がいい気がする
あれたしか国のソフトに取り込んで~って奴でしょ
そもそも対応してるところ、してないところがバラバラ >>17
業界や慣習が違うからなんだろうけど荒っぽいことやってんな
自社宛の請求書なんか普通そのまま他社に回せんと思うんだが
監査法人も税務もNGやろそんなん コピーでもなんでも実費のエビデンス出す契約になってたら出すんだし
要するにただの立て替え精算なんだからそんな大変でもないでしょ… >>9
これが正解やろ
立替分の領収書がいるだけのハナシやろ
もらえなかっても救済として質問集にあるじゃん >>24
自分のとこにこの請求書きたとして
明細欄には複数取引かいてあった場合
正誤確認するときに
いちいち税金込みの金額に換算するのめんどくさくないか?
実費がいくらだったのかも把握しにくい(つまり実費909消費税91 の合計1000)
つまり相手に取って迷惑じゃない? 立替金とするなら、立替金精算書と元の請求書をつける。
売上高とするなら、元の請求書等はつけずにちゃんと外税にして請求書に記載する。
のでは インボイスが延期になりそうな感じがする。
実務が回らなさそう >>26
商談時というか受注なんかで
「高速代5000円かかるんで実費でお願いします」
っていって
請求書には
高速料金 4546円
って書くの?間違ってるよってなりそう、というか
すり合わせ大変じゃない? 実費分を立替分として請求書起こすから面倒なんじゃね? 売上金の振込から880円引いてあった場合、
振込手数料880円は実務上殆どの会社はそれが本当に振込手数料かの確認をせずに800円を手数料として費用にして80円の仮払消費税にしてるけど、
真面目にやるならこれも返還インボイスをもらって、処理をするとかいうアホみたいな制度だけど、こんなの実務上誰もやらないだろ
しかも、税理士の対談読んだらこの80円を仕入税額控除するための作業の手間の方がかかるから80円を省いて処理する方がいいとかいってるし
延期になるかはわからんが、返還インボイスについては義務ではなくなるかと思う というからなんで益税をいまさら狙い撃ち?
フリーランス狩りか >>28
そんなに気になるなら休み明けにでも最寄りの税務署に言って聞いてこいよ。
まだインボイス制度始まってないんだし、国税庁の文書から検討するしか無いだろ。
お前さっきから提示に対して、めんどくさくない?大変じゃない?分からなくない?ばっかりだな、
そんなにめんどくさいのが嫌なら非課税事業者になったら? >>32
事業の鉄則はいかに無駄なことしないか、だろ
無駄なく相手に伝わりやすく 効率化は大事だけど、その大前提に必要なことはやらなきゃダメでしょ
無駄なことをしないのとやるべきことをしないのは違うかと >>32
これ
この人はずっとこの調子
いったい何を言えば納得して引き下がるのかなぁ >>35
多分そんな細かいところ国税は気にしてないよ、税調でもスルーされるだけだよ、ってのが欲しいんじゃないの?
その可能性はあるけどどのくらいの確率かは分からん、としか言いようがないけど。 >>32
>>35
まったく同意
高速料金の話はもういらん 高速代に限らず実費請求は色々ありそうだけど。
例えば運送料金税抜200,000円と高速代税込1,000円×5件を請求するときはどうするんだろう。
端数処理の仕方で変わってくるよね。
高速代1件ずつ税抜に割り戻して運送料金に足した合計に消費税かけるのか
それとも5,000円をまとめて割り戻して運送料金に足した合計に消費税かけるのか >>38
8/11 運賃200000円
8/11 909円
8/11 909円
8/11 909円
8/11 909円
8/11 909円
(日付は別々とか運賃も複数日とかでも上記みたいな書き方で)
として全部合算して消費税率かける、とすればすんなりいきそうだけど
それだと、高速料金は1000円のはずだったけど?
とかなりそうだよね
自社、取引先ともに検算するのも大変
今は関係なく
請求書の表記上は
【小計】
運賃 200000
高速料金 5000
消費税 20000
【合計請求額】
225000円
だからなんの問題もないんだけど こいつ、総務の森でも同じこと聞いてるよね。経理じゃなくて零細企業の経営者。
同じように税抜表示の話で、「おかしいって言われますよね」とか意味不明なこと言い続けて、
最終的に税理士に相談してくださいってあしらわれていてワロタわ。
それでここに流れ着いたってところか。
最寄りの税務署、顧問税理士に聞くか、免税事業者になってください。 なんかココと似たような質問あるなぁって眺めてたけど、おんなじ人かもってことか >>40
そういう個人がどうのこうのいうのはやらなくていいよ
専門板によく現れるけど
自治厨とか同一人物認定しまくる奴のほうがよっぽどうざい おまいら盆前なのに意識高いな
今日行ったら連休だぜ、ぐふふ 6日から15日まで休みだ。今年から四半期開示も月次決算もやらんでいいから。 >>47
今年から特命担当で今はたまたま暇だから。会社の経理部としては当然月次も四半期開示もあるよ。 話蒸し返すようだが上の実費請求の件は
立替金で処理しろってことで終わったの?
立替金というわけでないと思うんだよね
全業種なんらかの実費請求みたいなのはあることだと思うし気になる 年末年始と違って、月末が無いから経理も盆休みは普通に取れるよね。 インボイス対策の本は住民は買ってる?
国税庁のホームページと顧問税理士くらい >>49
業者から当社がなんらかの役務の提供を受けてたり、その実費(立替)請求が別の(税抜の)料金の一部を構成するなら売上だと思うよ
ビルの管理会社が店子の水道光熱費を一時的に払って、それを店子に請求するときは、水道光熱費はスルーの請求だから立替金になるかと 税務通信のセミナー受けたらガッツリ資料もらえたからそれで乗り切る 振込手数料は差引かずに振込んでくれ
差額を雑費で処理してるんだが、こんなのインボイス貰いようがないよ >>58
.インボイス始まったらどうするの?
パターンとしたら、税額控除しない(振手の消費税を費用計上)か、顧客へ適格返還請求書を送るか、立替金請求書かのいずれかになると思うけど 振込手数料のインボイス、その他無駄な雑務は税理士会の声の大きさにかかってる
このまま国のいいなりか税理士会の存在意義を示せるか
税理士会には頑張ってほしいものだ 国が指導してほしいわ。明日から無しね!って漢字で
意味不明すぎる たしかに引くなら引く、引かないなら引かない
どっちかに統一させてほしい 引かない取引先もあるよね
いまいってるのは
インボイスの額と入金額が変わってしまうからってことですよね? 振込手数料は差っ引かれたら値引き扱いとして請求書発行し直すか
差っ引いた側に振込手数料分のインボイスもらわんといかんのやったっけ?現時点での見解だと
アホな役人が考えるとこんなことになる、って典型的パターンよな そそ
理屈はそうだけど商慣習ガン無視のバカ
妥協点としては3マン未満の振込手数料はインボイス免除だな >>66
値引きの商慣習ない業界だと大変そうだな
システム的な話ね
値引き自体はあってもそれを値引きとして記載せず金額を安くするだけってことも結構あるからね
そもそもあとから値引き分発行とかだとお互い照合するの大変そうだよね 振込手数料はいくらなのか入出金明細に載せろよボケ
手数料間違いの振込みに対応するのにどんだけ時間かかると思ってんだ
銀行ってどうしてあんなに頭悪いの? >>69
それは銀行の間違いでなく振込した会社が悪いんでしょ >>69
みずほのネットバンキングの仕様もほんとやめて欲しい
あまりにめんどいので先方負担でもこっち負担で払うようにしちゃった >>70
だから入出金明細に手数料載せろと言ってんの
お前馬鹿か?
仕事でもそんな感じなんか? ネットバンキングの明細なら手数料を載せるのできそうなもんだと思うけどなあ 手数料、330円とかそれっぽいの設定してると思うけど、実際は違ったりしてるからな 880円引かれててそれがそのまま手数料と思ったら実は銀行の振込手数料は220円で差額分をふところに入れるせこいやつがいるよな 自分の頭の中で考えていることが相手に伝わらないのは自分の伝達力が悪いとは思わない人がいるね ディーラーが盆休み明けで死にそうな顔しながら営業する傍ら、ノルマとは無縁の下請部品メーカー経理屋のワイはスイカを食べながら残り9連休を謳歌する
そういことに生きがいとやりがいを感じるんだ 3万未満の振込手数料はインボイス不要か
税額控除諦めて非課税全額費用か
2択くらいしか考えられない
値引として、適格返還請求なんか実務的に出来ないし、相手方からインボイス発行も無理でしょ
税理士会か太田達也先生あたりに、声を大にして実務家がコストかけずに制度対応出来るように働きかけてほしい 返還請求書って、振り込みを受ける方、つまり手数料を差っ引かれた側が発行するんだよね?
手数料差っ引かれて、そのうえ請求書発行の事務負担までするとか意味不明すぎる。 売上の値引きとして扱う場合、返還インボイスを出すけど、差し引いて入金された時の仕訳ってどうなるんや。
やっぱり差し引かれた金額で売上/売掛金?
売上計上と売掛回収期ズレが地味に気持ち悪いし、販売系のシステムと売上が不一致になるのも気持ち悪いな。 というか請求書出したあと値引きしたんなら
普通は訂正して発行しなおすんだよね
請求書に手数料載せるとかになるんだろうか ぶっちゃけアホ役人が考えた非現実的な処理なので現場の我々が納得できる解は今のところない 発行側も控えがいるんだけど
2枚印刷じゃだめで、印刷した請求書をコピーして保存しなきゃいけないらしいね
あほかよ
PCに入ってんだから控えだせっていわれたときに印刷できるならそれでいいだろ
電子帳簿保存法でも領収書の管理はちゃめちゃな規則だったからな
はちゃめちゃすぎて結局おじゃんになったが
金かけて対策して会社たまったもんじゃなくない? 今回のインボイス制度って、立替金とか振込手数料とか大した金額じゃない割に面倒な所があるけど、
そういうのは適当にやって税調でつつかれたら素直に加算税含めて払うのでいいんじゃねえの、って気がしてきた。こんなので会社として事務手間増えんのは勘弁してほしいよ。
って、意見出しても即座に却下されるのは目に見えてるけど。 インボイスなんかどうでもいいんだよ
ボインが欲しいんだよボインボイン >>87
大昔からそんなもんだしね
ドコモは正式な領収書は有料で困ってたが
口座から引き落とされててどうみても携帯料金程度のものなら調査が入っても領収書だせ、とはいわれないみたいだしね
ネットでみると事細かに領収書とってないとだめ、とか書いてあるが全然そんなことなくて
まあ説明と金額がだとうならいちいちみないって税理士がいってた
もっといえば個人的なものを会社経費で買ってて自宅にあっても
現物見せろ、とはならないみたいだし あくまでも簡単に照合できるようにとっといてね
くらいみたいだね
5000万とかでもあれでいいんだし >>87
加算税って単語だけで一般的な会社は天地がひっくり返るほどの騒ぎになるからな
アホな法律が導入された所為です、っつったところで経営陣は理解もできないしされない >>89
何年か前に税調あったけど、手間かかる割に大して取れそうにない所は見もしなかったしね。
>>93
具体的な費用対効果はいつでも出せるんで、せめてそれを元に部長なり役員と多少は議論できればいいんだけど。
そういう具体的な資料出しても「危険思想」扱いされるだけなのは、別件で以前にもあったのでもう懲りた。 >>95
20年近くやってるが一度も来たことないな
まあ4~8000万程度でここ10年は赤字ばっかだったからな
最近累積赤字解消した インボイスの振込手数料の処理めんどくせ
重要性の原則という会計の基本原則を全否定かよ 売手負担の振込手数料、相手がATMからの振込の場合のみ、(銀行はインボイス発行義務なし、インボイスがないから立替金精算書も不要)帳簿の記載のみでOKとなるそうだ。なぜここまで制度を難しくするのか、理解できん。 >>101
ネットバンキングのこと?
インボイス発行不要義務があるから原則通り。
ATMは自販機扱いなので3万円未満の特例対象とのこと。 >>102
間違い。
発行不要義務→発行義務
でした。 >>96
くるよこれから
震えて方が良い
ちなみに赤字黒字は関係ない >>104
別に震える理由もないんだけどな
ちゃんと税理士いれてるし
まあ個人的な数万程度のを消耗品とかで買ってるくらい うちも全然こないな
きたら面倒くさそうではあるが震える理由はない
>>104の会社が見つかったら困るようなことをやってるだけではないのか? >>106
準備とか対応が面倒そうとか
警察の取り調べ受けてるみたいでなんかこわいってのはありそうだけどね >>105
その税理士がポカやらかしたことがあった
社内の処理ミスを税理士も気付かず申告書を作成
税務署から消費税の申告に不審点があるので調査したいと具体的に理由を言ってきた
指定された資料を用意したら早い時間に不動産売買で課税と非課税の処理ミスがあると指摘
その処理した社員と当時の部長は希望退職で居ない
調査の立ち会いに来ていた税理士が即座に私のミスが大きいですねと即座に謝罪
海外取引も多いので課税非課税でこれ以上の間違いがないか重点的に調べた >>108
うちは記帳から何もかも頼んでる
本当は記帳は有料サービスみたいだけど無料サービスでやってもらってる 現金1万円多かったからアレしたら何故か数日経って一万円足りなくなった
何故こんなことが起こる? >>109
システムでガッチガチに業務組んでるところはマクロどころかエクセルもほとんど使わん
逆にシステムを入れないでエクセル頼みで仕事回してるところは組めると仕事がすごく楽になる 総務省統計局労働力調査結果では
2018年に35歳から44歳の氷河期世代の男性雇用は715万人だ。
そのうち正規雇用は649万人と9割を超え、66万人と1割にも満たない男性非正規雇用も、専業受験生や自由に時間を使いたいから等の自己都合の理由で敢えて選んでいる。
氷河期世代の正規雇用男性の平均年収は民間調査によると中小企業を含め35歳で500万円を超えて44歳では584万円と平均年収は低くない。
もちろん事務所の早慶未満低学歴会計作業員の男は平均年収未満だ。将来性もない。
日本は階級社会だ。 今nas上でマクロ使えないしもうそういう使い方はやめないといけないんだよな スレチだけど、俺もマクロ少しできるからPythonに手を出してみたんだけど、変数の宣言しなくていい、コードの行数少なくて済む利点が逆に馴染めなくて挫折した。 自分もpython興味あるよ!
システムから吐き出されるデータがそのままだと社内資料に使いにくくて
いつも無駄なコンバートや別途集計してるからなんとか省力化したい
プログラム素人が一からやるとしたらマクロとpythonどっちがいいかな? 財務省本省
東大京大一橋早慶
外局
国税庁幹部
出身大学
「人間力」重視の採用を行っている結果、出身大学(院)も多様です。
平成20年以降、24大学(院)から97名を採用しています。
国公立大学
北海道大学、東北大学、東京大学、一橋大学、東京外国語大学、千葉大学、金沢大学、信州大学、名古屋大学、京都大学、大阪大学、神戸大学、岡山大学、広島大学、九州大学、大阪市立大学
私立大学
慶応大学、早稲田大学、上智大学、中央大学、東京理科大学、明治大学、立命館大学、同志社大学
国税庁総合職 採用実績
https://www.nta.go.j...imukei/date/data.htm 俺もpythonは実際に業務に活用してるし、できれば機械学習・深層学習まで手を伸ばしたいと思って勉強してる 経理業務を辞めたいと思うことはありませんか?プレッシャー大きく割りに合わない 職業プログラマでもない奴が業務効率化を叫んで、
プログラミングを独学して自作プログラム作るなんて属人化の最たるものだからやめて欲しい。 >>123
もちろんそうなんだけど自分のためだけにやりたいのよ
組んだプログラムを業務の標準に組み込むとか人に渡すとかはしない 文書化とメンテも含めてプログラム作成を情シス部門にお願いできるのが一番いいんだけどね。
弊社は気軽にそういうの頼めるけど、そうもいかないところも多いんだろうな。 システムに依頼し毎月出力していた資料を要らないと伝える
それも複数の資料を
理由を聞かれてほとんど使ってなかったって言ったら怒られた
それからは依頼しても無視されるか嫌味たっぷり言われるように 品質、コスト、納期の観点で言ったら経理ってむしろお気楽な職種な気がするけど。。。
営業、製造の方がよほどプレッシャーは強くないか? 人の生命に関わるリスクがないだけでも圧倒的に経理は楽だよ・・・
1ミスが取り返しのつかない事態になる現場は多々あるで 営業、情シス経験してるけど、それら2つよりも経理は楽だと感じてる
法律が味方してくれるし 合わない人にはとことん合わないみたいだからな経理は
楽って感じられる時点でそれなりに適性あるんだろう CFOならともかく、
一般の経理部員がプレッシャーとか、
営業とか技術が聞いたら鼻で笑われるよ あとは専門知識なんてのも独学で1-2年やってればどうにでもなるレベルだしなあ。
例えば、製造エンジニアが経理に異動するのはあまり例はないとしても無理ではないけど、その逆はまず不可能。 俺のときは、ずっと赤字なのになぜかズンズン借金返済できてて気持ち悪かったから退職した
結果、甲乙で所得税ちょろまかしてたのが発覚して社長が逮捕されてしまった 借金返済って計上されないから初心者にはかなりの罠と思わない?
帳簿上で黒字になって喜んでたら
いや残った金から返済しなきゃいけないんでむしろ現金足りないですよ、みたいな 経理はノルマないが給料もない
35才手取り17万
上場子会社売上高300億社員1000人
こんなもといえばこんなもんだが結婚できぬ >>140
どこの地方?搾取されすぎだろ、、、
経理の人間大事にしない会社なんかさっさと見限るべき。 >>140
さすがにあり得ん待遇だな
利益なんぼよ? >>141
>>142
そんなにあかんのか?
同年代より低いとは思ってたが
利益率は5-7%
地方でも過疎ってる地方だしもう辞めたほうがええんかな >>143
過疎地方ってわりに売上大きいね、親会社からかな?
利益もあるしその規模ならせめて年齢=額面くらいもらってもバチ当たらんと思うが 地方でそのぐらいの規模なら、そんなもんでは?
弊社とか40歳で額面27万とかだぞ。
今の日本で年齢=額面なんてもらってるのは大企業だけだよ。 >>139
そのためにキャッシュ・フロー計算書の重要性が増す
昔は黒字なのに資金ショートで倒産って話が出ると何で?って話で
CFの存在価値が無きに等しかったから 請求書がない売買って領収書でインボイスの要件みたさないといけないんでしょうか?
そいえばタクシー乗って3万超え(あまりないだろうけど)とか高速使った場合の支払いとか >>147
タクシーは3万円特例の対象じゃないから税額控除のためには全てインボイスが必要。個人タクシーで免税事業者の場合とかインボイスが出せないので控除不可。 >>148
なるほど
タクシーって領収書しかくれないけど
今後は毎回請求書を発行するようになるんですかね?
というかそうしないと誰も使えなくなりますよね >>149
書類の名称が領収書だろうが記載用件満たせばOK
タクシーの場合には不特定多数を相手にする業種なので支払側の名称がない適格簡易請求書で可 >>147
全部インボイスいるな
もう個人タクシー乗るなと号令かけるしかない
適格請求事業者かどうかなんてパッと見わからん >>150
タクシーで高速のったことないんだけど
ETC使って運賃とまとめ払い?
そこらは消費税というかインボイス上どうすりゃいいんだろう >>151
適格対応!
インボイス対応!
みたいにラッピングやシールはるのかね >>152
俺もタクシーで高速使ったときの領収書なんて見たことないからわからない
実費で高速代を請求されるらしいけどインボイスの対応はどうなるんだろうね
これから具体的な指針が見えてくるのでは >>153
現実的にクレカと同じように
インボイスOKのシール貼るようになると思う
コロナで出張減ったとは言えビジネスマンはタクシーよ
消費税自腹とか乗りたくねーよ >>154
というか土壇場の後出しじゃなくて想定されるパターンくらい考えて事例だすなり法律作るなりしてほしいよね
みんなからいわれて「あ!タクシーの高速困るな」「あ!飲食したとき納税事業者じゃないとき困るな」とかどういう頭してるんだろうね。エリートだろうにほんと意味不明
>>155
タクシーとめてシール見てやっぱ乗りませんってのもね
順番待ちとかだととくに 個人タクシーでインボイス関連で断られたら
距離によってはドライバーが消費税分自腹とかありそう 地方だからみんな公用車でタクシー使うことほぼなかったな
使うときはタクチケ渡して請求書払いだわ A社は社長がケチなんでタクシーは高いから認めない、使うなら自腹
B社では営業車が腐るほどあるので管理部門でも所用があるときは営業車を利用
C社は無制限に経費を認めるのでタクシー使いたい放題
所属する会社で頭を悩ますか無関係な話か分かれるな 適格事業者かどうかなんて細かい経費まで税務署は見ねえよ
わかる範囲で適当にやっとけ インボイス制度導入するんだったら、国が統一フォームかシステムでも作って、ここに載らない取引は全部非課税、くらいにしないと上手くいかないよ。
細かいことごちゃごちゃ言う割に運用は民間にお任せだからわけわからんことになる。 >>163
確実に見るよ
今までペーパーカンパニーでやってた消費税押し付けやってたら一発アウトだろう
>>164
政府主導でやるとロクでもないことになるからその辺は民間主導でいいだろう e-gov作ったやつ目の前にいたら確実に胸ぐら掴んで顔はたきたいぐらいには迷惑かけられてるわ
マイナポータルとか初回のポイントの時どこから申請するのか30分ぐらいさまよったし
入力エリアの入力項目の説明がなく実際の用紙を確認しろだの
webなのにA3用紙にあわせて横スクロールさせたり
どこにも表示されてない仕様で不支給にさせてきたり
紙の入力エリアに合わせて代表者何度も入力させたり マイナポータルは難易度高いなw
暗証番号2種類、あれ間違えてロック解除に市役所まで行ったわ。アホらしかった >>165
ああ、そうか、日本の当局だと余計おかしなことになるか。。
メキシコでもIVA(消費税みたいなもん)関連のシステムってまともに機能してんだけどな。 請求書もらって手形振り出して手形領収書もらいました
請求書と手形領収書の両方インボイスないとだめですか? 40歳で簿記2級取ったら転職有利になるかな?
経理経験は4年で、今は予算編成とその管理、内部統制をやってて、仕訳は月次決算仕訳くらいで日々の仕訳は切ってないんだ むしろその経歴でなんで2級持ってないんだレベル
今更2級取っても何も変わりゃしないと思う >>170
あえて簿記は取らずに転職活動したらいいよ
おそらく上場でも大きい会社にお勤めですね、いろいろな部署を回ったでしょ
経理以外の所属のときの経理に活用できそうな経験を経歴書に書いてアピールすればいいよ >>170
その年齢と経歴だと簿記検定は2級どころか1級でも意味ないような。
経歴から見ると経理担当というよりマネジメント職狙った方がまだしも可能性はあるんでないかな。
自分も似たような経歴でその上での感想だけど。 >>170
全然行ける
内部統制できる人間はめちゃくちゃ優遇される
まぁでもその年齢でも勉学意欲が衰えないって証拠にもなるので、
取って損はないだろう
ってかこの年令だと他に色々覚える事が多いのに、よく頑張ったね >>170
経理職でって意味ならまったく無理
他職で資格欄賑やかしたいなら多少意味あるかもしれんが
2級レベルは取るだけとって知識のかけらもない人がたくさんいるから効果は薄い 3級でもいいから持っててほしいな
仕訳が間違ってる伝票を派遣のおばさんに渡して「逆仕訳しといてください」ってお願いしたら貸借科目そのままに金額がマイナスの伝票が出てきたときは絶句した >>179
転職して驚いたこと
支社や工場の経理担当はマイナス金額伝票を普通に作成し入力もしていた
会計システムは自社開発、そういうのが入力可能だったこと
数年後の新システム切り替えでは不可となった 駄目なん?
うちは単式だから年度内なら普通にマイナス伝票入れてるわ うちの経理システムは赤伝処理するとマイナスで表記されるわ
こっちの方がわかりやすい
手動で打つ場合は貸借入れ替えて打つけどね マイナス仕訳は試算表で期中の増減把握できなくなるからなあ いや、固定資産とはマイナスの方が元帳や試算表見たとき、わかりやすいだろ 減価償却を間接法でやってるとパッと帳簿見ても、よくわかんないからな ここで問題視しているマイナスを減価償却累計額の話と一緒にするなよ 建設仮勘定/買掛金
建設仮勘定/買掛金
建設仮勘定/買掛金
建設仮勘定/買掛金
建設仮勘定/買掛金
機械装置/建設仮勘定
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費累計額/機械装置
/除去損(機械装置) 原価計算の意味がわからんわ
生産原価や期間原価の洗い替えってどういう意味なの?
これまでかかった固定費や変動費は嘘だったの? 原価計算なんてシステムがやるから気にしなくていいよ 原価計算は制度会計、税務とは結構毛色違うんで戸惑う人は多いだろうな。教科書通りの運用してない所も多いだろうし。
原価計算なんてそもそもやりたくない人もかなりいるようにも思う。 建設仮勘定/買掛金
建設仮勘定/買掛金
建設仮勘定/買掛金
建設仮勘定/買掛金
建設仮勘定/買掛金
機械装置/建設仮勘定
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費(機械装置)/減価償却費累計額(機械装置)
減価償却費累計額(機械装置)/機械装置
除去損(機械装置)
これが正解だな 俺も修正仕訳切るの面倒だから直接仕訳を修正しちゃう派だなあ
監査法人にばれなきゃオッケーだよね >>190
俺みたいな雑な人間はお前らから嫌われそうだなw >>200
>>201
会計システムに仕訳の承認機能ってないのか? >>203
内部統制もクソもない極小企業ではあることだね
1人の作業で完結するw
ホントアホだと思うよ
頭悪い >>204
だよなあ。
仕訳を上書修正できる会計システムがあること自体驚きだわ。
そんなの使ってる時点で監査意見出せるか微妙なレベルだよ。 >>201
電子帳簿保存方法対応の影響で修正履歴残らんの? >>205
前に勤務していた会社で使っていた市販のソフトでは上書き修正できたよ
>>207
修正履歴は残っていたね
複数台利用の場合は誰が最初に入力して誰が上書き修正したか うちのシステムは確定処理したらシステムからはイジれなくなるわ
SQLサーバーをちょくでいじれば行けるけど >>205
よくわからんけど月次の締め後訂正不可とかじゃなく一切の訂正出来ないシステムなの? うちは承認後はその仕訳の修正はできない
承認前はできるけど、修正の日付は出る >>210
仕訳入力したら承認が必要で、承認後の修正はできないシステムだね。
承認後に上書修正できたら承認の意味がない。 >>212
承認者に対する負担が半端じゃないだろそれ 承認者だけどそれは会社による
ベテランがいて、キチンと貸借全部管理できてる人が入力するなら全然問題ない・・・と、思う
新人やバイトが入力してるなら絶対に証人はやったほうがいい。
俺のときはもう完全に崩壊していて、みんな好き勝手に仕訳していてめちゃくちゃひどかった
上司も定年間近だったから全部スルー
なお俺も上司の引退に合わせて退職したし、みんな退職した >>214
そうだよ
レベル低いとこはホントにすごいぞ
会計ソフトを導入してるのに未だに紙に仕訳起こしてるところもあるから
ソフトは単なる集計装置って考え >>213
>>215
承認が必要なのは手入力の仕訳だよ。代表的なのは引当、税金、借入、有価証券とか。あとは下に書いてる連携データのエラー修正。
売上、仕入、原価、人件費、経費、固定資産、ここら辺は他システムからデータ連携でこういうのは承認は要らん。元システムで何らかの統制がとれてる前提だから。
とはいえ、それでも承認作業はそれなりにあってダルいのは確か。でも仕方ない。イヤなら出来る限りシステムを洗練させていくしかないけど、そうそう簡単にできる話でもないし。 全部紙の経理も存在するぞ
「絶対に帳簿データは盗まれないwww」
と豪語してたけど、結局ほとんどのデータは電子化せざるを得なくなったので苦行でしかなくなっている いまだに事務用品店で科目ゴム印が普通に売られているからね
出金伝票、振替伝票、ルーズリーフの帳簿用紙、バインダーも陳列されて おまいら電子帳簿保存法対応すすんでるのか?
ワイはインボイスでまだやってねえ うちは各営業所の事務担当者も伝票入力するからチェックがしんどい
特に消費税がね…
都度説明するけど非課税、免税の違いを理解してもらえない 【上級ナマポ】 公務員って、本当に仕事してるの?
://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/koumu/1661743841/l50
AmazonBusinessを消耗品購入先に追加したが、マケプレが中国とかで消費税区分がちょいちょい違うのは最初戸惑ったわ スペシャリストに質問です。
例えば給与総支給が30万の場合
@基本給30万
A基本給27万+交通費3万
@は30万に課税されて、Aは27万に課税されるからAで支給した方が従業員は若干得するって認識でいいですか? >>228
そりゃ交通費にちゃんと支給根拠があるなら交通費がいいでしょ すいません、教えてください
・委託販売
・値引した
・値引きの負担が折半
という条件の時の仕訳を教えてください
売上 1,000,000(以降、全ての金額は税込とします)
値引が 110,000
契約金額 890,000
入金時に差し引かれる販売委託手数料は、値引後の金額から10%(80,100)
入金時に戻し入れられる先方負担の値引負担額 55,000
入金額は、 864,900
という条件となっています
以下のような仕訳で良いのでしょうか?
特に値引で戻ってくる分は、どのような処理にすれば良いでしょうか?
(販売時)
売掛 809,900 売上 1,000,000
値引 110,000
販売手数料 80,100
(入金時)
現金預金 864,900 売掛金 809,900
値引? 55,000 >>234
これ普通に知っておきたいから誰か教えておくれ
なんとなくだけど、値引の貸方にはならん気がする。販売手数料の貸方に見える
売上にすれば安全確実だけど、それは最後の手段 売掛金1000000 売上1000000
入金時
売上値引き55000 売掛金55000 >>240
売上値引、売上割戻というのが売上の下に計上する科目がある
差し引きして純売上とする
そして売上割戻には引当金、繰入、戻入まで設定する場合もある
割戻に関しては費用項目の販売奨励金で処理することも もう嫌になった
死ぬかもしれんわ
やってられんから
さようならな 死んだら楽しみもそこまでだぞ
逃げちまってもいいんだ
決算期だろうが体調不良とかいって、病院なりいってみな 営業から上がってくる伝票に証憑が不足してたから今までは仕方ないけどこれからは付けるようお願いしたら「今までは付けなくても問題なくてお前も判子押してOKしてただろ。なんで基準を変えるのか。納得がいかない。説明しろや!」とメールが来たんだけどどう答えるのが正解? 法律で定められてるからもしくは税務署対応で必要だから そういう奴がいるから、
経費精算とかの事務処理をなあなあな運用をしたりダブルスタンダードするのは悪手なんだよな。 >>250
これをやったことがある
経費以外にも取引先に出す書類の処理を意図的に遅らせた
上司にチクりに言ってもバカ営業が従ったら処理してやるといって
バカが折れた
こっちも注意を受けたが営業の方がダメージ大きかったな >>248
今までなくてもよしとしていたのに、これからは付けるようお願いした理由はなんでなのか
俺らに解るように説明してくれないとなんともいえん 本当は必要だったものを今までお目こぼししてやってただけ
柔軟な対応にすることで円滑な営業ができるのかなと思ってたけど「請求金額の根拠になる契約書は必ずつけてください」ってお願いしたら「そんなのめんどくさい。規程にも書いてないし付けてほしいなら規程変えてから言えや」だし「領収書じゃなくてレシートでいいんで何を買ったかわかる明細をもらってきてください」といったら「会社全体に周知してから言えや」と文句をいってくる 運用切り替えるきっかけとなった事象はないってこと?
だったら税務調査でさされる事例が増えてると把握したとか適当にでっちあげればいいのでは
適当にお目こぼしなんかするほうも悪いんだから長々文句言われても困るぞ それこそ電帳法、インボイスでひっかからないか?
「あたらしい法律ができたので必要となりました」でもよいかもだが インボイス対応で合計額だけじゃなく個別の明細が必須になった、でいいんじゃねえの?
めんどくさい、で終わらせるやつには払わなきゃいい あ?じゃあ自腹な。
でいいじゃないか
営業のが強いんか? インボイスは根が深い
3万未満の特例廃止されたからなあなあができなくなった
まあ自腹になるなあ >>248
今までが間違ってたんですよ!
ずーっと間違えていたから、「税務署」に指摘され「追徴課税」を課されてるんです!
このぐらい即答できないと営業に押される
まぁ一旦押されても
「念のため税務署に確認したら、”脱税”と言われました。すいません、無理なのでお願いします・・・気持ちはわかるんですが、すいません」
で行ける。
なんか困ったら「税務署」「追徴課税」「脱税」という単語を出すといい
モラルの低い会社の営業は本当にアホで、会社ってのは「商品売ったら金入るシステムの代理」ぐらいの認識しかない
ただそういう人らでも「税務署」や「脱税」ってワードだけはわかる
それを盾に頑張るしかない
「社長がダメと言ってるので・・」
というと、社長と仲がいいアホは社長に裏を取って無茶を通すからダメ
日本にはこういう会社が山ほどある模様 はぁ、、、どこも同じようなシチュエーションなんやな
自分は経理責任者になってから「ダメです」で押し通してる
なおヘイトはガチで集めている模様 経理の「ダメ」はただの頑固オヤジの趣味と捉えられる
そうじゃなくて、国が「ダメ」っていっているから俺が代弁している、ということを伝えなければならない
「追徴課税はサラ金以上の年利14%」「7年後にも影響する可能性がある」「上場にも影響する」「脱税として社長がテレビや新聞にも出る可能性がある」
それでもええんか?俺は前職の社長を放り込んだけど本当にええんか?
この辺を言いたい砲台言ってええよ。税金を盾にした脅迫は全員無言になる。
実際俺は社長を脱税で新聞に載せた。お前が脱税やれっていうたからな。
それでも何か言ってくるならそれこそ社長に言えばいい。
覚悟はあるのかな、と
ちなみに10年経った今でも本名で検索すると当時の記事が出ます 脱税関係はリスクデカすぎだから早めに流れ変えた方がいいよ
システム化したら領収書、レシートも画像とかで良くはなってきてるんだし。
経費古典的な脱税だと、少額の切手を買い増した後、転売して飲み会費用やらにするケースとか、架空申請とか。
もし取引に関わる部分で架空の請求書とかだしてたら、下手したら国税から告訴。
告訴されたら9割は有罪だから、許認可取消や公共事業入札ダメとかあるから気を付けてな 記事とか回し読みぐらいかなぁ
影響やらまとめて、上の人に相談したほうがいいよ >>259
>>260
社員個人への支払いならいくらでも止められるけど取引先への支払いだと銀行手続をするおばさんが「相手は正当な請求書を出している。会社のゴタゴタが露見するだけ」といってくる
営業が金額の根拠の契約書や相手のサインのある納品物受領書を出してこない(=内部の手続通ってない)のだから内部のゴタゴタと受け取られても払うべきではないと思うんだけどな
>>264
ことの重大性をわかってない人は「税金?知らんがな。これまで問題になってないし金額小さいしこれからも大丈夫!」で通してこようとする
もう全ツッパしたい そもそも契約書の稟議通してないまま払うとかありえんの? コロナで休んでた奴が残業代増えて所得増えるとか
こっちはやってられねーわ ここ数年、、女性が毎年産休で休まれるので
財務管理しながら庶務、伝票経理などで日常業務でヘトヘト、、、インボイスとかやってる暇ないわ! 女性の社会進出は失敗だよ
いざとなったら責任男に押し付けるしな
黙ってへそくりためてランチしてる方がましだわ 現実的な問題として、子供持ちの女性のキャリア開発って難しいよなって思うわ。
出産する度に1年の産休育休、復帰しても1年時短勤務、
2人目3人目が生まれればそれが2回3回と繰り返される。
そして、それが行われるのは20代30代のキャリア形成で大事な時期。
でも、日本の発展には2人3人と子供が必要だし。 いい悪いは別にして男は外で稼ぎ女は家を守るというのは生物として当たり前のことだったのかもしれない やる気がある人なら短時間勤務しないし逆に夫が短時間で対応することもある やる気の問題じゃなくね?
保育園の送迎は誰かがやらなくちゃいけないんだし
残業に保育園は対応しない
短時間勤務を男が受け持つなんて主夫並みの比率しかないだろうよ
>>277
高学歴化と社会進出って誰も指摘しないけも明らかに出生率下げてるんだよな
生物学上の出産適齢期って20代前半だけど
結婚って社会に出てから4.5年が大半だから
高卒で働いてた時は22ぐらいで結婚してたのが
大卒だとうまくいって28とか
産婦人科の権威が講演で今不妊治療してる人の大半が10年前なら何の問題もなく子供産めたっていってるぐらい
しかも大学に多額の費用かかるから大学費用だせる分の
子供しか産まないし奨学金使うと30代で返し終わった頃に
貯金ないとか結婚の妨げにしかならない 本当にそれは思うわ。
小中高大の6・3・3・4制を見直して、
大学を2〜3年早く卒業できるようにしないと、少子化は止まらないと思うなぁ。
アラサーで結婚なんてしてたら、2人目3人目の子供は当然遠のくよ。 いやもう普通科と文系大学がいらない
ドイツのように中学卒業してから適性にあった職業を訓練すべき
工業高校の機電、商業高校の営業経理だけいい 少子化対策とか絶対に無理だよ
アフリカですら出生率6→2とかものすごい減り方してる
日本は悪い方だけど、いうても欧米も出生率2.1を切って減少方向
ダントツでヤバいのは韓国で、50年後ぐらいには国がなくなるけど笑ってられない
このまま行けば全世界は黒人になり、そのまま黒人も少子化で滅びる マスコミは「政府が悪い!少子化対策しろ!」なんて煽ってるけど、
真の原因は誰にもわかっていない
本当は人類の課題なのに、全世界のマスコミは自分のとこの政府を叩いている
意味わかんねー >>277
女は家を守るっていうのは子を産むという生物学的特性に基づいた
役割分担なんだよな。子を産む事は女性にしか出来ない。
差別ではなく合理的な役割分担だよね。生物学的特性を無視して
平等化を推し進めたから少子高齢化が進んでいる。
日本は男性優位で女性の地位が低いって言われているけど
こういう役割分担を差別と捉える欧米基準による誤った評価だと思う。
少子化は子を育成するという行為を高く評価して相応のベネフィット
を与えなければ解決しない。
現時点でも日本ほど専業主婦を優遇している国はないと思うけど、
子のいない専業主婦まで優遇する必要はない。
とりあえず子のいない専業主婦や過剰な老年世代への優遇を廃止
して、子を育成する親に回す事から始めた方がいい。 高卒の方が結婚してる
高校生で中だし結婚、卒業後工員が勝ち組だと最近思った
大卒で事務屋やってもね 女の子が向いてるのにワイの経理20人全員男だぜ
許さんぞ
商業か短大出身のカワイイ女の子はいつ入るのやら まあ俺は今みたいに電子化されてなかったら経理なんかやってないな
手書きで仕分けとか気が狂うわ 社長の方針で女は信用できないって理由で経理部は全員男だよ
女はお喋りで金の流れなど社内に言いふらすに決まっているって >>287
ないだろ
国保の最高が年間80万ぐらいだっけ?
6.7万ぐらい
協会けんぽなら端数でてるはずだしそれでも7.9万が最大じゃね >>287
市によっては前年度の支払額に基づく仮算定で4.5.6月支払って7月以降に確定した分を分割して支払うところがある
だから前前年度が非課税世帯で、前年度が譲渡所得とかで一気に収入があるとそんなことが起こりそうな気がする >>287
市によっては前年度の支払額に基づく仮算定で4.5.6月支払って7月以降に確定した分を分割して支払うところがある
だから前前年度が非課税世帯で、前年度が譲渡所得とかで一気に収入があるとそんなことが起こりそうな気がする >>287
市によっては前年度の支払額に基づく仮算定で4.5.6月支払って7月以降に確定した分を分割して支払うところがある
だから前前年度が非課税世帯で、前年度が譲渡所得とかで一気に収入があるとそんなことが起こりそうな気がする スレ違いかとおもいつつ投稿してみたけど、返レスありがとうございます>>294&295・・
あー295氏の指摘に心当たりありますわ。 給与計算もやってるんだけど昨年12月半ばに退職した社員の給与から
本来引いちゃいけなかった確定拠出年金を引いちゃってた(=要は給与の一部未払が発生した)んだけど
これってどーすりゃいい? 経理やって3ヶ月目です
誰か教えてください!
変動費である電力費の原単位が予算から0.1kwh良化してるんですが、この場合の良化金額ってどういう計算で出せばいいんですか?
生産量は実績1000で予算800です
電力単価は50円です >>299
面倒くてもミス申告して会社として立て替えて返金じゃね >>299
払えw
「申し訳ありません、未払いがあったので追加でお支払いしています。
お手数ですが再度申告をお願いします。少額ですが、差額の所得税が返金されます。
修正申告しなくても不利益はございません。」
みたいな一文添えて送っておけばok
全然okじゃないけどな! >>299
社会保険料は2ヶ月ちゃんと取った?
うちも1ヶ月で辞めるとかいいだした奴でて手続きが糞めんどい 権利だから!て繁忙期に急に辞められるのは、やはり内心殺意だよね
人事は人事で大変なのは分かるけどさあ
水が元から大分濁ってる場合、いざ辞めるとなれば立つ鳥濁さず辞められるか俺も分からないがw
2ヶ月引く理由を口頭、文書、メールで懇切丁寧に説明しても聞いてない!て言う奴今まで二人だけいたわ
さすがにメール見せたら黙ったけど 仮払いしないと出張行けない貧乏なな奴が増えたな
しかも次の出張行くからすぐに精算してくれとか >>306
退職時期や支部、会社の控除方針や給与の締日などによるんでは
トータル、年度で見ると結局毎月何かしら払う結果で同じだが
手取り減るから気にするのはわかるんだけどさ >>301
予算もあるから、数量差単価差の式で良くない?
構成差は価格差にその場合は入れそう
ただ、それは理由は何か知らないといけない気もするなぁ
多分、自家発(太陽光)か、リプレス設備の導入か、こまめなスイッチ切での改善活動か、契約関係切替?
設備系を入れたなら減価償却で固定費と最適稼働率までの調整の歩留まり影響の有無、それと補助金と税金の収入割がでるかどうかで原価は変わる気がする >>309
それ月末退職の場合じゃないの?
元スレの人は12月半ば退職だから同月退職でなければ12月分は要らないはず >>301
ここは仕訳スレだぞ
管理会計のレベルの人はお断りだ
仕訳屋に落ちてから来い >>311
退職日設定と年末年始休暇、有給消化の関係もあるだろ >>299
どうすればいいじゃねーよ
返せよ
従業員が不憫だわ >>311
俺も元レス読んでそう思ったんだけどね… >>310
レベル高すぎて何言ってんのか分からない 仕分俺たち仕分屋にそんな知識必要ないから気にすんな >>310
もう少し分かりやすく言ってください
中高生に伝わるくらい 工業原価計算に関しては会社によって差が大きいから
訊く方も誰にでもわかるよう言わないと回答できる人は限られるよ >>301
+0.1x50x1,000=+5,000でいいんじゃね。
予算生産量の800でなくて実績の1,000乗ずるのが普通な気がする。理論的根拠は知らん。 そだね。
工場なのに原価計算やってないこともあるしね。 生産方式一つでも受注生産から多品種だったりもあるし、原価も標準原価設定なのかとかもあるしなぁ、と
>>318
「良くなった原因はなに?」って聞かれるのに備えようね だけなんだけどなぁ
生産量上がってるのに数量辺りの電気代下がってるからなぁ
(電気代 厳密にするなら固定費性質もあるから凖固定費、凖変動費やらもあるけと)
相手が想定する質問は、
残業そこまでせずに数作った?(歩留まり上がった?)
から
受注やらが増えてる?(原材料の在庫足りる?)までは言われると思うなぁ きょうはうけとりりそくのほうじんぜいをはなぜちぱーでけんさんしてしろいめでみられました、まる >>320
予算の800使うのが正解じゃない?
予算対比で原単位良化を出すんであれば、原単位だけを実績に置き換えないと生産量差を含まれてしまうのでは どなたか教えてください。
インボイス制度施行後、免税事業者から在庫(+消費税)を数個買いますよね?
免税事業者は、適格請求書発行事業者ではなく、消費税は還付されないから在庫の取得原価にしないといけませんよね?
会社のシステムでは、いったん借)仮払消費税で処理し、私が手仕訳で借)経費に振り替えるのですが、
期末決算のときに、免税事業者から買った在庫を、販売済みのもの、未販売のものを個別には追跡はできないので
どう在庫調整していいかわからないです。ちなみに先入先出法を使ってます。何か良い手はありますでしょうか? 書いてある内容が意味不明。
販売済み・未販売を追跡できない、在庫調整ってどういうこと?
仕入れたときに商品10,000円+消費税1000円にしてたのを、
仕入れのタイミングで仕入税額控除を修正すればそれで全てOKなんじゃないの?
期末にしか仕入税額控除の修正をやらないので、
免税事業者から仕入れた商品がいくつ残っているか分からないから修正のしようがないということが言いたいのなら、
それはまずいんじゃない?
まさか、1万円で商品仕入れて1万円で販売することはないし、
売ってもう無くなったからもういいや、ことにはならんでしょ。 最初から消費税込み分で費用計上してそこに発生する消費税分と買掛金相殺すれば >>331 レスポンス有難うございます。
>期末にしか仕入税額控除の修正をやらないので、
>免税事業者から仕入れた商品がいくつ残っているか分からないから修正のしようがないということが言いたいのなら、それはまずいんじゃない?
はい、その意味で申しました。
在庫の出し入れは、システムでは、各部品の品番ごとに個数を管理しておりますが、「免税・課税も含めた仕入れ先業者ごと」に出し入れの管理は行っておりません。その意味で追跡できないと言いました。
やはり、仕入れ先業者(免税・課税事業者)ごとに個数を管理しないとまずいということでしょうか? 適格請求書じゃないと仕入れ税額控除したらダメっていう制度なのに、
免税事業者からの仕入れを仕入税額控除しっぱなしにするのはまずいでしょ。
一番いいのはシステム改修であることは言うまでもないけど、
どうしてもそれが無理だとしても、何らかの仕組みで修正を入れるようにしないとダメだと思う。
自分も免税事業者ならともかく、課税事業者なら消費税額も変わってくるし。
正直、システム周りは改修したほうが却って一番楽になると思う。 うちはモノ売る商売じゃないからあまり知らない世界だけど大変やな
免税事業者からの仕入を止めるとか登録事業者になってもらうとかしかないんじゃない? 在庫をもつような仕入先で免税事業者とかあるんですね
新設法人なら仕方ないけど・・・ インボイスでここまで盛り上がるってホント情けない会社で情けない仕事しか任せてもらえてないんだなw
スキル大丈夫かよそんなんで
パートとか派遣にすげ替えられるだろw >>338
これすごい思うわ
インボイスでよく個人経営の小売とか飲食店あげられるとけどそいつら免税事業者じゃねえだろ
免税事業者なら生活保護もらったほうがマシなレベルの生活じゃん インボイスでダメージを受けるのは俳優業とかデザイナー業とかの役務の提供を主とする人だよね
プロスポーツチームの経理とか影響ヤバそう 零細経理もうヤダ
経理じゃないんだもん
今日も出社
死にたい >>341
まだフリーランスとかの外注ならわかるんですが、仕入先で免税事業者があったら今後の取引不安になるから切ったほうが良いと思うんですよね >>344
零細なら顧問税理士に丸投げでいいのでは? >>342
漫画の同人誌作家なんかも影響ありまくり
プロ顔負けで稼いでいる人に限られるが インボイスの番号がない仕入先からの消費税は申告書の時の計算から控除でいいやん。そんくらいシステムで出せるだろ >>349
今更気付いたけど、URLが分かりやすくて笑った おいら製造業の経理マン
部品の小分け、袋入、シール貼り、なんかを個人内職やB型作業所に出している
棚卸原価から免税事業者の工賃分だけを抜き出して計算しないと行けないのかーと吐きそうになる。
1アイテムなら出来るが種類が多いとね… ドシロウトに優しいのは弥生
そこそこ経験があるなら奉行 奉行使いづらくない?
設定色々と複雑にできるけど、肝心なところが手作業になるとか
総務奉行と連携できるけど変な所でバグがあって、危険すぎた >>361
それは使ったことないな、どうなんだろう
一つ思い出したのは、社員情報のメールアドレスと給与明細クラウドが同期とってないこと
確か最初の一回だけ同期とれるけど、あとは別々に更新する必要がある
気づかずにクレームになって本当に糞みたいな気分になったわ マジかよ
弊社は今まさにSMILEの導入準備中だぞ SAP使ったことあるけど初見には無理
他に使ったことあるのは弥生しかないけど超スタンダードと思った obic7使ってるけど微妙‥。
導入費用と維持費用は高額ですが。 中小に転職した
法定福利費が損益項目でなんかあってないけど毎年消えてる
なんか全然あってないので聞いてみた
ぼく「法定福利費ってあわせてる?」
経理「忙しくてそんな暇ないです!」
ぼく「だよね!経理ほんと忙しいからなぁwwwこれから、頑張ろうね!」
マジかよ 仮払金や仮受金で長期未精算になっている謎の明細が多そうな会社だ >>375
例えばどんなところが不満ですか?いまシステム導入検討しててobic7も候補のうち。なんか知らんけどやたらweb会議で製品紹介とかデモ見せるのを渋られる。 >>374
マネフォとフリーも使ったことあるけどフリーは段違いでクソ
簿記を知らない人向けだから簿記知ってる人からしたら逆に異世界 OBIC7は昔使ってたけど何でもベンダー任せにせざるを得なくて身動きが重くなる
業務固まりきって新しいことやらない、っていうなら良いと思うけど 奉行、弥生、PCAは1ヶ月くらいお試しで使えるサンプルがwebからDLできるでしょ システムって難しいよね。
転職でもしない限り他のシステムの使い勝手とか知らんし
今の会社でシステム入れ替えるとしても、本当の使い勝手って実際に使ってみないと分からないし。
うちはOBIC7使ってるけど、RemoteAppなのが気に食わない。IMEおかしくなるし。
クラウドシステムの実装方法がRemoteAppとか、業務システムでは普通なんだろうか?
プログラム自体はPCに入ってるけど、データ参照だけサーバーってのがシステムってイメージだった。 JDLからTKCに移行中だわ
JDLが糞過ぎて、TKCでも神に見える >>381
Webベースってもっさりしすぎてて駄目だよね
弥生のオンラインとかも似たような感じなのかね
マネフォのインポート機能は優秀だったから給与だけ使ってたけど
ここ数年毎年のように値上げと機能分割して別料金続いてて
いい加減嫌になってきた
年末調整の集計出来ない給与ソフトに何の価値があるんだろうか 労災保険を支払ってないのですが、
別の労働災害に関する任意保険に入っていれば、
ハローワークに労災保険を支払わなくて良いのでしょうか? うちは自社ソフトだから最悪
元帳から仕訳まで飛べないし
売上のシステムも腐ってる 自社旧から自社新に切り替えたとき
自画自賛の御自慢のシステムが思うように運用できず開発担当者が怒り狂いだした
各事業所から問い合わせが多く説明しても理解して貰えずバカしかいないのかって
システムの人が怖いからって経理に相談がくるため通常業務が何度も中断する
本社はともかく地方の支社や工場は現地で簿記も知らないような人を採用しているから
そういう人にもわかるシステムを構築しないといけないのに
バカばかりだと言う開発責任者が一番のバカだよ >>391
いえ、零細企業です。経理未経験で転職しましたが、
前任者が逃げるようにやめたのでかなりヤバい状態です >>393
そんなわかりにくいシステムの開発を許可した経理担当役員の責任。
要件定義の段階から利用部門が積極的に関与していないとこうなる。
どうせ業務が忙しいとか言ってシステム開発に非協力的だったんだろうな。 >>394
労働者一人でもいるなら払わないとアウトだよ
というか未経験で経理ってやばすぎじゃないか? >>394
なんでそんなところに転職してしまったんだ >>396>>397
将来的に独立したいと思っているので、経理は経験しておきたかったのです
また、面接時は先輩がつくので大丈夫というお話でした
全体的にヤバそうな上に、なんか経験も身につきそうにないので逃げることにします! >>395
システムと経理の合同ミーティングを2年間の間に月に1-2回は行っていたよ
俺は入社したばかりなので話しを聞くだけが精一杯 つーかいまどき大規模な自社システム作ること自体がナンセンスなんだよ
神uiの汎用システム使うべき 開発費用の回収に買収した子会社に自社システムを売りつけるかリース契約を押しつけようという鬼畜な会社もある
経営再建する会社で人件費や費用削減を検討しているところに経営を圧迫させるような金額を提案 >>402
システム側はこのまま開発作業を続けていいかどうか免罪符を得る為に
ミーティングを行っている。システムの事はよくわからないからと
ミーティングの度に免罪符を与え続ければクソミソなシステムが出来るのは必定だよ。 >>403
社長がソフト開発会社の営業攻勢に感化されて、クソuiのERPを導入せざるを得なくなった。
あまりにもクソなuiなので外付けの内製システムがてんこ盛りになって自社開発と殆ど変わ
らない初期コストが掛かり、年間保守費用の分だけ割高なシステムが出来た。
バージョンアップの際のコストが安いというのもデタラメで全く機能的に変更の必要のない
uiも修正を加えないとバージョンアップ後の動作保証が出来ないという有様。経理部も全く
機能が変わらないのに運用テストに付き合わされた。
結局、2回目のバージョンアップはしない事を決め自社開発のシステムに回帰する事になった
んだが、神uiの汎用システムってなに? >>406
今の時代に一体型のerp入れる時点でナンセンスなんだな
そんなゴミは大昔から拡張で出来てるからUIがゴミ
今やるならいろんな神uiシステムを組み合わせてerpを構築するんだよ
自社開発も結局一体型epr時代と同じ過去の産物 四半期決算がある会社の経理って資格の勉強とかできてますか? >>407
>やるならいろんな神uiシステム
神uiシステムって複数あるの?
ステマとか言わないから、あなたのおすすめ教えてよ。 uiだけ小文字になるのは何の意味があるのか、なんかモヤモヤする 糞UIの一例
総務奉行で名前検索 F8キーで検索画面が開くので、そこで操作。
総務奉行で名前検索 社員番号の横の「|」にマウスカーソルを当てると虫眼鏡マークになる→それをクリック。めんどくさ!!
給与奉行で名前検索 F8キーで検索画面を開くことはできるが、名前では検索できない
給奉行で名前検索 社員番号の横の「|」にマウスカーソルを当てると虫眼鏡マークになる→それをクリック。めんどくさ!!
総務奉行と給与奉行で設定可能な項目が違うので、行ったり来たりする必要がある
めんどくさ!!!!
導入したシステムにずっと文句言ってるけどもうどうしようもないらしい
死ねばいい
ほんとなんでこんな糞システム選んだん?ちょっと使えば分かるやろ?なんで強行したん? >>411
勘定科目明細書の作成からだ
まずは租税公課からいってみよー 何に不満があるのかもそもそもどういう操作してるかも
さっぱり伝わってこないぞ システムの端的な話から勝手な想像して批判する人って何?妄想癖でもあるの? 当座預金と帳簿が合わいから調整表作ったけどそれでも合わないんだけどどうしたらええ? そういえば前スレの90万合わない人
どうなったんだろ またやってしまった
計算間違えてイライラしててついつい
澤野くん武藤くんごめん
楽しそうに雑談してたのに
横から「英語もIFRSも意味ない」とか「頑張ってるアピールいらない」とか
そんな事言われたら嫌になるよね。。 前年期末残がホントに合ってるか確認
もしかしたら前年から合ってないこともある >>421
単純な桁間違いとか借方貸方逆じゃねーの
9で割れるから >>425
システム導入、合併初年度の連結決算対応、BPO内製化、部下教育 >>425
業務フローの合理化とマニュアルの改善(白目) 3週間前に出てた下期目標設定の指示に昨日気づいた。当然期限は過ぎてる。。 >>429
ずっと同じなんだよね
ミス出さない
経営課題や成果の可視化
わかりやすい指標出して各部署を納得させる
システムのヘルプセンター >>430
今年もサンドバッグになり
どM扱いされてきます 今の会社も前の会社も目標は無理強いや無茶振り
出来もしない内容を出来ると言わせて結果的に出来ないと吊し上げ >>435
上司から催促されて気づいたんだよ。
期限過ぎに催促する方もどうかしてる。 >>435
上司から催促されて気づいたんだよ。
期限過ぎに催促する方もどうかしてる。 投げた仕事を期限内にだすのが当たり前
期限前に督促ないのが悪いとかアホだろ
仕事投げた時点でその業務は頭から切り離したいんだよ 期限内なのに
やってるか、間に合うか、大丈夫か、進捗状況は
いま何やってる、それ急ぎなの、優先順位がそれが上なのか
俺が与えた分いつやるの、忘れてないよな
こういうことを1日に何度も聞いてくる先輩がいる
答えるたびに作業が中断するので迷惑
そこまで言うなら先に終わらせますよというと
先にやる方に集中して
御願いだから黙っててください 同じ職場なら、期限内とか関係なしに状況をフォローするのは当たり前では?
まあ、程度にもよるとは思うけど。 声掛けしてくれるいい先輩じゃねーか
話しかけてくるなオーラ全開の先輩より良きかな >>442
共有のスケジュールガントチャート作って各人見られるようにして進捗管理しないの?
エクセルで十分できるしテンプレも転がってる
口頭報告絶対マン上司だとだめだけど >>446
それってチームメンバーが実績入れないと意味ない。
進捗管理のフォームがあってガントチャートも作ってあるけど誰も見てないチームはよくある。
自分の見てる世界が色々とレベル低いんだろうけど。 ちゃんと進捗管理したいなら週一くらいで進捗確認の会議でもやるべきなんだろうね。
ダルいから上司も部下もやりたくないだろうけど。 >>448
なるほどね
事情知らずに勝手言ってすまんかった
うちも全くレベル高くはないよ 進捗管理なんて初めて聞いたわ
世の中結果が全て
経理に進捗も糞もあるかよ 確かに。
生産管理、プロジェクト管理ならともかく、
経理でガントチャートって…. リモートワークOKのチームなら、週一でメンバー集めて業務報告させて遅れてる奴は吊し上げる、くらいはした方がいいんじゃねえかな。 吊るし上げると嘘の進捗報告が出てきてそれがしばらくしたあとに大きな爆弾になる、と >>453
ウソを言わざるを得ない状況に追い込む上司がいる
出来ないことを出来ると言わせたがために期限の日に爆発する
それを何度も繰り返している >>450
決算とか年調とかでやってます
確かに一般的ではないかな 陸運業新米経理です
半年ほど前に中古営業車を4台購入しましたが、その車両について見積書も契約書も請求書もないために支払いをしておりません。車両担当者に購入業者への支払いをどうするか尋ねたところ請求あるまでこちらからは連絡するな、とのことでした。
納品はすでにされており名義書換も完了し納品翌日から稼働してます。
11月末が決算なのですが、この4台について取得価額が不明なため資産計上も減価償却費の計上も出来そうにありません。決算を跨ぐ前になんらかの処理をしたいと思ってますがアドバイスいただけないでしょうか。
ちなややブラックです。 支払債務は発生してないし使用に使用に共してないからなにもしないでオッケー 資産計上しないまま稼働させるっていうのも凄いな
半年ちかく経過しても請求してこない業者も太っ腹なのか間抜けなのか
請求されなければ払わないってどっちもどっちだけど
世の中には自分が考えつかない世界があるのだな 見積書も契約書もなしに購入なんてできないだろうから担当者が持っとるやろ
そこからもらえ、何なら何もするな
どうしてもなにかしたいなら相場調べて資産計上しろ
あとの処理は知らない 逆になんでそれで名義変更ができるのか不思議だw
盗品じゃ無ければ459が言うように見積もりくらい持ってるだろ
後は未払金で上げとけ 車両担当者が無能クサレパワハラ野郎なので見積書等の書類のありかを聞くと先に渡しただろうがと恫喝され手に入りません。納車された時に購入の事実を知ったので見積書は間違い無く見てません。
年度またぎの可能性が高くなりそうですがこのまま放置します。
未払金計上も資産計上も減価償却費も購入の事実を知らなかったで通そうと思います。 どんな会社なのかはわからんが中古車両購入に際して一般従業員の裁量で済むのがやべえな
普通は何らかの社内決済すますやろ
早くやめろよ そんのガバガバなら会社なら、
請求書もらったときに資産編入しても別にいいと思うけど。 資本金1億円超の会社 1万社減 外形課税逃れ影響か
https://www.sanyonews.jp/article/1314721/
資本金が1億円を超え、外形標準課税の対象となった企業は2万社で、
ピークから1万社減少したことが分かった。
相当数の企業が課税を逃れる目的で
1億円以下に減資した可能性があるとみている。 償却資産税の関係で調査きたことある?
うち簿価で1億くらいなんだけど10年以上ないのよね >>465
あるけど10年くらい前に1回
当時在職していた上司に聞いても初めて来たかもって言ってた
その上司は中途で10年目くらいだった 消費税について詳しく書かれた本とかない?
みんな税ってどうやって勉強してる? 税理士に聞く
税務署に聞く
これ以外なんかあるんかえ 大きな書店や大きな図書館に行く
各自治体の本館となるような大きな所ね
行く前にホームページの検索機能を使って
最新の本やお目当てが多くある図書館に行くのもいい
千代田区なら千代田と日比谷はビジネス関係が充実している >>468
自分はWEBと書籍と前例踏襲で結構知識ついた気がしてるぞ 円安で、原価差異デカすぎて期中で標準原価見直せて言われたが、販売単価さえ上げればいい気がする、、、組み直し面倒だわ 期中に標準原価を直せって言うやつに言いたい
あたま大丈夫か
もし変えるなら下半期からだろ
その原価を決めるのも遅くても9月中旬までには終わらせないと >>475
ほんまそれ!四半期決算と、年末調整等、予算編成しながら出来ないわ!思いつきで、指示出さないで欲しい! 思いつきで指示するくせにその指示内容が問題になったときにとぼけるの腹立つ 下請事業者に対して下請法があるように、上場親会社から小規模の連結子会社を守る仕組み欲しい。親会社にとっては誤差みたいな利益しかない子会社にやたら細かい連結パッケージの提出求めたり、どうせ見もしない予算や中計をガチガチのルールで出させるのホンマ迷惑すぎるわ。 >>479
仲間!零細企業レベルの子会社なのに上場レベルの事求められてもな。 不動産売買の経理ってどう?
仕訳の数少なさそうだし金回り良さそうだし良いかなって思ったんだが 経理は本当につまらない。
社内での扱いも低い。
もう辞めたい。
でも辞めたら何の仕事をしようか、、、 >>485
不動産や住宅関係は水曜日と日曜日が休みね
土日を連続で休めないし祝日も休めないよ
業界の慣習でそういう休日制度が多いが必ずしもそうとは限らないので 基本、定時で帰りたいです!毎日夜10時までコン詰めてると頭がおかしくなってきた >>486
ほんとわかるわー。
まあ、営業とかしたくないし、バックオフィス勤務の非技術職ってなったら総務とか経理しかないんだろうけど。
総務人事と経理なら、経理の方が転職しやすいのかな?って感じはするけど。 >>485
不動産の管理とか賃貸もやってると面倒くさそうなイメージ 経理が楽な業種ってどこなん?
毎日毎日細かいこと言われて疲れるわ >>486
営業イヤ
技術イヤ
介護イヤ
小売イヤ
飲食イヤ
警備イヤ
もう市役所か大学職員しかないね
税理士法人か監査法人で武者修行するほどやる気ない >>491
★web業界
とにかくIT化していて紙に追われる事がない
しかし、そもそも基本的に社長が片手間にやってるレベルのしごと。
逆に募集してるところは、変に複雑化してる可能性アリ
★派遣業界
大手 経理ってか経理事務。時間計算しかしない。ミスらなければかなり楽な部類。
中小 マジでヤバい。使えないと判断されるとあっという間に現場行き
零細 最楽。おそらく経理系一番カンタンだけど、簡単すぎてさまざまな仕事が来る。零細だし仕方ないかもしれない。
派遣は、20年働いてるベテランリーダーが時給800円とか、その数字で何も思わないならアリ
★小売
大体ヤバい
大・中・零細 整備されていれば楽。基本、大企業でもそうそう整備されていない。むしろ変革の最中
★メーカー
大体販売奨励金でおかしなことになっている
一昔前はとても楽だったのだが、どんどん複雑化している
★建築・不動産・産廃
ほんとやめとけ。
建築経理は普通に難易度高い上に、キックバック、販売奨励金、キックバックのキックバックのキックバックの・・・
(途中でグループ企業がある)などが絡んで誰にも理解できなくなっている
大体は大企業のシステムに合わせる必要があり、
先方のシステムバグを指摘するとめちゃくちゃ怒られる(一敗)
そして営業は「なんで俺に歩合がつかんのじゃあ!」と怒鳴り込んでくる(3勝)
勝っても精神が削られるよ。
この業界は関わるな。 >>486
そうか?
社内での扱い低いは同じだけど、いま経理やってておもしろい
うちの会社は不動産所有も管理も営業もやるけど現場は未収も未払も固定資産も償却も
資産除去債務も繰延税金資産もなーんもわかっとらん
そのくせ管理部門のことバカにしてて、でも困ったらすぐ頼ってくるんよね
まあ両方の立場を経験した自分としては、勤め人として最低限の会計知識もないのにイキってる奴は正直見下してしまいますわ 休憩時間に簿記1級のテキスト開くのやめてほしい
雑談に参加しないし こっちはコミュニケーションを円滑にするために休憩時間は全部雑談にしてるのに
こっちはこれだけ努力してるのに 休憩時間ってなに?昼休み?
さすがに休憩時間の過ごし方は各社員の自由だろ…。
雑談なんて、仕事時間中にするものだろ?
ふとしたことをキッカケにした一言二言の雑談ならいいと思うけど、
休憩時間を全部雑談とか嫌すぎるわ。 >>495
権限があれば勉強のために会議室とか貸してあげれば? 一般的な経理マンは3連休出ずっぱりよ。
今期はカレンダーが悪いね。 うちは部下たちは3連休全部休みやがるぜ、出社してんの責任者の2人だけ
部下の一人は平日も定時に帰るしな
パッケージの提出締切が1週間後だがこんな状態で
弊社では立場が上の者ほど奴隷 >>496
休憩時間くらい、一人にして欲しいわ!
内線外線とか言語道断。昼寝したいわ! >>502
そうやって休日出勤を増やすとどんどんひどくなっていくぞ
特にそういう頑張っていた人の後任はすげーキツイ なんとかハラスメントとかにされるから強要できないんだって
そして週明けから取りかかる部下たちの仕事は締切ギリギリに自分とこにドサッと上がってくるから
それを全チェックする時間がほぼなくまた徹夜みたいなんするハメになる その締切もうちょい前倒しにしなよw
本当にギリギリで設定すると手直しがあったら自分でやる羽目になるぞ 出社がないフルリモートで就業している経理マンいる?どう?つらい? 数年前まで勤めた会社
昼飯は各自のデスク、弁当は会社で用意、1時間の休憩はあるが外出は駄目、他部署にも行けない
休憩だけど部長が進捗状況を聞いたり急な仕事だといって無理やり働かされることもある
子会社の状況をいますぐ知りたいから電話して聞け、休憩時間で不在ですよと言っても呼び出せと言う
休日は何していたというから適当に流していたら経営再建中の子会社の社長に電話して仕事しろと命令しろ
子会社の再建は役員が出向しているからそっちに言えよと口論になる
とんでもねぇクソ会社だった >>509
めちゃくちゃ強いけど、web業界の経理はアホみたいに楽なので
社長がそのまま経理を続ける可能性が大
調子に乗って物販とか変な業界にどんどん進出してめちゃくちゃめんどくさくなって
経理募集!助けて!ってのはある
その場合、web部門はカスみたいに一瞬で終わるけど、他の部門がめちゃくちゃめんどくさいって業務になっている
社長権限で投げ出されるぐらいだから相当めんどくさいゾ >>511
少し違うけどなぁ
パチンコ店の人に効いた事あるけど、
・パチンコは一発4円
・一発1.5/秒(大体1分100発らしい)
・コーヒーは原価約30円。
・コーヒー買うのに大体3分ぐらい離席する(タバコとか含めて)
・離席中の機会損失は、180秒*1.5*4=1080円
・差し引き1050円の損失
・大体これらが3時間おきに一回起きる。ホールは大体100人ぐらい
・運営は12時間
3/12で4回*100人*1080=約40万/日
コーヒーを無料で差し入れるだけで、大体40万の利益を稼げる
人をモノで束縛するだけで、
会社はものすごく利益をあげられるんだぁ >>508
いえすやな
部下が子供や家族の時間を大切に過ごせてる裏で自分は睡眠薬を過剰服用しながら
健康と時間を犠牲にさせられて働いてるわ
会社としては俺の家族との時間はどうなってもいいんだろうよwww みんなが家族って部活とか前の会社で習ったんだけど
普通は部活とか会社で社会経験積んで人として高められたなら分かると思う
だから休憩時間の半分以上を雑談にしたり
毎週飲み会したり
目先の仕事以上に大事な事もあるけど 少しは労務の勉強した方がいいぞ
休憩時間に個人の行動の自由を縛るような事例は基本的にアウトだ そんな綺麗事や机上論で済まされない会社があるということ知っておいたほうがいい テレワークできる環境うらやましい。
在宅だと回線重くて社内システム、サーバーまともに動かない >>519
そんな事は百も承知だが上がってたのが本人が強要事例だから書いた
>>517
とか
>>495
とか え、釣りじゃなくてガチなの?「アットホームな会社」ってすごいですねw
言っている休憩時間が1時間の昼休みのことなら、それを半分〜全部雑談とかヤバすぎるわ。
業務の合間に10分休憩があるってことなら、まだ分かるけど・・・。
どのぐらいの規模の会社?経理の人員は?
「家族化」によって業績は上がってるの? >>502
出勤形態みてると管理職にはなりたくないね >>523
10月入ってから連日深夜だし昨日も今日も出勤やで
経理の中では自分が一番偉い立場なんやけどね
自分より上は口だけだし下は権利ばかり主張する
自分の上司が長時間労働休日出勤してても部下たちはなんも思わんみたいですごいわ >>525
管理職だから残業代つかないし、なっても良いことなさそうだね
見てると責任と勤務時間だけ延びてるきがする >>526
ベースの給料は増えてるけどご認識どおり残業は一切つかないから
責任と労働時間あわせるとコスパはすごく悪い
ほんと奴隷みたいなもん >>525
言っちゃわるいがロクでもない会社だな
上の下もロクデナシばかりやん
読む限り下の連中がアナタのこと見下している感が凄いな 上司だけがモーレツ残業するのって、何が原因なの?
仕事をうまく割り振れずに、自分一人で抱えているだけでは?
部下が数字を上げてこないから、後工程の上司の仕事が詰まっている、ぐらいなら分かるけど、
常に上司だけが残業してるなら体制に問題があると思うけど。 >>527
>>528
同調してくれてありがとうよほんと救われるわ
ここに救いを求めてる時点でほぼ終わってる気がするけどw
仕事はちゃんも割り振ってるけどな、あれよ、金曜の夜に月曜朝締切の仕事は出せないってやつよ
なので少し余裕もたせると部下は3連休休んで全員締切間際に一斉に出してくんのよ
たとえばイレギュラーが発生して遅れる要素が発生してもその解決は責任者である俺に押し付けてくるからやつらは問題ないのさ すまねえ疲れすぎてて愚痴書きすぎたわ
もうスルーしてくれな >>529
安価ミス
ありがとう
自分がブラック上司に仕えて身体壊した経験があるから
自分が上司になった時はそうなるまいと振る舞ったら
たぶん甘えた部下が育ってしまった >>529
全員がきっちり仕事している前提なら人数に対して仕事が多い もう経理マンなんていらないから、経理代行屋に投げちゃえばいいよな。 マジでこれ無能な働き者が蔓延してる例だな
511 名無しさん@そうだ確定申告に行こう[sage] 2022/10/08(土) 21:04:34.34 ID:z8tSv0nM
数年前まで勤めた会社
昼飯は各自のデスク、弁当は会社で用意、1時間の休憩はあるが外出は駄目、他部署にも行けない
休憩だけど部長が進捗状況を聞いたり急な仕事だといって無理やり働かされることもある
子会社の状況をいますぐ知りたいから電話して聞け、休憩時間で不在ですよと言っても呼び出せと言う
休日は何していたというから適当に流していたら経営再建中の子会社の社長に電話して仕事しろと命令しろ
子会社の再建は役員が出向しているからそっちに言えよと口論になる
とんでもねぇクソ会社だった >>522
こういう攻撃的なのがいるからみんなやめてくんだろうな 家族のような理想的な会社。そういう暖かい場所を嫌う
暗くジメジメした場所が好きな奴はいる 「部活や前の会社」って言ってるけど、
今の会社はそういう、社員は家族みたいな文化や風土があるのか?
そういう文化がない会社に外から転職してきて、
いきなり昼休憩1時間しゃべり倒して、「休憩時間に簿記のテスト読むのおかしい!」
って苛立っているとしたら、控えめに言ってもキチガイでしょ。
オフィス環境や会社規模にもよるだろうけど、
社員は家族!休憩中は常に雑談交流!は普通の会社では無い。 家族のような暖かい理想的な会社ねえ…
社員は家族みたいなこと言ってる組織の方が人間関係は陰湿だと思うけど。
休憩時間に簿記の勉強してるのがおかしいとかいう例もそうだけど、努力してる人の足引っ張るとか普通にやってそう。
あと社風に合わない人、大抵は中途だけど、そういう人をスケープゴートにして面倒な仕事押し付けるとか。 家族愛というか兄弟愛を押しつける上司がおりまして
ソープランド好きな上司が誘ってくるんですよ
奢りならいいけど自腹だって
誰が行くんですか
穴兄弟になろうとか、どっちが先にあの人気のある嬢とヤったか
先にヤったほうが長男だよ、課長は弟ですよー
ゴマスリな先輩が上司とそういう会話をする会社があるんですよ 休憩時間くらい、、人に迷惑掛けなきゃ簿記テキスト位読ませてやれよw 俺は、ソシャゲしながらヤフニュース読みながら飯食ってるわ 他人に面倒な仕事押し付けといて、なに残業アピールしてんのw効率悪いw とか言ってるしょうもない奴もいるけどね。 誰かが残業しないと回らないということはマネジメントができてないということなので管理職に責任を押し付けておk マジで上司が無能すぎてヤバい。とにかく何も分かってない。
どの業務が具体的にどういうことやっててどれぐらいの難易度なのか分からないから、
無能が仕事が遅いだけなののに「大変だから」って仕事減らされて、有能は仕事が増えて裏で不和が起こってるし、
何か相談でもしようもんなら頓珍漢な指示されて、却って現場がかき乱されるだけになってる。
やべーわ。 管理職にとって一番重要なことは社内のエラい人に気に入られることなので、それさえできてれば部下や現場から見て無能でも別に問題ない。 年功序列で昇進か
上に気に入られて昇進してもトラブルが起きると降格か異動という荒っぽい職場もある
それで会社にしがみつく人もいれば憤慨してその場で辞める人もいる >>551
それが回り回って部署全体を守る事にもつながるんだよね
その分自分が上司の仕事も見てあげれば良い
仕事もできて根回しもうまくて・・・って神上司には期待しないほうがいいと思う。そんなんおらんおらん 意図的かどうかは関係なく仕事早いやつに仕事は集まる トラブルがあると一気にパンクするんだよね
何度も見てきた >>554
それで仕事が出来ないフリして回避しようとする人がいるが
あっさり見破られて懲罰として大量の仕事を回される >>473>>475
標準原価を再設定したら、BSの在庫額もその新しい標準原価ベースになると思うんだけど、
古いやつとの差額はどうやって処理してるの?
差額はPLに落ちているんじゃないかな?と思ってるんだけど。
もしそうなら、そのままでいいわけないよね? >>558
毎年1Qで、古いやつとの差額処理してる。これを、もう一回期中にやると、人的ミスなど
出てきそうで怖いです。 インボイス段階適用なんだな
これ結局段階踏ませてる間に企業側に負担を飲み込ませる制度設計な気がする 貴社のみなさまの営業や仕入の方たちはインボイス理解してる? そんな奴らばかりなら今頃どれほど社会がうまく回っていることやら インボイス非対応の業者さんに、インボイス非対応だからって理由で取引停止や金額交渉はダメなのか
法律はあるけど誰一人守らなさそう
これ、3%の時にさっさとやっときゃよかったのに。10%はでかすぎるよ >>568
ダメって書いてるけど結局契約自由の原則があるから最終的には別にいいとか、
なんなら値下げ要求のサンプル文書までどっかに載ってたような
税務通信やったかな? なになに段階適用って
経過措置の話?それとも新しい発表でもあった? ペポルってなんだよ
もうどこまで手をつけていいかわからない >>570
経過措置のことだろうね控除額80%50%50%50%のやつ >>568
金額交渉はあり
という交渉せずに取引を一方的に打ち切ったらに独占禁止法引っかかる可能性がある Aという条件の人から税金が取ろう
Bという条件の人からも税金を取ろう
Bの中でもCの条件の人の税金を減らせばバランスが取れる
Bの中のCの中のDは理屈的に例外なので、対象外
AとCの重複は認められない
・・・見たいな微調整を延々やっている 税金の複雑さは、日本の衰退の一端を担っていると思う
企業の経理の一部ならまだしも、年調がエグすぎる 日本ほど税制が複雑な国もないというしな
なんなら会計士資格がここまで難関な国もないいう >>577
アメリカの税制も日本と同じくらいややこしいよ。
アメリカの子会社の税計算の資料見ても解読めちゃ難しい。
連邦税だけならまだしも州税がそこに乗っかるからわけわからん。 >>576
eltax用csvコンバーターが欲しい…
マネフォが年調実施者じゃなくて登録従業員数で
課金するようになったせいで社員15人年調未済の
年1、2回日当払うだけの役員70人で利用料爆上げ
毎年値上げしてて移行先探したいけど時間なくてきつい >>577
この国はマッチポンプ大国だからな
やらなくていい事をやって仕事してるふりしてるんだよ >>568
税法じゃなくて下請法や独占禁止法が絡んでくるからややこしい。下請いじめになると違法。 10年以上、出張旅費を課税対象にしてた・・・
もちろん雇用保険も対象・・・
これだけ非課税なんて知らんがな・・・どうしよう・・・ 10年以上、出張旅費を課税対象にしてた・・・
もちろん雇用保険も対象・・・
これだけ非課税なんて知らんがな・・・どうしよう・・・ 転職した・・・けど・・・やばい・・・
住民税って6月以外変わる事ってあったっけ?
6.7.8.9が毎月違う
Aさんは6・7.が違っていて8・9・10は一緒。まぁこれは住民税の通知が遅くて電話確認でもして、口頭だったから間違えた?って予想はまだできる
Bさんは6・8・9・10が一緒で7だけ違う。経理ソフトに入れ間違えたのかな?と無理やり予想できる
Cさんは6が9000、8-10が8800、7だけ25000、のような形になっている。ひと月だけ倍以上違う。
Cさんに何があったのか予想もできないんだけど、
もしかしてこういう結果になるような処理って、なにか存在するの? Bさんの差額は500円もなかったから、6と7がテレコっぽい差額でした >>586
特別徴収税額通知はないの?
払ってる額と徴収額が一致してなさそう
うちはeltaxで前の月を引用で何故か月が
自動更新されてないってのやらかしたわ… 輸入品在庫を返品時には、どのタイミングで
在庫消し込みしたらいいでしようか?
仕入時は、通関日なのですが、、、 税理士事務所に転職したいが先生に毎朝フェラとかしないといけないって聞いてためらってる。 カリビアンを見ても女を見ずに男のモノを凝視する人が多いスレはここですか 今の職場だと男女共にそれなりの容姿の人が多数派だし、自分が経理部門の採用やってた時は結果として顔採用になってたんで、経理といえどもブサイクな人はいないな。
と偉そうに書いたけど、面接の時点で目が市んでる、口元がだらしない、こういう類の人は弾いてただけだが。 みなさん、教えてください。
設備投資って具体的にどの金額のことを指して言ってますか?
発注額、検収額、事業共用額、支払額
会社法上の事業報告で設備投資の状況を記載する場合、どの金額が適切ですか?個々の会社で自由ですか? ○○省のアンケートって無視しても平気なの?内容が深すぎて書けないんだが 無視したら督促のハガキ、電話が来るからめんどくさいけど適当に数字埋めといてもバレんよ >>606
自分はお願い文よく読んで、義務なら回答、任意なら余裕有れば回答して無理なら放置かな。 >>606
基幹統計調査は回答義務あり。場合によっては罰則もある。それ以外は全部無視してOK。電話しつこいけど、余裕ができたらやります、の一点張りで乗り切ってるよ 下期予算間違って組んでいることに気付いた
どうにか誤魔化せないか考えてて眠れない
苦しいお 予算とかホントどうでも良いと思うの。。。実績を適切に開示できれば充分ですわ ↑
ただの処理屋?
実績だけとかうちの会社だったら入社2ヶ月でそんな考え吹き飛ばされるわ
会社もこんな奴抱えたら大変だな >>611
致命的に間違えてたら誰か気づくでしょ、普通は。
経営の立場の人らが見て違和感なかったんだったら別にいいんじゃねえの?
細けえことはいいんだよ。 ついでにいえば、制度会計も監査人が見てどうでもいいことはスルーしとけばいい。税務にしたって小さな間違いがあったところで大して会社に損害与えるわけじゃない。
製造がオペミスする、営業が顧客対応ミスって失注、とかの方がよほど影響でかいし、人事が給与間違える方のもリカバリーがキツい。
それ考えると経理はお気楽な仕事だよ、経理でよかったよ。 しょっちゅう訂正報告書出してる会社とかだと気楽そうだよな >>613
こういうバカすぎる人とは一緒に仕事したくねーわ
>会社もこんな奴抱えたら大変だな
おまえ自身のことだよ、おまえみたいなやつを抱える上司or部下が気の毒 保険料の金額変更を反映させるのって今月からでOK?
もしかして先月から変更すべきだった? 弊社は20年ぐらい変更してないけど意外と大丈夫だよ
社長も新卒並の保険料w >>618
予算どうでもいいと言ってる方が社会では馬鹿にされるんですがw >>620
ねーわ
定時改定とかどうやってるんだよ >>623
ずっと変えてないぞ
退職前に適正な金額に変えたろうかどうしようかw 雇用保険?社会保険?
届出してて差額分会社が負担してるならナント良心的な! >>621
あんたの会社は相当細かいところまで注意を払った予算を編成しているのね
世の中には年間の売上目標だけで人件費、経費、利益など考えてない会社もあるのよ
プライム上場でも前年実績に+3%くらいで予算作成を終わらせる会社もあるの
月次決算では予実比というより前年比で経営判断だよ 今の社会って変動が激しすぎるから予算なんて立てられないよ
目標立てるのはいいけど、戦争やらコロナやらの影響がオオキすぎて無理ぴ 海外とやり取り多いとこは相当キツイだろうね
ある程度はヘッジ書けてるだろうけど、ここまで変わるとどうしようもないと思う 残業してる奴の月変は固定給上がってないとダメだったっけ? 輸出3割、輸出0、全て円建てで取引しているけど受注高は変わらないよ
過去には価格をドル建てにしてくれと言われても円でなければ売らないと強気の姿勢を崩さなかった 面白くは無いが、責任も無いので気は楽。
ただそれで経理に長くいると井の中の蛙、変人と化す奴が多いのも事実。
そしてそれがストレス。 >>642
間違えなきゃ楽なのは同意。
間違いあってもリカバリーは他部署よりは楽な方でしょ。
間違いは許されない、とかいって眼剥いてる人たまにいるけど、一体何と闘ってるんだろうか?と思うよ。 間違ってるのが他部署でそのケツふかされるからイライラしてんだけどな >>644
それは災難だね。
自分とこは他部署が入れたものなんて細かいとこまでいちいち見てないし、何かの拍子で他部署の間違い見つけてもその部署で訂正させるだけだよ。 >>644-645
間違っているのが先輩、その尻ぬぐいするのが俺
来期こそ係長に昇格と意気込んでスタンドプレーしてミス連発
査定に影響が出るから君がミスしたことにしてくれと言う
ふざけんなバカヤロウと怒鳴りつける
先輩をバカ呼ばわりするなと課長から注意を受ける
数年後、先輩は経理に置いておけないとなり他部門に異動となった >>642
仕訳屋だとそうだろうな
パートの仕事だしね 経理だけやってたい…
中小なせいで庶務兼総務兼人事兼社内SEで吐きそう
帳簿の記帳がここ3ヶ月定時内にいっさい出来てないのは
明らかに仕事の割り振りおかしいと思う 記帳って手書きか
コクヨの伝票に科目ゴム印を押して
帳簿は布張りバインダーにルーズリーフ >>649
俺は大企業だが似たようなもんだ
現金出納、仕訳、月次、決算、予算編成、内部統制、総務人事、現場の生産応援、産廃管理、排水管理、周辺住民への挨拶、受発注、営業事務、下請・物流業者対応、OA機器対応
なーにが多能工だ馬鹿
殺すぞ >>651
その分給料上げてもらわないとやってらんねえな 芸スポ板で下記の業績を稼いでない事業と言い切った猛者がいる
DeNAの決算書より
■スポーツ事業
スポーツ事業の売上収益は79億3100万円(同36.3%増)、セグメント利益は25億7900万円(同151.7%増)となった。
現状も新型コロナウイルス感染症の動向には注視が必要であるものの、
観客動員の制約等も要した前年同期と比較し、業績は大きく回復した。 >>656
業界によってはそれくらいが普通だったりする
そして年休110日で日割りや時給換算すると泣きたくなる 50万のライセンスって経費ですか資産ですか
1年限定だけどこれないと設計モジュール100万使えません >>655
40歳の時年収確認したけど700万だった…すまん
年間休日は130日+有給20日
平社員は9時17時で有給100%近く消化する超絶ホワイトなんだけどなあ
>>657
流通系?
スーパーは1年で逃げ出した
賞与含めて時給500円切ってたから 小売はマジでキツイよな
回転数高いところは大体終わってる 経理(なんでも屋)歴2年なんだけど、普通の経理に転職できる?
決算すらやってないけど 給料と場所次第
僻地で安月給で休日少なくていいなら経理は空いてる >>664
採用する側として考えてどうだと思う?
普通は要らんよねそんな奴 今の会社でなんでも屋卒業して経理として経験積むしかないか >>664
中小のなんでも屋から27歳のときに上場に転職できたよ 決算も任せられてないところを見ると、なんでも屋といいつつ上辺だけのことしかさせてもらえてないんだろうなと
それぞれ専門の人が他にいるんだろうなと >>672
中小にいたとき決算は税理士に丸投げだったよ
要求された資料を先生に渡すだけ そういう中小の奴らってなんのスキルがあるんだ?
何ができるの?
定型仕訳? >>674
中小をバカにしすぎと偏見の凄さ
驕り昂ぶり言語道断 二ヶ月前から、50近くの派遣来てるんだが、想像以上に使えない。。簿記3級あるから簡単な仕訳どころか経費と資産の意味すら理解してない..けど本人はもっと仕事やりたいとさ。。怖くて会計ソフト入力させられない。。1日中郵便仕分けと伝票整理だけ 三級ってみんな取ったり、勉強してる?
税理士とった後に無勉強で受けたら落ちて笑っちまったわ
簡単な仕分けが出てくると思ったらたんす預金とか聞いたことない概念でてきてびびったわ タンスは知らんけど無勉で3級は意外と難しい
今の時代の実務でそんなん使わんて・・・みたいな感じのあるからな >>677
派遣でも事前に面接やらんのか
どういう経緯でそんなクズ呼んじゃったのよ 経理初心者です
どなたか親切な方教えてください
会社の通帳から現金6,000円をおろして、振込手数料相手持ちでATMで相手の銀行口座に6,000円を振り込みました
仕訳はどのようにしたらよろしいですか? 有難うございます!
因みに9月分の宅配便請求書の振込ですが
現金6,000 普通預金6,000
運賃6,000 現金6,000
の2行ではなくてでしょうか? それだったら運賃6000/普通預金6000でいいよ
がんばっていい経理マンになれよ 有難うございます!!
一度現金をおろしてからの振込でもそれで問題ないのでしょうか?
2行でも問題ないけど1行のほうが分かりやすいから、という感じですか?
無知すぎてすみません、 >>686
厳密にキャッシュの動きを書けばそうなるけどおろした金はすぐ振込したんだろ?
その日の現金残高が増えたわけでもないし基本はそこまでいらんよ
ただ通帳には振込じゃなくて引出しの履歴が残ってるからそれと帳簿の整合性をとりたいなら
2行書きもないではないのかもしれん
そこは会社次第だしわからん、少なくともうちの会社ではそんなことせん むしろ、会社の口座のを下ろして、ATMで振り込めるってのを、独りでやれちゃう方が内部統制上気になるけどなぁ >>689
そう思うのは当然の発想だけど、うち子会社作ったらそんな感じになってしまったので
世の中そういう会社は多いんだろうなと実感した むしろ内部統制とかコンプライアンスなんて言葉とは無縁でフリーダムな会社のほうが多いっしょ >>679
今は知らん。20年ぐらい前の練習問題を試しに受けただけだからな。
たんす預金だけがサッパリわからんかった。
>>680
そうそう、ほんとに、変な意味で難しい
やっぱ3級取ってる人、少ないよな >>691
>>692
まぁ一昔前は
①経理やってる奥さんが社員の通帳預かって給与を預入金してたり
②設備を入れても歩留まりが良くなるまで数ヶ月「移設、調整」として検収待ってもらったり
③打ち合わせ無しの昼飯代を経費計上や、役員が変な店名で一人三万とかを交際費で処理
④切手を毎月必要以上に買ってたり
⑤単身赴任じゃないのに家持ち役付きの人が社宅契約あったり
とかはあるあるだったけどね
色々あったなぁ... 今は、最低限は、税務対応と従業員の給与系と反社会勢力排除できてればいいけどね
却ってなまじデカい会社で人事異動ないとこだと縦割りすぎて暴走すんだよね
例えば、脱税は告訴されるとまず負けるから、許認可やらが取消になりかねないとかを知らないとか、リスクがあるから怖いわ 経理で経験しておくと転職しやすいのはだあたい以下の業務?
・管理会計
・連結決算
・国際税務
・M&A
・会計基準、システム導入 固定資産って、どんなこと?
償却費計算はシステムがやるし、
管理はそれそれの部署だし。 >>697
どれも転職の有利さにはあんまり関係ない。その辺の業務は意外と底は浅いので、そこそこ頭よければ初見でどうにかなる。
管理職経験、英語使って経理の仕事ができる、そっちの方が重要だろうな。
>>699
資産計上か経費かの判定は現場任せだと厳しいように思うけど、それでいけるなら現場の事務が相当優秀なんだね。 >>699
ビル一棟建てる、はそんなにない話だから
たとえば大型ビルの大改修工事とかの仕訳きれるか?かな
スーパーゼネコンが出してくる数百ページ 途中送信した
スーパーゼネコンが出してくるような数百ページの見積書を読めないといかん 英語使って経理の仕事できるって今の時代はどこにでもいそうだけどな
実はそうでもないのか 国際税務と内部監査はめっちゃ良い給料払ってる
どちらも英語必須で特に内部監査は棚卸資産とか固定資産をすぐに現金化して私物化しようとする中国支社のクズ中国人とやりあう必要がある >>697
簿記2級で充分なんよ
そこに書いてあるのは入社後でも何とかなるから
だいたい事前に資格や理論で武装したがる人ほど
たいした会社に勤めてないし転職も思ったような成果が出てないでしょ >>697
どれもからみあってるかな
ただ、順番としたら、制度会計で決算の基準と変更の時どこをみたらいいかを知るのが一番目かね
あとはローテじゃない?
例えば、固定資産なら、経理処理の他、導入までの損益影響弾きや歩留まり、補助金の有無とキャッシュ影響。
重大な設備なら経営会議決裁
それと設置後の現物検収と設置後の税務と会計の償却期間とか、税務と決算処理。
なにかしら混ざるからねぇ
比較的財務(銀行やらステークホルダー)向が独特かな >>703
まあそうだね。少なくはないだろうけど、100万円くらい報酬上乗せしないと採用できない感触はあるね。
上乗せしても、単にTOEICの点数高いだけで実は大して英語使ってないような人しか応募してこない、ということもあるし。 下期から標準原価改定めんどくせー
本決算になったら、標準原価差異を求める際は、変更前と変更後どちら
使えばいいか分からん!
在庫按分もあるし!頭いてー そんなのエクセルで一瞬なのに、その程度のことすら資料して用意してない会社なんだ、、、 なんか承認ばっかしてるなワイ
承認アンド承認アンド承認
そして差戻で舌打ちされる日々 教えて欲しいんでけど
従業員親睦会に会社から毎月補助金支給するんだけど
100人規模の会社だと税務上月いくらいまでOK
1万円くらいは大丈夫かな? 福利厚生費と交際費の判定で1人当たりの上限までなら みずほが銀行コード0001だけど、合併前はどの銀行が銀行コード0001だったの? すいません、調べて出てきました
第一銀行なんてあったのですね 一人経理とか小規模の会社に行けば承認とかハンコとかめんどくさいプロセスから解放される????? 一人経理は全部のことが分かるから、すんげー速度で仕事できるようになる
人生で一回ぐらいは経験しとくのは悪く無いと思う 小規模な上場なら経理2名だぞ、実質的には1名経理と変わらない 月末月初はマジで無理だけど、
月中ならそんなに難しくもない 1人経理ってくらいだからやはり仕事量も少ないんだね 俺は、1人経理だが予算から決算、監査対応、労務、衛生管理者、、様々なプロジェクトで
メンタルがしんどいですね!定時で帰りたい >>730
会社規模や業種による
こういう偏見や思い込みの激しい人には何を言っても通じないな 性善説だろ
それと話に参加できない人は無理して参加しなくていいから 一人経理って集計とかは会計事務所に丸投げなイメージ 前いた上場子会社で不正関係は
約100人規模の会社 経理2人 承認役と担当役
現金だけ総務が出納して出納帳(エクセル)にかく
振込は担当→承認役→総務部長承認
まぁまぁ普通か >>731
月末4日間を1日監査、1日面接、1日監査、
午前と午後打ち合わせって詰め込まれて発狂しそう
今日も9時からシステム打ち合わせ
決算見込みやらないとなのに先月の締めが終わらない…
タイムカードは12時過ぎると翌日の打刻になるって
今年初めて知ったわ… それは劣悪すぎる
週3日程度でもいいからバイトパート雇えよ 民度によるだろう
メーカー・金融はほんと楽だった
清掃系は終わってる。給料はあがったけど変に激務になってしまった。転職失敗した 金融業経理から他業種経理に転職して給料上げられる気がしないわ
一般事業会社だとマネージャーでも年収1,000万行かない企業多いし 今月は、何とか3日で月次締めれた、、
来月は実棚やら、円安による繰延税金資産の取り崩しのスケジューリング何とか、、よく分からんが監査法人から検討しろと言われたので困ってる!今までした事ないしな 現金30万合わないわぁ
一旦抜き取るか悩み中である
もしバレたら一時的によけといたのを忘れてたで通じるものか そういうときは合わない金額を封筒に入れて
何月何日30万合わなかったと書いておく
1万2万なら発生することはあるが
月次の締めで経費の仮払処理の誤りを見つけて
綺麗に精算できるが
さすがに10万単位の差異発生は経験したことないな
真っ先に疑われるのは下の人間
実際には係長や課長のド忘れだったということが何度も
疑っていた人が犯人だったよ >>743
将来赤字になりそうな見込みでも出てきた? >>746
よくわからんけど仮払いを本人が忘れて経理合わなくなる?
現金は後から間違い確認できないから怖くて金種表で
残るべき枚数確認してからお金渡してるわ
現金の支払い自体最低限にまで減らした >>748
そうだよ
自分で出し入れしたのに後で処理するからって忘れる人がいる
それを何度もやるんだよ
転職先で知った前職の杜撰さ あー現金を経理以外が触れるのか…
それやられると合わせようがないわ 経理部内の誰もが小口現金用の手提げ金庫を触れる状態だった
そこで適当なやつが適当なことやるから帳尻合わせが苦行に 小口現金はどんなに偉くなっても俺一人しか触らせない 現金なんてすぐにズレるんだから絶対に経理通さないとダメだろ・・・
アホな営業事務なんかに任せたら一日ともたんわ ちょっと気になる投稿が幾つか散見するけど
経理以外が現金の抜き出しや戻し入れする会社があるのか
無法地帯、横領などやりたい放題か 経理以外が小口触るなら、小口2みたいにして分けたほうがいいな
朝一で3万ほどに充填して、〆もさせる
アホの事務に経理の現金をずらされたらたまったもんじゃない 製造業の方にお聞きします!
消耗品費の補助科目はどのような使い分けをしていますか?どのような内訳ですか?
実際の補助科目名も例に挙げてもらえると助かります。 なんだこのざっくりとした質問は
仕事のこと何も分かってないから質問もクソ 固定資産の除却損
100万円のAライセンス2件と100万円のBライセンスが5件あります
200万円ソフトウエアとして資産計上していましたが、後にBライセンスは使い切りのため処分したと報告を受けました。つまり最初から間違っていた
そこで100万のライセンス、5年均等のため簿価80万円を除却損として計上すべきか?
どんなデメリットがあるか?
もしくは、Aライセンスを捨てるまで償却するか?
よい方法を教えてください んーこっちもなに言ってるか分からんな
エスパーしようと思ったけどこれは読みきれん
一応Bライセンスがすでに存在せず簿価80万残ってるということなら一気に除却すればいいんじゃない?
デメリットは税務や監査法人から過年度決算やり直しと言われること >>760
その各会社のやり方にどんなものがあるか参考に聞いているんだよ。落ち着いてね。 >>762
伝わらなかったか…
とりあえずサンクス 皆さまピリピリしてるね
これぞ、現場に振り回されて税務会計処理に敏感になる経理マンだ。 質問すらまともに出来ないのを見るとイライラするよな
質問の仕方で無能かどうかわかるね >>762
質問した者ですけど、なんとかなりそうです。ありがとうございました!
やはり、何事も質問に答える姿勢で有能かどうかがわかりますね >>767
ホントこれだわ
答える側のことを考えてないから、質問の前提に不備がありまくる
こういう輩って教えるのも下手なんだよな
会社組織では要らない厄介なタイプ >>769
そうかよかったな
気になってるのでもしよかったら教えてくれ
Aライセンスは50万が2つとBライセンスは20万が5つという理解でいいか?
Bライセンスは費用計上でよかったので資産計上したのが間違いだったということでいいか?
AライセンスとBライセンスにはどういう関係がある?
間違いだったとしてもAライセンスに償却を合わせようとする理由はなんで? >>769
何事も質問の仕方で有能かどうか分かりますよね。 仕事できない年上の無能後輩いるんだけど、質問してきたら具体的に質問してください!聞きたいこと整理して出直してきてください!と言ってるw
でもこれって治るものではないと思うんだよね
地頭の問題だと思う
質問の仕方すらわからない無能が有能になったのを見たことがない ビジネス書のベストセラーで伝え方が9割って本があるくらい伝え方が重要なのだよ
逆に失敗するのが伝え方が悪いことを自覚しない人ね
自分が悪いんじゃない自分の言うことを理解できない相手が悪いって人
こういう人は公私ともに避けられるよ >>774
まあそれも限度があるよ。
こちらの言うことを理解できないどころか理解しようともしない相手と話すのは苦痛でしかない。
そういう状況避けるには自分の頭のレベルに見合った職場に身を置くのが大事だと思うな。 うちの課長も現状を無視して正論しか言わないから本当にめんどくさいわ。
正論だけでスムーズに仕事が進むなら苦労せんわ。
そしてその正論を、こんなの当たり前だよね?、みたいな口調で言ってくるからさらにムカつく。
そうはなってないからお前に言ってるんだよと。 その説明じゃわかりませんとか言ってるのがただのバカのパターンは割とある >>779
うちの会社の先輩にそういう人がいる
その先輩より1歳年下と3歳年下が先に昇格しているあたりで能力を察せてしまう
追い抜いた3歳下からしっかりしろよって何度も注意される始末 俺その課長だわ
会計監査にも堪えられない事務処理しかできない無能には辞めてもらいたいと思う
例えば取引先からの未払金の残確に判子押してくれっていうから相違ないと判断した資料を出せといったらそんな面倒なことしたくないとワケわからないこと言う奴
聞いたら今までは判子押して返すだけだったんだと >>781
うわぁゴミだね
そういうゴミに限って自分のやってる仕事にプライド持ってて職場の雰囲気悪くするんだよね >>778
現状優先する作業って経理でなんかある?
会計士の指摘事項は全部従うぞ >>783
別に現象を優先するとかいうことではなく、
問題が発生した時とかの対応の話。
イレギュラーが発生して問題になってるのに、
それを無視して壊れたラジオのように正論だけ言うなら課長や部長は要らんわ。
まずは一旦現状を理解してからものを言って欲しい。 >>784
普通は帳簿残を見るなり証憑を見るなりして何らかの方法で相手方が提示した金額に間違いがないか確認するでしょ。もちろん補助科目残高だけでもいいかもしれない
でもうちの会社は判子押して戻すのが仕事になっていて数字の確認は今までやってないんだとさ
俺は最近入った外様の課長だからものすごい煙たがられていて何やるにしても「規程を変えてから言ってください」とか「今までこれでやってきたので変える必要はありません」とか言われる始末
相当膿が溜まってる組織に入ってしまったわ 何か履歴書映えする実績積んで、とっとと辞めるのがいいんじゃないですか >>786
>でもうちの会社は判子押して戻すのが仕事になっていて数字の確認は今までやってないんだとさ
ええええええwwwwwwww
リアルに「はああ??wwww」って声でたわw
ルーチンがあるのはまぁ仕方ないとしても、そこの数字チェックは絶対にやらんとあかんとこだろw
もうそんな会社今すぐやめたほうがいいわ。経理じゃない。 取引先 インボイス対応 5年間はせずと
連絡あり、困ったな。メンテ技術考えると
代わりがいない。 >>783
会計士の指示を反抗することに生き甲斐を感じるバカ上司
奴等の言いなりになってたまるかって
そして下に対しても会計士を論破できること模索しろと指示してくる
最終的には会計士の指示通りになるが
そこまで無駄な時間を費やすというバカらしさ >>786
>>788
残確差異出るとお互い面倒だし時間の無駄。だったら合ってることにしといてあげりゃいいじゃん。
て感じかもね。
経理屋のモラルとしては最低だし、目先のことしか見えてないんでそんなんじゃダメだけど。
分からん奴は全くそういうのは分からん。 >>790
まあそう言うなよ。
私も不動産売却益が出る年度まで減損損失の計上先延ばしするよう頑張ってたことあったよ。経営の意図を汲んだ上でのことだけど。
チームメンバーからは白い目で見られてたな。 去年の給料今日見てみたら年収420万だったわ、、、
42歳、、、
何でもかんでも俺に放り投げてきて数字作らせてこれかよ、、
600万くらいあると思ってたわ
怒りに震えた
労働組合も潰したい >>793
自分の年収も良く判って無いってズボラすぎやしません? >>793
俺40だけど、同じくらいだわ
嫌になってくるわ 労働組合は俺も潰したいわ
なんで労組が研修すんのよ
しかも休みの日に
会社が会社の金でやることだろ普通 年収上げたいなら営業にいけよ
間接部門なんて400あれば充分だろ >>796
組合の形態や会社との関与が不明
俺のところの組合は組合員しか参加しないぞ
会社の研修は研修の対象になる社員
組合の研修は組合員のみ、それも平日時間外
会社の研修も原則として平日の時間外ね
休日にはやるなって人事部が厳命してあるのに休日にやるバカがいる
もしやっても振休を使えて言ってるのに休出手当で申請する社員がいる
人事が激おこ、余計な人件費を計上させるなって 営業せずに600万ほしいです
全然足りない
納得してない
中古のBMWに、郊外の一軒家に、半額の国産牛で我慢して子ども育てる身にもなって欲しい 600万ないのに車と家持って牛肉食いながら子育てできてるのすごいね
自分は900万弱で夫婦2人で車なしマンション所有だけど毎年カツカツだわ
貯金なんてほとんどない どうせ見栄か憧れかで高い価格のタワマンにでも住んでいるからだろ
家計のやりくりが下手なのかね
高収入でも貯蓄がほぼゼロって世帯かぁ
俺は庭付き賃貸に住みながら半額シール貼る時間にスーパー行ってるわ
酒はエビスかプレモルだけど お、言ってくれて助かった
半額弁当買いだめしにいかなくては いやマンションは普通
家飲みはブラックニッカだけど外飲みは容赦なく金使うからかな
蓄えないから老後生活が長くなると生きていけんわ 同じ年に入った同期が年上で俺より給料5000円ぐらい高かったのに
下戸の俺と酒飲みの同期とで10年で俺は1000万ぐらい貯金してたのに同期は貯金ゼロだったな
今は子持ち一軒家、車なしだけど年収500万でも700万になっても生活かわってないなあ
鶏か豚しか食べてないし外食は2ヶ月に1回くらい >>807
人生はその同期の方が楽しんでるだろうね
と言うと同期を落とす話しを作ってくるかなw いやそれは間違いない>人生楽しんでる
気遣い出来るモテるイケメンだったし 立替金精算書で聞きたいのですが、A社→B社→C社→D社→E社っていう請負の商流のときに当社がBだったら精算書に添付する適格請求書の写しはどの会社のものでしょうか >>801
> 600万ないのに車と家持って牛肉食いながら子育てできてるのすごいね
都心と地方じゃ生活コストに天地の差がある わしは、41独身で年500未満で賃貸で貯蓄1500位
アイドルと、アニメ、マラソンが趣味です 40才、年収240マン、実家ぐらし、貯蓄900マン
今までさんざん遊んできたけど、少し前から毎年100マンの貯金し始めた
steamゲーぐらいしかやらないので出費はほとんどなし 30代半ばで年収900万
妻と子一人で、年250万前後の貯蓄
昇格や海外赴任しないとこの先キツイな 下請法が本当に厄介だわ
中小との取引やめたい
ま、お前らには関係ないだろうが
大企業の悩みだわ >>821
下請法ウザいよね
下請法に引っかかる相手先と取引してる現場もむかつく 下請法関係ない規模同士の取引のが何でも有りで無茶苦茶な印象なんだが
そんなに気い使うもんなのか こっちが気付かずに条件提示や変更を伝えると
取引先の方から下請法で違反ですよって指摘される
そこらの中小企業と大差ないのに上場しちゃっているものだから
下請法という存在を忘れてしまうのと
あらためて面倒な足枷があるなと気付かされてしまう >>821
大企業なら購買部門が経理とは別にあって下請法はそっちの守備範囲じゃないの?
少なくとも自分がいた4社はどこもそうだった。 大企業でも守備範囲の広い人なんだよ
たぶん1000人分の給与計算も担当
1000社から来る検品も 経理もシェアードとかで機能別で分けてたりしてるからなぁ 経営管理
パートさんは仕訳だけの定型作業の人が多いね そりゃ定型作業やらすための人員なんだからそれでいいだろう
間違わずに、例外が出てきたら素直に聞いてくれればそれでいい 間違えない、かつ、勝手なことをしないパート、派遣なんてほんとレアだよな。
正社員でもそんな人なかなかいない。 うちの会社は普段の仕訳は非正規の仕事だな
ほぼ同じことの繰り返しだし、ここに正規社員を使うのはロスだよ
スキルのいらない仕事を正規に回す必要はないね 下請法、インボイス、DX、連結
やることあるけど頼る人いない
おまいら一体どこに聞いてるのか?独学?国税?
売上200億なのに、中堅はみな辞めて、再雇用の人しかいない…
しかも来年引退 会計士だけど、お前らの思想が意地悪すぎて泣いてる
こっちだってふまなきゃいけない手続き決まっとるんじゃ 不正処理やろうとして抜け道が無いかの相談を持ちかけられるのか 税務通信読んでると、インボイスの出張の取り扱い面倒くせー! >>839
被監査側だけど大体は同意。
時々事業の実態に合わない頓珍漢な質問、要求もあるけど、監査人の依頼、質問事項は大抵はまともに経理やってりゃさっさと出せるはず。
科目の内訳、増減明細、昨年度対比の増減理由とか。
こういうの出し渋ってるのはあらぬ疑いかけられても仕方ない。 会社が手配するのは特例対象外
社員が手配するのは無制限で対象
消費税はよくても監査で言われるから結局領収書いるやんか 旅費の精算について
インターンシップ、面接者に対するものはインボイス始まるとどうなるかご存知の方いますか?税務通信などにも情報として掲載されてるのを見たことがなかったので。 >>846
俺の所にも、遠い所から面接来た場合領収書なくても、内容確認できれば全額払ってる。 うちは請求書なくて謝金規程みたいなものに基づいて払っているから登録事業者だったら規定の金額に消費税上乗せして払う。登録事業者じゃなければ上乗せしないで払う >>846
従業員の立替金精算書と同じようなフォームにするしかないんじゃないかなあ? ホテルの経理代行やってる会社受かったんだけど、仕事大変かな。一応土日祝休み。 インボイスの件で取引先200件に登録者番号記載の用紙FAXしたんだけど、返信先のうちの会社のFAX番号間違えて記載してたんだ >>851
ホテルの経理は超大変だけど、経理代行なら相当楽じゃないか?
ホテルの離職率はめちゃくちゃ高いから、決算中でも接客させられるとかめちゃくちゃしんどいって言ってたな
しかもシフト制で深夜勤務が普通にある(楽だけど酔っぱらい関連のクレームが最悪) 経理以外(許せて労務)をやらされるのはクソだからやめた方がいい 中小の非上場経理から、大手グループ子会社の経理に転職したらつれえwww
マジで分からんwww
まず環境違いすぎてアタフタ、フォルダ迷子であたふた
伝票見てもわかんねえアタフタwww
通常の、帳簿記帳は全委託
営業で案件登録して売上原価たてる組織が別にあって、グループ会計しまったら管理会計システムに取り込んで
毎日夢遊病みたいに動いてるわwwww >>859
もー遅いかもなwww
そろそろ3ヶ月たつけど。、リモートとかでなかなから覚えられねえwwww
来週面談wwww >>857
俺も中小から上場に転職して数ヶ月は苦労したが
半年したところでなんとか全体像をマスターしたよ >>864
1年もしたら先輩のミスの尻ぬぐいするまでになったよ 中絶引当費用 150000 / 中絶引当金 150000 貸倒引当金って計上する?
何度か転職してるけど、実際に計上してる会社を見たことがない 掛け取引ホント終わらんかな
クソみたいな習慣
死ね 海外のほうが酷い
支払いはできるだけ引き延ばし回収はできるだけ早くすませるという文化がある インボイス、少額なら不要 小規模事業者に特例検討―政府・与党
https://www.jiji.com/jc/article?k=2022111900017
もう税率にガタガタいわんからこれ以上ややこしくしないで下さい・・・ 海外との取引は現金即決だったり信用状の扱いになったり 途中で送ってしまった
端数処理の方法は四捨五入か切り捨てかどれかに統一して決めてほしい まぁ標準タイプみたいなものは政府主導で一回決めて欲しい 振込手数料が差し引かれて入金されてると計上した売掛金の金額と合わなくなるし単純に腹立つ 経理自慢のどなたか教えてくれんかのう
消費税つかない請求で、消費税つけて請求しろと取引先に言われたんだが、
消費税つけて請求してさ、受取る消費税はうちの会社の雑収入にしていいの?
消費税つけて請求書しておいてなんか、雑収入にするのはまずいような気がするんだがね
税務調査が来たら全額納めよと言われね?取引は消費税つかん取引なんよねー 違った内容によるわ
どういう取引なんだ?
借りた金を返す時に消費税でもつけようとしてるの? そういや間違って消費税20%計上したときとかどうなるんだろう インボイスここにきて特例設置って個人タクシー団体から圧力かかったか 特例をなくすためのインボイスに特例をつける国があるらしい >>889
なんで雑収入になるのか
どういう会社なんだよ
消費税つけて請求するのは当然じゃないの
どういう商習慣でやっているの、おたくの会社は
独り身フリーランスですか? >>889
雑収入とかアホか
といかかもっと具体的に書け
あと何?経理自慢って、バカにしてるの? >>889
好きにすればいいけど
てかその収入を売り上げから外して別建てにするとそっちが消費税の課税対象になる可能性 経理引き継いで半年の頃は全ての取引非課税で処理してたなぁ
2年も前のことだからいまだに誰にも言わずそのままw >>889
消費税つかない理由を詳しく書け
でなきゃ答えようがない >>890-901 すまんのおおう
消費税つかんのは、国外取引だからなの もとは課税売上にならんの
請求だけ消費税つけて請求して、消費税含めてお金受け取ったら、
帳簿は不課税売上を計上して、消費税は会社のふところに収めようと思って雑収入
とおもっておるんよねー >>856
ホテル物品購買調達職って激務ですか?伝票作成等ですが。 >>902
ここで聞くより税務署の相談コーナーで聞いた方が確実 税務署の相談コーナーっていきなり行っても話聞いてくれるの? 教えられたとおり処理しても後々税務調査で覆されることもよくあるからね
税務署で相談したんですがーって言っても知らんがなで受け入れてくれない 税務署に電話は1ヶ所でなく5ヶ所くらいに聞いて回れって上司が言ってた
そして多数決で決めろって、だいたい1ヶ所か2ヶ所は違う回答を寄越すから 税務署の電話相談窓口って、委託された税理士だから判断に迷うのは窓口で聞いたほうがいい気がする >>902
国外売上だったら消費税相当額を載せようが単なる値上げと一緒やから全額不課税売上にならんか?
消費税を載せろと言ってくる国外取引先の意図も分からんけどなんか理由あるのかね? >>911
それええな
パクらせてもらう
規模がでかすぎると調査でやられるけどな >>904-914 聞いたんね 消費税では問題なさそうねー
でもやっぱり消費税つけろの理由は聞けはゆうとった
相手は不課税で還付うけようとするけえ、不正還付のグルになるはいけん
じゃあ消費税つけないで不課税売上で処理するけえの
ありがと! >>914
税務署の電話相談センターはあれ一ヶ所にかかっとるぞ
電話口によって答えがバラバラなのはまあみなさんお察しのとおり
なんなら私は分かりません、まで言われるのがデフォルト >>917
Big4は下っ端でも1時間1万円くらいチャージしてきて、大したことない案件でも最低50万円はかかるよ。
その上、優良顧客でもなければ時間かかる割には素人の俺でも突っ込みどころ満載の回答だし。 外形標準課税調査で監査に来たのにPC持ってこないのは草生えるんだよなぁ edi取引でこっちの収益認識基準と相手の費用の認識基準が違うんだけど良いんですかね? そんなんしょっちゅうやろ
相手は出荷基準でこっちは検収基準とかザラ
上のほうで債務残確の話が出てたけどこれも合わないことがある。その時は自社が認識してる根拠を書いてあげると喜ばれる 営業からの相談でも、相手と当社で会計処理矛盾してていいんですか?なんて話はよくある。
相手先がどうしてるかなんて知らんがな、でいつも自分は返してる。
自分の上司はそういう所でいちいち悩むんで、向こうのことは知らんがなで答えとけば5分、10分で済む話を何時間もかけてごちゃごちゃやってる。 >>922
営業が疑問に思うのは分からんでもないが経理の人間でそれ悩むのはヤバいな 転職した人なら経験あると思うが
現職でトラブルが起きたとき前職でクリアした方法を言っても聞こうともしない上司がいる
トラブルが解決できなく仕方なしに君の話を聞いてやるで発言権が与えられて
ひとこと言ったら終わり >>921
>>923
インボイスの関係上も特に問題ないのかが気になりまして・・ >>922
俺の上司、うちの売上と相手の費用計上・債務認識がズレてるとおかしいって営業に話してたことがあったけど、
いつのまに債務認識売上基準なんてできたんだろうな〜って思いながら横目に見てた。 四半期じゃない今の時期が1番暇やから俺も流そう
結局インボイスってどうすりゃええんや
マネーフォワードから電話来るんだけど使い心地気になる >>928
Webは基本読み込み遅い
UIは以前は悪くなかった
会計は知らんけど給与を年末調整と法定調書のために使ってたら
労働保険と定時調停分離されて値上げ
基本料値上げ
年末調整分離された挙句年調未済でも登録ユーザー数で課金
今年また基本料値上げ
ほぼ毎年値上げしてるからお薦めはしない いまNHK見てたら、
電子帳簿保存、来年以降も紙保存認めるって言ってたんだが、マジ!? >>929
ありがとう
それだけ聞くとマネーフォワードは無しだな >>923
ああ、そうだと思うが、何故か即答する俺の方が何も考えてないように見えてるらしいんだよ。 零細から中小企業に転職しました。清掃・解体を主な業務としています。
過去データがボロボロで、本当にどうしていいか分からない状態です。
とりあえず優先は・・・
「売掛金の回収」
と社長に言われました。その通りで、これはなんとかなりそうです。
しかし、税務調査なども乗り越える必要があります。以下は、どのようにすれば良いと思われますか?
・計算と請求書があっていない
・請求書と入金があっていない。差し替え可能性もあるが、先方もいい加減でどんぶり勘定で振り込んで来る事が多々ある
・計算と入金があっていない
a.入金と売掛の消込が何一つあってない。下手すれば締め日すらずれてる。
b.入金と売掛の消込があっている。請求書とはあっていない
って後追いが全くできないものが山ほどあります
現金もあっていませんが、もう些細ながくなので後回しです。
ざっくりと、帳簿・売上・入金、全部あってないです
こういう時、税務調査でどう取り扱われるのでしょうか?何が基準になるのでしょうか?
後付で請求書とか作っても問題ないのでしょうか?
前職は零細企業で、どの数字もずれていない+全て把握していました。
こんな会社に入ってしまって、どうしたらいいのか本当に分からないです。
どうしましょう・・・ >>935
認識基準が違うと適格請求書と相手の支払い通知書の金額が変わると思うんですがインボイス上問題ないかが気になります >>936
大企業でも売掛金と入金の違いが延々と続くケースがある
返品処理漏れ、単価調整の処理漏れ
担当者や部署によっては差額は翌月までに直るが
処理が遅れる、漏れる、間違えるでずっと差額が続くところもある
どんなに指導しても直らない
優しい取引先だと何と何の処理が漏れてますよ
だからウチは請求額と違う金額で払うよと事前に通告してくる
単価調整、返品処理まだやってねーのかよって営業でなく経理に怒鳴る電話もある >>938
別に国税は相手の支払通知書に合わせろとか言ってないんだから、今まで通り自社発行の請求書で仮受消費税計上すればいいんでないの?
不正でもやってない限り。 わりかしまじで不正会計だったら逃げるのが正解な気がする…
経理人生終わっちゃうんじゃない?
それか、有報の監査の際、客先との売掛金買掛金残高確認状を監査法人が出すからそれまでに営業通じてどうにか客先と合わせるしかないんじゃないかな…
てか今までどうやって監査通ってたんだ… 差額着服、キックバックとかしてる恐れないかそれ... >>937
します!
ただ、ある程度、どういう事情でズレたかを勉強した上で、退職したいと思っています
さきほど、一つだけわかりました
・請求書。最初は60万円で出した。これを保存。
・実は20万漏れていた。80万。先方が請求書作って振り込んだ(内容的に、双方電話などで連絡した模様。
先方作成の請求書は迷惑メールに入っていた
・双方、なにも気にせずとにかく帳簿を修正した。
で、更に10万上乗せされていた
請求書 60(メールで80万)
入金 90
この差額って、なにが良いでしょう?
その先も、増えたり減ったりしてるけど意外と大きくずれてないので、ヨシッ!
って感じです
あと転職サイトのオススメがあったら教えてください。 >>945
請求書があるなら、次月売上で計上すればいいんじゃないかな?
こういった理由で次月売上にしましたって監査法人に証拠残しとけば大丈夫だと思う
四半期跨がないなら突っ込みはあんまりしてこないから
ただそういうものが多すぎると流石にまずいから上長に現状を報告して、顧問税理士に相談するべきだと思う。
ひとりで動くと最悪貴方のせいにされることもあるから気をつけて 差額を翌月の売上代金に充当するなら前受金
返金する予定があるなら仮受金
零細から中小に転職って言ってるから
監査法人や会計士が監査するような会社じゃないだろ
不正会計などと言いだすやつは話を飛躍させるなよ 見当違いのトンチンカンなアドバイスする連中が多いな 紙印刷容認になったな
インボイスもどうなることやら >>936
とりあえず入出金を追いながら
その動きに原始証憑を揃えて整理していくしかないですね
証拠力は弱くなるけど一応請求書なんかはそれに合わせて作り直す
とにかく現金の動きの辻褄合わせ整合性優先かなあ あと分からないものは経過勘定に放り込んでグレーで放置
損失収益処理できそうなものはさっさと処理する >>949
ほんまに国っていきあたりばったりのことしかしないよね
このままグダグダになって立ち消えたらいいのに >>949
マジはぁぁ?だよな
裏金もらってた奴が電通立ち入りでもみて慌てて止めたか?
四半期決算も略式の方向なんだし、なにやってるんだか、だよ レジのおばちゃん「100円で消費税つけて110円頂きますね」
あなた「俺、事業者じゃないから消費税払う義務ない。100円払うわ」
と、スーパーのレジで主張したことあるやついる?その後どうなったの? 経理(と他を兼任)から経理オンリーに転職するんだけど
日商簿記とか2級の範囲までは軽く復習しておいた方がいい?
現職だと会計監査ぐらいまでは対応してた しておいた方がいい?とか言う暇あったらやれよ
そんなことすら未だに人に聞かないと動けないのか
こんなゴミ受け入れた会社も悲惨だなw すいません、質問です
営業が「この契約書は印紙を貼っているから正式だ!この契約書は印紙を貼っていないから偽物だ!」
と言っていたのですが、
正式かどうかとは全く関係ないですよね?
契約書の印紙って、単に税務署が徴税のためだけに発行し、貼付して消印しろよって言ってるだけですよね? 契約書の記載内容次第では印紙無しでも正式な契約書になりますよ 印紙の有無は契約の成立要件ではないし
印紙の有無よりも直筆実印の署名押印があれば外見上は正式な契約書でしょ
あとは双方の契約成立の認識のが大事かと >>959-960
ありがとうございます
やっぱりそんなことないですよね、あまりにも新しい意見だったので、かなり戸惑ってしまいました 免税の下請さんに課税になるか値下げさせるか迫るのきついなぁ
なんで経理が説明せなあかんのか… 免税事業者が据え置きなら、経費にする?それとも雑損失にする?
たるプライム70は費用にすると聞いた とりあえず3年間は8割免除でしょ
だからおそらく雑損失にすると思う 途中で送っちゃいました。
すいません。
お客様から「電気料金の値上げの影響に対する取引先の還元」ということで
100万円程非課税で入金があるとの連絡がありました。
売上に立てるべきなんでしょうか?
それとも雑収入(非課税)でいいでしょうか?
またほかの勘定があったら教えて頂きたいです。
よろしくお願いいたします。 月次の締めに入ってるんだけど、3年前から間違った処理してるのに気付いて冷や汗出てるわ
1億強積算で間違ってるの
今更言えんし間違った処理貫くしかないのが辛い
結局怒られることや始末書って隠蔽にしか繋がらないんだよね
このシステム無能すぎる >>966
売上
雑収入でもいいとおもうけどな
継続して取引してるから売上が望ましい >>971
あなた1人だけの責任なのか
>>966
雑収入 普通の製造業の立場からすると、
どういう理屈で売上になるの全く分からん。
注文されたわけでもないのに売上?いつ売上認識して計上するの?営業取引なの? 966です。
製品を作る際の単価差異ってことで売上にしました。
電気料金の分の単価の値上げって認識です。
後、毎月計上されることらしいので、いちいち経理で雑収入で認識したくない😭 >>979の話を聞くと>>980が正解だな
最初に詳細を言っておけよと思う
肝心な話を後出しにしてくるあたりで効率の悪い仕事する人 ところで>>966に雑収入って言ってるのはネタだよね?
本気で言ってないよね?? 工事会社です
車両や資材を預かって、年単位で置きっぱなし・・・
という事もあるのですが、
この時って何か会計処理をした方が良いのでしょうか?
特になにもする必要はないのでしょうか? >>988
駐車場代、保管場所使用料など請求するくらいか
まさかずっとタダで置いたままか 会議室の窓が割れたんですが雑費で処理するのはおかしいですか?
修繕費になるでしょうか? >>990
販管費の枠内でやるなら勘定科目はおめーの会社の好きにしろとしか言えない
原価じゃないし営業外にするほどのもんでもないやろ 領収証の冊子、一冊紛失したんだが、連番じゃないからってそれに気付くかな?
これまで税務署の監査は本社にしか入ったことない 新品でも管理体制問われて大騒ぎにならないか?
使用中のものなら大惨事 領収証の冊子の紛失で五月蝿い会社にいたことあるよ
現金集金の着服が1年に1回は起きるというクソな会社
いっつも懲戒解雇になるのに自分だけは大丈夫だろうという
そういうこともあって管理が五月蝿いのだが
無くしたら始末書や減給になるが
それでも見つけるまで会社を辞めさせないと脅しかけていた このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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