日本郵便株式会社 郵便物流96号便[社員専用]
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■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員
■■全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くす改革が必要!
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
全国で約20,000の特定郵便局を削減できないのは全国局長会が反対しているからです。
なぜ赤字局を削減できないか?それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
1日に数人しか来ない赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
そこに局長・社員を2・3人配置したら赤字になるのも無理がない。
全国の特定郵便局のほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。 ■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員
■■全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くす改革が必要!
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
全国で約20,000の特定郵便局を削減できないのは全国局長会が反対しているからです。
なぜ赤字局を削減できないか?それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
1日に数人しか来ない赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
そこに局長・社員を2・3人配置したら赤字になるのも無理がない。
全国の特定郵便局のほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。 ■■日本郵政 ゆうちょ銀行の株価下落の約3兆円を損失処理■■
2020年9月30日 18時43分
■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員 今日からマニュアル改正になって、各被保険者証の記号番号を控えるのが禁止になったみたいたけど、本人限定特例型の確認書類として被保険者証は使えなくなったのでしょうか?
周りに聞いても答えがまちまちでわかりません >>7
結論から言えば使える。
ただ、番号は控えられないからマイナンバーカードだとか年金手帳と同等の扱いで宜しいかと。 >>8
被保険者証欄にチェックをして、番号記載欄は空欄という認識でよろしいでしょうか? >>9
それでいいかと。
自分は窓口だが怖いのは代引引受・交付時に保険証出されたときかな。
最も勉強してる客じゃないと法改正知らないだろうからしれっとしててもいいかもしれんがな。 番号控えないというのは、確認してもいないのに確認したと嘘をこくのが出てくるんじゃないかと疑問に思う。 >>11
後で揉めたときに担当者に処分が行くから大丈夫 >>8
被保険者証欄にチェックをして、番号記載欄は空欄という認識でよろしいでしょうか? 次スレ立てれたらワッチョイつけようと思ったけど乗り遅れた
つまんない煽りしてるのが同一人物だと思うので炙り出しに バイク整備の話だけど
ある程度経過したバイクってマフラーから白煙出るのは仕方ないよね?
うちでは「オイルを食う」って表現してるんだが
停車してると白煙モクモクで敷地がオイル臭くなる
一番困るのはオイルが減るから定期的に継ぎ足さないと不足になってしまう 班でもらった差し入れ、お土産を1人でガメる奴がいるんだが >>17
オイル上がりやないか
シール交換高いぞー 新型コロナは肺炎なのに何故か血管に血栓が出来て狭心症や心筋梗塞など心臓の病気を引き起こす
八割に心臓の後遺症が残るという論文もある
本当に恐ろしい病気だよ 「新型コロナはただの風邪!」っつってマスクしないで集会してる連中居るけど、ただの風邪でも家でおとなしくしてるかマスクしろよって思う 郵パックの物量が減っていっても良い時期なのに、減らない所か増えてきてるんだけど
全国的に? 白煙と匂いはオイル上がり
オイルがガソリンの燃焼室まで入っちゃってるから
ピストンとピストンリング、シリンダーあたりを替えればいいんでない?
シリンダーは高いけど >>13
保険証の誕生日を書くのは貯保ぐらいじゃないけ? >>17
まずは局に来ているバイク屋に相談
仕方ないよねじゃ対応があまりにもまずい >>24
そもそもゆうパックに減る時期なんてなくね?
強いて言えば盆正月くらい
コロナの影響もあって通販需要が増えている
そのせいで当日再配達中止の措置が取られたほど
単純に通販利用者が増え続けてるだけのこと ついでに言うとこれからの時期は米の配達と集荷が増える
更にもう少しするとリンゴやみかんが出始める 初配時にオキッパ出してないのに再配の時だけドアノブにオキッパぶら下げてるバカ客がおるわ >>37
値上げより米袋禁止 箱でのみ引受可にしてほしい >>33
客じゃねーよ
ただの受取人
勘違いすんなゴミ 年賀営業
配達先で大量予約取ったらエリア局の局長から
「ショバ荒らしした、絶対に許さん」
と配達員が所属する局の管理者に大苦情 >>41
これまじであるからビビるわ。まあおかげで声掛けしない理由ができて良かったけど >>38
だいたい目に見える影響は今日からだろうな >>41
営業に出るわけでもなくただ座って勝手に売れるのを待つだけのお仕事
局で買ってる客取ったら恫喝
で配達員が営業して取ってきた局止年賀は自分たちの実績 独占商品を売りに行くんだからな
よその企業様から見たら「他にやることないんかい」って突っ込まれるわな そもそもエリマネ局長って現場でいう総括課長レベルだろ
そんな雑魚無視しとけよ >>45
あるよ
例えばうちの局の年賀はどの家に営業してきて実績はどうだったかの報告書を毎日提出
情報共有と管理をしやすくするためという名目だったけどそんなの班員はおろか管理者だって毎日読むわけがない
今年はかなり簡素化されたけど数年前までその報告書の作成は誰でも15分以上は普通にかかってた
時給1,000円のやつで計算してみても10月から12月まで毎日ひとり当たり無駄に250円を無駄な超勤代を垂れ流していた 毎年年賀買ってくれる所は班内でも取り合い
奪い取りまくったスネ夫班長が表彰で誉められ
奪い取られて実績10枚ののび太社員が
ジャイアン部長から個別対話されるパターン 家の親父に配達ついでに営業した奴がいるもんな
親父も親父で息子が郵便局勤務って言えば良いのに 「今年の年賀営業はガンガン詰めるぞ。」
バ管理者が張り切っている。高給貪っているだからテメーが売ってこい。 定期的に話題になる赤レタは速達の件だが今日ゆう窓行ったら赤レタ買うか青レタ買うか迷ってる前の客に赤レタは速達扱いって言ってたわ配達しない側からしたら準ずるだのどうでもいいもんな >>50
第三者からでも簡単にわかる話だと思うが「49=郵便局員」「家の親父=49の父親」
配達ついでに営業されても何か買うからしてもどうせ息子を通すから無駄な時間ってことでしょ >>54
>>49の一行目はそれだと思うけど二行目の意味がぼんやりし過ぎててわからん
あとお前の二行目もわからん >>51
とりあえず班員全員と部長、課長で局まで菓子折持って謝罪に来いや。配達しかできない癖にショバ荒らしした落とし前はしっかりつけてもらわなきゃな。と、言っても反社じゃないんだから一人あたま1万円のお歳暮で勘弁してやんよw 今、窓口局は局長のなり手がいないから、ツテと資格とやる気があるなら
以前より簡単に局長になれるよ。
雨に濡れる事もないし、土日年末年始は休みだし、メリットだらけ。 >>41
クズ特定局長には倍返し、いや、1000倍返しでもおk >>51
一生口聞いてあげないんだからね!!/// >>35
明らかに減った
手間がかかる割には収益に貢献していないメル乞食はうちの経営の邪魔だから必要ない。 >>61
表になってないだけ
年賀の個人実績がわからないと人事評価できないだろ
言わせんな恥ずかしい >>63
すまん、正確にはノルマ強要禁止って意味で言ったんだが理解できなかったか
まあそういう管理者はコンプラ違反だから言質取ってTwitterにでもあげればよし Twitterで自爆強要メールが晒されてバズった尼崎北の部長どうしてるんだろうな
報道によると職務を外されたってことだから少なくとも同じ局の部長ではないはずだが 手間ばっかりかかって儲けにならないベルーナとニッセン取ってきたやつは背任だろ! ベルーナは他の運送会社、ニッセンは昔に比べりゃ凄く薄くなった
昔はガチで分厚かった >>39
箱は破れる心配はないが、袋に比べて箱は持ちにくい 最近ふざけた表記する郵便増えすぎてね?
手渡ししろだの大切なものが入ってるから大切に扱えだの濡らすなだの、それならゆうパック使えやクソボケって思ってる
特約系の大口差出ならとんでもなく安い料金であれこれ要求してることだからメルカリ以上に厄介な客
専門厄といい厄が多過ぎるわこの会社 >>72
通販でも普通郵便を使うのか確かにそういうのは増えてる・・・けど気にしすぎじゃね?
手渡しって書いてても気にせずそのまま入れるし雨濡れ禁止と書いてあっても特別扱いはしない
特に手渡しなんか差出人が勝手にいってることで受取人からクレームが来るなんてことはないのだから >>72
手渡しや時間帯指定は無視でいいよ
社として約束していないし、正当な料金も受け取っていないから応じるべきではない。 特に手渡しというと自動車関連のUS○
普通郵便で手渡し指定する企業とかモラル疑う。
当然ガン無視ポスト投函したけど。 >>78
時間帯指定といえば何故か午前配達指定と書いてあったのもあったな
配達時に気づいて変に誤解されても厄介だなと午後に改めて来ようかと思ったが
二度手間も面倒だったのとどうせこの家は帰ってくるの夕方以降だからいいやと入れといたが
郵便じゃなくパックだが配達前に受取人に電話しろという指定もあるな
こういうやつらは書いとけば何でもその通りにしてくれると思ってるおめでたい頭なんだろうな >>52
支社上級職か本社に行きたいから必死だよ
これが顕著なのが倒壊 折り曲げ厳禁はまあ分かるがみずぬれ厳禁は許さんわ
そこまで文句あるならビニール袋で包んどけよ ■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
■■日本郵政 ゆうちょ銀行の株価下落の約3兆円を損失処理■■
2020年9月30日 18時43分
■ブラック日本郵政・・・ かんぽ不適正販売・ゆうちょ問題・投資信託不適正販売・トール問題など、その他多くの不祥事で株低迷か!■
★★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消し隠すのに必死な日本郵政の本社幹部職員(隠蔽体質ブラック日本郵政グループ) >>62
収益わかってんの?
感情でもの言ってんならただのバカ >>72
ただの定形外のくせに加圧水濡れ折り曲げ厳禁なうえ
配達前に受取人に電話しろってのがあったわ
なお電話番号の記載はない模様 折り曲げ厳禁は冗談抜きでオプション料金とってもいいと思う。
その文字列でマルツになるケースがどれだけあるか把握しといたほうがいい。 折り曲げ禁は物理的に折り曲げられない梱包してあればまだ許してやるが、ヘロヘロな場合は適当適当w Amazonとかデフォで折り曲げ厳禁の表示あるけど
ネジみたいな小物でもそういう表記だから過剰包装とみるや余裕で折り曲げる >>90
真っ二つまではやらないがレタパも中身が無事と確信すれば上辺(底辺)をクイっと曲げて入れるな 折禁は太陽光に透かして中身の形状を確認、
端を折っても中身が破損しないなら容赦なくポストイン。 折り曲げ厳禁守ってマルツしたら今度は受取人から文句言われたりするしもうアレ 社員申告書面倒い
目標どうするべか?
40代後半課長代理なら良くて課長だろ。
課長ゴールなら間はなんなの?
まぁ課長にもなりたくはないんだが。 なりたくないって、なれる人だけが言えるセリフなんだけどね。 >>93
検診センターとかの封筒で、中に検尿だか検便だかのキット入ってるやつっぽいのがあって、
折り曲げ厳禁って書いてあったから、マルツしたら、検査に間に合わなかったってクレーム来たことある。知らんがな。 俺も社長になってくれって言われてるけどなりたくないから断ってるわ >>94
課長に上げてもらえるかどうか、ってところだろうね
間はないから、「50歳で課長」でおk >>95
毎回A査定取ってもなりたくないって管理職蹴ってた先輩もいるから94もそうかもしれんぞ 万年課長代理みたいなおっさんも多数いるけど
そもそもどのラインまでを希望すればいいのかってのはあるな
局長まで書けるってことはそこまで目指せってことなんだろうが 管理職どころか、課長にすらなれない連中が御託を並べてもな。 >>96
黄色とか緑の定形外のやつな
受け箱に入らないもんを送りつける方もどうかしてるわ 現職が代理なら勝手にあげられる可能性もあるんじゃね?
うちにいる課長4人の内3人は代理(総務主任)を5〜6年やっただけで
希望もしてないのに勝手に課長にされたと言ってたわ
代理もなり手がいないから5〜10年やってたら勝手にあげてく方針なのかね 将来的には班が
班長(課長代理)
副班長(主任)
あとは一般職とメイトって構成だろ
逆にかなり絞られるんじゃないか 10~12人班なら今
班長(課長or課代)
副班長(課代)
(副班長課代)
主任2~3
一般2~3
メイト2~3
位の割合じゃないの?
10年後には>>109が言うみたいに
班長(課長)
副班長(主任)
一般4~5
メイト2~3位に減らされると思うけど。 >>109
今の万年主任が定年でいなくなる相当先の話だな。
20年くらい先か? 社員申告書の最終目標いつも社長って書いてるわ
対話の時に本気で社長目指してるんで!って言ってる >>112
それパックの委託会社の社長だろ?
昔は定年で郵便局を辞めた人が宅配の会社を興して委託されてたぞ めちゃくちゃ高齢化してるけど大丈夫か?
若くて34歳の奴しかおらんw >>114
250人所属の単マネ局だけど、40代が大多数だな
25〜34歳くらいの年齢層が欠けてる 定年間際の万年主任に社員申告書なんて何を書くんだよ。嫌がらせしてのかな? 課代で評価下げられない程度にポンコツ扱い、でもあの分野に関してはあいつしかないくらいに潜んでおけばいいのさ。
どうせ評価なんて最後は局内での順番付けで幾らでも変わるんだし。 >>121
そんなつまんない事、最低8時間も毎日繰り返す人生で良ければええんでない >>109
俺が入社した10年くらい前から言われてたな。 >>106
受け箱に入らないサイズは最初からそれを想定して出してるだろうな
ゆうパックで出したら高く付くから実質手渡しになる普通郵便で出したほうが利口とか考えてる >>122
そもそも外務の現場職なんてチラシ配りで本来やりがいもクソもないような…
男は仕事が生き甲斐みたいな風潮もずいぶん古臭いよね
長年見てきてるが課長代理、あるいは課長クラスでも
独身で金や時間は好きなことに使ってて
仕事にそんな意欲的でもなければプライベートを優先させたがってる人が多いと感じる
煽り抜きでそういうスタンスじゃないと現場職なんてできない
意欲があるやつは勝手に計画とか部長になるだろうな >>124
むかし手渡しにするためにわざと未納で出していたクソ会社があった。
発覚した理由が配達を面倒くさがった奴がそのまま投函、切手は自腹で納めてしまったためw >>118
年賀 短期 アルバイト で検索すれば出てくる そもそも、数ある職業からわざわざ郵便局を選ぶ時点で、その人間性は推して知るべし。
どこからどう見ても、創造性や先進性とは無縁。旧態依然を具現化したような職種。
そんな職場を希望するなんて、そこしか受からなかったとか、
お役所仕事で楽そうだの、潰れる事はないとか、大抵は後ろ向きな理由。
高卒でも受かる筆記試験だし、よくその程度で周りを無能呼ばわりできるか、
別の意味で感心するよ。 「自分にも」っていう時点で、まずお前に刺さったと認めてるやん… >>130
「>>128が伝えてる対象」と「>>128自身」だから「お前にも」で合ってね? 現状としてはメイト→新一に上げるのが主流なんだから、新卒は希少 >>137
金コンは年賀の目標ゼロだから謝罪先で年賀を売る必要は無い >>134
エリア単位で見ても1割もいない、というか30代が最年少ってエリアや局も結構ある >>140
嫌なら売らなきゃええやん
それなりの評価してくれるわ >>126
通常の着払いでもそうだが受取人が承諾してなかったらは失礼でしかないのにな
しかしそういう経緯で発覚したってことは受取人側から申告があったってことなのか >>146
少しはしょって書いたが、そのとおり申告があって発覚。
ちなみにその郵便物というのは、その会社の社内連絡用のだったらしく、
「いつも領収書持ってくるのに云々」
と申告、だったら取人払使えと計画が言ったら、
「手数料が高ry」
と逆ギレした話。 役所や警察が出す切手貼付の郵便で不足分受取人払いってパターン多い それは返信用封筒を入れて・・・というやつだから、役所等で負担する理由はない。未納不足も手数料をとればいいのさ。 年賀をノルマの150%くらい売れば評価上がったりするかもしれんが
逆に60%でもD評価になるとは思えないけどな
>>140
むしろ需要がないからこそ営業が必要だとも言える
年賀はがきはまだ需要があるほうだと思うし営業して売れるってものでもないから結局意味はないが たまにみるからあるんじゃない?
自身への返信用の封筒でよく見るね D評価になるのは有責交通事故、残留事故、それに年賀1000枚以下かつ営業実態がほとんどない(訪問記録がない)だろ この間夏季休暇と計年週休非番合わせて1週間ぐらい休みがあったけど、自分が某地域区分局の感染者第1号になったらいやだから、あんまり遠くまで出歩かなかった。 >>147
常習犯かよ
そんなの初回から差出人に差し戻せばいいのに
しかし会社で出す郵便だと本社支社の住所がずらずらと並んでいるのに
レ点チェックしてないから還付先がわからないってケースもあるにはあるけど >>155
本当にやばい症状(味覚障害、呼吸困難等)が出てなくて軽い咳や37.5度位の熱だったら、PCR検査受けろって言われても医者が受けさせてくれないパターンが存在するから1号が自分になることはない。
自分から局の他の人に伝染してその人がPCR検査を受けて陽性ならその人が1号。濃厚接触者としてPCRを受けて陽性になっちゃったらそれは仕方ない。 >>143
公にペナルティはありませんって言ったからマイナス査定にしたらパワハラやSNS、マスコミへのタレコミなどし放題だけどね 【社会】ヤマト運輸神戸北鈴蘭台センターで40代女性が刺され死亡、
60代男性が緊急搬送。「従業員同士のケンカで負傷者がいる」
と通報 [記憶たどり。★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1601945089/ >>156
他局引受だからどうもならなかったらしいんだね。悪質な場合差出人戻しにするのはありなのかもしれん。 郵政省時代もヤマトは大雪なんかで配れない荷物をゆうパックで出し直して丸投げしてたって話聞いたことあるし結局郵便局批判しながらこういうことする連中なんだよな ※ブラック日本郵政グループ改革には、全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くすことが最重要課題である。
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
■■日本郵政 ゆうちょ銀行の株価下落の約3兆円を損失処理■■
2020年9月30日 18時43分
■日本郵政株相場暴落・・・ かんぽ不適正販売・ゆうちょ問題・トール問題・自爆営業・パワハラなど、その他多くの不祥事が原因か!■
★★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消し隠すのに必死な日本郵政の本社幹部職員(隠蔽体質ブラック日本郵政グループ) >>166
今だってとんでもない僻地は丸投げしてるんじゃないの?
山頂とか離島のさらに離島とか。 ゆうパケットの着払いも無しにしてくれよ
たった21円の手数料で対面手渡しとかやってられんわ >>170
ナマポのクソ貧乏人がてめえと同じこと言うてたわ
役所が差し出したのはそれから1週間後 ヤマトの事件解雇された事への恨みか、人為削減する際は特に内務には無敵の人みたいなのそこそこ居るからうまくやって欲しいものだね 下っ端からに決まってんだろ!!
言わせんな恥ずかしい!! 常識的に考えて集配は必要人員が決まってるから削りようがない
ただ逆に言えば今後増やすこともないだろうということだ
今現在欠区廃休祭りなのも改善するつもりがないってね クソ特定局を叩き潰すには、
特定局の完全民営化しかない。
持ち株と旧普通局で新たな日本郵政に移行、
特定局は基本元通り単独の局会社で貯保と揃って完全民営化(平成の大合併以前の市町村で普通局がなければ1局だけ救済)。
郵政見直し法で造反した3人のうち1人は菅総理。
やろうと思えば今すぐできる。
自民党をぶっ壊す覚悟でやってほしいね。 >>179
ちょいちょい転換してるみたいだね。
あちこちの局でそういう人いる。 他ソースから
>郵便物を配達しきれず、持ち帰ると他の社員に迷惑をかけると思った
また管理者役職者班員が時間内で完配しろ
超勤になったら業務命令違反と圧力かけて
持ち戻ったら怒って詰めるパターンか >>166
年末最終段階で処理しきれなかったものを投げてきたりもしてたね。
そもそも当初は信書に参入したら御用納のあとでも元日配達して見せると息巻いていたのが、今はどこに消えたのやら。 >>183
逮捕時21歳でおととし6月かららしいから、新人の頃から、独り立ちしてほどなく隠匿を始めたと思う。
二十歳の誕生日までに自首してれば「19歳の少女」で済まされたのにねぇ。 また他社が利益でないゴミを拾って
手間だけ増える
ほんとゴミ拾い好きやなあ >>187
配達してるやつもゴミなんだからお似合いでしょ 確か、ヤマトは昔、郵便局が一般信書を独占するのは参入規制だとか、
お客さんを犯罪者にしないために個人向けのメール便を廃止したとか言ってたような…
結局、田舎は儲からないので、節操もなく日本郵便に委託ですか… 逮捕容疑は4月25日午前11時55分ごろ、同市須磨区内の集合住宅の宅配ボックスから、住人の女性(52)宛ての郵便小包を取り出し、荷札を剥がして別の郵便受けに入れて、配達されない状態にした疑い。調べに「全く納得できない」と容疑を否認しているという。
同署によると、ボックスは無施錠だったとみられ、配達中の男が無断で開けた疑いがある。防犯カメラの映像などから男が浮上した。
意味分からん
何したかったんだこいつ >>189
ヤマトはイメージ戦略うまいけどサービス廃止だの値上げだの顧客に不利な動きするときはいつも被害者面するからな。
メール便撤退のときの「信書の定義が曖昧だからお客様を犯罪者にしたくないんで〜」にはめちゃくちゃ笑ったわ。
「値下げ合戦仕掛けまくったけど儲からないし誤配だの不着だのトラブルばかりだからやめます」って素直に言えよ。 委託対象地域ではヤマトのメール便受託者は全員契約解除になるから、
「人間の移譲」も当然やるんだろうな? >>186
いや自首以前に配り切れなかったら持ち戻ればいいだけの話
しかし2年以上も隠匿してれば不着申告だって絶対あったろうに
普通に対応してりゃその面倒臭さに比べて普通に配達してた方がずっと楽
>>192
人によるといえばそれまでなんだろうが番地も全然違えば
地図を見たら絶対間違えようがない誤配もあったりするしな
誤配された住人から相談されたことあるが受け取るわけにもいかないし
自分で届けるから場所教えてって話を振られても答えるのも躊躇われるし >>192
小倉からしてそうだったからね。
宅急便の料金体型は郵便小包をモデルにしたと本人が認めているし、宅配業が伸びたのは、同時期に鉄道小荷物がスト権ストなどで壊滅状態だったから。決して独創的なものではない。 >>193
余った労働力でやれる条件の人ならくるかもな 皆さんの年金ノルマはどう?
5000枚、一万枚、一万二千枚、一万五千枚?
ノルマと言う言葉を使えなくたっただけで自爆も無くならない。
御歳暮は8万円がノルマかな? うちは目標は設定しないって明言してるからしょぼい枚数で誤魔化すつもり
例年だと12000〜15000くらいのノルマはあったはずだが
人口3万人もいない町で全社員がそれを売れってさすがに頭おかしいと思う >>191
嫌いな奴をハメようとして
ばっちり犯行がカメラに映っていた
って事だな ここ4年くらいはハッキリと数字を提示されてノルマだよと言われたことがない
昨今の年賀納め傾向もあるし
昨年はかんぽ問題でのノルマ禁止強化が特に影響してる
エリア外の顧客にはweb注文だの現地窓口購入を推奨?
これやったら客が買わないと言ったといえばそれまでだな
売上が落ちる口実なんかいくらでもある。3000枚くらいしか売らない予定 現実問題、極端にノルマに届かない実績だったとしても
せいぜい次のボーナス査定で1ランク下がる程度の影響しかないだろう
もしそのために何千枚も自爆するのは正直アホだと思う
万一転売が発覚したらそれこそ重い処分がくるのに うちはやらない奴は人事評価下げるって
脅されるからみんな自爆してたけど
今年はどうすんだろうなぁ 自爆は本当にやめとけ
単純に転売のマイナスと人事評価での給与面へのマイナスを比較したら
転売なんかしない方が結局金銭的にはマシだと思うぞ
さらに金券ショップ等での張り込み()もあるし
そうでなくても架空の顧客対策として総務や計画が最近面倒なこと要求してきてやってらんないよ 現場の人間って>>191のような人間の集まりなのだから
ロッカーの廃止、全裸による所持品検査を毎日やるべき。
状況によっては管理者からの折檻も必要にしよう。 >>205
配達先のショップの人と話したら「ありえない」って言ってたし俺もないと思って()つけてるけど
事実転売が発覚して処分があったってMTで周知あってるしなぁ
張り込みというか買い取りからの調査かな
まあバレる可能性はあるってことだ >>178
東京支社の文書によると
やめた人員の後補充は基本しない
だそうだ。
全体のパイを見ずに人員だけ削減する
>>182
ゆうパックのやつはほか社員への嫌がらせ目的っぽいな 配達済みゆうパックを持ち出すってどういうことだ
玄関前とかに放置してあるのを持ち出したんか?
良くバレたな 恐らく個人宅で宅配ボックスに
鍵なかったらしいよ
あと監視カメラにばっちり姿が映ってた
みたい https://news.yahoo.co.jp/articles/ab5c2421c7da4432d41fa69501d852801c181437
宅配ボックス無施錠か
ダイヤル施錠宅配ボックスで施錠忘れなら
最初にゆうパック配達した奴も厳罰
基本動作をしっかりやれば
犯罪は起きなかったという事 管理者役職者「薄物ゆうパックの件の苦情だけど」
配達員「宅配ボックスに配達しました」
管理者役職者「カギかけた?」
配達員「はい」
管理者役職者「正当受取人と違う家の集合受け箱に配達したよね」
配達員「違います」
管理者役職者「対面配達してないのか」
管理者役職者「ゆうパックラベルまで剥がしたのか」
配達員「だからやってない」
管理者役職者「言い訳するな」「なぜ?どうして?早く言え」 ていうかこの人はなにが悪いんだ?誤配したかもしれないから開けてみてラベルをはがして投函し直したが誤配したってこと?これで逮捕? 最初は綺麗事並べるけど局ノルマがある以上それが達成するまでは日に日に恫喝レベルが増して行って何でもありになるからなぁ
去年は全く局ノルマに届く気配なく12月半ばになってから年賀チラシ3回も全戸配布させるわ毎日携行させて必ず1人1件売ってこいとか言い出すわ欠区になっても臨出に毎日配達員出させたりとかしたあげく最終的に4万枚管理者が自爆して達成させてた >>215
2020 年 4 月 25 日、須磨郵便局のアソシエイト社員が、
配達業務に従事中、配達先で、他の郵便局社員が
配達済みのゆうパック 1 個のラベルを剥がした上、
同ゆうパックを他人の郵便受箱に入れ、
正当受取人による受領を不能とさせた疑いがあるものです。 ぱっく誤配の罪を画策したんでしょ
どうみても嫌がらせか私怨 そんなこと意図的にする理由がないし。
同僚に見てきてくれ、配達証はがすのわすれたから、とか言われてしたことなんじゃないのか?
これは納得できないだろ。 他人の誤配の後始末でしれっと回収やらされたの?
それなら確かに納得いかんな >>222
てことだろこれは。じゃなきゃやる意味が無いからな…。まぁ間違えたことにかわりはないが。
ふと思ったのはポストを開けること自体が犯罪なら犯罪だらけだよな。口からでは入らない定形外はみんな開けてるだろうし。 >>192
それが民間の本来のやり方
ここみたいにアホみたいに独占商品の営業ごっこや薄利集めて現場疲弊させるやり方するよりよっぽどいいよ 他区の郵便持ち出して捨てたり
ロッカー鍵閉めないやつのとこに入れたりすれば濡れ衣なんていくらでも作れるわな >>224
アホな管理者はそこをドヤ顔で主張するよな
それでマルツだらけになったら誰が再配業務回すんだよ >>227
一度全部マルツしたよ。はいるやつも折り曲げ厳禁なんだろ?と。
管理者絶句してたわ。うちの班は全員にやらせたし年賀状も売れるまで帰ってくるなというから数名で本当にかえらなかったよ課長代理のときにw >>228
今はその方がいいかも。
ペラペラの定形外郵便を丸く曲げて受け箱に入れたら、「折って入れた」とJPCCがあった後、
フロントからポストに真っ直ぐ入らなかったら全部マルツ処理の指示が…。 クソみたいな形で定形外も折り曲げないとまず入らないのに
鍵つけて「折り曲げないで下さい」って書いてあるポストの家あるな
どうでもいい専門学校のペラペラ広告とかたくさんきてるけど
それも曲げちゃ駄目だってw 小学館 デジタル大辞泉
折り曲げ
折ること、折り目をつけて曲げること。折り曲げること。
三省堂 大辞林 第三版の解説
折り曲げる・折曲げる(読み)おりまげる
折って曲げる。 印鑑やサインのいらない物は再配達の対象から外せばいいのにな
無能な経営陣はそんな簡単な事も実行しない >>234
そこを何とか頼むよー。100円やるからさー。 島根県警江津署は6日、江津市有福温泉町、元郵便局職員(21)を郵便法違反の疑いで逮捕した。
発表によると、元職員は同市の跡市郵便局で集配業務を担当していた2018年4月〜今年8月頃、配達しなければならない封書など計3156通を、当時住んでいた浜田市内の自宅などに隠していた疑い。「間違いありません」と容疑を認めているという。
同署は8月31日に日本郵便から相談を受け、同社が保管していた未配達の郵便物などを押収。郵便局からの告訴状も受理していた。
日本郵便中国支社は、元職員を今月5日に懲戒解雇しており、「適切な再発防止策を講じ、コンプライアンスの徹底に努める」とコメントした。 再配オプションにして差出人に最初から払わせればいい
文句があるならケチる差出人に言え! サンキュー年賀だとか年賀タウンだとか誰がやんねん
どんだけ企業に金出してもらうんだよ これ?
未だにツーパスすらまともに揃えられないのにこんなの実用化できるわけがない
自動配送ロボが公道デビュー 日本郵便が国内初の実験
日本郵便の自動配送ロボットの公道走行実験で、東京逓信病院前から出発するロボット=7日午前、東京都千代田区
日本郵便は7日、郵便物や宅配便を自動で配送するロボットの公道走行実験を東京都内で実施した。
自動配送ロボットが公道を走るのは国内初。早ければ2021年度の実用化を目指す。
配達員の新型コロナウイルス感染防止や人手不足への切り札として期待される。
病院内のコンビニから約700m先の郵便局までを約25分で届ける。ロボットは車いすほどの大きさで、
最大30キロの荷物を時速6キロで運ぶ能力がある。原動機付き車両の扱いで、ナンバープレートを付ける。
実験では、ロボットが内蔵のカメラやセンサーで周囲を認識し、電柱をよけて歩道を走ったり、信号機のある交差点を渡ったりした。
https://news.yahoo.co.jp/articles/1b326fea0d34a16cd4a944b42fe787d0e81a9330 ロボットの開発もいいけどいい加減定形外とか追跡系を先にどうにかしろと。あんなクソ安い料金で時間指定で再配させるとかどうかしてるわ
ポストに入らなきゃ持ち戻りとかも意味わかんねーよ
何のために商品をアホほど細かく分けてんだよ >>242
ほんとそれな。お客様のためで無駄に支出が出まくってるんだから、そこらへん見直していかないとどうしようもない。 まず社員を大事にミジンコも思ってないからお客様のためとか言われても全く頭に入ってこない >>228
小学生レベルやなぁ
ここの現場のレベルを物語ってるわ >>236
不祥事が起こる度に、同じ言葉を連呼するだけのア本社。根本的な所を変えない限り同じ事を繰り返すだけ。 >>245
はっきりしたら?残業してマルツか折り曲げて時短か。そこはっきりして言われたことやってりゃいいんだよ。 年賀状は市外、町外の人には売れないのですか?
カタログも市外は駄目って朝礼で言われましたが >>232
これ。玄関前に置き配でいいじゃん。
客も再配依頼だの激混みの窓に並ぶ必要もなくなって一石二鳥。 年賀立替払い禁止。
金券ショップ持ち込み禁止。
自爆して燃えゴミか資源ゴミで出すしかいないな。 でも29日から大量にオークションサイトに大量に並ぶんでしょ
本気で自爆あかん言うなら全部番号控えてオークションサイトや金券ショップのを全部買い取って本人に買い取らせりゃええやん 人口二千人の特定局勤めだけどその中だけで年賀を売れと(>_<) >>249
当たり前のこと。エリア外で売るってどうやるって話
普通に考えたら勤務時間外にしなきゃ出来ないことを今まで見て見ぬ振りしてたのが異常
それに局ごとの本来の実需データも取れないのに一律1人何枚やれとかブラックもいいとこだったからな >>254
特定局は優遇されているから頑張って売るんだな ノルマは事実上ある(人事評価の為)
昇進も諦めて、どこかに飛ばされたり
ボーナス下げられたりしても気にしない
なら無視すればいいけど >>259
うちの異動は業務上必要という建前の処分だからなー >>258
年賀をたくさん売って表彰されて
今以上に出世したい人もいるだろ
目標がなければ推進管理や進捗率を報告出来ないだろ 周りが売らない隙に、自分だけ売りまくってA評価でボーナスゲット狙う奴もいるしな。 新型コロナは軽症でも肺が繊維化してしまい後遺症が残る
一番恐ろしいのは繊維化した肺はコロナが治った後も元には戻らないこと
自分がかかるだけならまだしも油断して出歩いて見知らぬ人に感染させられて
自分の大切な人に伝染して死なせたり生涯残る障害を負わせてしまったら悔やんでも悔やみきれ無いよ 3欠で班員みんな自分の区プラスで隣の区の午後分も配達してるんだけど、どこの局もそんな感じなんかな >>267
そんな事してる局、周りにもないわ
それだけいけるって、もともと楽なんでない? トラブルあり、5時半からおかわりで隣区半分やった事あった
精神的に辛かったわ
恐らく死ぬまで忘れないだろう かんぽ生命の詐欺とお詫び行脚違法の判決出てないのに販売自粛解除、ゆうちょの不祥事、日本郵便の日常茶飯事の放棄隠匿、と年賀状営業。
火に油を注ぐ行為。
信用失墜してる会社のセールス能力高い社員が契約取れないのに、ただ配達するだけの強制申し込み書の強制タウンプラス、「種まきが大事」信用失墜してる会社の商品まともな国民は買わない。
そんな社会情勢も分からないとは、現場の現実知らないからそんな指示出来るんだろうな。
郵政のお偉いさんバカなの? >>228
それでいい
指示道理にやってそれで問題あったら指示者に対策してもらえばいい >>273
お前うちの管理者みたいでムカつく
一発殴らせろや >>275
―(#゚Д゚)=○)`Д)、;'.!!!!!! 地域基幹って異動前提の職務だから
飛ばされるのを懲罰人事みたく考えてる人の気がしれない >>267
数年前はそんな感じでやってたよ
応援する箇所がその日のメンバーによって変動するから
誰の応援箇所がキツいとかでよく不満が出てたな
そういう日々が続くと間違いなく職場がギスギスする 意外に、人事異動を考えず生きてる奴が多いよな。
自分の気に入らない配属くらい、覚悟してから就職しろよ。 人生において、子供を作る事は想定していても、転勤は想定してなかったのか。
ただの馬鹿じゃん。 >>282
↑
典型的なアスペ
嫌かどうか聞いてるのに勝手に話が変わる 低評価→異動の脳内図式のやつは
高評価を維持すれば同じ局に居座れるとか思ってるんだろうか。。 子どもが小さいから異動が嫌って理由が分からんが
それが正当な主張だと思うなら社員申告書に書いたよね? 書くし対話もするだろコミュ障か?
それをどうするかは管理者の判断 >>285
そんな馬鹿はどこにでもいるもんだ
能無しだから転勤になると、能無しだから引き受け局がないを使い分けて陰口ばかり
こういう馬鹿には近づかないようにしてる >>287
君には聞いてないんだけど何で書いてるって分かるの?w >>272
何を今更
郵政のトップは無能じゃんこれまでの施策や会見見てれば明白 実際何十年も同じ局にいる奴と数年おきに異動繰り返してる奴の違いって何なんだろな?
仕事の出来不出来の違いは感じられないから社員申告書とか対話で自分から積極的に移動したい事アピールしてんの? >>293
「ワケアリ」な人間はたらい回しにされやすい。例えば中核派とか。 >>292
だよな。言い古されてることだけど全ての不祥事は現場の暴走だってことくらい世間は気付いているしね。
笛吹けど踊らず。
井の中の蛙大海を知らず。
この言葉の意味を現場は考えろ! 数年前までは、自爆や金券ショップ転売なんて完全に黙認だったよな。何でいきなりうるさくなったの? >>297
それお前にブッ刺さってるぞ
世間は現場じゃなくて経営上層部連中のせいだって言ってますがな。無能な元で働く現場の皆さん大変だねってよく客は言ってる。現場降りてやってみろ >>296
そんなに思想が影響してるようには思えないんだよなぁ。むしろヌシになってる奴らの方が問題ある気がするわ >>298
テレビの情報番組で自爆営業が取り上げられて問題になったから >>297
だよな。言い古されてることだけど全ての巨額の損失はア本社の暴走だってことくらい世間は気付いているしね。
馬の耳に念仏
井の中の蛙大海を知らず
二兎追う者は一兎も得ず
この言葉の意味をア本社は考えろ! 相手にすんな言うとんのに煽り耐性低くてどうしようもねえな 内務の社員は揃って地域区分局に行きたがるんだが
何か良い事でもあるのか?
完全3交代の上、どーしよもない社員の介護とか
真正マゾだとしか思えん。
集配局の窓口特殊伝送のローテのほうが余程健康的 >>298
元々黙認なんてされてなかっただろう
運が悪いやつは実際に見つかって処分されてたし
最近のかんぽ問題やらで会社のパワハラ体質が問題になったから
あくまで強要はしてないし持ち込みまでしなくていい…というポーズのためにそう言ってる >>302
一回ある地域区分局で郵産労、全労協などやばめの組合員を一ヶ所に集中させたことがあってね。 >>301
そんな事言われた事ないけど
ヤマトさんは挨拶もしてくれて感じいいけど郵便屋さんは挨拶もそこそこで…
ってことはよくある ゆうパックの仕分け作業についてですが現場の従業員はガラの悪い人が多いのでしょうか?
ヤ〇トや佐〇の仕分けはガラが悪い人が多いと書き込みを見たのですが郵便の場合もそうですか? どことは言わねえけど超汚らしく髪伸ばしてサングラスのような色のついたメガネかけてトラックから荷物ぶん投げてるやついる。出先の局寄ったときにそんな奴がいて正直うちはまだマシなんだって思った… ヤマトと佐川の仕分けはめちゃくちゃ怒鳴られるとか聞いたことあるけど場所によるんじゃない?うちもそうだと思うけど。
ちなみにうちの局はゆるゆる。 >>312
だいたいどこの局でも、バンバンビガロみたいなのがいてゆうパックを振り回しているねわ。 >>316
他局で使い物にならない社員のお世話係の方が
心身ともに病みそうなのだが
個人的にはゆう窓の客対応なんてヌルゲー。言いがかり付けてくる糞客なんて潰しゃいいだけの話(無論自分の落ち度が無いことが前提だが) だいたい、お前らみたいな人材でさえ雇って貰える会社やで?
その時点でもうお察し()やん。
それとも何か、最低でも駅弁くらいは出た上で、単なる一配達夫やってんのか。
むしろ、その方がヤバくね? 自分の班のファイルをもう一度見直してみろよ。何十、何百件とあるだろ?その全てで声かけして一通も売れなかった時に自爆の文字がチラつくと思うのだがなあ。
当然そういう時は他班や他局の会社に飛び込んでみるのもいいかもね!勿論、最初に営業の目的で来たことを明確にお知らせすることを忘れるな。健闘を祈ります。 今年のカモ&お中元、実績0だった。
何も言ってこないぞ(笑) 独占だから声かけても営業コスト分損をするって意見もあるけど
笑顔で近寄って顔見知りになって断れない雰囲気作って押し売りしなきゃ
もうほとんどの人出さないわな、代替え手段あるんだし >>322
言わんだけで、数字はしっかり拾われてるよ。
数字がそこそこなら、目を瞑って貰えるミスも、
ゼロだと即処分とかな。 お客様はコンビニだろうが特定局だろうがどこでも買えます
だからこそ買われてしまう前に「自分から買って下さい」と声掛けを!
毎年繰り返される部長からの有り難いお言葉 >>326
本気でそれ言ってるの?
想像でしょ、それ。 別に0だろうが構わない。
管理者だって自己保身の為に言ってるだけだからな。
何か言われたら逆に追い込んでやれよ! >>328
そう思うなら、そうなんだろ。お前の中ではな。 まぁ人事評価システムが
管理者の気分次第なんだから
営業やらん奴にわざわざいい評価は
やらんよな
上に行きたいならやらざるを得ない ま、何も言われないのは、次年度ボーナス激減の布石みたいなもんだし。
「販売の実績が上がらなかったから、ボーナスはこれだけしか出ません。でも仕方ないですよねー(棒)」って。
ちまちま売らせてコンプラ違反だの不適正営業言われるくらいなら、
ボーナスカットで人件費浮かす方が簡単に損益改善するし。 組合脱退せにゃあかんやん!
組合役員以外はほぼ全員か?! うちの部長が言ってるが10軒に1件100枚売れば指標は達成できるって明らかに無理だからな
今の時代50枚以上出す家は相当多い方だ
エリアカスタマーリストに声掛けしてこいと言われても毎年同じリスト使って駄目なのに学習能力が無いのか 俺今年事故起こしてD評価確定だからいくら営業他で頑張っても意味ねぇんだよな
自分が悪いとはいえクソすぎる 配達中に100軒声掛けして1軒で成約、枚数20枚
馬鹿らしくてやってられない ゼロ者がいる班は競争原理が働かず他の班員の数字も低い
これを避けるため、ミーティングでゼロ者を恫喝
何週間も声かけ、前年購入者訪問しているのにゼロなんてありえないよなー
それと予約取れた人にうまい棒渡して、昨日売り上げ無かった人を焦らす
自爆誘導完了 人件費削減の為に人員削りまくってるんだから班内の協力体制が必要なのになんで競わせる事ばっかりやるかね競争が嫌だからここにいるのが大多数だろうし 営業やらせたきゃ減配置やめろや
じゃなきゃやる気にもならんし時間もないわ
まずはそこからだろ いや、増配置したところで営業なんてやる気にならんだろ。 年賀の営業、エリア外営業NGとの事ですが、WEB年賀を使っての販売もダメなの? この会社へ入った理由が楽そうだとか、お役所仕事で食いっぱぐれないとか、
大抵はそんなところしかない連中が大半だろ。 営業して超勤増えてるやつを陰ですげー文句言ってるの聞いたぞ。
結局この部署の営業って独占商品のパイの奪い合いのゴッコなんだから、真剣に取り組むもんじゃないでしょ。
分かっててやってるんならいいけど、真面目な顔して営業!とか言ってる人はどうかしちゃってると思う。 >>347
友人や実家の親とか兄弟とか親戚が毎年買ってくれてる人は?
みんなエリア外だろ >>347
WEBはいいというか、それを使えということ。
ネット注文でも、社員番号入力させるのをいれとけばいいんだよ。そうすればどこでもその場で注文できるでしょ? 出世の為なら社員を売り飛ばす
局内コンプラ自警団員から
違法営業をチクられて厳罰あるで 自分が届けるから買ってくれるのであって、見ず知らずの局員が届けるなら窓口に買いに行くと言われた >>354
集金をする配達員ぶち切れ確定
でも仕方ないね 年賀状の予約10枚につきうまい棒1本くれる話なのに去年4本くらいしか貰えなかったわ
ほんとどこまでもふざけた会社だ >>356
だよね
知り合いだからノルマ大変だろうからって買ってくれてるのに
知らない局員からならいらないし
金券ショップやメルカリやヤフオクのが安く買える >>358
お前歳いくつだ
うちの子供でもうまい棒なんて欲しがらんわ Web注文も極力使うなって指示文書だよ
エリア外の客には紹介カードを使って相手局に営業をさせる、勿論実績は相手局につけるのが指示文書
誰もやらないっつーの、そんなの >>361
うちそんなの全く周知されてない
例年通りエリア外だらけだよ ゆうパックの仕分けバイトって50代60代でも働けますか?
それとも体力勝負の世界なので女性や年寄りは働けない感じですか? 上の指示を下々まで正確に届けられない
下々の意見をお上に正確に届けられない
これがすべての理由 >>362
エリア外の年賀販売はすべてwebで
エリア外の年賀販売は禁止です
客の前で領収書を作成しなければいけないので
局でまとめて領収書をきる事は立替払いの禁止事項に触れますので処分の対象です >>366
うち中国支社だけど下々にはその説明まだ無いな >>365
本当にそう思うよ。
そんなんだから局や班によって謎の独自ルールがどんどん増えてわけわからなくなる。 >>359
むしろその方がいいでしょ。わざわざ届ける時間も経費もかからない
メルカリや金券は徹底的に調査厳罰、これでまともな各局の実需データが取れるんだから。webも正直廃止しろって感じ。届けに行く局員に何のメリットもない 去年思ってたけど、金券で転売したからって絶対に当人がやったという確証は得られないんだよね
当人を問い詰めるか、金券屋を問い詰めるかしないと webも元来ダメなんだって
エリア外の客の実績は他局紹介カードを使って極力そのエリアの局につけなきゃいけないの
どうしても客と折り合いがつかなくてその担当者の実績にしなきゃ行けない場合のみweb受注を使ってもいい
紹介カードとか年賀の基本方針は計画や管理者が把握してるから聞いてみ
もし知らんと言ったらとぼけてるか無能かどちらか >>371
それも変な話だね、実績の関係で云々言ってないでwebだろうがそのエリアの客の購入実績も担当局につけろって話だ
こうやってグレーゾーン的なもの作るから歪んでく構造になってる。この会社そういうのが営業に限らず業務にも多い 去年500枚ぐらいだったから今年は400枚目標に頑張るわ! >>345
営業ごっこだもんな
現場にごっこさせるより嵐の年賀をいバンバン追加発行した方がよっぽどいいだろ >>365
上の指示を中でねじ曲げて下に下ろす
下の厳しい意見はウザイで一蹴 >>336
だからって年賀の成績も酷かったら目をつけられて
次回以降も低評価つけられる根拠になりそう
まあ挽回するつもりで頑張ったほうがよろしいかと こういうのも局によるよな。
去年チラシ撒いて返事きた300枚だけしか売ってないけど、全く何も影響ないし、人事評価も特に何事もなかったけどな。
対話とか詰めるとか、やってることがかんぽの件と全く同じなのが笑える。
この会社は変わらないよね。 局というか管理者かな
別に局にそういう風潮があるわけではなく
やかましい管理者だと対話対話と声を荒げるだけ
うちも昔は有名なパワハラ局長の時はみんな自爆してたけど
今じゃ誰も売る気ないよ 局の成績が良いと、A評価B評価の割合が増える。悪いと減る。
成績悪い局だと、多少業務が出来たところで営業してる奴に
数少ないB評価取られてお終い。 業務って配達とか仕分けみたいな基本作業のこと?
正直それは実際にバイトでも賄える仕事だから
正社員がそれできます速いですって自慢したところで
そりゃ営業できるやつの方が評価もらえるに決まってるよ もうこの板を会社も使えばいいよ
完全公開で指示文書流してくれ
こっちも言いたいこと書かせてもらうから
お客様にもガラス張りの経営を見せて信頼を回復しよう 今更だけどうちのところもエリア外年賀禁止の周知はされてない。
むしろ早くとってこいバリだった エリア外営業禁止の周知されてない局は局長や管理者がコンプライアンスより自分の評価を優先してるってことだろうな 書記局に転がってた文書じゃ見たなあ
コピーしてばらまきたい 年賀の目標を局単位じゃなくて会社全体に留めておけよ
局まで落とすからエリア外な営業まで求めてしまうんだよ また恫喝やら自爆やらで一度くらいはニュースになりそうだな 本当に年賀のパイを広げたいんだったら
ご当地キャラ年賀とかアニメキャラ年賀とか
いくらでもコラボ年賀作れるのにな
毎年毎年どうしようもない無難で平凡なつまらない
デザインの年賀ばっかりで呆れる
デザインやってる切手・葉書室を解体しろよな、人件費の無駄 万年主任といい、営業成績が良く無い方が異動の可能性が減るんだよな
同じ局に10年勤めたら強制異動で良いだろ
それで辞めても人件費浮くし >>392
それにプラスして指標未達成の社員を強制的に異動させるか降格させよう。それくらいやらなきゃ何にもやらない穀潰し集団なんだからw うちはエリア外は禁止だけど
去年並みにやれって話だったな
みんな名前借りるだの、
WEBだので偽装工作するらしいよ
自爆が悪質になってるだけだな
無理なノルマの方を是正しないで
やるからこうなる 不適正募集だってチクるか。実質時間外の営業で賃金未払いだしかんぽ同様なことが起きてるってな
自浄作用ないクソ会社だしガンガン密告しなきゃ何も変わる気がしねえわ >>393
真面目な話、何かを変えるにはそれほど強行しないといけないよ思う
組合の力があるせいか、やはり現場は未だに甘過ぎる
民営化したからには、利益をあげなければ、結局は自分達に降りかかってくるから
もう綺麗事ばかりじゃやって行けないと思うよ しばらく使える無敵の言葉。
「コロナの影響」
これさえ出せば、リストラでも給与減でも思いのまま。 >>397
利益を上げるってことには同意するけどそのやり方には賛同しかねる 綺麗事ばかりじゃやっていけないって考え方で行き着いた先が渉外のあの有り様なんだけどね 過大なノルマがある限り、何度でも
不正は繰り返される >>392
異動したくても他に通える社員がいない糞田舎もあるんですよ!
万年主任を強制的に引っ越しさせてくれたらいいのにな >>382
正社員の配達でも、ほぼ同じ条件で速いやつと遅いやつで2時間以上差が出るからな 配達なんてバイトでもできるんだから
社員として評価される部分で競わないとバイトに笑われるよ バイトでも出来る仕事しかしていないくせに、正社員の給料を窃取してやがるのか。
まさに背信行為そのものだな。 営業や配達はバイトでもできる仕事
これ以上言わなくても分かるでしょ?社員さんなら バイトでも出来る仕事で社員になれるのに何で社員にならないの?なれないのかな? >>410
くだらない煽りに反応するのはやめとけ。同じレベルに堕ちるなよ。 前いたセンターは10人非常勤がいたが、早番、遅番は正社員だった
なんでも業務知識がないから、私たちは早番遅番
できないと宣った バイトも正社員も同じ人間なんだから同じことができて当然だろ
配達どころか窓口でも支社本社の仕事でも、正社員削ってバイト入れようと思えばできるぞ
能力でバイト正社員を分けてるわけじゃあるまいし。 >>415
そもそも本社支社は派遣や期間雇用多いからな
金食い虫の専門役や指導役と同じくらいいる 一切煽り抜きで、俺がバイトなら担当区以外やらねーし、営業なんぞやらんわ 出世のために営業って言うが
新一般から地域基幹行くとか
部長以上行きたいとか以外する意味あるのか疑問だわ >>419
お前みたいに、最初から万年主任以外になれない奴からしたら
そうなんだろうな。 >>412
アルバイトしか早番しないとこもある。なんのための社員や?とも思うけど センターなんて、正社員一人しか配置の無いところから、
元普通局で副部長駐在、特殊室まであって特殊専門のアルバイトまで
いるところまであるから、比較するだけ無駄。
統廃合で、下手したら受け持ちの支店より人が多かったりするし。
うちのセンターは云々言い出すやつは、そんな事すら知らないだろうけど。 つうか年休消化のためにしかメイトは存在しないんだから正社員と変わらんとかほざくくらいなら居なくなってくれた方がいいな
くだらない営業ごっこなくして正社員だけで業務回せばなんとかなるだろうし浮いた経費の一部を報酬に上乗せしてくれればクソ忙しくても頑張るわ。会社も人件費減るし同一云々問題も解決で利益上がるだろ
休みは多いくらいだったしね メイトの年休取得を廃止できんかな。
社員の計年消化ができんぜよ ボーナス退職金扶養手当等でバイト側が完全勝利すれば
正社員側の待遇を削るから凄い事になるね
下手したら退職金の1ポイント100円を50円もあるね >>428
まさかTポイントは退職ポイントじゃなくてTEIAIグループポイントだったのか
1ポイント1ペリカまでの暴落もあるで >>426
年休は労働者の権利だよ
計年が消化できないなら買い上げ対応しろよ 年休が入れられないんじゃなくて人が足りない
お上の言う事なんて知らんがなで買い上げ入れて回すしかない
期間雇用の年休無くせなんて言ってたら自分らの年休だって空年休になる日が来るで >>428
正社員の手当てとボーナスをカットして期間雇用社員と全く同じ待遇にしてほしいよな。浮いた金は会社の運営費に回せばいいし、生活できなくなるような正社員はどうぞどうぞ!辞めて頂いて結構! スマイリングロードって通信機能付きドラレコが今度取り付けられるみたい
みなさんのところはどんな使われ方してんの?
速度違反1件検出で始末書? 現場「人足りなさ過ぎて残留するわ。どうにかして」
支社「は?残留とかふざけんな。自局だけでなんとかしろ」
マジでこれだからな 仮に残しても「滞留になっちゃうから支社には報告できない」だからなw
だから意地でも配達完了させるしかないんだよ。因果が逆転しとるわw 正社員とバイトの役割の違い
本当に分かってない人多いんだなぁ エリア外で買ってくれてた人にもう売れないからと連絡したらみんな快くどこかで買うから大丈夫よ言ってくれた
もう買わんのかもしれんけど知らないや〜 ★郵便配慮もっと忙しくなれ★
■■ヤマト運輸/日本郵便に一部地域のクロネコDM便配達業務を委託■■
2020年10月06日 3PL・物流企業
facebook tweet
ヤマト運輸は10月6日、一部地域のクロネコDM便配達業務を日本郵便へ委託すると発表した。
少子高齢化にともない労働人口が減少する中、将来に渡って、顧客にクロネコDM便を継続的に届けるため、
この商品の一部地域における配達業務を日本郵便に委託することとなったもの。
なお、今回の業務委託後も、クロネコDM便お届けに要する日数は変更ない。
一方、日本郵便も10月6日、ヤマト運輸が提供する「クロネコDM便」について、一部地域で配達業務を受託すると発表した。
配達開始日は2021年2月1日の山形県を皮切りに、3月1日には富山県、福井県、山口県、香川県および鹿児島県、
4月1日には、北海道の道北地域、福島県、静岡県の東静岡地域および奈良県としている。 物流はどこも人手不足だし、お互いの長所を活かして助け合う方が奪還奪還でいがみ合うよりは健全でいいかなとも思うけど、とりあえずヤマトはシェアナンバーワンのくせに被害者面して民業圧迫だの言いたい放題言ってたことにケジメつけてくれんかなって気持ちはある >>438
何なの?万年主任とか見てると、どこが違うのかマジで分からん。 >>417
一切煽り抜きで、営業頑張ってるバイトなんているのか? わんさかいるだろw
特約リーダーやってる奴も新一に上げさせられたし 佐川に続いてヤマトまでこっちに委託。差額をただで儲けるんだからウハウハだよなー
仮に一通50円で受けて45円でこっちに丸投げしても相当儲かるけどこれに対して経営陣は何かしら対策取らねえの?客に48円で受けますとかそういう委託行為は受け付けないとかさ。
遠回りに利益を掠め取られて社員の負担は減ってESダウンに繋がってるって理解なさそうだ ここの経営陣は無能の極みだから
ヤマトが困ってウチに泣き付いてきたと
思ってるよ 会社の行く末より、自分の明日だよ。
次年度のボーナス、二か月分しか出ないという噂すらある。
もちろん、再来年度に回復する保証はない。
統計だと、住宅ローンの破綻率は1パー程度だが、その内訳に
ローンが払いきれず完済前に売りに出した分は含まれておらず、
実際の破綻率は15パー程度にもなるという。
当然だけど、そうなる頃には貯金は尽き、保険は解約。
下手したら、子供の通帳にまで手を付けていたりする。
更に、労働契約法の判決次第で、手当が削減する可能性があるほか、
組合提案の「主任以下の同待遇」が実施される場合もある。
それに加えて「1万人リストラ案」が追い討ちをかける。
リストラ対象は、もちろん下っ端かつ分不相応に給料高い連中から。誰だろうねぇ?(棒) その前に6000億超の損失の責任を本社・経営陣に取らせるべきだろう >>453
痛みを伴うのが現場。それが嫌なら上に行けばいいだけ。
まあリトルリーグがいきなりMLBを目指すようなものだけどw リストラの前に期間雇用社員の
大量雇止めがあるのか 万年主任をリストラして、人件費割安な期間雇用社員を補充だろ。
常識的に考えて… 万年主任は降格か、コース変更で新一般職だな
使える期間雇用を新一般にしてあげたら良い 人がいないと出来ない仕事だから、バイトの大量解雇による人員整理は無理だろ >>457
常識ならその逆ですよ。自動車メーカーやDENSOなんかもまずは派遣非正規切りからスタートです >>460
ここは自動車メーカーではなくて郵便局ですけど?
なんなら、自動車メーカーに転職してみてはどうでしょう。 >>462
見事に大爆死したJPSとやらに、何か関係ある方式ですか? 確実にマンパワーが必要な業務だから単純な削減はない
ボーナス一括減額、辞めた人の補充はしない
こんなとこだろうね >>464
あまり人手不足でも業務を消化させるため
超勤代が嵩むからまったく補充無しというのもありえないだろうけどね リストラは非生産部門からだから。
まずは本社支社からだな。 こうして社内紛争が続き、立て直しの機会を失う
古き日本企業の鑑だな >>465
すでに欠区廃休が常態化してて
毎日1-2時間の超勤に非番買い上げで毎月超勤ギリギリの局なんかいくらでもあるよ
今そうじゃないところはそうなるってだけ
現実を見よう >>458
実際に、踏み絵を踏まされる日も来るな。
地域基幹職は昇進前提の職種だから、その気が無いなら、後進に道を譲れってね。
で、嫌々書いた希望調書どおりに、片道一時間半の局に放り込まれ、程なく降格か病休か退職。
それを見てビビった連中に、「次は誰かな?」と圧力かけて一般職へ誘導。
そこまでは想定の範囲内。 >>472
いちいちそんなのチェックしてんのか
キモいな >>472
チェックせんでも普通の人は読んでて気持ち悪い文章出てきたら頭に残るんだよ? >>475
日本語で、おk、で、ございます。
いやマジでそれ病気だぞ? 悪い事は言わないから、一回病院行け お前ら、くだらない、事で、けんかすんな、よ
マジでキモ、いわ、w 総務を近隣局と統合するとか中途半端な局をセンター化するとかはあるんじゃないかな
あとコールセンター集約する話はどうなってんの? 今週は待遇格差是正の最高裁判決に注目
正社員としては原告負けろと思っているよな コールセンター集約ありそうやね
地域のコールセンターでも大変なのに集約したらカオスだろうが >>476
ガッツリ添削されるよ。文書書く仕事したことあるやつなら常識だから今のうちに勉強しておきな。 >>469
そういう不良局には、何かしらの、罰を、与えればいい。
基本給の削減や、超近手当てを、一律100円にするとか。
そうしたら、ヤル気を、出すんじゃないか? コールセンターに一番お金かけるべきだと思うんだけどなあ
お客様の為に〜とか言うならさ
局長の金魚の糞の総務部長とか無駄の極まり 顧客満足度どうでもいいからナビダイヤルしかないんだよ
老人なんかナビダイヤル使いこなせない >>478
トレンドは旧集配センター併設エリマネ局の統合化
実質的には旧支店が管理してて、局長は精々勤務時間管理程度で
あとはほとんどノータッチだけど。 >>476
医者に行ってなんて言うの?
「句読点だらけの変な文章が気になります」って?
それが当たり前ですって言われるよ。医者とお前の知能レベル一緒にするとかwお前が病院行けw >>469
おまえがどれだけの現実を知っているというのか
そんな局でも他局からの異動や募集でなんとかしてきた局もある
そういう局もあるのは確かだが何年かかけても改善させてる局もあるってこと >>486
文書=始末書しか思い浮かばないかw
そりゃすまんかった 重要な文書は本社がリライト用を添付してるし、支社文書も大半がテンプレ文書ばかり
たまに支社が独自施策文書を発出しても、下手にこねくり回してあるから
モニタリングの専門役ごとに言うことが違うおまけ付き >>490
この会社でテンプレの穴埋め文章しか書いたことない人か。そりゃ日本語ヘタになるよね。難儀な事やな
義務教育で勉強してこなかったからそうなるんだよ >>491
支社によっちゃ、係員名で文書出したりするからな
課長名とは言わんが、せめて係長名で出せよ
独自施策やるのはいいが、判りにくくて支社ポータルにQA載せてたりするし >>461
正社員を解雇してバイトはしないって言ってたから事実を言ったまでですよ?
実際は期間満了でコロナ禍により色々な企業の非正規派遣は契約更新無しによる事実上の解雇の方が圧倒的に多い。なんのために企業は派遣や非正規を正社員より多くとってるか理由考えたらわかる事ですよ >>493
どうした?古株バイトに虐められてるのか?www >>432
そういうこと言ってる暇あったらちゃんと就職しましょうね😊バイトくん😊 >>494
そういう話してるんじゃないんだが
話の論点逸らすしか能がないメイト君なんですね分かります 正社員は簡単にクビにできない
同じ仕事してるなら給料高いほうを切る
これまじで古株バイトからどんどん切られるだろうな 切られはしないよ
ただ今の減区廃休体制が改善されることがなくなって
全国的にそれが当たり前担ってくるだろう 解雇はしないで他の仕事に振り分けたりして本人から辞めたいって言うの待ちじゃない?
再配コール無くしてコールセンターのバイトがゆうパック区分に回され重いの駄目な主婦は辞めますってなるし
自然に減ってく 地域基幹職は、転居を伴う異動があるという前提の待遇なんだから
支社エリア内でバンバン飛ばしてやればいいんだよ
片道60km離れりゃ単身赴任手当でるから問題ないし 主任の給料下げて合わせるとかじゃない
現実に交渉の場に出てきてるらしいし というか郵便事業は人必要だし黒字だから減らせるわけない 少なくとも配達に関しては減らそうとしなくても自然に減ってくでしょ
数年前までの配達員の顔ぶれと今じゃ全然違ってたりするのも珍しくないし 郵便の減りが想定以上だと思う
自然減では追いつけないわ
人員減は確実にあるね プライバシーゆうパケットも激減だけどこれはヤマトが多すぎて対応出来なくて値上げしたらまた戻って来そう 会社が減らしたいのは、人員じゃなくて人件費だけどね このご時世に人件費減らして人数維持できるのかね?
郵便も減ってるけど、労働人口も減ってるんだよ。 そのために期間雇用社員サマが裁判頑張っているだろ
格差解消のため、正社員しか支給されていない各種手当を
ガッツリ削って下さいますよ 待遇一緒だと期間雇用社員も異動ありになってしまうが
そんなん望んでるやついるのか?
裁判起こしてるやつらも、
「じゃあ主任と同じ扱いってことで来月から車で一時間以上かけないと通勤できないとこに異動ね」
とかやられたらまた裁判起こすだろ >>512
あいつらがそこまで考えてるわけないやん。現状を自力で打破しようとせず取り返しのつかない年齢までバイトに甘んじて来たくせに社会のせいにして裁判起こすような奴やぞ >>502
交通費と単身赴任手当ての方が金の無駄だろ。 転勤してもやること一緒じゃん。
通勤時間が変わるくらいでしょ。 時代だし電力会社とかガスとかの葉書郵便廃止してくれんかな
もう要らねぇだろ >>519
電気やガスは特定の地域に狙い撃ちしたように出るからなあ
他の区が平常物数でもそれが出た区は平常の倍とかだもんな それでも定形の大量差出なんて優良顧客の範疇だろうよ
微妙に定形より嵩張るエデ○オンやらベネ○セ箱とかの方がよっぽどウザい ゆうメイトも主任も待遇を統一するなら班長ミーティング、夜勤日祝出勤してくれるようになるんかね
転勤あって年賀もカタログも正社員と同じことをどれぐらいのゆうメイトが求めてるんだろう? 赤車についたドラレコだけど、
通信機能とか余計なの付いてるせいで、
エンジンかけて90秒経たないと録画されないアホ仕様だから注意な。
俺の局で出発直後に事故、肝心の事故の瞬間が録画されていなかったという実例が発生した。 ベネッセの箱ゆうメール違法契約なんとかしろよ。
おそらく本社支社が絡む例外的特約なんだろうけど、上が作ったルール上が破るってどうなのよ… >>522
ゆうめいと夜勤祝日勤務はやらせてるとこあるし
管理者次第でし >>519
電気やガスのハガキって領収書を郵送してる会社まだあるの?
それより電気やガスをうちの会社で契約してくれ!の定形外が1〜2週おきに差し出されるのがウザイ
。 >>528
かんぽだのコロナだので当分ないだろうけど人件費削減の関係でなくなるってことはないと思う 裁判起こすやつらって自転車乗りみたいだよね。
都合のいいときに歩道や車道乗り分けて、交通法規も自分ルールみたいな。 >>525
何がどう違法なの?
何も知らず書き込んでるだろ >>528
来年度の祝日がまだきまっていないのと同様
国会で審議されないと決まらない >>515
この会社は、異動を決める際、交通費の事は一切考慮してないよ。
よくある話だが、A局までバイクで10分で通勤できる社員を電車通勤で片道1時間以上かかるB局に飛ばして、
逆にB局から徒歩圏内に自宅がある別の社員を、片道1時間以上かかるA局に異動させた。
管理者とか課長とかなら分かるが、2人とも新一般職。
ただの交換トレード。異動のための異動。 >>535
しかもそれを鍛えるためとか理由をつけてやるから困る。 そりゃそうだろう。
「地域基幹」になりたきゃ1つの局の地理に詳しいだけじゃダメだからな。 まあ、詳しくなることに、
どれほどの意味があるかは分かんねーけど(鼻ホジ) 長年同じ局に居るゴミみたいなやつになるのを防止するためやろ >>529
普通にあるよ
領収書ってか毎月ご利用料金のお知らせって形で来るが
電気ガス水道が全部無くなってスマホで確認するのが主流になったらだいぶ楽になるんだけどなぁ 普通は検針の人がポストに紙入れて終わりやないんかw >>540
配るもん無くなって配達員なんて用済みになるぞー。 >>542
ゆうパケやレターパックはなくならないだろ 大口ゆうパケなんて儲からないものだけが
残っても意味無し
役所が各通知にハガキ使うのやめるだけで
この会社終わるよ 定員10人の局に11人希望したら必ず一人は弾かれるし、
隣の局に空きがあるとは限らん
逆に9人しか居なかったら一人を何処からか持って来なきゃならんし、
余っている人間が隣の局にいるとは限らん。
そこに当人の希望やら経験やら役職やらの要素が加わる。
その調整からすれば、通勤代なんて誤差の範囲
更に、管理者の判断で「コイツはいらん」「まだこれの方がマシか」
「将来的に経験積ませたいから」とかがある。
所詮、「ひとごと」と書いて「人事」だから仕方ないな >>541
ガスは知らないけど電気を検針する人はもういないんじゃないかな 田舎だとガス、水道は未だにおばちゃん
が検診してるね
電気はメーター回転する奴から
電波で飛ばす方式に切り替わりつつある >>544
それいったら物流だけで食ってる会社たちはどうなんだって話。郵便無くなったら物流に全振りすりゃいいだけだよ >>548
荷物だけで食ってくなら
ここは図体がデカすぎる
それなら今の半分以下の人数になるわ
支店もあんなにいらん >>548
物流だけで食う気なら、猫や飛脚の方が将来性あるで?
向こうは儲からない仕事はバンバン切れるし
特定局みたいに無理してまで維持せにゃならんものは無い 郵便の減りが尋常じゃなく
加速してるので近々確実に人が余り出す
のは確実、計画にある1万人削減は
実施されるだろうなぁ ・郵便が減る
・余った人員をゆうパックに振り分ける
・社員に仕事を取られた委託業者が撤退する
・ゆうパックが捌ききれずパンク
とかいうオチは勘弁な 社員が羨ましい
#給料カットにならないかなー
#ボーナスカットにならないかなー
#リストラにならないかなー
#異動して潰れないかなー
以上将来が絶望的な底辺バイトの妄想でした
前から同じ事をもう10年以上言ってない?
まだバイトなのか( ^∀^)社員になれずに
何回繰り返すんだろう( ^∀^) >>541
田舎はそれやって尚且つハガキで明細送って来やがるからマジ糞 >>553
見下せる相手がゆうメイトしか居らんのか?
その時点で負け組確定やんwwww >>540
東京電力や東京ガスは原則スマホやパソコンで明細確認になって、
紙の領収書希望者は有料で郵送になったから以前のような大量発送は無くなった。 郵便が減ったから人も減らすと範囲が広がる
地獄一直線 コロナ蔓延してるトンキンをGOTOトラベルに追加とか日本中にコロナ撒き散らすようなもんだろ
トンキン人は私は東京から来ましたって書いたステッカー付けてからGOTOしろよ ■■ブラック日本郵便本社・支社・特定郵便局を第三者機関改革■■
★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
ブラック日本郵政グループ改革には、全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くすことが最重要課題である。
■■全国郵便局長会の国政選挙活動と既得損益!■■
特定局長の国政(政治活動)絡みがブラック日本郵政の改善を阻んでいます。
★★ひずむ郵政(5)郵便局長 評価は集票力 選挙活動懸命 違法行為も★★
2019/7/30 6:00 (2019/11/28 17:34 更新) 西日本新聞
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
全国で約20,000の特定郵便局を削減できないのは全国局長会が反対しているからです。
なぜ赤字局を削減できないか?それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
1日に数人しか来ない赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
そこに局長・社員を2・3人配置したら赤字になるのも無理がない。
全国の特定郵便局のほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。
■■会計検査院の「日本郵政グループの経営状況等について」(平成28年5月)という報告書を読むと、
現場が大変なことになっているのではないかといったことがうかがえる。
日本郵政グループの従業員数は、特別会計時代の2002年に約27万人。それが14年には約22万人にまで減少している。
郵便局数は14年度末の24,752局から19年度末の24,540局に僅かに減少した後、おおむね横ばいで推移しており26年度末には24,470局となっている』
従業員数及び郵便局数の推移(出典:会計検査院)
この傾向は最近も変わっていない。日本郵政のWebサイトによれば、18年3月31日時点のグループ従業員数は19万3910人。
一方、郵便局の数は2万4033となっている。つまり、02年から16年間で郵便局の数は3%ほどしか減っていないのに、グループ従業員は30%も減っている計算だ。 >>549
そのために自然減と新卒採用減らしてるんでしょ
勧奨も状況次第で増やすと思う
郵便が減るのと比例して人も減らしてけば済む話 >>558
集配局統合とか旧センターの吸収やっちゃうとね
物数だけ見て統合計画立てるんだろうけど、地方都市って昭和の大合併で既に広大だったり。
配達区域の人口が20万レベルでもDID面積5000ha弱あるとなかなかキツイものがある(無論DID外の部分含めるともっと広大) >>557
そういえばクレカの明細も見なくなったな 昔は固定電話(ほぼNTT)にドコモ、auの全所有者にOCNに…
と通信関係だけでも大量の郵便があったね
今じゃどこもweb明細になって減ったけどね >>562
俺の県もとある集配局を一つ減らして両隣の局と合併したところがあるけど聞くところによると取り付きの家までの距離が長すぎて超勤が激増したらしい
そして結局どうにもならないから区を増やしたそうな
数字だけしか見てないからこんなバカなことになる見本でした 目先の超勤しか測る物差しをもっていないから
そう思うのもしゃーない ■■ブラック日本郵便本社・支社・特定郵便局を第三者機関改革■■
★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
ブラック日本郵政グループ改革には、全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くすことが最重要課題である。
■■全国郵便局長会の国政選挙活動と既得損益!■■
特定局長の国政(政治活動)絡みがブラック日本郵政の改善を阻んでいます。
★★ひずむ郵政(5)郵便局長 評価は集票力 選挙活動懸命 違法行為も★★
2019/7/30 6:00 (2019/11/28 17:34 更新) 西日本新聞
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
全国で約20,000の特定郵便局を削減できないのは全国局長会が反対しているからです。
なぜ赤字局を削減できないか?それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
1日に数人しか来ない赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
そこに局長・社員を2・3人配置したら赤字になるのも無理がない。
全国の特定郵便局のほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。
■■会計検査院の「日本郵政グループの経営状況等について」(平成28年5月)という報告書を読むと、
現場が大変なことになっているのではないかといったことがうかがえる。
日本郵政グループの従業員数は、特別会計時代の2002年に約27万人。それが14年には約22万人にまで減少している。
郵便局数は14年度末の24,752局から19年度末の24,540局に僅かに減少した後、おおむね横ばいで推移しており26年度末には24,470局となっている』
従業員数及び郵便局数の推移(出典:会計検査院)
この傾向は最近も変わっていない。日本郵政のWebサイトによb黷ホ、18年3月31日時点のグループ従業員数は19万3910人。
一方、郵便局の数は2万4033となっている。つまり、02年から16年間で郵便局の数は3%ほどしか減っていないのに、グループ従業員は30%も減っている計算だ。 >>559
東京しか黒字じゃなかったかな
郵便収益 >>533
まあ特例と知ってて言ってるんだろうけど。
ゆうメールは34cm x 25cm x 3cm以内、かつ、重量1kg以内の冊子とした印刷物又は電磁的記録媒体を内容とするものに限る。
つまり箱ベネなどはゆうメールの枠に収まらないので本来の取り扱いは通常郵便(規格外)
郵便法の料金適正収納に抵触する。
※但し、特例として1年間に3,000万個以上発送する超大口利用者は、重量4キログラムまで利用できる。
また、特別運賃が適用され料金後納とする場合、内容物の制限が緩和され、信書でなければ冊子としない印刷物も内容物とすることができる。
この特例ってベネ以外に存在すんの? 分割民営化してたら逝ってた支社どこやろ北海道とかか? >>570
ゴチャゴチャかいてるけど
ベネとかただの本社特約じゃねーの? >>571
赤字のところは全部スリム化でしょ
政令指定都市以外の局は泣くしかない ※ブラック日本郵政グループ改革には、全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くすことが最重要課題である。
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
■■日本郵政 ゆうちょ銀行の株価下落の約3兆円を損失処理■■
2020年9月30日 18時43分
■日本郵政株相場暴落・・・ かんぽ不適正販売・ゆうちょ問題・トール問題・自爆営業・パワハラなど、その他多くの不祥事が原因か!■
★★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消し隠すのに必死な日本郵政の本社幹部職員(隠蔽体質ブラック日本郵政グループ) 専門役が来るからと数日前から片付けを始め、
洗車用のブラシやホースもなくなりバイク洗えず。
来局当日、「バイクが汚すぎる」のありがたいご指摘。
翌日の朝礼で「バイクは乗ったら必ず洗うように!」
いやぁ荒れた荒れた 洗車してたら早く帰ってきたなら応援行ってこい、残業してたらさっさと帰れだからな
他人のやることに一々ケチ付けないと気が済まないんだろうなあ >>570
別に特約でそういう扱いにするのもありだろ、信書を扱う郵便じゃないんだから
郵便なら特別約款は許されてないけど うちは、専門役きてもノータッチにしたわ
いうだけいっとけ
何度来てもいいし、何か言われたらハイハイで終わり >>556
バイトのくせに何調子に乗ってるの
バイトの分際で(笑) 社員もバイトも郵便減ったって
喜んでるレベルだからな
その先に何が待ってるのかは想像出来ない 郵便は減ってても配達箇所数と荷物が増えてるだろ
Amazonが前年比120%ずつ増えてるしよ
2パスはなんぼあっても苦にはならんが定形外と追跡が多いとしんどすぎなんだよ 特約ゆうメールの運賃体系がまずい。
重量だけで運賃を決めてるから、折り曲げる必要がない定形外が増える。
定形外は割増して、折り曲げコスト上乗せしても定型で出した方が安いように見直す必要がある。 メルカリ激減して良かった
後はあのプラスとかいうゴミだけだな ローソンでのメルカリ集荷したけど2桁から1桁に減ったわ
香水カテゴリで品名不詳なのとかゆうパケプラスのラベルで専用箱使ってないガイジばっかりだから母数が減ると手間とコストが減って良い ゆうパケプラスも減るだろうね。
メルカリのシステムだと最初の配送の選択は猫か郵便かの選択のみだから。 >>589
バイクが汚れている
↓
洗車していない
↓
愛車精神がない
↓
愛社精神がない
↓
適当に仕事をする
↓
運転も適当になる
↓
事故る
これやぞ 事故云々より、自分が客だとしたら小汚い車両が配達する郵便物とか受け取りたくない それならタペット音が激しくなってるポンコツバイクの修理許可出してくれよ
あと半年どころか3か月もたずに壊れるぞと言ってるのに高額修理だからと放置していざ壊れたら乗り方が悪いとか言い出すのやめーや >>590
愛社精神がない → 整備や運転が雑になる
こうだろうな
実際そうなのだろうし会社の備品で自分だけが使うわけでもない車輌に愛着を持てと言われてもな 単価安過ぎてメルカリやアマゾンは儲からないだろ
負担が増し超勤がかさむだけ
うちの局はメルカリのプライバシー(宛名変換)がめちゃくちゃ多過ぎて便毎に処理してたらサーバーがパンク
結局1号便だけになった
それ以降のプライバシーは翌日に バイクが綺麗、汚いなんか見てない
乗ってるやつの汚さに目が行くから 郵政脳だとわからないんだろうけど普通の人はバイクの汚れとか目に入ってないわな >>594
その辺局によって違うよね。
一個ずつ出力するところ、全部まとめて出すところ、よりベターなのは?とは思う。 >>601
まあバイクとかはまめに手入れして洗車もしておくのが正解だわな。
内務だと局のポストな。 どーしても辞めて欲しいクズバイトいるんだが、どーすれば辞めてくれる? 赤ポストに年賀状投函口やら集荷時間書かれたラベル貼りかえる時に窓口局の前のポストの分もわざわざこっちから出向いて貼り替えなきゃいかんのはなんで? >>597
いややっぱ雨は汚れるよ
チェーンカバーとか泥だらけ >>605
とりあえずお前がやめれば見なくてすむ
>>603
局前のポストすら集配の清掃対象となっている謎 これ毎回触れない痛いとこだけど、
雇用時の契約はどう説明するんだろね そこまで強権的な契約でもないのに、了承して契約したはずなのに、
無効にするとしたら歴史の転換期になるな
同一労働同一賃金の流れは留まることを知らないのか >>609
それはゆう窓か窓口部にやらせるものだろ、集配の仕事ではない。
まあ道端のポストが汚れていたというのなら別だけど、それでも計画がするものだよね。 被保険者証の記号番号写しダメになったが、
本人限定特例型はどうするんだ?
マイナンバーみたいにレ点チェックだけか?
上はちゃんとリリースしろよ。 エリア外の年賀は実績計上しないって通達があったから
全部ウェブ注文にしてやる。覚悟しとけ 最高裁、アルバイト職員への賞与認めず
https://this.kiji.is/688607669568652385
大阪医科大の元アルバイト職員が待遇格差の是正を求めた訴訟の上告審判決で、最高裁は13日、賞与を支払わないのは不合理だとして計約109万円の支給を命じた二審判決を見直し、このうちボーナス(賞与)分の請求を棄却した。 >>616
逆に仕事する総務だと、そういったところもちゃんとやってくるんだよね。 俺、前任局ではインナー2000-3000、8000枚はエリア内だったんだよね。
目標12000だったから未達ばかりでB評価なんてなかった。
いま前任局にいれば成績上位者に入れたわ。
今は山中の旧センターだから関係ないんだけど、指標は去年より増えていて既に白旗掲げています。
田舎で増えらわけないし、田舎にタウン年賀なんてあるわけない。 あった物が無くなってる訳じゃないのにどこの契約社員も吠えすぎだろ SKYTって結局いつも
多段階停止
車間距離注意
徐行
アクセルオフ(スピード注意)
のどれかになるよな 事故防止のためにできることなんて限られてるからな
時々キープレフトよし!とかあるけど
実際に膨らんできた対向車と接触して責められるとしたらスピードだと思うし >>625
高裁の判決が覆されたわけだから発狂するのは仕方ない。裁判所にも非正規たくさんいるだろうし こういう時のためにストライキ(労組)があるんだけどな
新一、メイトの人らは結託して組合抜けたら? 明後日の最高裁判決
病気休暇 年末年始繁忙手当
夏期冬期休暇 扶養手当
原告完全敗北なら正社員に12月29日〜31日
の年末手当が復活支給だね >>632
これって原告が完全敗訴なら、夏季休暇や年始手当ても無くなるのか? さすがに今出してる分はそのままじゃないかな
これからやろうとしてた非正規のボーナスや正社員の手当削減はなかった話になるだろうが >>749底辺ざまあ
>>749嫌ならやめれば
>>749非正規で郵便配ってろよ
と集中砲火喰らってる奴をニュース速報+で見て笑った >>633
少なくとも年繁期は同じ仕事してると認められてるから年始手当は残るんじゃないかな >>637
エリア外の実績は対象外という通達あったぞ。だから俺は全部切った。
はぁ面倒臭かったんだよ そもそも年賀が減ったら、ただの祝日出勤扱いになるだろうね ■■特定郵便局を7割削減して郵便事業人手不足解消■■
※ブラック日本郵政グループ改革には、全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くすことが最重要課題である。
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
■■日本郵政 ゆうちょ銀行の株価下落の約3兆円を損失処理■■
2020年9月30日 18時43分
■日本郵政株相場暴落・・・ かんぽ不適正販売・ゆうちょ問題・トール問題・自爆営業・パワハラなど、その他多くの不祥事が原因か!■
★★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消し隠すのに必死な日本郵政の本社幹部職員(隠蔽体質ブラック日本郵政グループ) この判決のせいで非正規への寸志無くすとか考えそうだな インナーで買ってたのはなんやかんやそのエリアで買うだろうから
実際に減るのは購入枚数減の分と自爆分だろうから今年は見物だな
2割以上減るかも? 営業「子供達に年賀を書かせて祖父母への感謝の気持ちを学ばせましょう!」
小学校「いいですね!」
営業「年賀はこちらでご用意致します!」
営業「という訳でお前ら、年賀代金を協賛で出してくれる企業探しとけよ」
集配ぼく「えっ」 >>645
田舎「企業がありません」
都会の郊外「住宅だらけです」
商業工業地帯「回り切れません」 というか、糞がセールやってるから、無茶苦茶大変だったんだけど >>645
協力タウンメールだっけ?考えた奴すげーよな
他人が差しだす葉書の金を負担してくださいって、頼まれた方は意味がわからんだろうな
最初は協力してくれたけど、最近は明らかに嫌な顔されるよ >>649
いや最初に聞いた時は局員ですら意味不明だったろうよ
うちはパンフレットを目ぼしいところに渡してきて脈がありそうなら部長が説明しに行く方式だった
最低10社の目標で自分の区から2社の賛同を得たけど・・・他区の割合こそ正常な反応だと思ってる そんなにはがき出して欲しいならお前の会社が自腹で配れよって普通は思うからな
どうせタダ同然で郵便物引き受けてるんだからたかが知れてるだろ >>649
むかしの敬老の日レタックスなんかとおなじ発想じゃん。他人のふんどしあてにしやがって。
ある馬鹿特定局長、どうみても二枚なのを一枚で計算してしかも自分のところで張り付けて前日の取集で集配局に送付。自分のところのことしか考えていない本当の馬鹿。 というか手紙の文化をとか年賀や暑中見舞いで大切な人に云々言って信書増やしたいなら何故我が社自身が官製はがき提供しないんだろうね
俺が客なら何言ってんだこいつらくらいにか思わない
ビジネスってお互い得るものがあるから成り立つもんなのに >>629
ユニオンならやってるかもな。ストライキ。しかし、昨日の同一賃金の最高裁の判決で、肩身狭くなったかもな。傍から見たらプロ野球ばりのゴネ集団しかみえないけど。 アマゾンといえばデリバリープロバイダの一部が契約解除らしいな
働いてる人阿鼻叫喚 >>656
お客様に迷惑がかかるので一時間だけストライキとか中途半端なことしかやってないよ >>658
やることが中途半端すぎる。(笑)だから、舐められるというのもありますね。 >>659
お客様に迷惑って当たり前じゃんね。会社と交渉するためのそういう最後の手段なんだから。 ポーズだけでしょ
今のご時世ストライキなんかやっても白い目で見られて終わり >>661
ストライキしようもんなら報復人事があるからなー。 メイト裁判で新一般に割食わせておいて結託を阻止しようとする会社と労組の鑑 本来ならストライキも労働者の権利だから批判されること自体がおかしなことなんだけどね
それに対して報復人事するならば組合としては断固とした対応を取る、それが労働組合のあり方なんだけどな まあ、組合費を内内で使い込むのが役員の仕事だから何もないのが一番なんだよ
職員の給料さがっても、専従の給料さがらんし 組合の委員って絶対やらなきゃいかんの?
社員数少ないから持ち回りみたいになってんだが絶対やりたくねえ ■■ソフトバンクが物流事業に本格参入■■・・・・若者たちはブラック日本郵便から抜け出した方がいいかも!
ソフトバンクの周囲が賑やかだ。昨年10月、配送アプリを手掛けるブラジルの新興企業ロッジに約1億ドル(約112億円)を投資したと発表した。ソフトバンクはこれまで、ライドシェア大手の米Uber、中国DiDi、インドOLA、シンガポールGrabに出資、合算運賃取扱高は約10兆円を記録した。孫正義社長が目指すのは10年以内に、米Amazonの取扱高を上回ることとしている。
同じ10月、ソフトバンクはトヨタ自動車と手を組み、モビリティーサービス構築に向けた新会社「MONET Technologies」を設立した。両者のプラットフォームを連携させ、配車サービスと自動運転技術を使った新事業で協業、モビリティープラットフォームを構築する。
MONETはトヨタが開発中のBtoBをターゲットにした多目的電気自動車「e-Palette」(イーパレット)の商業化を目指す。来る2020年の東京五輪・パラリンピックで一部機能に絞った車体を披露する計画で、実用化の目標は2020年代半ばとする。モビリティー技術のトヨタと、AI分野で拡大するソフトバンクが新時代サービスへの先陣を切った形だ。
そして、国内流通業にはこの2月に参入を表明した。ソフトバンク、ヤフーとイオンが提携し、独自ブランドのネット通販を開始するというのだ。アマゾンジャパンをターゲットに、EC分野での合従連衡が開始される。ヤフーとイオンは個別にネット通販を手掛けてきたが、3社連携により商品ラインナップや顧客情報を共有、アマゾンジャパンとの外堀を埋めていく狙いがある。
そこで欠かせないのが物流人材確保だ。ニトリの物流子会社・ホームロジスティクスの元社長・松浦学氏を迎えたほか、物流とITに知見をもつ人材採用の積極化を強化している。物流の重要性が高まりを示す中、最新テクノロジーやAIを物流に取り入れることで、孫流の物流最適化を図ろうとしている。本気になって物流を変えようとしている証だろう。 役員が組合に加入するように非組の連中に圧力掛けて回ってるな。気持ちわるいし、管理者のパワハラよりもよっぽどタチが悪い そんなわいは組合脱退した。特に何もない。
今年でやめるしなw 地本の専従増やしても良いから支部の負担を減らさないと執行委員やる人いなくなるよー
会社は困るんじゃねーの御用がおわつたら 支部の負担言う前に幽霊執行委員もどうにかしないとな >>570
郵便(信書)は郵便法とそれに基づいた内国郵便約款等で
サービス内容と料金がガチガチに固められていて「特約」
なんてできない。全て政府(総務省)の管理下にある。
「ゆうメール」は信書ではないので郵便法は適用されない。
だから自由な内容の契約を結ぶことができる。
サービス内容も値段も自由。政府は文句言えない。
郵便局は、あらかじめ「ゆうメールの一般向けのサービス内容と値段」を
公表しているけど、それも郵便局が民間企業として勝手にやっているだけ
であり、法的義務としてやっているのではない。
その「一般向け」から外れる契約を結ぶのも経営者の判断で自由だ。
それが特約。どんな内容でも違法ではないけど、唯一「意図的に会社に
損害を与えた」場合だけ背任やら特別背任やら(略 日本郵政グループ経営理念
郵政ネットワークの安心、信頼を礎として、民間企業としての創造性、効率性を最大限発揮しつつ、
お客さま本位のサービスを提供し、地域のお客さまの生活を支援し、お客さまと社員の幸せを目指します。
また、経営の透明性を自ら求め、規律を守り、社会と地域の発展に貢献します。
↑
こんな文言全てが嘘で塗り固められた会社に期待するだけ無駄無駄 >>669
全逓の頃数百億円ぶっつぶしたことがあってだな >>677
貨物運送の付合契約は国交省の所管で規制してる 今日の最高裁判決 15:00
年末年始勤務手当 扶養手当
夏期冬期休暇 病気休暇 土日配らず、月曜日も配りきれず、三日間郵便が届かない家が出るのか >>685
最速来年4月、
遅くともオリンピックまでには土曜休配が始まる見通しになったな。 メガと地区分局以外は深夜勤務廃止になるね。
社員も非正規も深夜勤コストは相当なものだったし。
社員はもともとシフト制だからいいとして
メイトはどうなるの?早朝に移動が多くなる?アーメン 通配しかやってないバイトが土日休みになるって喜んでたけど立場考えてなさすぎ危機感無くてワロタ 速達書留パックだけ深夜勤で処理して、平常信は昼間に処理するんだろ。
経費面ではかなり削れるな。 >>679
この会社お得意のグレーゾーン作りだよね
グレーだらけで真っ黒に見えてくる >>686
月曜祝日だと面白いことになるよな
金曜祝日っていうのは珍しいか ニュース見たけど、翌日配達の廃止も検討らしい
もうやりたい放題じゃんw 土日の出勤人数・局や班が天国か地獄かにもよる
地獄班で管理者が残業も残すのも
絶対に許さんとなったら終わり メイトは土日に非番週休で確定かな
これで正社員との明確な差ができるな(ドヤァ) 土曜通配無くした程度じゃ、人員の確保になってないからなぁ
そもそも平日分の記録物やらなきゃいけないんじゃ一人二人くらいしか
配置減らせないでしょ。それで月曜は大量のブツじゃマイナスの方が大きい 土曜休配もだけど、翌日配達廃止もでかい。
日曜日はパックとリクエストと速達だけ?
郵便よりもパケットの月曜日3日分は積載出来ないだろう。 >>701
翌配廃止なので月曜日の分を火曜日と半々にする >>691
そういう連中は月曜に書留が多いとブーブー言うから説教しておいた方が良いよ 土曜廃止で配るもん無くなって、カバーするために追跡値下げして土曜地獄までがセット 時事通信の報道によるとゆうメールは土曜配達を継続するって書いてるよ
これって特約ゆうメールなんかは今まで通りってこと?
自局範囲に大量発送されたら面倒じゃない?土曜にならんように調整すんの? >>709
マスゴミがわかってないんだろ
消印を差し置いて格安のゆうメールを配達するわけないし、それなら土曜に人員割かないと駄目。
追跡ゆうメールだけに決まってるだろ。 欠区減るならいいかなって
混合者には土日出てもらう代わりに月曜は確定で休んでもらうのは当然だけど、日勤の非番固定で他の曜日も欠区無く定配置でやれるなら嬉しいんだが >>709
ゆうメール=追跡だと思ってるんだろうね。この記事を真に受けたユーザーが不着の苦情入れてくるかもね
何も調べずに適当に記事書いたところで訂正も謝罪もしなくていいんだから楽よな 前にも日曜祝日がまったく配達なくなるかのように誤解させる記事があって、その後祝日出て配達してたら「今日は配達ないんじゃないですか?」って不審がられたことあったわ >>701
平日と日曜でどれくらい配置変わるのかって話
うちの班は平日通配5人に混合と集荷要員などで1-2人で7人くらいは出勤
日曜だと混合2人だけだから5人も削れる
土曜が大変で日曜+1人するとしても4人減になる
月曜に増区置いても週3回分の廃休(欠区)は緩和されることになる 来年の7月頃、東京五輪とコロナで世間はザワつき、日中は炎天下
そんな中部長からの一言「土曜休配のタウンをやれ、超勤は認めない」 日本郵便の非正規格差訴訟判決で、
最高裁は扶養手当不支給を
不合理な格差と認めた 日本郵便の非正社員の待遇格差訴訟で、
最高裁が5項目の手当・休暇を認める判決 これはまぁ想定内なんだろうね。
その上での土曜休配か。
期間雇用も夏期休三日と冬期休三日、祝日休が認めらると
人員の配置がより厳しくなるが
土曜休配で釣り合いが取れる。 郵便局に勤める非正規社員に支払う手当の資金は
正社員のボーナスを一部カットして出すしかない >>723
当然そうなるわな。組合が黙ってはいないけど。 >>723
ある意味それが新しい時代のやり方かもね。
思い切って正社員の全ての手当てを廃止して、期間雇用に全て注ぎ込むというのはどうだろうか?
手当てが無くても十分すぎる給料を正社員は貰っているのだから反対はしないと思う。 つうか時給で食ってるのに出勤日数減ったら食い扶持も減るよなw
それでいいのか? あくまでも支給するかしないかの判決だから額は会社側で決められるんだよ
なら非正規の寸志削って既婚者の扶養手当に充ててあげたらええやん 配偶者手当は既に半減が決まっている。
非正規に扶養手当出さないといけなくなったからね。 非正規切れば済む話。正社員は高い給与もらってる分頑張ればいい
これで格差なくなるぞ >>735
組合は会社じゃないからな
事実上イコールだとしても >>733
扶養手当と住居手当以外に減る手当が他になかったっけ? >>734
実際郵便局って誰でも彼でも雇うからゴミみたいな奴多いよな これ相当社員の待遇悪化するぞ
休暇面は土曜休配で多少緩和されるかもしれないけど 非正規の奴らは何を騒いでるの?
労働条件に納得した上で働いてるくせに今更イチャモンつけんなよな。
非正規のくせに調子乗んなよ、文句あるならさっさっと辞めろ。 >>740
それな
最初からこういう条件ですよと提示されて納得してんのにゴミだわ うちにもバイトは出勤が減って給料減る!って騒いでるの多いけど
単に多くの社員の非番が土曜に集約されるだけの話であって出勤日数は変わらないよ
まあ廃休とか欠区が改善されるぶんの給料は減るかもしれんが
それは正社員も同じ https://news.yahoo.co.jp/articles/37f5053a884a0eadb6f3d708c7d7715480f442c6
八千代市は14日、市が5日に発送した郵便物2通を八千代郵便局員が誤配達し、2人分の個人情報が漏えいしたと発表した。
誤配達されたのは、封書で送った「市がん検診受診結果報告」と、普通郵便はがきで送った「国民健康保険高額療養費支給決定通知書」の各1通。
がん検診受診結果報告は、市健康づくり課から2人の受診者に届ける封書が、
同郵便局側の何らかのミスで6日に2通一緒に1人の受取人へ配達された。
受け取った市民が別の人の受診結果を誤って開封し、個人情報が漏えい。
高額療養費支給決定通知書は、市国保年金課が支給対象の市民宛てに郵送。
同郵便局員が宛先を十分確認せず、6日に別人の郵便受けへ配達した。
受け取った人が誤って目隠しシールをはがし、個人情報が漏えい。いずれも市への連絡で発覚した。
日本郵便関東支社は「受取人や関係者に多大な迷惑を掛けたことをおわびする」とコメントした。 何で出勤日数が減るという発想になるのか意味不明
週休2日が3日とかになるわけないじゃん…
まあ減るなら人員の方だな 当初この話は「人員不足に対応するため」という名目だった
これを文字通りに解釈すると
浮いた人員の分だけ欠区や廃休が改善されることになる
逆に今人員が足りてる所は確実な余剰が生まれることになるので
浮いた社員をそのまま人が足りない局に回すことで人員不足の解消につながる
ただこの会社のことなので…
欠区や廃休を維持したまま人だけ減らすという最悪のケースも十分想定される
それだけは阻止して欲しいんだが組合がクソの役にも立たんからな 月曜がクソ大変になるという懸念の声も聞かれるが
増区を1日くらい配置してもまだ浮いた分のお釣りは全然ある
郵便配達なんて毎日回るより数日分をまとめて配達した方が遥かに労働力に対する効率がいいのは当然のこと
何なら水曜あたりも休配にして週4配達にしたらもっと効率化できるぞ >>690
うちはとっくにバイトは深夜勤廃止になったよ
チャリや徒歩で来れる家近い奴は朝3時〜に移動 集配の場合10区班だとして、普段月から土まで9-1夜勤、日曜は日勤2、夜勤1だったやつが
火曜から金曜9-1夜勤
月曜10-1中�A土日は日勤2、夜勤1
とかにするだけで週に6人分の休みが取れる。これは6区以上あればかなりの班負担軽減になる。
2区以上欠区してるところは…浮いた局から人が来ることが期待できる(使えるとは言っていない)
センターは通常郵便が即日配達じゃなくなるので深夜勤務で区分、2パスをしなくても良くなるから大幅人件費削減できる。
いずれにしてもWin-Winだと思うんだが。 JPは今回の最高裁判決に対してどういう対応するんだろうな
流石にもう正社員登用の増加を目指す方向なんて言い訳は通用しなくなってきたな うちは9区あって7−1で回してるけどたまに練習明けに日勤8人いると「お、今日人多いじゃんラッキーw」ってなるから不思議
こうやって社畜が作られていくんだな >>752
もちろん社員の待遇をバイト並みに下げる 非正規のカス共が
頼むから奴らの時給とボーナス減らして帳尻合わせてくれ
あとヤバい奴らはちゃんと切れる体制にしてくれ バイト、一般職、基幹主任以下の待遇を統一して、不合理と判断された手当は廃止するんじゃない?
一般職と基幹は待遇悪化、やってられんわな >>754
一般職と期間雇用の差はだいぶ詰まってきたなぁ 今までは大目に見て、誤配や苦情があってもランク下げたりはしなかったけど
これからは容赦しないでランク下げるようにしないとな 今回の判決で覆されて、会社側は負けるのがわかってたんじゃないの?
だから土曜休配を急いでるんでしょ >>755
つーか正社員(特に万年主任)だってかなりヤバい奴が多い。裁判起こされんのもバイト以下の奴が多いからやろ。 >>743
区内割引の格安郵便に難癖付けられてもな
文句あるなら一般の書留で送れよ 特に配達は正社員化がさらに進むんじゃね?
数年前のゆうメイトの3分の1くらいは社員になってるし、
人手不足で困っているから、安定雇用で囲い込んで辞めさせないためにも配達はほとんど社員になるかもね。 バイトが待遇改善を要求して社員の待遇改悪
↓
バイトから晴れて社員になって
「こんなはずじゃなかった」
新一般が待遇改善を要求して地域基幹の待遇改悪
↓
新一般から晴れて地域基幹のなって
「こんなはずじゃなかった」
全て会社と組合の思う壺 基幹職と同じ待遇なら異動させられるから
非正規をちょっとでも人数マシな局から欠区だらけのとこに動かしたら少しは人手不足解消になるかもな
まぁ誰もそんなの望まないから一度も異動したことのないような基幹職を動かして非正規とは違うアピールかな 同一騒ぐならちゃんと業務出張や遅番内務事務に報告物、システム管理や各種書類整備もやらせないとね
非正規だもんが通用しなくなることは理解してるんだろうか、してねえだろうな
理解してるA有りの非正規の人は同一にしなくても現状で満足だからやめてくれって言ってる 非正規に扶養手当を支給しないことが不合理だというのなら正規社員への扶養手当の支給を取りやめるのがこの会社のやり方だからな 客観的に見て
夏季冬季休暇付与←今年からあるよね
年始手当付与←昨年度からあるよね
扶養手当付与←これが1番デカい
代わりに
作業能率手当廃止
土曜日休配、翌日配達廃止による平日勤務のみ
さらに同一労働の名の元に
各作業の振り分け増加
適正なランク付けの見直し
まともな人なら余計な事しやがってと思っていると思う。
これ以外なら、Aランク希望者全員新一。
拒否者はB以下へ。Bランクが最高ランク。
もしくは、8時間から6時間契約へ。
土曜日休配で平日5連勤確定やろ。 別に同一労働って言っても新一との対比だからな
余計でもなんでもない 土曜休配になったら買い上げがなくなるから残業代減るなぁ
年収結構減りそう 問題は時効消滅前の債権への対応だよ
20条違反の法的性質は不法行為責任ってされてるし、
ちょっとしたバブルになるかもね 地域基幹と新一の違いは
建前上、引っ越しを伴う転勤があるかないか。と昇進があるかないか。
それ以外は同じ。
同一労働同一賃金の名の元に、あれやれこれやれ言われても拒否権なくなる。 そもそも待遇に不満なら一般職になって基幹になればいいだけの話なのにね
どうせ受からなかったからゴネただけって感じしかしない。ガンガン仕事押し付けてもいい口実が出来たから覚悟した方がいいね >>784
バイトは法律通りじゃないの?
詳しく知らんけど >>784
そこは俺も疑問だった
割り増しになっていないのは誰なんだろうな 年賀やカモメ、カタログの目標が個人指標でなくなった今なら、
正社員と非正規での差異はないようなもんだよな、時代の流れというやつか
以前なら非正規は協力営業だからとか指標も半分とかもなくなる楽しい結果だったのだろうに >>787
指標無くなってないだろ
見かけ無い様にしてるだけ >>790
制度を悪用しまくってる常連にとっては
とどめの一撃になるね 正社員=祝日給
期間雇用=祝日割増
どちらも135/100だったはずだが 祝日の勤務状況に祝日を入れさせろってことか?
なんかよくわかんねーな 正社員については1月2日および1月3日も祝日とみなす 今回の裁判の原告連中ほとんど60前の爺さんやん。マジで余計なことしてくれたわ >>793
正月3が日の話だよ。
社員は3が日全部出たら祝日扱い。
期間雇用は1月1日のみ。 扶養手当もアソシエイトメイトへの支給は既に決まっているからな。
夏期冬期休暇もだけど、アソシエイトになっていないメイトまで対象にするかどうかやね。 アソシエイトになっていないメイトまで対象でも、
時効にかからない過去分はもう請求できる
日本郵便は裁判外では任意で払わないこともあり得るが、
手続きを間違わなければ、弁護士無しで訴訟を起こしても、
ほぼ確実に回収できる状況になった
裁判マニアが役に立つときが来た >>799
払いたくないから雇い止め
ごねたら恫喝で一蹴パターンもあるね 2つの裁判結果合わせて結局何も変わらない?
最初の判決から→バイトのボーナス削って、今日の判決から→その分手当を上乗せ→年収はほぼ変わらず
名目が変わるだけか… 今日はもう眠いから寝る
明日、仕事終わって元気あったら今回の判決の解説してやるよ 若いバイトが訴訟起こしてるのかと思ってたら正社員登用のチャンスが完全に失われてるようなジジイだったから笑っちゃったわ >>751
下手すると月曜明の2パスは遅延多発だぞ? >>782
地区分内務で、社員登用から局外に一度も異動せずに課代とか課長とかいうのはどうかと思うけどね。 >>806
後世のために、自分が一肌脱いだんだよ。勇ましいじゃないか。 もし今回の裁判の判決を受けて
会社が正社員の扶養手当廃止したらどうなるんだろう?
正社員 <激おこ> 期間雇用はマジで目障りな存在になるだろうな。 >>811
ならないよ社員減りすぎてバイト様いないと仕事回らない現状 原資はかわらないから正社員分のなにかを削ってくるだろ
もうだめだ >>813
主任の基幹職の住宅手当廃止にしようぜ一般職だけ廃止とかおかしい
廃止して社宅入ればいいんだし >>814
通勤手当もついでに無くそうよ。遠い人は車や自転車使えばいいだけ >>784
それは月額制か日額制かによってかわる
月額制なら、休日労働となるが日額なら一日増えただけ
なので、もともとの制度が違う扱い >>784
年始についてだぞ。2日3日は社員は祝日扱いでバイトは平日扱いってのがおかしい判断。 >>817
職場の仲間はみんな平等そして仲良く待遇悪化でうらみっこ無しってね >>819
手当を半額にして、
メイトにも支給あたりで落ち着くんじゃないかな こうやって下に合わせる書き込みしてる連中なんなんだ
正社員になった時自分らが不利になるしどんどん待遇悪化させることを助長してくだけなのに 原資がねーのに上げれるわけないだろ
専門役リストラしまーすとか
出来る会社じゃねぇんだから 特定局制度には郵産労も突っ込めないのかな?
あと女子陸上いらねーだろ。
勝っても負けても得しない。金が出ていくだけ。 遡及して支給を阻止するために雇い止め
辞めた奴には1円も払わないと言いそう 通勤片道1時間超えてる人って結構いる?
うちはほとんどいないが >>828
多分全体で社員10人につき1人くらいかな
まあその人たちも駅まで早歩きで、乗り換えも移動すれば電車がちょうど来る理想ムーブをすれば一時間切れるみたいだけど
定期代は2人だけ教えてもらったけどどっちも年間15万以上
経費削減しろって言われても全く響かないってさwww 早出手当とは言っても、勤務開始が7時以前の早勤と勤務終了が21時以降となる夜勤の両方が対象。
7時からの勤務や21時までの勤務で一回350円、6時半からの勤務で500円とか。
集配だと夜勤の時しか付くことなさそうだけど、内務だと早勤も多いし、日常的に付く手当という感じかな。 管理職なんかも単身赴任や遠い人多いよな
経費節減するならまずはそういうとこからじゃねえの?極力現住所から近いとこにみんな配置変えするだけでも全国でみたら相当額の経費節減出来そうなもんだけどな >>828
うちの局は、期間雇用社員含めて9割が電車通勤だよ。
俺も期間雇用時代から片道1時間通勤でした。
都市部の局なので、地元に住んでいる人はほとんどいません。
当然、従業員用駐車場はない。 支社縛りの異動制限なくして地元の実家から通いたい人とかの希望を
もっと受け入れられればコスト削減できそうなもんだが
住宅手当やら交通費払うのムダでしょう >>835
親の実家に戻りたいが、支社またぎになるので異動できないと悩んでる社員が結構いますね。
あれは申告書に書くだけじゃまず無理で、局長を通して支社間で交渉しなきゃならないようで、かなり難しい。
東京支社管内の局から九州支社管内の局に異動した人を知っているが、かなり時間が掛かったそうです。 >>823
いやそもそも正社員にすらなれないからこいつらは(笑)
自分と同じ仕事してるのにムカちゅく〜(怒)ってことでしょw 俺もあと20年くらいしたら実家相続するが今住んでる社宅からだと車で2時間くらい掛かるんだよな
出世を望むなら支社エリアどこに転勤させられても文句言うなというのは時代にそぐわないわ
子育て世帯だと特に日常的に両親の支援を得られないと難しいだろ 給料が低いから当然って考えなんだろうが、この仕事を残業ありきでやってるやつがいるからいつまでも人手不足、給料が少ないって言われるんじゃねえのかよ。
極論
1日の作業効能率で給料決めればいい。
量100%定時あがり時給2000円(1日16000円)とかで
90%定時なら時給1800円(1日14400円)
100%1時間超勤なら時給1500+超勤1時間は1500x1.25(1日13875円)
100%1時間給なら時給2100円(7時間14700円)とかすればもっと効率よく仕事するだろ。
年功序列制度やめて若い配達ができるうちに金もらえて、年取って劣化したときに若いうちにもらった分で何とかできる位の競争社会作ればいいんじゃね。
まあこの会社がそんなこと出来るわけはないが。 ぼくがかんがえたさいきょうのけいえいでだいせいこう! >>839
それに近づけたいのがdossのポイントやけど、邪魔してんのは組合 班員同士で1000円やり取りすれば?
周りより明らかに遅くて、足引っ張ってる奴が補助者に配る
皆満足だろ >>842
これに似てるかどうか分からんけど班で飲みに行くと班長副班長が多く出すとかいう謎の儀式はある。 要するに手当てが欲しいんだろ?
ほら、扶養手当100円。
額の話はしてないんだから開き直ってこれぐらいで丁度良い 昨日裁判のニュースを嫁と見てて嫁がぽつり
「この人達は正社員になる努力をしたの?」
まあこれに尽きるよなあ バイトが定期的に能率測定みたいなのやってるじゃん
あの結果次第でバイトのボーナスくらいの額出るんだろ?
みんな必死でズルしてまで好成績だそうと必死で笑うわ
バイトにはそういう特別給があるんだから多少は大人しくしろよとは思うわ
>>839みたいなゴチャゴチャしたのも能率査定があるんだから必要ない >>848
これがボーナス並みにあるのが問題
削ろうぜ そもそも能率測定みたいな曖昧なもの自体不要
それだったらランクに反映させればいい
ミスなく早い奴がA有、チンタラやっててミスだらけのクズはC無 バイトに新たに支払う原資の1つとして、作業能率手当の廃止は有りだよな。
正社員の手当を削るのばっかり当てにされてもだしな。 >>847
正社員で頑張り過ぎてドロップアウトした人もいるから、
そう言ってやるなよ
フラフラと定職に就かず、いよいよバイトぐらいでしか
雇って貰えなくなった奴は自業自得だけど >>847
しかも納得した条件で契約社員になってるのにおかしいとか言い出す始末。
あれ?韓国人みたいだな。 フルタイム時給制を雇い過ぎなんだよ
時給制は週30時間とかで雇わないからこんな事に 同一労働なのに、特定のバイトにだけ作業能率手当があるのは不合理だよなあ!?
それを廃止してバイトの扶養手当の原資として、あとは土曜日休配で会社側はほぼプラマイゼロのノーダメージじゃん
自分の首を絞めるだけの裁判起こしたアホじゃん 大勝利とか言ってるけどバイトと正社員の仕事は違うって最高裁判決出ちゃったし無能な働き者っていうのは困りものだな >>854
昔は6時間で採用してたけど、職員の要員数減らしてゆうメイトに置き換えたのと、
業務が回らなくなったこともあって、一部のメイトを8時間にした。
そのうち、いつの間にか集配ではメイトの8時間雇用が常態化してしまった。 さらに昔は、メイトは通配メインだったのに、いつの間にか大半の局で混合夜勤までやらせるようになった。
メイトに苦情対応や班長代行までやらせる班まで出てきた。(彼らの多くは後に社員登用された)
結果的に本務とメイトで業務内容の差別化が難しくなった。 ■郵便局 非正規契約社員 待遇に不合理な格差 違法の判断■・・・・・・ 最高裁
2020年10月15日 18時57分
各地の郵便局で働く非正規の契約社員らが、正社員と同じ業務をしているのに待遇に格差があるのは不当だと訴えた裁判の判決で、
最高裁判所は契約社員側の訴えを認め、扶養手当などに不合理な格差があり、違法だとする判断を示しました。
郵便事業に携わる非正規社員は18万人あまりにのぼり、日本郵便は今後、待遇の見直しを迫られる可能性があります。
各地の郵便局で配達や集荷を行う契約社員らが、正社員と同じ業務をしているのに手当や休暇の待遇に格差があるのは不当だと日本郵便を訴えた裁判では、
東京高裁と大阪高裁、それに福岡高裁の3件の判決でいずれも不合理な格差があり違法だと判断されました。
しかし、手当や休暇の種類によって2審の判断が分かれていて、契約社員側と日本郵便の双方が上告していました。
15日の判決で、最高裁判所第1小法廷の山口厚裁判長は、日本郵便の手当や休暇のうち、
▼扶養手当▼年末年始の勤務手当▼お盆と年末年始の休暇▼病気休暇▼祝日の賃金について、
契約社員側の訴えを認め、不合理な格差があり違法だという判断を示しました。
このうち扶養手当については「日本郵便では、正社員の継続的な雇用を確保する目的があると考えられる。
その目的に照らすと、契約社員も継続的に勤務すると見込まれるのであれば、支給するのが妥当だ」と判断しました。
また、年末年始の勤務手当については「日本郵便では最も繁忙期で、多くの労働者が休日として過ごしている期間に業務に当たるという勤務の特殊性から、
業務の内容に関わらず、実際に勤務すれば支給されている。正社員と契約社員の手当に差があることは不合理だ」と判断しました。
その上で、賠償額について改めて審理させるため、東京と大阪の高裁に審理をやり直すよう命じました。
郵便事業に携わる非正規社員は18万人あまりにのぼり、日本郵便は今後、待遇の見直しを迫られる可能性があります。
最高裁は13日、非正規の労働者のボーナスと退職金をめぐる判決では、不合理な格差に当たらないとする判断を示していて、
今回の判決もあくまで個別のケースに対する判断となっています。 肝心要のボーナスと退職金では
負けてるからな
どうでもいい細かな手当だけで、
正社員の聖域は守られたという認識 バイトにまでマウンティングしたがる時点で、性根がかなり
負け犬だけどな。 >>861
その通り。
だから正社員とバイトの職責や役割の違いはしっかり線引きすべき。 年末手当無くなっただけでもやる気なくなったのに年始手当もなくなるなら
出勤はくじ引きにして欲しい
バイトは全員休むから超勤だし(内務) てかA有メイトって一般職や基幹職の若手より収入高いんだけどな
同一言ってるからA有の時給も下げなきゃダメですね
もちろんやることは増やさないとな いつまでも正社員になれないA有はある意味問題児、だから下げるのも良いかも 散々ここでも同じ仕事してる、格差だ!って騒いでたんだから下げることは拒否出来ないわな
実際はやってるので同じ事は配達集荷くらいで中身まで知らんかったろうけどガンガン事務報告システム作業押し付けまくる口実も出来たからそれも断るなよ
A有でも中身知ってるからやめてくれって言ってた優秀なメイトさんは気の毒だけどな 組合は非正規社員の待遇を良くしたがっているが、会社の人件費も増え自分達の首を絞めているな とゆーか売り手市場が続いてたのにいまだにバイトてこいつら今までなにやってたん(笑)
割りとまじめに自分のこと悲劇のヒロインと思ってるやろ(笑) >>869
これからは超絶な買い手市場なんだよな
特に郵便は絞っているし、2022年度の新卒採用も厳しいでしょうな 社員の計年回し要員としてバイトは必要不可欠だと思ってたけどバイトだから営業はさほど詰められないし5年半経てば年休も20日取れるのに社員並の手当と福利厚生出さなあかんならいらないなぁ
一般職登用目指して社員以上に仕事も営業もするバイトなら歓迎だが1〜2年経ってそんな見込みなさそうなら不良債権だし満期契約終了で切って入れ替えしてもらわないと年々班運営が厳しくなるだけだもん バイトへの扶養手当の原資として、DOSSとDCATとタスキの廃止をしよう。DCATとか1台の維持費に毎月いくらかけているんだろう。
タスキ未着で給与下げられた裁判が気になっているんだけど、どうなったか知っている人いる? >>839
定時上がりで給与上がるのが理想だよな
だけど早く配達終らせるほど応援行かされたり別の班から睨まれるから現実は厳しいわ
余裕で定時には終わるが後半の配達なんてバイク止めてGPS片手に数件歩いて時間調整してるわ 今年も、年賀の時期が来たね
オークションにも箱で売る人いるだろうね
御苦労さま タスキするくらいならジャケットの色黒やめろよな
ポロシャツ水色になって夜間も危なくないのになんでタスキいるんだよ チェックなんてザルだからな
そもそも管理職がこぞって自爆してんだから 郵便部の正社員削ればおk
奴らこそ期間雇にほぼ丸投げだからな
課代以上ならまだしも 内務は仕事しない正社員の割合多いよね
自覚が無くて注意されたら逆恨み
期間雇用に八つ当たり >>880
リストラするほど社員いるのは地域区分局だけだよね
配達局は定年や異動で主任減っても代わり来ない
バイトで補填 17時で外真っ暗 北海道東北
全身黒の服装の学生のチャリとあわやがあるぞ 内務は局によるよね
異動前の局は社員も多くてバイトも8時間が多くて本当に楽だった
今の局は前の局ではバイトと2人でやってた作業は1人だし
ゆう窓のバイトが休んでも前の局では当たり前だった穴埋めに社員配置もない 勤続10年以上の万年主任以下の待遇は即刻落として良いよ
真面目な話、やっている仕事がバイトと同等かそれ以下だったりする
会社の為に全く必要性が無いどころか、バイトを怠けさせる原因にもなっている バイトで代用できるならバイトに全部やらせて、主任以上は中の仕事に専念すればいいのでは? メイト切った方がいいよ
どうせそこがいなくなれば今度は代理と同じ事してるとか喚き始めるんだろ 残したいのは社員になれてるでしょ
残ってる古株はまあそういうことで 人件費削減の為に、40以上の主任連中切って
若手バイトに切り替えろって圧力くる方が
現実的なんだけどね。 >>891
バイトを募集しても来ない
来ても口汚い指導、営業活動
些細なミスでも始末書提出で辞める >>891
これから基幹職の割合が自然に減っていくんだから、一般職やバイトとの業務内容を明確に分ける良い機会だと思う
同一労働を主張しているバイトたちもそれを望んでるわけであって、、 >>892
正社員がバイトのフォローしないからな
ていうか指導する能力に乏しいよね >>893
ちなみに、地域基幹職とそれ以外の明確な職務分離は組合ですら無理と認めている
組合の新聞にも掲載された
理由として、小規模局所(二名局や集配センター)ではそもそも職務で分けられる程に人がいないから
だからって一般職の待遇を地域基幹職と同水準にあげられない
そこで実質的な役職者として機能する課長代理以上を除いて、
一般職の待遇に主任以下の方々を合わせる提案がされたワケだ
地域基幹職には「転居を伴う異動」があるったって当人が希望しない限り、事実上まずあり得ないしね 1年前くらいに新デザインのポロシャツ画像があったんだけど見た人いない?
一向にそういう話がないのを見るとあくまでただの案だったのだろうか
多少蛍光ラインが入ってたような気がする
現行のポロシャツはともかくブルゾンは背中に蛍光ラインあるから
タスキって必要なのかなという気もするが タスキ模様の制服にすればええんや。
タスキはミラーとか枝に引っかかって怖い思いをすることがある。 >>896
東京オリンピック用の黒いポロシャツなら1年前に俺が画像あげた。
現物も持ってるけど結局使わないからしまってくれとの話だった そもそも夜間の暗い時間も配達するのに真っ黒なデザインの防寒着と合羽のデザインとか頭悪すぎだろ
それでタスキだの反射ベストだの余計な金使ってるからな 新卒で一般職で入った奴等もアホ過ぎるわ
全く自分達の立場が分かっていないから、古株のバイト達にヘーコラしながら仲良く仕事してるよ >>897
ミラーだと定形外が多くてバイクが重いと倒れて危ないよな
夜勤とかなら理解できるが日勤の通配に着用徹底させるのは意味不明 俺はタスキが危険だと思う
引っ掛ける事故が起こるまでは問題視しないんだろうけど >>899
本当に馬鹿だよな
黒なんて熱籠って夏は暑いし夜は目立たなくて危ないし配達員のユニフォームにする色じゃないよな
保険の渉外の防寒着はシルバーのくせにな >>903
タスキで玄関先の花瓶引っかけたりお店の商品引っかけて損賠事故になる事例多いぞ
うちの局で何年か前に速報載った 鳥取中央郵便局山尾圭祐
結婚詐欺
支社で問題起こした
世界は俺中心で回ってるブログで元婚約者 会社の人を誹謗した人
それでも支社に守られ実家のある鳥取県に今月異動したゲス男
https://twitter.com/i/status/1013308537873862656
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>905
その程度なら賠償で済んですぐに廃止にはならんだろう
労災絡みの事故が起こらないと
まぁ起こってからでは遅いんだが 労災起きたのにその原因を直さない事案がいくつかある、提言もしたけど改善する気配無し
言えば身バレするから言わんけどこの会社は形式ばかりを重視して中身を一切考えない >>909
反射ベストの方が光る部分が多いから、そりゃ反射ベストの方が良いけど、配達中に肩から落ちて体に合わないんだよな
夏はかなり暑いし
タスキの方が良いよ 明るい色の防寒着とカッパ、ジャケットが良いよな
それに多目の反射素材を入れ込めば良いと思う
自転車が無灯火で走ってくれば、色の暗い上下の服装だと危ないよ
ヤマトも最近なんであんな濃い色の制服にしたんだろ >>908
例えば小児や幼児がバイクを物珍しそうに見に近くまで寄ったところで
襷が引っ掛かってバイクを倒して圧死させたくらいの事が起こらないと見直さないでしょ
現場で直接文句言える最高責任者の局長だけど組織全体で見たらどのくらいの地位なのよってことだし どっちにしろ、単なる雇われの身からすれば不満と待遇を天秤にかけるしかない訳で。 >>913
そういう事の繰り返しが不祥事を引き起こしたとも言えるけどな
雇われだろうが労使において一方通行の力の行使はいけないことであり、ダメなものはダメと言えなきゃいい会社にはならん >>914
ならばダメだと言える立場にまずならないとな。
ぶっちゃけ、ただ言うだけならサ◯でも言えるし
むしろ、仕事は食う為遊ぶ為の手段と割り切っている万年主任の方が
潔いとすら思える
もちろん、一回り以上歳下の管理者に頭を下げたり、
出世や矜恃を捨てて生きる蟠りもあるだろうけどな >>904
渉外のシルバーのがいいね。
会社一緒になったんだから統一してもいいと思う。 >>823
日本人の思考だよ
自分が上がるのではなく他人を引きずり落とす
みんなで幸せになるのではなくみんなで不幸になるように動く
どうしようもないね 昔の制服は相当質が良かったらしいから戻せばいいのにな
特にすぐに穴が開いて雨水が染みこんでくる欠陥雨合羽は何とかして欲しいわ
今日1日風邪引くかと思った >>919
今のでいいから希望者だけでも昔みたいに2年ごとに一着支給して欲しい
数増えれば毎日きれいなの着れる >>915
そういう話じゃないんだが。法律上の話だ >>920
書類さえ提出すれば常識範囲でいつでも交換可能だろ
使用期間2年もあれば事実上の無審査で新品をくれるはず >>921
なら、裁判すればええやん。むしろ何故沙汰にしないの? >>924
きれいなのを着るのじゃなく数を増やすのが目的?
何を考えてるのかさっぱりわからんがだったら諦めろ >>927
5枚あれば洗濯しないで1週間着られるじゃん >>919
ネクタイはたしかピエールカルダンだったね。
青のやつ定年退職する人に譲ってもらおうと頼み込んだが、「どうだ格好いいだろう?ざまあみろ」と断られてしまった。
その人帽子いつも被っていて、「これさえあれば銀行強盗の現場にも行けるんだ」とか自慢してたっけ。 ■■郵産労ユニオン 労働条件・賃金格差・職場環境改善に全力を尽く■■
■■郵便局 非正規契約社員 待遇に不合理な格差 違法の判断■■最高裁判所
2020年10月15日 18時57分
各地の郵便局で働く非正規の契約社員らが、正社員と同じ業務をしているのに待遇に格差があるのは不当だと訴えた裁判の判決で、
最高裁判所は契約社員側の訴えを認め、扶養手当などに不合理な格差があり、違法だとする判断を示しました。
郵便事業に携わる非正規社員は18万人あまりにのぼり、日本郵便は今後、待遇の見直しを迫られる可能性があります。
各地の郵便局で配達や集荷を行う契約社員らが、正社員と同じ業務をしているのに手当や休暇の待遇に格差があるのは不当だと日本郵便を訴えた裁判では、
東京高裁と大阪高裁、それに福岡高裁の3件の判決でいずれも不合理な格差があり違法だと判断されました。
しかし、手当や休暇の種類によって2審の判断が分かれていて、契約社員側と日本郵便の双方が上告していました。
15日の判決で、最高裁判所第1小法廷の山口厚裁判長は、日本郵便の手当や休暇のうち、
▼扶養手当▼年末年始の勤務手当▼お盆と年末年始の休暇▼病気休暇▼祝日の賃金について、
契約社員側の訴えを認め、不合理な格差があり違法だという判断を示しました。
このうち扶養手当については「日本郵便では、正社員の継続的な雇用を確保する目的があると考えられる。
その目的に照らすと、契約社員も継続的に勤務すると見込まれるのであれば、支給するのが妥当だ」と判断しました。
また、年末年始の勤務手当については「日本郵便では最も繁忙期で、多くの労働者が休日として過ごしている期間に業務に当たるという勤務の特殊性から、
業務の内容に関わらず、実際に勤務すれば支給されている。正社員と契約社員の手当に差があることは不合理だ」と判断しました。
その上で、賠償額について改めて審理させるため、東京と大阪の高裁に審理をやり直すよう命じました。
郵便事業に携わる非正規社員は18万人あまりにのぼり、日本郵便は今後、待遇の見直しを迫られる可能性があります。 マンゴー支社では反射ベストの上にタスキを着用していた >>928
こういう場だから意味不明って返ってくるだけで済んでるが
新しいのが欲しいなんて実際言おうものなら紛失や横流しやらあらぬ疑いをかけられる
実際に新しいの欲しいって言っても支給されないどころか説教を受けるか問い詰められるだけ >>932
まあそうだよな
コインランドリーだから枚数少ないときついんだよ
仕事のあと疲れてんのに行くのだるいし
枚数あれば休日だけ洗濯すればいいからさ 差戻し審の賠償額次第じゃ時効消滅前の債権を請求する奴らが大量に出てくるかもな
法解釈上の疑義がなくなれば少額訴訟で簡単に請求できてしまうし 上でもあったが配達超絶早いやつが一番多くやってなおかつ定時で帰るのが睨まれるのっておかしすぎるわ オレは制服上下4着ずつあるよ
新しいの申請しても古いの返せって言われてないからそのままにしてる >>936
融通効く担当者で羨ましいうちは古いの持って行かないと新しいのくれないから増えない 下一着の上三着@内務
冬でも汗だくだから半袖多めでも困らない 半袖10枚持ってるやついたな。
流石に多すぎだと思うけど。
逆に穴空いたり、擦れてヨレヨレでも頑なに交換しないやつもいるね。
だいたい臭いやつ。 >>935
睨むやつがおかしいだけ
うちの局は丁度定時頃に3便がくるので
その到着処理やら応援が必要なのかどうかとかで定時に打刻しても定時に帰れない雰囲気があるのがクソ 社長直通ご意見箱にタスキの廃止を提案したけれど、実際にバイクに乗ったことない机上の空論ばかりの経営陣にはタスキが危ないのが理解できないんだろうな。
なで肩だったり女で肩幅が狭かったりすると走行中に頻繁に肩から落ちるから、後続車がいて停車できない道でカーブする時はかなり危険。 >>923
俺んとこ一年で交換出したら総務に怒られたわ
あれ発注するにも結構高いらしい 新品ゲットで一勝、怒られて一敗
まだまだ余裕っすよ >>936
公社の時の服がまだあるが、返せとも言われないし計画に聞いたら露骨に寝た子を起こすなみたいな態度をとられた。 >>947
俺はハサミで切って自分で捨てろって言われたぞ
ちなみにまだ押し入れに眠ってる >>935
スピード配達マンだけど自分より配達数少ないのに自分より3倍超勤しとる奴が班に3人いるわ
班長に配達応援入れよって嫌味言われるけど自分が1年目の時死ぬほど遅くて
散々嫌味言われたり早よやれって煽られたからおめえの言った通りやっとるやろって言い返したら
何も言わなくなったわ。たまに応援には入ってるけどね、全区できるし
みんな大嫌いなキモアニ野球オタ、鉄オタ、万主6年、吃音の嫌われ役満や 外務の配達大変だアピールマンと配達早いんだマンによるマウント合戦か。 >>935
何処にでもいるよなそういう奴
お陰でのんびり配達する癖が着いちまった
普段なら玄関前まで行くが「安全を考慮して〜」って理由で門から歩いたりしてる 安全ヨシ!減速ヨシ!徐行ヨシ!
庭先でサボったりしたときは年賀宣伝です!良い時期になったもんだ 正直配達早い人間が定時で帰ることに文句が出るなんて羨ましいわ
だってそれで本当に帰っても毎日何とかなっちゃうんでしょ? >>942
打刻したのなら帰ればいいでしょ
待機してる必要はない >>936
サミットとかあると制服が悪用されて〜とかその時だけ急に取り扱いを注意をされるけど
貸与の判取りはしても、返却は凄くルーズだよな
郵便配達の制服はフリーパスな上メットマスクで顔も隠せる
支払い切手の着服とかも使用済みの取り扱いの甘さだけど制服も同じだわ 緩いところもあるんやな
うちは制服管理厳しいよ
新しいの請求する時に前のやつは必ず返却
無いと紛失扱いで始末書書かされる
笑い話があってな
月給制(制服貸与)から新一般職に登用されて
制服貸与の書類(月給制は制服貸与済みなんだから本来は不要)に記入間違えて新しい制服来ちゃったから
じゃあ古いの返却しなさいってなって
上着紛失してたのをずっと黙ってたのがバレちゃって
正社員登用初日に始末書書かされたやつがおるで 制服貸与書類書き間違えなければ
バレずに下手したら新しい制服に変更になる数十年後には定年退職になってただろうから
始末書書かなくて済んだろうに
定年退職時に制服返却するだろうけど
その時上着無いからってまさか始末書取るようなことはしないだろうからね
始末書書いても退職だから損害実害ほとんどない
いや、退職金減額されっかな
定年退職日に始末書書かされて退職金減額になるっていう伝説が作れたか。 >>945
一年で交換しなきゃいけないほど傷むものかね?
それはさておき怒られるような局ならもう12ヶ月寝かせておけ >>952
局によっては重い区と軽い区の落差が激しいから班内での帰局時間を極力同じ程度にしようとしてる
物数でいったら重いとこは軽い区の1.2〜1.5倍あったりするし単純に早く帰るやつが偉いという風にならない 区の重さで差がつくならマシ
だいたいは人によって差が出るだけ
そして区の固定化、ポイント減った分を超勤 楽なとこのツーパスの箱1つしかないのにキツイとこは3つあったりする
班長区ってやつだね 新人の非正規に班長(軽い)区をとりあえずやらせたら
あまりの無能ぶりに他の区へ動かせないということになった
そのせいで班長は重い区のままで班の通区計画も滞った 2パスの箱て3つは普通じゃないの?
午前1、午前2、午後で3つでしょ 局から配達先が近くて高層マンションや会社だらけで3箱と
局から遠くて一軒家が点在するエリアで3箱 道路から直接投函できる住宅街は1日の走行距離15キロ、道路から奥まったところに家がある田舎は走行距離80キロ
田舎は軒数は少なくても、一軒あたりの配達物数は家族が多いから多い。
これから冬は地獄、暖冬だといいな。 そのうち大赤字の地域は配達は2日に1度ですみたいになるだろ
もしくは集落の入り口に世帯分の集合受け作ってそこに配達とかさ
マジでたった20軒の為に30分掛かるとか
あるからな 離島だと数軒のために船って行くとかもありそうだな。 >>968
土曜を休配にする法案を提出しようとしてる段階で
週に3度の配達だなんてそんな妄想よく思いつくもんだ 土曜休配もそんな事やる訳ないって
必死になってたもんね >>973
最初に土曜休配の話が持ち上がった時からそれでも劇的な採算は望めないだとか
月曜日が大変になるから手放しには喜べないという意見が主でやる訳ないとはいわれてなかった 翌日配達の廃止が1番デカいって
損賠も減ったりしてな 信書の配達は無くならないけど、今後ますます立ち行かなくなる一方ってこった
宅配物流業だったら、猫か飛脚の方がまだまだ成長の見込みがあるだろ だから2日に一度の配達でいいんやって
速達とレタパと配達日時指定郵便あるじゃろ
なんのために商品細分化してんだよ、ほんとここの会社その辺が無能だよな。
高い料金の郵便は迅速に、安い料金のはそれなりのサービスでやるのが筋なのに通常郵便もゆうパケも翌日配達とかアホだろ >>978
次スレおつ
>>979
だからその為の郵便法改正案だろ
2日に1回はともかく翌日配達は盛り込まれてる >>963
区によるかなぁ
工業団地を含む区は平均8箱ある
ビジネス街の区は平均4箱、
住宅街の区は平均3箱
うちの班はこんな感じ 基本、異動経験が乏しい奴や近隣の同規模局しか知らない奴ほど視野が狭いからな。 管理者「台風が直撃する恐れがあるので物数を制限(普段の半分)しました。必ず定時で上がるように!!」
↓
(2パスのケース確認)
…
↓
そこには水道会社のハガキが大量にあったとさ、めでたしめでたし >>983
異動経験多い奴の視野の広さなんて誰も求めてないけどねw >>970
前の班にあったよポツンと一軒家
区の一番奥の家で、
手紙あるかないかで所要時間が20分変わる >>988
午前希望とか速達あったら更にやばそうだね >>987
せやな、労務者だもんな。お前らには余分な知恵要らんし。 たらい回しにされてるオジサンの捨て台詞ダサすぎワロタw 配達を2日に1度でいいとかいってる無能に辞めてもらった方がよほどコスト削減になるな
ましてや集落の入り口に世帯分の集合受けだなんてなに真っ昼間から寝言ほざいているのやら >>988
ぶっちゃけそういうところって計配という名で2日に一回とかなんでしょ? >>988
ぶっちゃけそういうところって計配という名で2日に一回とかなんでしょ? このスレッドは1000を超えました。
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