日本郵便株式会社 郵便物流96号便[社員専用]
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>>549
そのために自然減と新卒採用減らしてるんでしょ
勧奨も状況次第で増やすと思う
郵便が減るのと比例して人も減らしてけば済む話 >>558
集配局統合とか旧センターの吸収やっちゃうとね
物数だけ見て統合計画立てるんだろうけど、地方都市って昭和の大合併で既に広大だったり。
配達区域の人口が20万レベルでもDID面積5000ha弱あるとなかなかキツイものがある(無論DID外の部分含めるともっと広大) >>557
そういえばクレカの明細も見なくなったな 昔は固定電話(ほぼNTT)にドコモ、auの全所有者にOCNに…
と通信関係だけでも大量の郵便があったね
今じゃどこもweb明細になって減ったけどね >>562
俺の県もとある集配局を一つ減らして両隣の局と合併したところがあるけど聞くところによると取り付きの家までの距離が長すぎて超勤が激増したらしい
そして結局どうにもならないから区を増やしたそうな
数字だけしか見てないからこんなバカなことになる見本でした 目先の超勤しか測る物差しをもっていないから
そう思うのもしゃーない ■■ブラック日本郵便本社・支社・特定郵便局を第三者機関改革■■
★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
ブラック日本郵政グループ改革には、全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くすことが最重要課題である。
■■全国郵便局長会の国政選挙活動と既得損益!■■
特定局長の国政(政治活動)絡みがブラック日本郵政の改善を阻んでいます。
★★ひずむ郵政(5)郵便局長 評価は集票力 選挙活動懸命 違法行為も★★
2019/7/30 6:00 (2019/11/28 17:34 更新) 西日本新聞
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
全国で約20,000の特定郵便局を削減できないのは全国局長会が反対しているからです。
なぜ赤字局を削減できないか?それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
1日に数人しか来ない赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
そこに局長・社員を2・3人配置したら赤字になるのも無理がない。
全国の特定郵便局のほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。
■■会計検査院の「日本郵政グループの経営状況等について」(平成28年5月)という報告書を読むと、
現場が大変なことになっているのではないかといったことがうかがえる。
日本郵政グループの従業員数は、特別会計時代の2002年に約27万人。それが14年には約22万人にまで減少している。
郵便局数は14年度末の24,752局から19年度末の24,540局に僅かに減少した後、おおむね横ばいで推移しており26年度末には24,470局となっている』
従業員数及び郵便局数の推移(出典:会計検査院)
この傾向は最近も変わっていない。日本郵政のWebサイトによb黷ホ、18年3月31日時点のグループ従業員数は19万3910人。
一方、郵便局の数は2万4033となっている。つまり、02年から16年間で郵便局の数は3%ほどしか減っていないのに、グループ従業員は30%も減っている計算だ。 >>559
東京しか黒字じゃなかったかな
郵便収益 >>533
まあ特例と知ってて言ってるんだろうけど。
ゆうメールは34cm x 25cm x 3cm以内、かつ、重量1kg以内の冊子とした印刷物又は電磁的記録媒体を内容とするものに限る。
つまり箱ベネなどはゆうメールの枠に収まらないので本来の取り扱いは通常郵便(規格外)
郵便法の料金適正収納に抵触する。
※但し、特例として1年間に3,000万個以上発送する超大口利用者は、重量4キログラムまで利用できる。
また、特別運賃が適用され料金後納とする場合、内容物の制限が緩和され、信書でなければ冊子としない印刷物も内容物とすることができる。
この特例ってベネ以外に存在すんの? 分割民営化してたら逝ってた支社どこやろ北海道とかか? >>570
ゴチャゴチャかいてるけど
ベネとかただの本社特約じゃねーの? >>571
赤字のところは全部スリム化でしょ
政令指定都市以外の局は泣くしかない ※ブラック日本郵政グループ改革には、全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くすことが最重要課題である。
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
■■日本郵政 ゆうちょ銀行の株価下落の約3兆円を損失処理■■
2020年9月30日 18時43分
■日本郵政株相場暴落・・・ かんぽ不適正販売・ゆうちょ問題・トール問題・自爆営業・パワハラなど、その他多くの不祥事が原因か!■
★★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消し隠すのに必死な日本郵政の本社幹部職員(隠蔽体質ブラック日本郵政グループ) 専門役が来るからと数日前から片付けを始め、
洗車用のブラシやホースもなくなりバイク洗えず。
来局当日、「バイクが汚すぎる」のありがたいご指摘。
翌日の朝礼で「バイクは乗ったら必ず洗うように!」
いやぁ荒れた荒れた 洗車してたら早く帰ってきたなら応援行ってこい、残業してたらさっさと帰れだからな
他人のやることに一々ケチ付けないと気が済まないんだろうなあ >>570
別に特約でそういう扱いにするのもありだろ、信書を扱う郵便じゃないんだから
郵便なら特別約款は許されてないけど うちは、専門役きてもノータッチにしたわ
いうだけいっとけ
何度来てもいいし、何か言われたらハイハイで終わり >>556
バイトのくせに何調子に乗ってるの
バイトの分際で(笑) 社員もバイトも郵便減ったって
喜んでるレベルだからな
その先に何が待ってるのかは想像出来ない 郵便は減ってても配達箇所数と荷物が増えてるだろ
Amazonが前年比120%ずつ増えてるしよ
2パスはなんぼあっても苦にはならんが定形外と追跡が多いとしんどすぎなんだよ 特約ゆうメールの運賃体系がまずい。
重量だけで運賃を決めてるから、折り曲げる必要がない定形外が増える。
定形外は割増して、折り曲げコスト上乗せしても定型で出した方が安いように見直す必要がある。 メルカリ激減して良かった
後はあのプラスとかいうゴミだけだな ローソンでのメルカリ集荷したけど2桁から1桁に減ったわ
香水カテゴリで品名不詳なのとかゆうパケプラスのラベルで専用箱使ってないガイジばっかりだから母数が減ると手間とコストが減って良い ゆうパケプラスも減るだろうね。
メルカリのシステムだと最初の配送の選択は猫か郵便かの選択のみだから。 >>589
バイクが汚れている
↓
洗車していない
↓
愛車精神がない
↓
愛社精神がない
↓
適当に仕事をする
↓
運転も適当になる
↓
事故る
これやぞ 事故云々より、自分が客だとしたら小汚い車両が配達する郵便物とか受け取りたくない それならタペット音が激しくなってるポンコツバイクの修理許可出してくれよ
あと半年どころか3か月もたずに壊れるぞと言ってるのに高額修理だからと放置していざ壊れたら乗り方が悪いとか言い出すのやめーや >>590
愛社精神がない → 整備や運転が雑になる
こうだろうな
実際そうなのだろうし会社の備品で自分だけが使うわけでもない車輌に愛着を持てと言われてもな 単価安過ぎてメルカリやアマゾンは儲からないだろ
負担が増し超勤がかさむだけ
うちの局はメルカリのプライバシー(宛名変換)がめちゃくちゃ多過ぎて便毎に処理してたらサーバーがパンク
結局1号便だけになった
それ以降のプライバシーは翌日に バイクが綺麗、汚いなんか見てない
乗ってるやつの汚さに目が行くから 郵政脳だとわからないんだろうけど普通の人はバイクの汚れとか目に入ってないわな >>594
その辺局によって違うよね。
一個ずつ出力するところ、全部まとめて出すところ、よりベターなのは?とは思う。 >>601
まあバイクとかはまめに手入れして洗車もしておくのが正解だわな。
内務だと局のポストな。 どーしても辞めて欲しいクズバイトいるんだが、どーすれば辞めてくれる? 赤ポストに年賀状投函口やら集荷時間書かれたラベル貼りかえる時に窓口局の前のポストの分もわざわざこっちから出向いて貼り替えなきゃいかんのはなんで? >>597
いややっぱ雨は汚れるよ
チェーンカバーとか泥だらけ >>605
とりあえずお前がやめれば見なくてすむ
>>603
局前のポストすら集配の清掃対象となっている謎 これ毎回触れない痛いとこだけど、
雇用時の契約はどう説明するんだろね そこまで強権的な契約でもないのに、了承して契約したはずなのに、
無効にするとしたら歴史の転換期になるな
同一労働同一賃金の流れは留まることを知らないのか >>609
それはゆう窓か窓口部にやらせるものだろ、集配の仕事ではない。
まあ道端のポストが汚れていたというのなら別だけど、それでも計画がするものだよね。 被保険者証の記号番号写しダメになったが、
本人限定特例型はどうするんだ?
マイナンバーみたいにレ点チェックだけか?
上はちゃんとリリースしろよ。 エリア外の年賀は実績計上しないって通達があったから
全部ウェブ注文にしてやる。覚悟しとけ 最高裁、アルバイト職員への賞与認めず
https://this.kiji.is/688607669568652385
大阪医科大の元アルバイト職員が待遇格差の是正を求めた訴訟の上告審判決で、最高裁は13日、賞与を支払わないのは不合理だとして計約109万円の支給を命じた二審判決を見直し、このうちボーナス(賞与)分の請求を棄却した。 >>616
逆に仕事する総務だと、そういったところもちゃんとやってくるんだよね。 俺、前任局ではインナー2000-3000、8000枚はエリア内だったんだよね。
目標12000だったから未達ばかりでB評価なんてなかった。
いま前任局にいれば成績上位者に入れたわ。
今は山中の旧センターだから関係ないんだけど、指標は去年より増えていて既に白旗掲げています。
田舎で増えらわけないし、田舎にタウン年賀なんてあるわけない。 あった物が無くなってる訳じゃないのにどこの契約社員も吠えすぎだろ SKYTって結局いつも
多段階停止
車間距離注意
徐行
アクセルオフ(スピード注意)
のどれかになるよな 事故防止のためにできることなんて限られてるからな
時々キープレフトよし!とかあるけど
実際に膨らんできた対向車と接触して責められるとしたらスピードだと思うし >>625
高裁の判決が覆されたわけだから発狂するのは仕方ない。裁判所にも非正規たくさんいるだろうし こういう時のためにストライキ(労組)があるんだけどな
新一、メイトの人らは結託して組合抜けたら? 明後日の最高裁判決
病気休暇 年末年始繁忙手当
夏期冬期休暇 扶養手当
原告完全敗北なら正社員に12月29日〜31日
の年末手当が復活支給だね >>632
これって原告が完全敗訴なら、夏季休暇や年始手当ても無くなるのか? さすがに今出してる分はそのままじゃないかな
これからやろうとしてた非正規のボーナスや正社員の手当削減はなかった話になるだろうが >>749底辺ざまあ
>>749嫌ならやめれば
>>749非正規で郵便配ってろよ
と集中砲火喰らってる奴をニュース速報+で見て笑った >>633
少なくとも年繁期は同じ仕事してると認められてるから年始手当は残るんじゃないかな >>637
エリア外の実績は対象外という通達あったぞ。だから俺は全部切った。
はぁ面倒臭かったんだよ そもそも年賀が減ったら、ただの祝日出勤扱いになるだろうね ■■特定郵便局を7割削減して郵便事業人手不足解消■■
※ブラック日本郵政グループ改革には、全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くすことが最重要課題である。
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
■■日本郵政 ゆうちょ銀行の株価下落の約3兆円を損失処理■■
2020年9月30日 18時43分
■日本郵政株相場暴落・・・ かんぽ不適正販売・ゆうちょ問題・トール問題・自爆営業・パワハラなど、その他多くの不祥事が原因か!■
★★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消し隠すのに必死な日本郵政の本社幹部職員(隠蔽体質ブラック日本郵政グループ) この判決のせいで非正規への寸志無くすとか考えそうだな インナーで買ってたのはなんやかんやそのエリアで買うだろうから
実際に減るのは購入枚数減の分と自爆分だろうから今年は見物だな
2割以上減るかも? 営業「子供達に年賀を書かせて祖父母への感謝の気持ちを学ばせましょう!」
小学校「いいですね!」
営業「年賀はこちらでご用意致します!」
営業「という訳でお前ら、年賀代金を協賛で出してくれる企業探しとけよ」
集配ぼく「えっ」 >>645
田舎「企業がありません」
都会の郊外「住宅だらけです」
商業工業地帯「回り切れません」 というか、糞がセールやってるから、無茶苦茶大変だったんだけど >>645
協力タウンメールだっけ?考えた奴すげーよな
他人が差しだす葉書の金を負担してくださいって、頼まれた方は意味がわからんだろうな
最初は協力してくれたけど、最近は明らかに嫌な顔されるよ >>649
いや最初に聞いた時は局員ですら意味不明だったろうよ
うちはパンフレットを目ぼしいところに渡してきて脈がありそうなら部長が説明しに行く方式だった
最低10社の目標で自分の区から2社の賛同を得たけど・・・他区の割合こそ正常な反応だと思ってる そんなにはがき出して欲しいならお前の会社が自腹で配れよって普通は思うからな
どうせタダ同然で郵便物引き受けてるんだからたかが知れてるだろ >>649
むかしの敬老の日レタックスなんかとおなじ発想じゃん。他人のふんどしあてにしやがって。
ある馬鹿特定局長、どうみても二枚なのを一枚で計算してしかも自分のところで張り付けて前日の取集で集配局に送付。自分のところのことしか考えていない本当の馬鹿。 というか手紙の文化をとか年賀や暑中見舞いで大切な人に云々言って信書増やしたいなら何故我が社自身が官製はがき提供しないんだろうね
俺が客なら何言ってんだこいつらくらいにか思わない
ビジネスってお互い得るものがあるから成り立つもんなのに >>629
ユニオンならやってるかもな。ストライキ。しかし、昨日の同一賃金の最高裁の判決で、肩身狭くなったかもな。傍から見たらプロ野球ばりのゴネ集団しかみえないけど。 アマゾンといえばデリバリープロバイダの一部が契約解除らしいな
働いてる人阿鼻叫喚 >>656
お客様に迷惑がかかるので一時間だけストライキとか中途半端なことしかやってないよ >>658
やることが中途半端すぎる。(笑)だから、舐められるというのもありますね。 >>659
お客様に迷惑って当たり前じゃんね。会社と交渉するためのそういう最後の手段なんだから。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています