日本郵便株式会社168番窓口[社員専用]
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1000 〒□□□-□□□□ sage 2021/04/22(木) 19:57:59.96 ID:6s8DjwMY
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日本郵便株式会社165番窓口[社員専用]
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1628980846/
日本郵便株式会社166番窓口[社員専用]
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1631070387/
日本郵便株式会社167番窓口[社員専用]
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1633005640/ >>944
その発言がそもそも指示通りじゃないんだよなあ
ほんと出世したい局長は実績しか見ないよね >>951
当時は局長会が連立与党の国民新党を支援していた関係もあったからと記憶しているが、違ったっけ？ >>946
受話器投げつけて繋がるまで電話させとけ。
拒否したらコンプラに職務怠慢行為で報告だな。
細かい事でヘイト溜めておいて世襲がパワハラ行為したら録音して西日本新聞にw >>955
そのとおりで自民党と袂を分かつていたのよ局長会は
旧民主から自民党に政権が戻ったら又自民党にすり寄っていった。
一概に民主党の責任とは言えんぞ そもそも民営化決めたの自民党で小泉が民営化の金看板だけ欲しくて後丸投げしたのに、民主党だけ悪いとか脳みそトランプかよ 物販の商品も局長に関連するものが多いけど、その中で、政治家がらみのものもあるけど、これもカレンダーと同じ構図でいいの。 >>950 単マネのほうがいいよね
エリアの閉塞感は異常だわ
単マネは複雑な取り扱いは３人がかりとかでやるしな エリマネというか人数少ない局があかんわ
二名局とか地雷が多過ぎる ゆうちょかんぽの業績がやばいから会社別にしても下がらないように基本給に手当スライドするみたいな組合新聞の書きっぷりだったのにゆうちょは決算良好だったとか笑える
何から何も逆目のアホjp 労組 >>962
日本郵便だけがヤバいように見えるのは俺だけか？ >>963
何故かコンサルスレでは一番ヤバイ日本郵便のアホがコンサル煽ってるぞw まあコンサルは論外でしょ
高齢者への詐欺で信用失墜の原因なんだから
かんぽは保険どんどん無くなってるしジリ貧 >>966
旧事業会社が旧局会社に払ってる969億を半額にして事業会社の社員の給与上げてくれんかのう。
金融窓口とか開けるだけ赤字だろ。 >>967
窓口ネットワーク維持の為に、寄付金貢いでる金融2者よりはマシだろう。 >>968
2019年よりも郵便物減ってるのに何で窓口会社に払う手数料上がってるんだ？
これはもしや、、、 立つわけないじゃん
特定局長へのゴマスリ勉強しとけよ >>970
役立つだろが資格を表に出して業にはできんし複業にしたら認証司がなぁ
AFPとかのが信用度は上がるけれども資格給とかはまだ当分先やろね組合もそう言う手当はドンドン提言すりゃ良いのに >>970
労組の役員と対等どころか、本社の交渉担当からも一目置かれそう 通信日付印の試し押し完全実施！そしてレ点チェック！ 増収増益笑った
営業なんて何もしてないぞ
ボーナスカットは無さそうだな ボーナスカットする必要ないし休暇減らす必要もないわ
むしろ本社の馬鹿のせいでトール社買収損失数千億円出しておいて増収なんだからベアも受けるべきだしボーナスもふやすべき
何を言いたいかって言うと組合専従馬鹿ども死ね jp労組赤っ恥だよな
社員の待遇改悪を今後の交渉で優位に立つ為にって標榜して自ら待遇改悪を会社側に提案しようとしてもっともらしい理由ベラベラ労組の新聞記事書いてたけど決済の数字と真逆
ゆうちょのボーナス減らされる可能性高いから会社別交渉なった時に備えて営業手当とか廃止して基本給に組み込むとかグループ統一で交渉したら低い方に合わせられるとかいろいろ書いてたけどダメだったの詐欺が横行してたかんぽだけじゃん >>975
横山前社長の言う通りだったな。積極的営業しても自粛中と変わらない販売実績。にも関わらず増益。まさに異次元。 >>979
もう寝ろよ。
土曜日曜は種蒔きの日だぞ。
しっかりやれー！ >>980
ひとつ教えてください
売上高がそこそこでも、それに伴う売上原価および販管費
が抑えられた場合と、売上高が伸びた一方で、それに伴う
売上原価および販管費がかかってしまった場合とでは、
どちらの方が企業としては健康体なのでしょうか？ >>981
お前はそんなこと考えんでもいいから、
新年度は、保険の販売厳しく行くぞ。 >>982
でしたら、財務情報分析の知識で答えていただけますよね？ >>982
>お前はそんなこと考えんでもいいから
企業およびそこに所属する従業員、そして投資家にとって
一番大切なことは、収益の獲得よりも費用をどれだけ抑え
られたかではないのですか？
だからこそ予算と実績の差異(特に原価差異)を分析し、
将来に役立たせるべきですよね？ メチャクチャじゃねーかコラ
組合潰せ ほんといらねーわこいつら 要するに、今年度残りも来年度も、ほけんなんかやる必要ないってことだね。 >>988
今回増収増益になった要因に窓口関係ないしね
運が良かっただけとも言える 運もまた会社の実力。
そして、ムキになって保険なんかやる必要なんかぜーんぜんないってこと。 >>992
来年は金猿出向、土曜休配による人件費カットで増益だね。
特定局を維持する限り毎年人件費カットしか方法ないね。 とにかく、黒字で、内部留保もたんまり
あるんだから、賞与を増やして欲しい。
いくら黒字になっても、将来への危機感を
免罪符にして、一向に上がらない事に辟易しています。
皆さんそうでは無いの？どうにもならないの？
売上高ランキングでググると、
日本郵政（グループという事？）は10兆越えで、
ここ数年は4位や5位に位置しています。
日本の中でも有数の売上高という事ですよね。
10兆越えは、トヨタやホンダなどの5〜6社のみ。
SONYグループでさえ、10兆には届いていない。
日本郵政以外の、賞与を見てみると6〜7ヶ月がザラ。
ウチは、良くても4ヶ月台。
売上高に対する利益率が低すぎるのでしょうか？
それは何故？従業員が多すぎるから？
トヨタも多いと思いますが、、、
この差は何なのか、財務諸表の見方も分からないので、
エロイ人教えてください。 >>995
貴方は日本郵政の社員？日本郵便の社員なら決算見るとこ違うよ。 このスレッドは１０００を超えました。
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